Chiến lược phát triển công ty TNHH Điện tử Hoàng trung giai đoạn 2010-2015

Chuyên đề tốt nghiệp
L I M UỜ Ở ĐẦ
1. Lý do chọn đề tài
Toàn cầu hóa kinh tế là xu hướng tất yếu đang diễn ra trên thế giới,
chi phối tất cả các nền kinh tế trên thế giới. Việc chuẩn bị gia nhập WTO
của Việt Nam đặt các doanh nghiệp trong nước đứng trước nhiều cơ hội và
thách thức lớn lao. Để tồn tại và phát triển trong một môi trường cạnh tranh
ngày càng gay gắt, các doanh nghiệp cần phải xác định cho mình hướng đi,
chiến lược phát triển kinh doanh đúng đắn.
Những năm gần đây, nền kinh tế Việt Nam phát triển ổn định và thu
nhập của người dân ngày càng cao. Đòi hỏi của người dân đối với những
nhu cầu về cuộc sống nói chung và nhu cầu giải trí nói riêng cũng ngày càng
cao. C«ng ty TNHH §iÖn tö Hoµng Trung là một doanh nghiệp hàng đầu hoạt
động trong lĩnh vực cung cÊp c¸c dÞch vô vÒ ©m thanh vµ ¸nh s¸ng. Trong
hoàn cảnh nhu cầu về việc tổ chức các chương trình truyền hình,các sự kiện
tăng nhanh và có rất nhiều đơn vị trong và ngoài nước tham gia đáp ứng
nhu cầu này. C«ng ty TNHH §iÖn tö Hoµng Trung cần phải có định hướng
chiến lược nhằm giữ vững vị trí hàng đầu và tiếp tục phát triển trong tương
lai.
Nhằm góp phần vào sự phát triển của C«ng ty TNHH §iÖn tö Hoµng
Trung tôi chọn đề tài : “Chiến lược phát triển C«ng ty TNHH §iÖn tö
Hoµng Trung giai đoạn 2010-2015”. Cho đề tài chuyên đề thực tập tốt
nghiệp của mình.
SV : Nguyễn Văn Tưởng GVHD:ThS.Vũ Cương
1
Chuyên đề tốt nghiệp
2. Đối tượng và Phạm vi nghiên cứu của đề tài
Đối tượng nghiên cứu : Đề tài nghiên cứu đối tượng là môi trường
bên trong và bên ngoài của công ty. Từ đó đưa ra chiến lược phát triển kinh
doanh cho công ty .
Phạm vi nghiên cứu của đề tài : C«ng ty TNHH §iÖn tö Hoµng Trung

hoạt động không chỉ trong lĩnh vực cung cÊp c¸c dÞch vô vÒ ©m thanh vµ ¸nh
s¸ng chuyªn nghiÖp. Công ty còn kinh doanh trong lĩnh vực mua bán các
thiết bị điện tử viễn thông,thiết bị điều khiển, thiết bị phát sóng, linh kiện
điện tử, máy tính, phần mềm máy tính, thiết bị ngoại vi…. Tuy nhiên, đề
tài chỉ nghiên cứu hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty trong lĩnh vực
cung cÊp c¸c dÞch vô vÒ ©m thanh vµ ¸nh s¸ng chuyªn nghiÖp v đưa ra chiến
lược phát triển cho công ty tới năm 2015.
3. Cách thức giải quyết vấn đề
Để nghiên cứu đề tài này, tác giả sử dụng phương pháp định tính,
thống kê, dự báo, nghiên cứu tài liệu, phương pháp nghiên cứu hệ thống.
4. Kết quả dự kiến
Luận văn hệ thống hóa cơ sở lý luận về vấn đề hoạch định kinh doanh,
xây dựng chiến lược dài hạn cho hoạt động kinh doanh của công ty, vạch ra
các giải pháp thực hiện cụ thể. Kết quả nghiên cứu của luận văn là tài liệu
tham khảo bổ ích cho các nhà quản trị của Công ty.
SV : Nguyễn Văn Tưởng GVHD:ThS.Vũ Cương
2