Phân tích tình hình quản lý và sử dụng vốn lưu động tại công ty cổ phần sản xuất bao bì xuát khẩu thuỷ sản.doc

I. NÄÜI DỦNG, THNH PHÁƯN V KÃÚT CÁÚU CA VÄÚN LỈU
ÂÄÜNG
1. Näüi dủng ca väún lỉu däüng
Mäùi doanh nghiãûp mún tiãún hnh kinh doanh, ngoi tỉ liãûu
lao âäüng ra cn phi cọ âäúi tỉåüng lao âäüng. Âäúi tỉåüng lao âäüng
khi tham gia quạ trçnh sn xút khäng giỉỵ ngun hçnh thại váût cháút
ban âáưu, bäü pháûn ch úu ca âäúi tỉåüng lao âäüng s thäng qua
quạ trçnh chãú biãún håüp thnh thỉûc thãø ca pháøm,bäü pháûn
khạc s hao phê máút âi trong quạ trçnh sn xút, âãún chu k sn
xút sau phi dng mäüt âäúi tỉåüng khạc.Cng do âàûc âiãøm trãn
nãn ton bäü giạ trë ca âäúi tỉåüng lao âäüng âỉåüc chuøn ton
bäü mäüt láưn vo sn pháøm v âỉåüc b âàõp khi giạ trë sn
pháøm âỉåüc thỉûc hiãûn.
Âäúi tỉåüng lao âäüng trong doanh nghiãûp âỉåüc biãøu hiãûn
thnh hai bäü pháûn: Mäüt bäü pháûn l váût tỉ dỉû trỉí â chøn bë
cho quạ trçnh sn xút âỉåüc liãn tủc (ngun nhiãn váût liãûu...);
Mäüt bäü pháûn khạc l nhỉỵng váût tỉ âang trong quạ trçnh chãú biãún
(sn pháøm âang chãú tảo,bạn thnh pháøm).Hai bäü pháûn ny
biãøu hiãûn dỉåïi hçnh thại váût cháút gi l ti sn lỉu âäüng.
-Màût khạc quạ trçnh sn xút ca doanh nghiãûp ln gàõn liãưn
våïi quạ trçnh lỉu thäng. Trong quạ trçnh lỉu thäng, cn phi tiãún
hnh mäüt säú cäng viãûc nhỉ chn lc, âọng gọi, xút giao sn
pháøm v thanh toạn ...do âọ trong kháu lỉu thäng hçnh thnh mäútäú
khon hng họa v tiãưn tãû, väún trong thanh toạn...
Ti sn lỉu âäüng nàòm trong quạ trçnh sn xút v ti sn lỉu
âäüng nàòm trong quạ trçnh lỉu thäng thay chäø nhau váûn âäüng khäng
ngỉìng nhàòm âm bo cho quạ trçnh tại sn xút âỉåüc tiãún hnh
liãn tủc v thûn låüi
Nhỉ váûy, doanh nghiãûp no cng cáưn phi cọ mäüt säú väún thêch
âạng âãø âáưu tỉ vo cạc ti sn áúy, säú tiãưn ỉïng trỉåïc vãư
nhỉỵng ti sn âọ âỉåüc gi l väún ln chuøn ca doanh nghiãûp

.
Väún lỉu âäüng ln âỉåüc chuøn họa qua nhiãưu hçnh thại
khạc nhau, bàõt âáưu tỉì hçnh thại tiãưn tãúang hçnh thại dỉû trỉỵ váût
tỉ hng họa v cúi cng lải tråí vãư trảng thại tiãưn tãû ban âáưu
ca nọ.Quạ trçnh sn xút kinh doanh ca doanh nghiãûp diãøn ra liãn
tủc khäng ngỉìng cọ tênh cháút chu k thnh chu chuøn ca tiãưn
väún.
Do sỉû chu chuøn khäng ngỉìng nãn väún lỉu âäüng thỉåìng
xun cọ cạc bäü pháûn täưn tải cng mäüt lục dỉåïi cạ hçnh thại
khạc nhau trong cạc lénh vỉûc sn xút v lỉu thäng.
Tọm lải väún lỉu âäüng ca doanh ngiãûp l säú tiãưn ỉïng trỉåïc vãư
ti sn lỉu âäüng v t sn lỉu thäng nhàòm dm bo chä quạ trçnh
tại sn xút ca doanh nghiãûpthỉûc hiãûn âỉåüc liãn tủc, thỉåìng
xun.Väún ln chuøn l ln chuøn ton bäü giạ trë ngay trong
mäüt láưn ,tưn hon liãn tủc l hon thnh mäüt vng tưn hon
sau mäüt chu k sn xút.Väún ln chuøn l váût cháút khäng thãø
thiãúu âỉåüc ca quạ trçnh tại sn xút. Qua pháưn trçnh by trãn cọ
thãø tháúy cuing mäüt lục, väún ln chuøn ca doanh nghiãûp âỉåüc
phán bäø trãn khàõp cạc giai âoản ln chuøn v täưn tải dỉåïi
nhỉỵng hçnh thỉïc khạc nhau.Mún cho quạ trçnh sn xút âỉåüc
liãn tủc, doanh nghiãûp phi co â väún ln chuøn âu tỉ vo cạc
hçnh thại khạc nhau âọ, khiãún cho cạc hçnh thạicọ âỉåüc mỉïc täưn
tải håüp lv âng bäü våïi nhau. Nhỉ váûy, s khiãún cho viãûc
chuøn họa hçnh thại ca väún trong quạ trçnh ln chuøn âỉåüc
thûn låüi. Nãúu nhỉ doanh nghiãûp no âọ, khäng â väún thç täø
chỉïc sỉí dung väún s gàûp khọ khàn, v do âọ quạ trçnh sn xút
cng bë tråí ngải hồûc giạn âoản.
Väún lỉu âäüng cn l cäng củ phn ạnh v âạnh giạ quạ trçnh
váûn âäüng ca váût tỉ cng l phn ạnh v kiãøm tra quạ trçnh mua
sàõm dỉû trỉỵ, sn xút, tiãu thủ ca doanh nghiãûp.Trong doanh

