hối lộ trong kinh doanh

CHỦ ĐỀ

HỐI LỘ TRONG KINH DOANH


NỘI DUNG CHÍNH
1. ĐỊNH NGHĨA

2. CÁC HÌNH THỨC CỦA HỐI LỘ

3. NGUYÊN NHÂN HỐI LỘ TRONG KINH DOANH

4. TÁC ĐỘNG HỐI LỘ TRONG KINH DOANH

5. TỘI ĐƯA VÀ NHẬN HỐI LỘ

6. PHÒNG TRÁNH NHẬN HỐI LỘ


1. ĐỊNH NGHĨA
Hối lộ là hành vi đưa tiền, hoặc vật
phẩm có giá trị, hoặc những thứ
khác khiến cho người nhận cảm thấy
hài lòng, để mong muốn người nhận
giúp đỡ mình thực hiện hành vi trái
pháp luật.


2.

CÁC HÌNH THỨC CỦA HỐI LỘ

Hối lộ vật chất

Tiền là thứ phổ biến

nhất, do bởi nó nhẹ và
có giá trị cao. Thời
phong kiến ở phương
Đông, người ta không
dùng tiền mà thường

dùng vàng hoặc bạc.


2.

CÁC HÌNH THỨC CỦA HỐI LỘ
Hối lộ vật chất

Ngọc hoặc châu

báu hoặc của lạ của

một vùng nào đó, là
những thứ thường được
dùng trong thời phong
kiến, được các quý bà (là
người có uy quyền hoặc
có chồng là người có uy
quyền) ưa chuộng .

2.

CÁC HÌNH THỨC CỦA HỐI LỘ
Hối lộ vật chất

Người, ở đây thường
là người con gái được
đưa đi làm dâu hoặc
hiến cho vua hoặc đơn
giản chỉ là để cho người
nhận được quan hệ tình
dục với người bị đem đi
hối lộ.


2.

CÁC HÌNH THỨC CỦA HỐI LỘ
Hối lộ phi vật chất

Hối lộ tình dục

là điển hình của hối
lộ phi vật chất; người
đưa hối lộ thông qua
phục vụ tình dục để
mong đạt được lợi
ích.

2.

CÁC HÌNH THỨC CỦA HỐI LỘ
Hối lộ phi vật chất

Hối lộ thông tin

là người đưa hối lộ cung
cấp thông tin cho người
nhận hối lộ để mưu cầu
lợi ích; người nhận hối
lộ cũng nhận được lợi
ích từ thông tin được
cung cấp.


2.

CÁC HÌNH THỨC CỦA HỐI LỘ
Hối lộ phi vật chất

Hối lộ thành tích

là hình thức hối lộ giữa
cấp trên và cấp dưới
trong cùng hệ thống,
cùng ngành; người đưa
hối lộ cố ý chuyển thành
tích công việc cho cấp

trên hưởng.


???

01

Lý do xuất hiện hối lộ phi vật chất.

Thay đổi phương thức nhận
hối lộ từ vật chất sang phi
vật chất

02

Vẫn còn tồn tại kẽ hở pháp luật

03

Người đưa hối lộ thường tìm cách với người
có quyền thông qua quan hệ tình cảm. Dần dà
người có quyền lực bị mê hoặc dẫn đến sai
phạm và cuối cùng trở thành quan tham.


3.

NGUYÊN NHÂN HỐI LỘ TRONG KINH DOANH

Hối lộ để tìm lợi

thế trong kinh
doanh.

Thiếu quản lý về
đào tạo và chống
hối lộ

Vì các đối thủ
cạnh tranh cũng
hối lộ

Áp lực phải đạt
được doanh thu
của các doanh
nghiệp

Doanh nghiệp
muốn loại bỏ đối
thủ cạnh tranh
chính

Mở đường thâm
nhập thị trường
mới.


4.

TÁC ĐỘNG HỐI LỘ TRONG KINH
DOANH

5.

TỘI ĐƯA HỐI
LỘ

Căn cứ điều 289 bộ luật hình sự
năm 2015, Tội đưa hối lộ là thực
Chủ
thể
của
tộiluật,
đưa
hiện
hành
vi trái
pháp
đưa
tiền, tài sảnhối
hoặclộ
các lợi ích khác
dưới
bất kỳ
thức nào
nào cho
Là bất
kỳhình
người
đủ

người
chức
hạn để
năngcó
lực
và vụ,
đủquyền
tuổi chịu
họ làm hoặc không làm một việc
trách nhiệm hình sự.
gì vì lợi ích hoặc theo yêu cầu của
người đưa hối lộ


5.

TỘI ĐƯA VÀ NHẬN HỐI
LỘ

Người có chức vụ, quyền hạn bao
gồm:
•Cán bộ, công chức, viên chức
•Sĩ quan, quân nhân chuên nghiệp
•Cán bộ lãnh đạo, quản lý doanh nghiệp của Nhà
nước.
•Người được giao nhiệm vụ, công vụ có quyền hạn
trong khi thực hiện nhiệm vụ, công vụ đó


Về mức hình phạt, Điều 289-Bộ luật Hình sự

quy định 4 khung hình phạt:

KHUNG 1
1 năm đến 6
năm

KHUNG 2
6 năm đến 13 năm

01
02

03

KHUNG 3
13 năm đến 20
năm

04

.

KHUNG 4
20 năm, tù chung thân

tửhoặc
hình


5.

TỘI ĐƯA VÀ NHẬN HỐI
LỘ

Theo điều 279 bộ luật hình sự

2015, Người phạm tội nhận hối lộ
phải là người có hành vi lợi dụng
chức vụ, quyền hạn của mình để
nhận tiền, tài sản hoặc lợi ích vật
chất khác của người đưa hối lộ.


GIẢI QUYẾT TÌNH HUỐNG



QUAN ĐIỂM VỀ HỐI LỘ


GIẢI QUYẾT TÌNH HUỐNG
Nếu bạn là cô nhân
viên trong đoạn clip
trên, bạn sẽ giải quyết
tình huống đó như thế
nào?


ĐỀ XUẤT CỦA NHÓM

6.

PHÒNG TRÁNH NHẬN HỐI
LỘ
Tổ chức làm việc theo nhóm với
kiểm soát chặt chẽ

1

Quy định rõ về vấn đề tiền lại
quả và nghĩa vụ làm báo cáo

2

Thiết lập quy tắc ứng xử ,đào tạo
cho nhân viên đặc biệt vị trí có
nhiều nguy cơ

3

Có điều khoản trong vấn đề tư
vấn về tiền lại quả và các hậu
quả có thể xảy ra

4


CÁC NGUYÊN TẮC CHỐNG HỐI LỘ TRONG KINH DOANH
Ngăn chặn hối lộ dưới bất kỳ hình thức nào, trực tiếp

hoặc gián tiếp
Cam kết thực hiện một chương trình chống hối lộ
Cam kết về những giá trị cơ bản của tính liêm chính,
minh bạch và trách nhiệm giải trình
Cần tạo ra và duy trì một văn hóa làm việc nội bộ dựa
trên lòng tin mà ở đó hối lộ không bao giờ được dung
thứ
Toàn bộ những nỗ lực phòng chống hối lộ của một doanh
nghiệp