Kế toán tiêu thụ và xác định kết quả hoạt động kinh doanh tại Công ty TNHH Thiết bị Y tế Thắng Lợi.

MỞ ĐẦU
Xã hội càng phát triển thì càng đòi hỏi sự đa dạng và phong phú cả về
số lượng, chất lượng của các loại sản phẩm. Điều đó đặt ra câu hỏi lớn cho
các doanh nghiệp sản xuất là sản xuất cái gì? sản xuất cho ai? sản xuất như
thế nào? vì thế mà các doanh nghiệp cần đặc biệt quan tâm đến khách hàng,
nhu cầu và thị hiếu của khách hàng để sản xuất và cung ứng những sản phẩm
phù hợp. Muốn tồn tại và phát triển, các doanh nghiệp phải bằng mọi cách
đưa sản phẩm tới tay người tiêu dùng, được người tiêu dùng chấp nhận và thu
được lợi nhuận nhiều nhất có nghĩa là doanh nghiệp thực hiện tốt công tác bán
hàng. Một trong những yếu tố quyết định điều đó là phải thực hiện tốt công
tác hạch toán kế toán nghiệp vụ tiêu thụ. Hạch toán kế toán nghiệp vụ tiêu thụ
sẽ cho doanh nghiệp có cái nhìn tổng quát về kết quả hoạt động sản xuất kinh
doanh của mình một cách cụ thể thông qua các chỉ tiêu doanh thu và kết quả
lỗ, lãi. Đồng thời còn cung cấp những thông tin quan trọng giúp cho các nhà
quản lý phân tích, đánh giá, lựa chọn các phương án sản xuất, kinh doanh để
đầu tư vào doanh nghiệp có hiệu quả nhất.
Các doanh nghiệp muốn tồn tại và phát triển được thì vấn đề đặt ra là
không nhỏ, giúp cho các doanh nghiệp nắm bắt và điều chỉnh hợp lý là phải
hạch toán một cách chi tiết, đầy đủ và hợp lý toàn bộ trong các khâu kinh
doanh. Hiện nay với nền kinh tế ngày càng cạnh tranh, các doanh nghiệp luôn
tìm tòi để tìm ra những sản phẩm đáp ứng tốt hơn cho nhu cầu tiêu dùng ngày
càng cao của con người, các doanh nghiệp kinh doanh thương mại luôn phải
xác định kinh doanh loại hàng hóa gì để đáp ứng nhu cầu của người tiêu dùng
và đem lại lợi nhuận cao cho doanh nghiêp, trong đó vấn đề tiêu thụ và xác
định kết quả kinh doanh là thước đo quan trọng nói lên chính sách sản phẩm
của Công ty có đáp ứng được nhu cầu của người tiêu dùng hay không? Thực
hiện tốt công tác kế toán và xác định kết quả kinh doanh sẽ giúp doanh ngiệp
không ngừng hoàn thiện chất lượng kinh doanh phù hợp với yêu cầu của
khách hàng, xây dựng các chính sách mở rộng thị trường, đa dạng hóa các
hình thức bán hàng, để từ đó mang lại hiệu quả kinh doanh cao cho doanh
nghiệp.

Sau thời gian tìm hiểu thực trạng hoạt động sản xuất kinh doanh cũng
như bộ máy quản lý của doanh nghiệp, em nhận thấy rằng kế toán nói chung
và kế toán tiêu thụ của doanh nghiệp nói riêng là một bộ phận quan trọng

1

1


trong việc quản lý hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty, nên nó luôn
đòi hỏi phải được hoàn thiện. Vì vậy em đã chọn đề tài: kế toán tiêu thụ và
xác định kết quả hoạt động kinh doanh tại Công ty TNHH Thiết bị Y tế Thắng
Lợi.

Luận văn gồm 3 chương:
Chương 1: Tình hình chung và các điều kiện sản xuất kinh doanh chủ yếu
của Công ty TNHH Thiết bị Y tế Thắng Lợi
Chương 2: Phân tích tình hình tài chính và tình hình tiêu thụ của Công ty
TNHH Thiết bị Y tế Thắng Lợi
Chương 3: Tổ chức công tác kế toán tiêu thụ và xác định kết quả kinh doanh
của Công ty TNHH Thiết bị Y tế Thắng Lợi
Trong thời gian làm luận văn vừa qự cố gắng, nỗ lực của bản thân cùng
với sự giúp đỡ tận tình của các thầy cô giáo trong bộ môn, đăc biệt được sự
hướng dẫn tận tình của giáo viên hướng dẫn cô Vũ Diệp Anh và thầy Nguyễn
Duy Lạc và các anh chị trong phòng kế toán Công ty TNHH Thiết bị Y tế
Thắng Lợi đã giúp đỡ em hoàn thành bài luận văn của mình.
Với kiến thức, trình độ còn hạn chế và chưa có điều kiện tiếp xúc nhiều
với thực tế nên bài viết của em không tránh khỏi những thiếu sót nhất định.
Kính mong sự thông cảm và đóng góp ý kiến của các thầy cô trong bộ môn,
các anh chị trong phòng kế toán doanh nghiệp Công ty TNHH Thiết bị Y tế

Thắng Lợi và các bạn để bài luận văn của em được hoàn thiện hơn.
Em xin chân thành cảm ơn!
Hà Nội, ngày 20 tháng 4năm 2014
Sinh viên thực hiện

Nguyễn Thị Hồng Ngọc

2

2


CHƯƠNG 1: TÌNH HÌNH CHUNG VÀ CÁC ĐIỀU KIỆN SẢN
XUẤT KINH DOANH CHỦ YẾU CỦA CÔNG TY TNHH
THIẾT BỊ Y TẾ THẮNG LỢI

3

3


1.1.Quá trình hình thành và phát triển của Công ty
1.1.1.Giới thiệu chung về Công ty
Tên công ty: CÔNG TY TNHH THIẾT BỊ Y TẾ THẮNG LỢI
Tên giao dịch đối ngoại: THANG LOI MEDICAL EQUIPMENT COMPANY
LIMITED
Tên viết tắt: Công ty Thắng Lợi
Mã số thuế: 0105837109
Ngày cấp:

26/03/2012

Nơi đăng ký quản lý: Chi cục thuế Quận Long Biên
Địa chỉ trụ sở: Số 16, ngách 22/1, ngõ 157 phố Đức Giang, Phường Thượng
Thanh, Quận Long Biên, Thành phố Hà Nội, Việt Nam
Điện thoại: 04 6662 9904