nghiãûp sỉû váûn âäüng ca väún l phn ạnh sỉû váûn âäüng ca
váût tỉ. Nhçn chung väún ln chuøn nhiãưu êt l phn ạnh säú
lỉåüng váût tỉ sỉí dung nhiãưu hay khäng, thåìi gian nàòm åí kháu sn
xút v lỉu thäng sn pháøm cọ håüp l hay khäng håüp l.Båíi váûy
thäng qua tçnh hçnh ln chuøn väún lỉu âäüng cn cọ thãø âạnh
giạ mäüt cạch këp thåìi âäúi våïi cạc màût mua sàõm dỉû trỉỵ, sn
xút v tiãu thủ ca doanh nghiãûp.
2. Thnh pháưn v kãút cáúu väún lỉu âäüng:
-Trong cạc doanh nghiãûp váún âãư täø chỉïc v qun l väún ln
chuøn cọ mäüt vai tr quan trng. Doanh nghiãûp sỉí dung väún lỉu
âäüng cng cọ hiãûu qu thç cng cọ thãø sn xút âỉåüc nhiãưu
sn pháøm nghéa l cng täø chỉïc âỉåüc täút quạ trçnh mua sàõm ,
quạ trçnh sáøn xút v tiãu thủ, phán bäø håüp l väún trãn cạc giai
âoản ln chuøn âãø väún âọ chuøn biãún nhanh tỉì mäüt loải
ny sang mäüt loải khạc, tỉì hçnh thại ny sang hçnh thại khạcthç
täøng säú väún ln chuøn s tỉång âäúi êt hån m hiãûu qu cao
hån.
-Âãø qun l väún lỉu âäüng âỉåüc täút cáưn phi phán loải väún
lỉu âäüng.
Väún lỉu âäüng ca doanh nghiãûp, dỉûa theo vai tr ca nọ
trong quạ trçnh tại sn xút, âỉåüc chia thnh ba loải, trong
mäøi loải dỉûa theo cäng dung lải âỉåüc chia thnh nhiãưu
khon väún củ thãø nhỉ sau:
2.1. Väún lỉu âäüng nàòm trong quạ trçnh dỉû trỉí sn xút:
Loải ny bao gäưm cạc khon väún:
-Väún ngun váût liãûu chênh l säú tiãưn biãøu hiãûn trë giạ cạc
loải váût tỉ dỉû trỉí cho sn xút, khi tham gia sn xút nọ håüp
thnh thỉûc thãø ca sn pháøm.Vê dủ trong cäng nghiãûp: qûng
sàõt bäng, thẹp, gäø...trong xáy dỉûng cå bn: xi màng, gảch
ngọi...Trong näng nghiãûp: giäúng, cáy träưng, thỉïc àn gia sục, phán

bọn...
-Väún váût liãûu phủ l giạ trë nhỉỵng váût tỉ dỉû trỉí dng trong
sn xút, giụp cho viãûc hçnh thnh sn pháøm nhỉng khäng håüp
thnh thỉûc thãø ch úu ca sn pháøm-Väún nhiãn liãûu l giạ trë
nhỉỵng loải nhiãn liãûu dỉû trỉí dng trong sn xút.
-Väún phủ tng thay thãú bao gäưm giạ trë nhỉỵng phủ tng dỉû
trỉí âãø thay thãú mäøi khi sỉỵa chỉỵa ti sn cäú âënh.
-Väún váût âọng gọi bao gäưm nhỉỵng giạ trë váût liãûu bao bç
dng âãø âọng gọi trong quạ trçnh sn xút v tiãu thủ sn pháøm.
-Väún cäng củ lao âäüng nh tỉûc cháút l giạ trë tỉ liãûu lao
âäüng nhỉng giạ trë tháúp thåìi gian sỉí dung ngàõn.
2.2. Väún lỉu âäüng nàòm trong quạ trçnh trỉûc tiãúp sn xút
Loải väún ny bao gäưm cạc khon väún:
-Väún sn pháøm âang chãú tảo l giạ trë nhỉỵng sn pháøm dåí
dang trong quạ trçnh sn xút, xáy dỉûng hồûc âang nàòm trãn cạc
âëa âiãøm lm viãûc âåüi chãú biãún tiãúp, chi phê träưng trt dåí dang,
chi phê chàn ni dåí dang, sục váût nh v ni bẹo.
-Väún bạn thnh pháøm tỉû chãú cng l nhỉỵng sn pháøm dåí
dang nhỉng khạc khạc sn pháøm âang chãú tảo åí chäø nọ d hon
thnh giai âoản chãú biãún nháút âënh.
-Väún vãư phê täøn âåüi phán bäø l nhỉỵng phê täøn chi ra trong
k nhỉng cọ tạc dung cho nhiãưu k sn xút vç thãú chỉa tênh hãút
vo giạ thnh trong ky ìm s tênh dáưn vo giạ thnh cạc k sau.
2.3. .Väún lỉu âäüng nàòm trong quạ trçnh lỉu thäng
Loải ny bao gäưm cạc khon:
-Väún thnh pháøm:biãøu hiãûn bàòng tiãưn säú sn pháøm â
nháûp kho v chøn bë cạc cäng viãûc cho tiãu thủ.
-Väún tiãưn tãû bao gäưm tiãưn màût tải qu , tiãưn gåíi ngán hng
m trong quạ trçnh ln chuøn väún lỉu âäüng thỉåìng xun cọ bäü
pháûn täưn tải dỉåïi hçnh thỉïc ny.

-Väún thanh toạn l nhỉỵng khon phi thu, tảm ỉïng phạt sinh
trong quạ trçnh mua bạn váût tỉ hng họa hồûc thanh toạn näüi bäü.
Theo cạch phán loải ny cọ thãø tháúy väún nàòm trong quạ trçnh dỉû
trỉí váût liãûu v väún nàòm trong quạ trçnh lỉu thäng khäng tham gia
trỉûc tiãúp vo quạ trçnh sn xút.Vç váûy phi haut sỉïc hản chãú
khäúi lỉåüng váût liãûu cng nhỉ thnh pháøm täưn kho.Âäúi våïi väún
nàòm trong quạ trçnh trỉûc tiãúp sn xút (väún sn pháøm âang chãú
tảo, bạn thnh pháøm) phi chụ tang khäúi lỉåüng sn pháøm âang
chãú tảo våïi mỉïc håüp l.Vç säú väún ny trỉûc tiãúp tham gia vo
viãûc tảo nãn giạ trë måïi.
3. Cạc thnh pháưn ca väún lỉu âäüng
3.1. Tiãưn v âáưu tỉ ngàõn hản:
-Tiãưn ca doanh nghiãûp âỉåüc hçnh thnh tỉì sỉû cáúp phạt
ca ngán sạch Nh nỉåïc, tỉû cọ hay bäø sung tỉì låüi nhûn ca
doanh nghiãûp. Nọ täưn tải dỉåïi nhiãưu hçnh thỉïc khạc nhau: tiãưn
màût tải qu, tiãưn âang chuøn v tiãưn gỉíi ngán hng
-Âáưu tỉ ti chênh ngàõn hản âỉåüc thãø hiãûn qua viãûc gọp
väún liãn doanh ngàõn hản hay b väún âãø mua cạc chỉïng khoạn
ngàõn hản m cọ thãø thu lải lỉåüng väún ban âáưu trong vng mäüt
nàm hồûc mäüt chu k kinh doanh
3.2. Cạc khon phi thu:
L khon tiãưn m doanh nghiãûp phi thu tỉì cạc âäúi tỉåüng
liãn quan m cạc âäúi tỉåüng ny â tảm thåìi sỉí dung väún ca
doanh nghióỷp trong quaù trỗng hoaỷt õọỹng kinh doanh cuớa mỗnh. Bao
gọửm:
-Phaới thu khaùch haỡng: laỡ mọỹt trong nhổợng bọỹ phỏỷn quan troỹng
nhỏỳt cuớa vọỳn luỏn chuyóứn. Khi tióỳn haỡnh baùn caùc saớn phỏứm cuớa
mỗnh, doanh nghióỷp thổồỡng seợ khọng thu õổồỹc tióửn ngay. ỏy laỡ
bióứu hióỷn cuớa quan hóỷ tờn dung thổồng maỷi vaỡ chuùng taỷo ra caù
khoaớn phaới thu, õọửng thồỡi laỡ cọng cuỷ õừc lổỷc họứ trồỹ cho quaù