Fax: +84-43.6230116

Email:
Website: www.tbytthangloi.com.vn
Giấy đăng ký kinh doanh lần đầu ngày 26 tháng 3 năm 2012 do Sở Kế hoạch
và Đầu tư Hà Nội cấp.
Giấy đăng ký kinh doanh lần 2: ngày 22 tháng 4 năm 2014
Vốn điều lệ của Công ty là: 1.800.000.000( một tỷ tám trăm triệu đồng chẵn)
*Thông tin về địa điểm kinh doanh
-Tên địa điểm kinh doanh: Cơ sở 1 Công ty TNHH Thiết bị Y tế Thắng Lợi
-Địa điểm: Số 273 Tây Sơn, phường Ngã Tư Sở, quận Đống Đa, Hà Nội
-Mã số: 00001
1.1.2.Quá trình hình thành và phát triển
Công ty TNHH Thiết bị Y tế Thắng lợi được hình thành từ năm 2012 được
thành lập bởi bà Chu Thị Xuyên với vốn điều lệ là 1.800.000.000 đồng, là
một thành viên của Tổng công ty thiết bị y tế Việt nam trực thuộc Bộ y tế.
4

4


Qua hơn 5 năm hoạt động kế thừa truyền thống của Công ty, với những thành
tựu đạt được như đã có nhiều sản phẩm đạt huy chương vàng tại các hội chợ

triển lãm trong nước và quốc tế. Cung cấp nhiều mặt hàng cho các tổ chức
quốc tế UNICEF, UNFPA, WHO, WB, JOICEF và các bệnh viện trong toàn
quốc. Cùng với những kinh nghiệm kinh doanh sản xuất, sự am hiểu thị
trường, ngành hàng cùng mối quan hệ với các nhà cung cấp trong và ngoài
nước, với các hãng sản xuất lớn. Công ty thiết bị y tế Thắng Lợi chọn kinh
doanh thiết bị y tế, buôn bán thực phẩm, đồ uống, máy móc thiết bị ngoại vi
và phần mềm, thiết bị và hụ tùng máy nông nghiệp là các ngành kinh doanh
chủ đạo mang đến sự ổn định lâu dài cho Công ty.
Từ năm 2014 với nỗ lực vươn lên Công ty đã áp dụng thành công và được cấp
chứng chỉ quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn ISO 9001 : 2008 trong lĩnh vực
cung cấp trang thiết bị nội thất bệnh viện. Được sự ủng hộ nhiệt tình của các
công ty đối tác, các hãng cung cấp cũng như sự hợp tác của mạng lưới khách
hàng, ngay từ khi thành lập công ty không ngừng vươn lên hoàn thiện về mặt
tổ chức, chất lượng dịch vụ và sản phẩm hàng hoá , đang và sẽ trở thành một
trong những công ty hàng đầu tại Việt Nam trong lĩnh vực cung cấp các sản
phẩm công nghệ thiết bị y tế, trang thiết bị nội thất bệnh viện, cung cấp dịch
vụ tư vấn và các giải pháp kỹ thuật trang thiết bị và công trình y tế.
Với đội ngũ cán bộ công nhân viên lành nghề, có trình độ học vấn và chuyên
môn cao, được đào tạo chu đáo bài bản chúng tôi chân thành mong muốn hợp
tác với tất cả các đối tác trong và ngoài nước trên mọi lĩnh vực đầu tư để cùng
phát triển mang lại cho quý khách hàng sản phẩm, hàng hoá và dịch vụ tốt
nhất, cạnh tranh nhất.
*Mục tiêu và định hướng phát triển
+Mục tiêu:
Trở thành công ty có uy tín hàng đầu trong lĩnh vực cung cấp, dịch vụ lắp đặt,
sửa chữa và cung cấp các trang thiết bị y tế tại Việt Nam, trở thành một Công
ty lớn mạnh phát triển bền vững, là lựa chọn số 1 đối với người tiêu dùng
cũng như các chủ đầu tư nhờ uy tín và khả năng cung cấp sản phẩm dịch vụ.
Trở thành nhà cung cấp chuyên nghiệp các dịch vụ buôn bán thuốc và sản
phẩm chức năng, dịch vụ tư vấn và lắp đặt kỹ thuật nội thất bệnh viện, các

công trình y tế.

5

5


Xây dựng thương hiệu “Thắng lợi ” thành một tổ chức chuyên nghiệp, với
một lộ trình liên tục cải thiện chính sách phúc lợi, đào tạo, tạo dựng công ăn
việc làm ổn định, môi trường làm việc chuyên nghiệp, năng động, thu nhập
cao cho toàn bộ cán bộ công nhân viên công ty.Trên lộ trình đi lên theo xu
hướng hội nhập Thắng Lợi sẽ mở rộng mạng lưới bán hàng và đa dạng hóa
các hoạt động king doanh.
Cùng với Việt nam gia nhập WTO, hiện nay Thắng Lợi đang tiếp tục sắp xếp
lại và mở rộng việc đầu tư kinh doanh của mình để nắm bắt những cơ hội to
lớn tại thị trường trong nước và xuất khẩu.
+Định hướng phát triển:
Lấy tiêu chí phát triển trong lĩnh vực kinh doanh thiết bị y tế, lắp đặt và sửa
chữa trang thiết bị y tế, dịch vụ tư vấn các công trình y tế, buôn bán thuốc và
sản phẩm chức năng… làm trọng tâm phát triển bền vững và lâu dài cho
VinaMed hướng tới thành công bằng việc cung cấp cho khách hàng những gói
sản phẩm và dịch vụ đa dạng, hoàn hảo. Sự hài lòng và lợi ích của khách hàng
là động lực quan trọng nhất thúc đẩy sự phát triển của Thắng Lợi
Sử dụng những phương thức quảng cáo hiệu quả nhất để quảng bá hình ảnh
và sản phẩm công ty đến với người tiêu dùng, đối tác.
Giữ vững và phát huy tốc độ phát triển của công ty về doanh số, thị phần, thị
trường, uy tín và trình độ nhân lực.
Quan hệ chặt chẽ, gắn bó hai bên cùng có lợi với các đối tác chiến lược, đối
tác truyền thống.
Tăng cường đào tạo, phát huy tính sáng tạo trong đội ngũ cán bộ công nhân

viên nhằm tăng hàm lượng công nghệ, nâng cao hiệu quả công việc.
Củng cố, hoàn thiện và mở rộng mạng lưới tiêu thụ hàng hoá nền tảng cho sự
phát triển.
Đầu tư nghiên cứu và tìm kiếm các cơ hội kinh doanh mới.
*Tiêu chí hoạt động của công ty
-Cung cấp tới tận tay khách hàng các sản phẩm có chất lượng và kỹ thuật cao
trong ngành y tế và các ngành khác với giá cả cạnh tranh nhất.