trỗnh caỷnh tranh. Sổỷ chónh lóỷch giổợa thồỡi haỷn baùn haỡng vaỡ thu
tióửn luọn naợy mọỹt lổồỹng vọỳn nhỏỳt õởnh. Do vỏỷy vọỳn luỏn chuyóứn
luọn luọn tọửn taỷi caùc khoaớn phaới thu
-Traớ trổồùc ngổồỡi baùn: õỏy laỡ khoaớn ổùng trổồùc cho ngổồỡi baùn,
do yóu cỏửu cuớa nhaỡ cung cỏỳp vaỡ taỷo nióửm tin hay tờnh õỷc bióỷt
quan troỹng cuớa haỡng hoùa
-Phaới thu nọỹi bọỹ: laỡ khoaớn phaới thu cuớa doanh nghióỷp õọỳi vồùi
caùc chi nhaùnh, thnaỡh vión trổỷc thuọỹc.
-Caùc khoaớn phaới thu khaùc: laỡ caùc khaớon phaới thu cuớa doanh
nghióỷp ngoaỡi nhổợng khoaớn phaới thu trón nhổ taỷm ổùng, thóỳ chỏỳp,
kyù cổồỹc, kyù quyợ ngừn haỷn.
3.3.Haỡng tọửn kho: thuọỹc loaỷi naỡy bao gọửm:nguyón vỏỷt lióỷu
chờnh,vỏỷt lióỷu phuỷ...saớn phỏứm õang chóỳ taỷo, phờ tọứn chồỡ phỏn
bọứ, thaỡnh phỏứm, haỡng õang trón õổồỡng, haỡmg gổới õi baùn,...Tuỡy
theo õỷc õióứm kinh doanh cuớa tổỡng ngaỡnh,cuớa tổỡng mỷt haỡng,tuỡy
quy mọ hoaỷt õọỹng, õióửu kióỷn hoaỷt õọỹng maỡ doanh nghióỷp coù
chờnh saùch dổỷ trổớ haỡng tọửn kho mọỹt caùch coù hióỷu quaớ vaỡ hồỹp
lyù.Bón caỷnh õoù cỏửn ổồùc lổồỹng, dổỷ baùo vaỡ coù bióỷn ồhaùp duy trỗ
mọứi loaỷi haỡng tọửn kho õóứ coù tố troỹnh cuaớ tổỡng loaỷi õaỷt ồớ mổùc
hồỹp lyù trong suọỳt quaù trỗng hoaỷt õọỹng.
Caùch phỏn loaỷi naỡy giuùp caùc doanh nghióỷp coù cồ sồớ õóứ tờnh
toaùn vaỡ kióứm tra kóỳt cỏỳu tọỳi ổu cuớa vọỳn luỏn chuyóứn õóứ dổỷu
thaớo nhổợng quyóỳt õởnh tọỳi ổu vóử mổùc vỏỷn dung vọỳn lổu õọỹng
õaợ boớ ra.Mỷt khaùc, thọng qua caùch phỏn loaỷi naỡy coù thóứ tỗm bióỷn
phaùp phaùt huy chổùc nng cuớa caùc thaỡnh phỏửn cuớa vọỳn luỏn
chuyóứn bũng caùch xaùc õởnh ổùc dổỷ trổớ hồỹp lyù õóứ tổỡ õoù maỡ
xaùc õởnh nhu cỏửu vọỳn lổu õọỹng. Vờ duỷ, vọỳn nguyón lióỷu vỏỷt lióỷu
nhũm baớo õaớm quaù trỗnh saớn xuỏỳt lión tuỷc vồờ mọỹt sọỳ chi phờ nhoớ
nhỏỳt vóử mua sừm vaỡ baớo quaớn; vọỳn saớn phỏứm õang chóỳ taỷo
laỡm chổùc nng baớo õaớm quaù trỗnh saớn xuỏỳt õổồỹc lión tuỷc vồùi nng

suỏỳt lao õọỹng õổồỹc nỏng cao; vọỳn thaỡnh phỏứm baớo õaớm tóu thuỷ
dóứ daỡngvaỡ kinh tóỳ, coù sún haỡng õóứ xuỏỳt giao õổồỹc thổồỡng
xuyón.
Vọỳn tióửn tóỷ, vọỳn thanh toaùn nhũm õaớm baớo vóử mỷt taỡi
chờnh cho quaù trỗnh taùi saớn xuỏỳt tióỳn haỡnh õổồỹc thuỏỷn lồỹi vồùi
mọỹt sọỳ phổồng tióỷn taỡi chờnh tọỳi ổu, loaỷi vọỳn naỡy khọng coù quan
hóỷ trổỷc tióỳp vồùi quaù trỗnh saớn xuỏỳt, õổồỹc duỡnh õóứ phuỷc vuỷ
lộnh vổỷc lổu thọng trong quaù trỗnh tióu thuỷ saớn phỏứm vaỡ mua sừm
nguyón vỏỷt lióỷu.Vọỳn chuyóứn vaỡo lộnh vổỷc lổu thọng phaới trồớ vóử
saớn xuỏỳtcaỡng nhanh caỡng tọỳt, õoù laỡ õióửu maỡ mọứi doanh nghióỷp
phaới quan tỏm õóỳn
.Väún lỉu âäüng ca doanh nghiãûp dỉûa theo ngưn hçnh thnh
cọ thãø chia ra cạc loải väún sau âáy;
a. ngưn väún phạp âënh
-Âäúi våïi doanh nghiãûp Nh nỉåïc, Ngưn väún ln chuøn
phạp âënh thãø hiãûn säú väún ngán sạch nh nỉåïc cáúp hồûc cọ
ngưn gäúc tỉì ngán sạch nh nỉåïc nhỉ khon chãnh lãûch giạ v
cạc khon phi näüp nhỉng dỉåüc ngán sạch âãø lải.
Âäúi våïi håüp tạc x, cäng ty cäø pháưn, doanh nghiãûp tỉ nhán l
mäüt bäü pháûn väún cäø pháưn vãư väún ln chuøn do x viãn , cäø
âong âọng gọp, väún do ch doanh nghiãûp tỉ nhán b ra.
b. Ngưn väún tỉû bäø sung:
Âáy l ngưn väún do doanh nghiãûp tỉû bäø sung m ch úu
do doanh nghiãûp láúy mäüt pháưn tỉì låüi nhûn âãø tang thãm väún
ln chuøn måí räüng hoảt âäüng kinh doanh.
Âäúi våïi doanh nghiãûp nh nỉåïc viãûc tỉû bäø sung ny thỉûc hiãûn
dỉåïi hçnh thỉïc láúy mäüt pháưn tỉì qu khuún khêch phạt triãøn
sn xút bäø sung cho väún ln chuøn
c. Ngưn väún liãn doanh liãn kãút
-Âãø måí räüng hoảt âäüng sn xút kinh doanh, doanh nghiãûp

cọ thãø thỉûc hiãûn viãûc liãn doanh liãn kãút våïi cạ doanh nghiãûp
khạc. Cạc doanh nghiãûp âọ cọ thãø gọp väún bàòng tiãưn màût hồûc
bàòng hiãûn váût l váût tỉ hng họa...
d. Ngưn väún huy âäüng thäng qua viãûc phạt hnh cäø phiãúu:
-Âäúi våïi loải hçnh cäng ty cäø pháưn cọ phạt hnh cäø phiãúu
âãø tang thãm väún sn xút cäng ty cọ thãø phạt hnh thãm cäø
phiãúu måïi
e. Ngưn väún âi vay:
-Âáy l mäüt ngưn väún quan trng m doanh nghiãûp cọ thãø
sỉí dung âãø âạp ỉïng nhu cáưu vãư väú ln chuøn thỉåìng xun
cáưn thiãút trong kinh doanh. Ty theo âiãưu kiãûn củ thãø ca doanh
nghiãûp cọ thãø vay väún ca ngán hng, ca cạc täø chỉïc tên dung
khạchồûc cọ thãø vay väún ca cạc âån vë täø chỉïc khạc ca cạ
nhán trong v ngoi nỉåïc.
-Viãûc phạt hnh trại phiãúu l mäüt hçnh thỉïc vay väún cho phẹp
cạc doanh nghiãûp co thãø thu hụt räüng ri säú tiãưn nhn räøi trong
cạc táưng låïp dán cỉ âãø måí räüng hoảt âäüng ca mçnh.
II. NÄÜI DUNG QUN L VÄÚN LỈU ÂÄÜNG
1. Vai tr v nghéa qun l Väún lỉu âäüng:
1.1. Vai tr:
-Viãûc qun l väún lỉu âäüng trỉåïc hãút do cọ nh hỉåỵng âãún
hiãûu qukinh tãú cúi cng ca doanh nghiãûp nãn viãûc sỉí dung
väún cọ kãú hoảch s tàng täúc âäü chu chuøn väún, tang hiãûu qu
kinh doanh v ngỉåüc lải.
-Qun l väún lỉu âäüng cn quút âënh âãún sỉû âãưu âàûn v
liãn tủc ca quạ trçnh kinh doanh. Mún âảt hiãûu qu kinh doanh
cao thç phi lm sao cho qụa trçnh kinh doanh khäng bë giạn âoản,
tỉïc l phi phán têch củ thãø nhu cáưu väún lnn chuøn trong
tỉìng giai âoản kinh doanh.
1.2. Yẽ nghộa:

-Phỏn tờch tỗnh hỗnh vọỳn lổu õọỹng coù yù nghộa quyóỳt õởnh õọỳi
vồùi kinh doanh cuớa doanh nghióỷp. Khi tióỳn haỡnh phỏn tờch seợ õổa ra
kóỳ hoaỷch sổớ dung vọỳn vaỡ baớo toaỡn vọỳn. Vỏỷy noù taỷo cồ sồớ cho
vióỷc quaớn lyù dóứ daỡng vaỡ tióỳt kióỷm seợ laỡm tang hióỷu quaớ sổớ dung
vọỳn vaỡ kinh doanh cuớa doanh nghióỷp.
Taỷo cho doanh nghióỷp khaớ nng thanh toaùn cỏửn thióỳt õóứ duy
trỗ khaớ nng thanh toaùn trong caớ nhổợng tỗnh hỗnh khoù khan vaỡmổùc
õọỹ khừc nghióỷt do mọi trổồỡng kinh doanh mang laỷi.
2. Nguyón từc quaớn lyù vọỳn lổu õọỹng:
-Vọỳn lổu õọỹng trong cuỡng mọỹt luùc õổồỹc phỏn bọứ trón khừp
caùc giai õoaỷn luỏn chuyóứn vaỡ bióứu hióỷn dổồùi nhióửu hỗnh thaùi khaùc
nhau. Muọỳn cho quaù trỗnh saớn xuỏỳt õổồỹc lión tuỷc, doqanh nghióỷp
phaới coù õuớ vọỳn lổu õọỹng õỏửu tổ cho caùc hỗnh thaùi khaùc nhau õoù,
khióỳn cho caùc hỗnh thaùi coù õổồỹc mổùc tọửn taỷi hồỹp lyù tọỳi ổu vaỡ
õọửng bọỹ vồùi nhau, khióỳn cho vióỷc chuyóứn hoùa hỗnh thaùi cuớa vọỳn
lổu õọỹng trong quaù trỗnh luỏn chuyóứn õổồỹc thuỏỷn lồỹi. Nóỳu doanh
nghióỷp thióỳu vọỳn thỗ vióỷc chuyóứn hoùa hỗnh thaùi seợ gỷp khoù khn,
vọỳn lổu õọỹng khọng luỏn chuyóứn õổồỹc vaỡ quaù trỗnh kinh doanh do
õoù maỡ giaùn õoaỷn Sổỷ vỏỷn õọỹng cuớa vọỳn luỏn chuyóứn phaớn aùnh
sổỷ vỏn õọỹng cuớa vỏỷt tổ. Sọỳ vọỳn nhióửu hay ờt phaớn aùnh sọỳ
lổồỹng vỏỷt tổ dổỷ trổợ nhióửu hay ờt. Vọỳn luỏn chuyóứn luỏn chuyóứn
nhanh hay chỏỷm coỡn phaớn aùnh sọỳ lổồỹng vỏỷt tổ sổớ dung tióỳt
kióỷm hay khọng.Tổỡ õoù coù thóứ kióứm tra mọỹt caùch toaỡn dióỷn õọỳi
vồùi mỷt mua sừm dổỷ trổợ, saớn xuỏỳt vaỡ tióu thuỷ saớn phỏứm õóứ coù
bióỷn phaùp quaớn lyù tọỳt vọỳn luỏn chuyóứn.Quaớn lyù vọỳn lổu õọỹng laỡ
mọỹt bọỹ phỏỷn troỹng yóỳu cuớa cọng taùc quaớn lyù hoaỷt õọỹng taỡi
chờnh cuớa doanh nghióỷp. Quaớn lyù vọỳn lổu õọỹng khọng nhổợng õaớm
baớo sổợ dung vọỳn hồỹp lyù tióỳt kióỷm maỡ coỡn coù yù nghộa trong vióỷc
haỷ thỏỳp chi phờ saớn xuỏỳt, tióỳt kióỷm chi phờ baớo quaớn õọửng thồỡi
õỏứy maỷnh tióu thuỷ saớn phỏứm vaỡ thanh toaùn caùc khoaớn cọng nồỹ