6

6


-Xây dựng và đào tạo một mạng lưới dịch vụ kỹ thuật sau bán hàng một cách
hoàn hảo.
-Luôn giữ chữ “tín” và lấy lợi ích của khách hàng làm trọng.
*Thông tin về chủ sở hữu và người đại diện theo pháp luật của Công ty
Họ và tên: Chu Thị Xuyên
Chức vụ: Giám đốc
Giới tính: Nữ
Sinh ngày: 02/01/1983

Dân tộc: Kinh

Quốc tịch: Việt Nam

Số CMND: 01358515
Ngày cấp: 06/10/2012

Nơi cấp: CA Thành phố Hà Nội

Nơi đăng ký hộ khẩu thường trú: Số 16, ngách 22/1, Ngõ 157 phố Đức Giang,
phường Thượng Thanh , Quận Long Biên, Hà Nội
Chỗ ở hiện tại: Số 16, ngách 22/1, Ngõ 157 phố Đức Giang, phường Thượng
Thanh , Quận Long Biên, Hà Nội
-Giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh do Sở Đầu tư và Kế hoạch cấp lần 1
ngày 26 tháng 3 năm 2012 và cấp lại lần 2 vào ngày 22 tháng 4 năm 2014.
Với ngành nghề kinh doanh bao gồm:
- Lắp đặt máy móc và thiết bị công nghiệp
- Hoàn thiện công trình xây dựng
- Đại lý, môi giới, đấu giá
- Bán buôn thực phẩm
- Bán buôn đồ uống
- Bán buôn đồ dùng khác cho gia đình
- Bán buôn máy vi tính, thiết bị ngoại vi và phần mềm
- Bán buôn thiết bị và linh kiện điện tử, viễn thông
- Bán buôn máy móc, thiết bị và phụ tùng máy nông nghiệp
7

7


- Bán buôn máy móc, thiết bị và phụ tùng máy khác
- Bán buôn nhiên liệu rắn, lỏng, khí và các sản phẩm liên quan
- Bán buôn vật liệu, thiết bị lắp đặt khác trong xây dựng
- Bán buôn chuyên doanh khác chưa được phân vào đâu
- Kho bãi và lưu giữ hàng hóa
- Hoạt động tư vấn quản lý
- Nghiên cứu thị trường và thăm dò dư luận
- Tổ chức giới thiệu và xúc tiến thương mại

- Hoạt động dịch vụ hỗ trợ kinh doanh khác còn lại chưa được phân vào đâu
1.2 Chức năng, nhiệm vụ và lĩnh vực kinh doanh của Công ty
1.2.1.Chức năng, nhiệm vụ của Công ty
a.Chức năng
-Công ty TNHH Thiết bị Y tế Thắng Lợi là 1 công ty trẻ có triển vọng trở
thành 1 trong những nhà phân phối chuyên nghiệp các loại máy móc, trang
thiết bị Y tế, bán buôn thực phẩm và văn phòng phẩm, các loại đồ dung phục
vụ cho gia đình…
-Hiện nay, Công ty TNHH Thiết bị Y tế Thắng Lợi đang là 1 trong những nhà
cung cấp nhiều mặt hàng cho các tổ chức quốc tế UNICEF, UNFPA, WHO,
WB, JOICEF và các bệnh viện trong toàn quốc.
-Ngay từ khi thành lập công ty không ngừng vươn lên hoàn thiện về mặt tổ
chức, chất lượng dịch vụ và sản phẩm hàng hoá, đang và sẽ trở thành một
trong những công ty hàng đầu tại Việt Nam trong lĩnh vực cung cấp các sản
phẩm công nghệ thiết bị y tế, trang thiết bị nội thất bệnh viện, cung cấp dịch
vụ tư vấn và các giải pháp kỹ thuật trang thiết bị và công trình y tế.
b.Nhiệm vụ
-Thực hiện đầy đủ các thủ tục đăng ký kinh doanh và nghĩa vụ đối với Nhà
nước, tuân thủ những quy định trong các hợp đồng kinh doanh với các đối tác

8

8


-Xây dung, tổ chức và thực hiện các mục tiêu kế hoạch do Nhà nước đề ra,
hoạt đông kinh doanh theo đúng ngành nghề đã đăng ký, đúng mục đích đã
thành lập doanh nghiệ
-Hoạt động theo chế ddpj hạch toán kinh tế độc lập, tự chủ về Tài chính, có tư
cách pháp nhân, có con dấu, có trụ sở, có tài khoản riêng tại ngân hàng…

1.2.2. Lĩnh vực kinh doanh
- Kinh doanh trang thiết bị y tế, xe ô tô cứu thương, vật tư tiêu hao, trang thiết
bị nội thất bệnh viện và dân dụng, máy móc thiết bị cho ngành dược
-Bán buôn thực phẩm, đồ uống, nước hoa, hàng mĩ phẩm và chế phẩm vệ sinh
và các đồ dung khác trong gia đình.
-Bán buôn đồ điện gia dụng,đèn và bộ phận đèn điện
-Bán buôn sách, báo, tạp chí, văn phòng phẩm
-Bán buôn máy móc và thiết bị, hụ tùng máy nông nghiệp
-Lắp đặt máy móc và thiết bị công nghiệp
-Hoàn thiện công trình xây dựng
-Kho bãi và lưu giữ hàng hóa
-Bán buôn vật liệu, thiết bị lắp đặt khác trong xây dựng
-Bán buôn thuốc, kinh doanh thực phẩm chức năng
-Đại ly, môi giới, đấu giá
-Nghiên cứu thị trường và thăm dò dư luận
-Hoạt động dịch vụ hỗ trợ kinh doanh khác còn lại chưa được phân vào đâu:
xuất nhập khẩu các mặt hàng công ty kinh doanh
1.2.3. Đặc điểm quy trình kinh doanh của Công ty
a.Quy trình bán hàng
Bước 1: Mua hàng
Công ty TNHH Thiết bị y tế Thắng lợi là một công ty thương mại. Công ty
thương mại có chức năng là tổ chức lưu thông hàng hóa, thông qua quá trình
9