mọỹt caùch kởp thồỡi. Do õỷc õióứm hoaỷt õọỹng cuớa vọỳn lổu õọỹng laỡ
luỏn chuyóứn nhanh, sổợ dung linh hoaỷt nón noù goùp phỏửn quan troỹng
õaớm baớo saớn xuỏỳt ra mọỹt khọỳi lổồỹng saớn phỏứm lồùn. Vỗ vỏỷy kóỳt
quaớ hoaỷt õọỹng chuớ yóỳu cuớa doanh nghióỷp tọỳt hay xỏỳu phỏửn lain
laỡ do chỏỳt lổồỹng cọng taùc quaớn lyù vọỳn luỏn chuyóứn quyóỳt õởnh.
-Nhióỷm vuỷ quaớn lyù vọỳn luỏn chuyóứnlaỡ kióứm tra thổồỡng xuyón
tỗnh hỗnh xaùc õởnh nhu cỏửu vọỳn vaỡ tỗnh hỗnh tọứ chổùc, caùc nguọửn
vọỳn vaỡ phổồng thổùc cỏỳp phaùt vọỳn, tỗnh hỗnh chỏỳp haỡnh kyợ luỏỷt
vay vaỡ traớ, caùc khoaớn thanh toaùn cọng nồỹ.
Trong cọng taùc quaớn lyù vọỳn luỏn chuyóứn cỏửn quaùn trióỷt caùc nguyón
từc sau:
-aớm baớo thoớa maợn nhu cỏửu vọỳn cho kinh doanh õọửng thồỡi
õaớm baớo sổớ dung vọỳn coù hióỷu quaớ.Trong cọng taùc quaớn lyù vọỳn
lổu õọỹng thổồỡng coù nhổợng mỏu thuỏứn giổợa khaớ nng vọỳn luỏn
chuyóứn thỗ coù haỷn maỡ phaới coù õaớm baớo cho nhu cỏửu kinh doanh
rỏỳt lồùn.Giaới quyóỳt mỏu thuỏứn naỡy, doanh nghióỷp phaới caới tióỳn
quaớn lyù, tng cổồỡng haỷch toaùn kinh doanh, õóử ra nhổợng bióỷn phaùp
thờch hồỹp õóứ hoaỡn thaỡnh tọỳt nhióỷm vuỷ kinh doanh, mang laỷi hióỷu
quaớ kinh tóỳ cao.
-Sổớ dung vọỳn lổu õọỹng phaới kóỳt hồỹp vồùi sổỷ vỏn õọỹng cuớa
vỏỷt tổ haỡng hoùa.Vọỳn lổu õọỹng bióứu hióỷn bũng tióửn cuớa vỏỷt tổ
haỡng hoùa.Luỏn chuyóứn vọỳn lổu õọỹng vaỡ vỏỷn õọỹng cuớa vỏỷt tổ
kóỳt hồỹp chỷt cheợ vồùi nhau. Cho nón quaớn lyù tọỳt vọỳn luỏn chuyóứn
phaới baớo õaớm sổớ dung vọỳn trong sun kóỳt hồỹp vồùi vỏỷn õọỹng cuớa
vỏỷt tổ.
ióửu õoù coù nghộa laỡ tióửn chi ra phaới coù mọỹt lổồỹng vỏỷt tu
nhỏỷp vaỡo theo mọỹt tố lóỷ cỏn õọỳi, hoỷc sọỳ lổồỹng saớn phỏứm tióu
thuỷ phaới õi keỡm vồùi sọỳ tióửn thu vóử nhũm buỡ õừp laỷi phỏửn vọỳn
õaợ chi ra. Coù nhổ vỏỷy mồùi khọng õóứ xaợy ra tỗnh traỷng chióỳm dung
vọỳn lỏựn nhau.