9


mua và bán để đưa hàng hóa từ nơi sản xuất đến nơi tiêu dùng. Mua hàng là
giai đoạn đầu tiên của quá trình lưu chuyển hàng hóa, thể hiện mối quan hệ
người mua - người bán khi trao đổi giá trị hàng hóa và giá trị tiền, đồng thời

khi đó, công ty nắm quyền sở hữu về hàng hóa, mất quyền sở hữu về tiền
hoặc có trách nhiệm thanh toán tiền hàng cho nhà cung cấp. Mục đích của
việc mua hàng trong doanh nghiệp là để tích trữ và bán ra hàng hóa nhằm thu
lại lợi nhuận.
Hàng hóa phải được mua và nhập kho kịp thời, phù hợp với các yêu cầu về
chất lượng cũng như là số lượng, và đặc biệt là phải có giá cả hợp lý – yếu tố
quyết định kết quả lãi – lỗ trong kinh doanh. Từ đó, công ty luôn có cân nhắc
giữa các nhà cung cấp để có được nguồn hàng ổn định và chất lượng. Ngoài
ra, công ty cũng không ngừng tìm kiếm nhà cung cấp mới để được hưởng các
loại chiết khấu lớn hơn. Bên cạnh đó, việc ký hợp đồng lâu dài với một số nhà
cung cấp chính cũng giúp công ty tránh được các biến động về giá liên tục
trên thị trường.
Sau khi hàng hóa được giao nhận từ nhà cung cấp, công ty tiến hành nhập kho
hàng hóa. Trong quá trình nhập kho, cần phải ghi nhận chính xác, kịp thời giá
trị của hàng nhập để lấy cơ sở tính giá xuất kho. Trong quá trình lưu trữ, hàng
hóa phải được bảo quản tốt, tránh hư hỏng, ẩm ướt, va đập mạnh,…

-Bước 2: Bán hàng
Trong giai đoạn bán hàng, công ty đóng vai trò là người bán, trao đổi giá trị
hàng hóa và giá trị tiền với người mua. Khi đó, công ty mất quyền sở hữu về
hàng hóa và nắm quyền sở hữu về tiền hoặc người mua chấp nhận nợ.
Trước hết, hàng hóa phải được xuất kho với giá xuất kho được tính toán và
ghi chép chính xác. Việc định giá hàng hóa bán ra đã được quy định dựa trên
các loại chi phí và doanh thu ước tính. Đối với các trường hợp bán chịu, công
ty luôn cân nhắc kỹ lưỡng các yếu tố như khả năng thanh toán hay uy tín của
người mua, rủi ro không thu được nợ…
Hiện nay, công ty có hai phương thức bán hàng là bán buôn và bán lẻ.
+ Bán buôn: Đối tượng khách hàng trong phương thức bán buôn của công ty
là các cơ sở kinh doanh, các xí nghiệp xây dựng và các đại lý trong khu vực
Hà Nội và các khu vực lân cận.

10

10


+ Bán lẻ: Đối tượng là người tiêu dùng cá nhân thông qua cửa hàng giới thiệu
sản phẩm, phần lớn phục vụ cho khách hàng trong khu vực Hà Nội.
-Bước 3: Thu tiền
Đây là giai đoạn cuối cùng trong quá trình kinh doanh chung của công ty.
Khách hàng có thể trả tiền ngay hoặc hoặc nợ trong một khoảng thời gian
nhất định. Tuy nhiên, trong mọi trường hợp việc tính toán ghi sổ chính xác về
ngày tháng, số tiền, đối tượng thanh toán...là rất quan trọng. Đây cũng là giai
đoạn dễ xảy ra gian lận về giá trị tiền thu về, nhất là đối với các khoản thanh
toán trực tiếp bằng tiền mặt.
Hiện nay công ty chấp nhận hai hình thức thanh toán sau:
+ Thu tiền mặt trực tiếp từ khách hàng sau khi giao hàng.
+ Chuyển khoản qua ngân hàng.
b. Quy trình Kinh doanh
-Phòng kinh doanh: Tìm hiểu và khai thác thị trường. Nghiên cứu, xây dựng
kế hoạch cho từng giai đoạn cụ thể
+ Tìm hiểu nhu cầu của khách hàng, nắm bắt các thông tin thị trường liên
quan, xây dụng chính sách giá cả và chiến lược cung cấp theo nhu cầu của
khách hàng
-Phòng kế toán: lo vốn để đá ứng đầy đủ cho việc kinh doanh của công ty,
đảm bảo thu hồi công nợ, cung ứng vốn kịp thời và kiểm soát hàng tồn kho
-Phòng vật tư: lo công tác chuẩn bị thiết bị, vật tư, máy móc kịp thời để đảm
bảo cho sự mua bán hàng hóa cũng như kinh doanh của công ty diễn ra thuận
lợi.
Sơ đồ tổ chức sản xuất kinh doanh:

11

11


Xử lý thông tin

Xây dựng giải pháp

Ký kết hợp đồng

Thu thập thông tin

Tiếp cận khách hàng
Quảng bá thông tin

Tư vấn

Chào hàng

Nhập hàng

Giao hàng

Triển khai thực hiện hợp đồng

Thanh toán

Bảo hành
Dịch vụ sau bán

Chế độ đãi ngộ

1.4 Cơ sở vật chất Kỹ thuật của Công ty TNHH Thiết bị Y tế Thắng Lợi

12

12


-Để thực hiện nhiệm vụ Kinh doanh đạt hiệu quả cao, Công ty TNHH Thiết bị
Y tế Thắng lợi đã huy động những trang biết bị cho quá trình kinh doanh,
được thể hiện qua Bảng 1-1
BẢNG 1-1: BẢNG THỐNG KÊ MÁY MÓC THIẾT BỊ NĂM 2016 CỦA
CÔNG TY TNHH THIẾT BỊ Y TẾ THẮNG LỢI
STT

Tên máy móc, thiết bị

A

Phương tiện vận tải
Ô tô TOYOTA Camry
3.0V

2
3

1

4

B
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12

Đang sử
dụng
(chiêc)
9
1

Dự phòng
(chiếc)

Sửa chữa
(chiếc)

Tổng
cộng

1
-

-

10
1

Ô tô tải
Xe ô tô Toyota
Landcruiser
Xe ô tô Huyndai Click
W14

3
2

1
-

-

4
2

3

-

-

3

Thiết bị, dụng cụ
quản lý
Máy chiếu SONY
Máy điều hòa
PANASONIC EN5500
Máy điều hòa
PANASONIC EN12000
Máy tính Apple
Macbook
Máy tính để bàn
Điện thoại
HT Tổng đài điện
thoại+ HT mạng
Tủ lạnh PANASONIC
NRBX-418VSVN
Quạt điện SENKO
Máy phát điện
HONDA HG7500
Bình nước nóng
ARISTON
Bình nước uống nóng
lạnh NAVIE

80

15

-

95

3
5

1
3

1
1

5
9

2

-

-

2

5

-

1

6

25
12
4

4
3
-

2
-

31
15
4

5

-

-

5

10
3

2

-

1
1

13
4

4

-

-

4

7

2

-

9

Nguồn: Phòng Vật tư

13

13

Qua bảng 1-1 có thể thấy tình trạng trang thiết bị phục vụ cho quá trình hoạt
động kinh doanh của Công ty khá đầy đủ và có thể phục vụ cho nhu cầu của
cán bộ CNV trong Công ty và nhu cầu Khách hàng của Công ty 1 cách khá
thoải mái và tiện nghi.
-Trước xu thế mở cửa của nền Kinh tế thị trường. Công ty đã từng bước thay
đổi để phù hợp với cơ chế kinh doanh mới, với quan điểm đầu tư có định
hướng nhằm nâng cao hiệu quả năng lực thiết bị, Bên cạnh việc tập trung phát
triển mạng lưới bán buôn, phân phối cho các đại lý, cửa hàng, công ty còn
tiến hành nâng cấp trang thiết bị, máy móc, công nghệ, phương tiện vận tải
nhằm đáp ứng nhu cầu công nghiệp hóa- hiện đại hóa, cơ sở vật chất đi đầu
phì hợp với sự phát triển trong tương lai.
-Mục tiêu của Công ty là tiếp tục giữ vững đà phát triển, tiếp tục mở rộng
công việc kinh doanh, tạo được chỗ đứng vững trên thị trường, tạo dựng được
niềm tin với các bạn hàng, đối tác.
1.5. Tổ chức bộ máy quản lý hoạt động kinh doanh của Công ty TNHH
Thiết bị Y tế Thắng Lợi
1.5.1. Đặc điểm tôt chức bộ máy quản lý của Công ty
-Công ty TNHH Thiết bị Y tế Thắng Lợi là công ty TNHH 1 thành viên, là 1
công ty thương mại nên bộ máy tổ chức của công ty được bố trí theo mô hình
trực tuyến. Hiện nay Công ty có tổng là CBCNV, trong đó có 25 cán bộ và
nhân viên chính thức, 1 lao động thử việc và 6 lao động thời vụ được chia
thành 3 bộ phận hoạt động tài chính,chức năng và nhiệmm vụ của từng phòng
ban trong công ty được thể hiện theo sơ đồ dưới đây như sau:

14

14

Giám đốc

Phòng kế toán

Phòng kinh doanh

Sơ đồ 1.2: Tổ chức bộ máy quản lý Công ty TNHH Thiết bị Y tế Thắng Lợi

Nguồn: Phòng Kinh doanh
1.5.2 Chức năng và nhiệm vụ của các phòng ban trong Công ty
-Giám đốc: Có chức năng, nhiệm vụ điều hành, tổ chức thực hiện các hoạt
động của Công ty và thi hành quyết định, nghị định của các thành viên trong
Công ty theo nhiệm vụ và quyền hạn được giao. Là người chịu trách nhiệm
thực hiện các nghĩa vụ nộp ngân sách Nhà nước, lập phương án phân phối sửa
dụng lợi nhuận còn lại của Công ty
-Phòng kinh doanh: Phòng Kinh doanh là bộ phận tham mưu, giúp việc cho
Tổng giám đốc về công tác bán các sản phẩm & dịch vụ của Công ty (cho
vay, bảo lãnh, các hình thức cấp tín dụng khác, huy động vốn trên thị trường
1, dịch vụ tư vấn thanh toán quốc tế, dịch vụ tư vấn tài chính, đầu tư góp vốn,
liên doanh liên kết, chào bán sản phẩm kinh doanh ngoại tệ trừ trên thị trường
liên ngân hàng); công tác nghiên cứu & phát triển sản phẩm, phát triển thị
trường; công tác xây dựng & phát triển mối quan hệ khách hàng. Chịu trách
nhiệm trước Tổng giám đốc về các hoạt động đó trong nhiệm vụ, thẩm quyền
được giao.
-Phòng kế toán:
* Chức năng: Tham mưu cho Giám đốc quản lý các lĩnh vực sau:
-Công tác tài chính;
15

15

-Công tác kế toán tài vụ;
-Công tác kiểm toán nội bộ;
-Công tác quản lý tài sản;
-Công tác thanh quyết toán hợp đồng kinh tế;
- Kiểm soát các chi phí hoạt động của Công ty;
-Quản lý vốn, tài sản của Công ty, tổ chức, chỉ đạo công tác kế toán trong toàn
Công ty;
-Thực hiện các nhiệm vụ khác do Giám đốc giao.
*Nhiệm vụ:
-Lập kế hoạch thu, chi tài chính hàng năm của Công ty tham mưu cho Giám
đốc
-Chủ trì thực hiện nhiệm vụ thu và chi, kiểm tra việc chi tiêu các khoản tiền
vốn, sử dụng vật tư, theo dõi đối chiếu công nợ.
-Xây dựng kế hoạch quản lý, khai thác và phát triển vốn của Tổng công ty
giao cho Công ty, chủ trì tham mưu trong việc tạo nguồn vốn, quản lý, phân
bổ, điều chuyển vốn và hoàn trả vốn vay, lãi vay trong toàn Công ty;
-Giúp Giám đốc phân bổ chỉ tiêu kế hoạch tài chính cho các đơn vị trực
thuộc;
-Triển khai công tác nghiệp vụ kế toán tài vụ trong toàn Công ty
-Thực hiện quyết toán quý, 6 tháng, năm đúng tiến độ và tham gia cùng với
phòng nghiệp vụ của công ty để hoạch toán lỗ, lãi cho từng đơn vị trực thuộc,
giúp cho ban giám đốc Công ty nắm chắc nguồn vốn, lợi nhuận.
-Trực tiếp thực hiện các chế độ, chính sách tài chính, kế toán, thống kê, công
tác quản lý thu chi tài chính của cơ quan Văn phòng Công ty, thực hiện thanh
toán tiền lương và các chế độ khác cho Cán bộ công nhân viên (CBCNV)
khối Văn phòng theo phê duyệt của Giám đốc;
-Lập báo cáo tài chính, báo cáo thuế theo quy định chế độ tài chính hiện hành
của Nhà nước phản ánh trung thực kết quả hoạt động của Công ty;

16

16


-Phân tích tình hình tài chính, cân đối nguồn vốn, công nợ.. trong Công ty và
báo cáo định kỳ hoặc đột xuất theo yêu cầu của Giám đốc;
-Chủ trì xây dựng, soạn thảo các văn bản có liên quan đến công tác tài chính,
kế toán, các quy định về quản lý chi tiêu tài chính trình Giám đốc ban hành
hoặc đề xuất với Lãnh đạo Công ty trình cấp có thẩm quyền phê duyệt;
-Chủ trì làm việc với các cơ quan thuế, kiểm toán, thanh tra tài chính;
-Lập hồ sơ vay vốn trung hạn, ngắn hạn Ngân hàng, lập kế hoạch và quy định
huy động vốn từ các nguồn khác phục vụ cho hoạt động công ích và sản xuất
thương mại dịch vụ. Chủ trì trong công tác giao dịch với các tổ chức tài chính
có liên quan.
-Chủ trì hướng dẫn công tác hạch toán nghiệp vụ kế toán tài chính trong toàn
Công ty theo quy định của pháp luật hiện hành, kiểm tra việc thực hiện chế độ
hạch toán kế toán, quản lý tài chính và các chế độ chính sách khác liên quan
đến công tác tài chính, kế toán của các đơn vị trực thuộc. Tổ chức bồi dưỡng
nghiệp vụ cho hệ công tác kế toán và hướng dẫn các đơn vị thực hiện nghiêm
chỉnh các quy định của cấp trên về công tác tài chính kế toán.
-Kiểm tra định kỳ về công tác kế toán, thực hiện chế độ chính sách, kỷ luật
thu chi tài chính, kế toán vốn và các loại tài sản khác trong toàn công ty nhằm
thực hiện đúng các chế độ chính sách của Nhà nước đã quy định. Tham gia
kiểm tra quyết toán năm của các đơn vị trực thuộc.
-Tham gia soạn thảo, thẩm định hồ sơ, theo dõi, kiểm tra tiến độ giải ngân,
thanh quyết toán đối với các hợp đồng kinh tế trong Công ty cũng như nguồn
vốn đầu tư cho các dự án, các công trình do Công ty làm chủ đầu tư và thực
hiện.

-Chủ trì phối hợp các phòng ban thực hiện công tác nghiệm thu thanh quyết
toán theo đúng quy định.
-Là đầu mối phối hợp với các phòng, ban tham mưu, đơn vị thành viên trong
việc mua sắm, thanh lý, nhượng bán.. tài sản của Công ty.
-Tham gia tổ chuyên gia giúp việc đấu thầu
- Thực hiện các nhiệm vụ khác khi Lãnh đạo yêu cầu.
1.6. Tổ chức lao động của Công ty
17

17


1.6.1.Chế độ làm việc của Công ty
-Đối với bộ phận văn phòng, phòng ban trong Công ty tổ chức làm việc ngày
8 tiếng tất cả các ngày trong tuần, trừ chủ nhật và các ngày lễ, tết theo quy
định của pháp luật
- Sáng từ 8h-12h
-Chiều từ 13h-17h
*Nhận xét: Với giờ giấc được chia như trên với số giờ làm việc chỉ 8h 1 ngày
thì sẽ khiến cho CBCNV có thể thấy thoải mái nhất, thuận lợi cho công việc
chung của công ty cũng như thời gian cá nhân của từng nhân viên, đảm bảo
sự phát triển chung của toàn Công ty.
1.6.2.Tình hình tổ chức lao động trong Công ty
Từ khi Công ty được thành lập, trải qua quá trình hình thành và phát triển
Công ty đã có nhiều thay đổi về quy mô, tổ chức cho phù hợp với hoạt động
kinh doanh của Công ty. Căn cứ vào nhiệm vụ và đặc thù của đơn vị kinh
doanh, Công ty đã bố trí và sắp xế lao động với trình độ tướng xứng vào các
bộ phận cho phù hợp với nhiệm vụ được giao.
-Tổng số lao động của Công ty tính đến thời điểm ngày 20/3/2017 là 10
người, tang 1 người so với cùng kỳ năm 2016. Công ty bố trí lao động tương

đối hợp lý, phát huy tối đa năng lực làm việc của cán bộ CNV. Tỷ trọng từng
loại lao động tương đối ổn định, thu nhập bình quân của cán bộ CNV được ổn
định và tăng trưởng
-Kết cấu số lượng và chất lượng lao động của Công ty
Theo số liệu thống kê của Công ty tính đến ngày 20/3/2017 như sau: tổng số
CBCNV là 7 người, trong đó cả 7 người đều là lao động chính thức
+ Nam: 2 người
+ Nữ: 5 người
Số lao động của công ty chỉ biểu hiện chiều rộng của CBCNV trong công ty.
Để biết rõ hơn ta xét chiều sâu của CBCNV trong Công ty TNHH Thiết bị Y
tế Thắng Lợi:

18

18


STT Chức vụ
1
Giám đốc
2
TP.Kinh doanh
3
TP.Kế toán
5
NV Kinh doanh
6
NV Kế toán
*Xét về trình độ

Số lượng
1
1
1
2
2

Trình độ
Cao học
Đại học
Đại học
Đại học
Đại học

Tuổi
34
30
32
23,27
22,25

Loại lao động
Chính thức
Chính thức
Chính thức
Chính thức
Chính thức

-Trình độ Đại học: 7 người
* Xét về độ tuổi

-Nhỏ hơn 25 tuổi: 3 người
-Từ 25-35 tuổi: 4 người
Qua số liệu trên có thể thấy, Công ty TNHH Thiết bị Y tế Thắng Lợi có đội
ngũ lao động trẻ, hầu hết ở trong độ tuổi 22-35 là độ tuổi lao động chính nên
dồi dào về sự sang tạo, có sức khỏe, trí tuệ, có bề dày kinh nghiệm trong lĩnh
vực kinh doanh. Đây chính là tiềm năng cho việc nâng cao hiệu quả hoạt động
kinh doanh của Công ty
1.6.3.Thỏa ước lao động của CBCNV trong công ty
- Tất cả các cán bộ công nhân viên hiện đang làm việc tại Công ty nếu chấp
hành đúng Nội quy, quy chế của Công ty, làm tròn nhiệm vụ được giao với
tinh thần trách nhiệm cao. Người sử dụng lao động có trách nhiệm tạo việc
làm, đảm bảo các điều kiện cần thiết để Người lao động hoàn thành tốt nhiệm
vụ, đảm bảo thu nhập và các chế độ khác theo quy định của Nhà nước và
Công ty.
-Những biện pháp đảm bảo việc làm cho Người lao động :
+Duy trì và đẩy mạnh kinh doanh
+Khai thác và tìm kiếm thị trường đặc biệt là thị trường tiềm năng của Công
ty
+Chấn chỉnh, đổi mới công tác quản lý, nâng cao hiệu quả kinh doanh, nâng
cao chất lượng sản phẩm, dịch vụ.
+Thường xuyên sắp xếp lại lao động nhằm sử dụng hợp lý, tiết kiệm lao động

19

19


-Xây dựng “nếp sống văn hóa công nghiệp và phòng chống tệ nạn xã hội”
trong toàn Công ty.
+Tổ chức vận động thực hiện phòng chống các tệ nạn xã hội, tham gia các

hoạt động từ thiện, nhân đạo, phấn đấu đơn vị không có người nghiện ma túy.
+Tổ chức tốt phong trào văn hóa, văn nghệ, thể thao, tổ chức bồi dưỡng thực
hiện tác phong công nghiệp, thực hiện tốt “Nguyên tắc cư xử trong Công ty”
xây dựng đơn vị thành tập thể đoàn kết thống nhất, xây dựng gia đình
CBCNV – LĐ hòa thuận hạnh phúc tiến bộ.
+Tất cả CBCNV hiện đang làm việc tại Công ty đăng ký cam kết thực hiện
xây dựng “nếp sống văn hóa công nghiệp và phòng chống tệ nạn xã hội”, thực
hiện tốt “Nguyên tắc cư xử trong Công ty”
-Người lao động làm việc tại Công ty đều phải ký hợp đồng lao động theo các
hình thức và thời hạn sau:
+Hợp đồng lao động không xác định thời hạn làm hợp đồng mà trong đó hai
bên không xác định thời hạn, thời điểm chấm dứt hiệu lực của hợp đồng.
+Hợp đồng lao động xác định thời hạn là hợp đồng mà trong đó hai bên xác
định thời hạn, thời điểm chấm dứt hiệu lực của hợp đồng trong khoảng từ đủ
12 tháng đến 36 tháng.
-Chế độ thử việc
+Để có cơ sở tiếp nhận và tuyển dụng, Người lao động phải qua thời gian thử
việc để đánh giá khả năng, năng lực tay nghề theo yêu cầu của công việc
không quá 30 ngày.
+Thời gian thử việc người lao động hưởng mức lương bằng 90% lương bậc 1
(Lương cơ bản).Sau khi thử việc, kiểm tra tay nghề, nếu đạt yêu cầu công ty
sẽ ký hợp đồng lao động tại Công ty và hưởng lương theo trình độ đạt được.
-Giải quyết tranh chấp lao động: Người lao động có quyền khiếu nại về việc
thực hiện các chế độ chính sách đối với Người sử dụng lao động. Khi nhận
được khiếu nại của Người lao động, Tổng giám đốc, Giám đốc các nhà máy
và các phòng ban chức năng có nhiệm vụ giải quyết này trong thời gian 5 đến
15 ngày (tùy thuộc vào mức độ sự việc) kể từ ngày nhận đơn.
1.6.4. Quy chế trả lương của Công ty
20

20


1.6.4.1. Mục đích
– Quy định về trả lương. thưởng cho cá nhân. bộ phận nhằm mục đích khuyến
khích người lao động hoàn thành tố công việc theo chức danh và đóng góp
quan trong vào việc hoàn thnhf kế hoạc SXKD của công ty.
– Quy định về các khoản mà ng lao động được nhận khi làm làm việc chính
thức tại công ty.
– Quy định về cách tính thưởng. lương của các khoản tiền lương và phụ cấp
theo lương.
– Thực thi theo đúng quy định của pháp luật về lao động về thưởng lương và
chế độ dành cho người lao động.
– Đảm bảo đời sống cho người lao động trong Công ty. yên tâm làm việc.
công tác đáp ứng mức sống cơ bản cho người lao động trong công ty.
* Căn cứ
– Căn cứ Nghị định số 122/201/NĐ-CP.
– Căn cứ Bộ luật LĐ số 10/2012/QH13.
– Căn cứ Luật làm việc – số 38/2013/QH13.
– Căn cứ vào Luật doanh nghiệp – Luật số 68/2014/QH13.
– Căn cứ điều lệ tổ chức và hoạt động của công ty.
– Căn cứ vào biên bản họp Hội đồng thành viên trong ngày 11/11/2015 về
việc thông qua quy chế trả lương. thưởng của công ty từ năm 2016.
– Nội dung được quy định trong quy chế này có hiêu lực từ ngày được Sở Lao
Động – Thương binh xã hội Thành Phố Hà Nội thừa nhận. bãi bỏ các quy
định trước đây trái với quy chế này.
*.Phạm vi áp dụng
– Áp dụng cho tất cả người lao động làm việc chính thức tại công ty.
1.6.4.2.Nội dung
1. Lương chính:

21

21


Là mưc lương trả cho người lao động làm hành chính trong điều kiện bình
thường theo thời gian làm việc thực tế trong tháng. Mức lương này được xác
định theo quy định tại nghị đinh 122/2015/NĐ-CP về mức lương tối thiểu
vùng.
2. Lương đóng bảo hiểm xã hội:
Là mức tiền lương và phụ cấp theo lương theo quy định tại khoản 1 điểm a tại
khoản 2 điều 4 TT 47/2015/TT-BLĐTBXH.
3. Lương thử việc:
Được hưởng 90% lương mức lương của công việc đó.
4. Lương khoán:
Là mức lương danh cho cá nhân trực tiép làm công việc có tính chất thời vụ.
vụ việc. những công việc được giao trong khoảng thời gian nhất định. theo
khối lương công việc chi tiếng qua hợp đồng khoán việc.
5. Cách tính lương:
Sử dụng hình thức trả lương theo thời gian làm việc thực tế trong tháng bằng
ngày công chấm chuẩn làm việc tháng.
6. Lương thời gian:
Được áp dụng cho tât cả nhân viên và các lãnh đạo tham gia làm việc thêm
giờ tại công ty.
1.6.4.3.Phụ cấp và các khoản trợ cấp
Ngoài mức lương chính nhận được qua thỏa thuận và ghi rõ trong hợp đồng
lao động thì người lao động còn nhận được các khoản trợ cấp và phụ cấp như
sau:
1. Phụ cấp:

1.1 Chức danh: Ngoài phần tiền lương cơ bản người lao động còn được hưởng
thêm phụ cấp trách nhiệm cho từng chức danh. Mức phụ cấp trách nhiệm này
do giám đốc quyết định dựa theo yêu cầu về tính chất. khối lượng công việc
của từng chức danh. bộ phận.

22

22


1.2 Tất cả người lao động chính thức (ngoại trừ lao động thời vụ) ký hợp đồng
lao động trên 03 tháng: được hưởng các loại phụ cấp sau:
Ghi chú:
– Mức hướng trên tính cho 01 tháng làm việc đầy đủ theo ngày công hành
chính
– Mức hưởng cụ thể được viết trong Hợp đồng lao động hoặc quyết định của
hội đồng thành viên cho từng cá nhân
– Đây là mức phụ cấp cao nhất mà người lao động được phân công làm việc
theo các chức danh trên có thể nhận được.
1.3 Người lao động ký hợp đồng lao động dưới 03 tháng (thời vụ. khoán. thử
việc): được thỏa thuận các khoản phụ cấp cụ thể trong HĐLĐ.
2. Trợ cấp:
Chức danh
Giám đốc
Kế toán trưởng
Trưởng phòng
kinh doanh
Nhân viên kế
toán
Nhân viên kinh

doanh

Ăn trưa
675.000
675.000

Mức phụ cấp/tháng
Điện thoại
600.000
400.000

Xăng xe
600.000
400.000

675.000

600.000

600.000

675.000

400.000

200.000

675.000

400.000

400.000

– Mức hưởng cụ thể của từng lao động được trình bày chi tiết trong Hợp đồng
lao động hoặc tại quyết định của hội đồng thành viên trong công ty.
– Tất cả lao động chính thức (ngoại trừ lao động thời vụ) ký HĐLĐ từ 06
tháng trở lên được hưởng thêm khoản tiền hỗ trợ thuê nhà từ 1 triệu đến 2
triệu đồng mỗi tháng.
3. Các khoản phúc lợi khác:
3.1 Chế độ hiếu hỉ:
+ Người lao động: 1 triệu đồng/ người / lần
23

23


+ Vợ/ Chồng; bố mẹ. anh. em chị ruột: 500.000 đồng/ người/ lần.
3.2 Hàng năm: Hàng năm công ty tổ chức cho người lao động đi thăm quan.
nghỉ mát. thắng cảnh. du lịch tại địa điểm của do ban lãnh đạo công ty lựa
chọn.
1.6.4.4 Tính và trả lương
1. Việc tính lương dựa trên cơ sở: chính xác về số liệu. đảm bảo thời gian trả
lương cho người lao động đúng quy định.
2. Cơ sở tính lương cho người lao động: căn cứ vào tời gian làm việc tại bảng
chấm công.
Tiền lương tháng = (Tiền lương chính + Phụ. trợ cấp (nếu có))/ 26 x số ngày
làm việc thực tế.
3. Hạn trả lương: tất cả nhân viên lãnh đạo công ty được chi trả tiền lương vào
ngày cuối cùng của tháng.
4. Tiền lương làm thêm giờ: căn cứ theo cách tính quy đinh hiện hành của Bộ

luật lao động như sau:
4.1 Làm thêm vào ngày thường:
Tiền lương làm thêm giờ = Tiền lương (theo giờ) x 150% x Lượng giờ làm
thêm
4.2 Làm thêm vào ngày chủ nhật:
Tiền lương làm thêm giờ = Tiền lương (theo giờ) x 200% x Lượng giờ làm
thêm
4.3 Làm thêm vào ngày lễ. tết:
Tiền lương làm thêm giờ = Tiền lương (theo giờ) x 300% x Lượng giờ làm
thêm
5. Công tác phí:
5.1 Đi về trong ngày: 300 ngàn đồng/ ngày
5.2 Đi về cách ngày:

24

24


a. Cán bộ đến công tác tại nơi núi cao. hải đảo. biên giới. vùng sau hưởng phụ
cấp 500 ngàn đồng/ ngày.
b. Cán bộ công tác tại thành phố lớn như Hải Phòng,Hồ Chí Minh. Đà Nẵng
và các tỉnh đồng bằng. trung du hưởng phụ cấp 350 ngàn đồng/ ngày.
c. Ngoài tiền phụ cấp lưu trú trên. người lao động sẽ được thanh toán tất cả
chi phí ăn ở. đi lại theo thực tế phát sinh (theo chứng từ xác nhận)
6. Ngày nghỉ được hưởng nguyên lương:
6.1 Nghỉ lễ. tết: theo quy định của Bộ luật lao động
6.2 Bản thân kết hôn: nghỉ 04 ngày
6.3 Con kết hôn: nghỉ 01 ngày
6.4 Cha mẹ chết (kể cả bên chồng. vợ) vợ hoặc chồng. con chết: được nghỉ 03

ngày
6.5 Nghỉ phép: NLĐ xin thôi việc có đơn xin nghỉ phép mà chưa nghỉ phép
năm hoặc chưa được nghỉ hết số ngày phép năm thì sẽ được thanh toán tiền
những ngày chưa nghỉ này.
NLĐ đang trong thời gian thử việc hoặc chưa ký HĐLĐ thì chưa hưởng các
chế độ của nhà nước quy định.
1.6.4.5.Thủ tục và chế độ xét tăng lương
Chế độ xét tăng lương: mỗi năm lãnh đạo công ty sẽ họp bàn xét tăng lương
cho nhân viên một lần vào tháng 03 hàng năm
Niên hạn và đối tượng được xét tăng lương: Những nhân viên có đủ thâm
niên 02 năm hưởng một mức lương (kể từ ngày xếp lương lần liền kề với
ngày xét tăng lương mới) với điều kiện là hoàn thành tố công việc được giao.
không vi phạm quy định lao động. Có vi phạm cho vào diện xét. Năm sau mới
được xét nâng lương. và với điều kiện không tái phạm kỷ luật lao động.
Thủ tục xét nâng lương: Ban lãnh đạo công ty sẽ họp và công bố việc xét
duyệt để xét duyệt. Những nhân viên chưa được xét tăng lương thì giám đốc
công ty sẽ giải thích cho cán bộ công nhân viên yên tâm công tác.

25

25