-Vióỷc baớo toaỡn vọỳn lổu õọỹng: doanh nghióỷp tổỷ mỗnh tờnh
toaùn nhu cỏửu vọỳn õóứ
thổỷc hióỷn nhióỷm vuỷ kinh doanh vaỡ tọứ chổùc thổỷc hióỷn bũng caùc
nguọửn vọỳn õổồỹc huy õọỹng.Nguyón từc naỡy õóử cao tinh thỏửn traùch
nhióỷm cuớa doanh nghióỷp trong quaù trỗnh taùi saớn xuỏỳt trong khuọn
khọứ caùc nhióỷm vuỷ õaợ õóử ra cuớa muỷc tióu kóỳ hoaỷch. Doanh
nghióỷp phaới tọứ chổùc nguọửn vọỳn mỗnh cỏửn õóỳn trong quaù trỗnh
hoaỷt õọỹng kinh doanh,
do õoù nhổợng kóỳt quaớ hoaỷt õọỹng cuớa baớn thỏn doanh nghióỷp laỡ
tióửn õóử õóứ tióỳn haỡnh taùi saớn xuỏỳt mồớ rọỹng theo kóỳ
hoaỷch.Chờnh vỗ thóỳ khaớ nng phaùt trióứn trong tổồnglai cuớa doanh
nghióỷp phuỷ thuọỹc vaỡo chọứ trong nm nay kóỳt quaớ nhổ thóỳ naỡo.
Nhổng cuợng cỏửn nhỏỳn maỷnh rũng khọng thóứ xuỏỳt phaùt mọỹt
chióửu hoaỡn toaỡn tổỡ nhổợng khaợ nng taỡi chờnh hióỷn coù trong ngaỡy
họm nay õóứ kóỳ hoaỷch hoùa mồớ rọỹng kinh doanh. ióứm xuỏỳt phaùt
cuớa kóỳ hoahj hoùa taùi saớn xuỏỳt mồớ rọỹng laỡ vióỷc tióỳn haỡnh nhổợng
dổỷ õoaùn: Sun phaùt trióứn nhu cỏửu, nhổợng thay õọứi trong quy trỗnh
cọng nghóỷ saớn xuỏỳt do sun cỏửn thióỳt phaới nỏng cao khaớ nng caỷnh
tranh trón thở trổồỡng, nhổợng sun hoaỡn thióỷn nhũm muỷc õờch tng
khọỳi lổồỹng saớn xuỏỳt saớn phỏứm õang coù tờn nhióỷm trón thở trổồỡng
vaỡ tọứng lồỹi nhuỏỷn.Phaới xuỏỳt phaùt tổỡ dổỷ õoaùn tỗnh hỗnh õoù maỡ
cỏửn phaới tọứ chổùc huy õọỹng vọỳn luỏn chuyóứn õóứ õaớm baớo saớn
xuỏỳt lión tuỷc trong õióửu kióỷn thay õọứi cuớa thở trổồỡng õóứ tranh thuớ
thồỡi cồ õem laỷi lồỹi nhuỏỷn cao. Nhổ vỏỷy quaùn trióỷt nguyón từc naỡy,
mọỹt mỷt doanh nghióỷp phaới chuớ õọỹng khai thaùc vaỡ sổớ dung caùc
nguọửn vọỳn tổỷ coù, mỷt khaùc huy õọỹng caùc nguọửn vọỳn khaùc
bũng caùc hỗnh thổùc linh hoaỷt vaỡ sổớ dung vọỳn vay mọỹt caùch thaỷn
troỹng vaỡ hồỹp lyù.
3. Caùc bióỷn phaùp quaớn lyù vọỳn lổu õọỹng:
3.1. Xaùc õởnh vọỳn lổu õọỹng thổồỡng xuyón nm kóỳ hoaỷch:

+ ọỳi vồùi doanh nghióỷp mồùi thaỡnh lỏỷp õi vaỡo hoaỷt õọỹng nm
kóỳ hoaỷch:
-Phổồng phaùp ổồùc tờnh giaùn tióỳp: ngổồỡi ta dổỷa vaỡo hóỷ sọỳ
tyớ lóỷ vọỳn lổu õọỹng so vồùi doanh thu cuớa ngaỡnh õoù hoỷc caớu mọỹt
doanh nghióỷp khaùc coù õióửu kióỷn tổồng tổỷ vaỡ doanh thu dổỷ kióỳn
nm kóỳ hoaỷch.
H =
Doanh thu
õọỹng lổuVọỳn
- Phổồng phaùp xaùc õởnh trổỷc tióỳp: ngổồỡi ta dổỷa vaỡo nhổợng
chố tióu dổỷ tờnh trong nm kóỳ hoaỷch õóứ xaùc õởnh trổỷc tióỳp nhu
cỏửu cho tổỡng khoaớn vọỳn cuỷ thóứ trong nm kóỳ hoaỷch, sau õoù
tọứng hồỹp laỷi õóứ coù toaỡn bọỹ nhu cỏỳu vọỳn.
V
i
= M
i
* N
i

V
i
=V
Trong õoù:
V
i
: nhu cỏửu vọỳn lổu õọỹng thổồỡng xuyón cuớa khoaớn vọỳn
i
M
i

:

mổùc luỏn chuyóứn bỗnh quỏn mọỹt ngaỡy nm kóỳ hoaỷch cuớa
khoaớn vọỳn
i
N
i
: sọỳ ngaỡy luỏn chuyóứn hồỹp lyù nm kóỳ hoaỷch.
V: tọứng nhu cỏửu vọỳn lổu õọỹng thổồỡng xuyón nm kóỳ hoỹch
+ ọỳi vồùi doanh nghióỷp õaợ hoaỷt õọỹng ọứn õởnh:
-Phổồng phaùp ổồùc tờnh theo thọỳng kó kinh nghióỷm cuớa kyỡ baùo
caùo: ngổồỡi ta dổỷa vaỡo tỗnh hỗnh thổỷc tóỳ cuớa nm baùo caùo kóỳt
hồỹp vồùi nhổợng dổỷ õoaùn trong nm kóỳ hoaỷch õóứ ổồùc tờnh nhu
cỏửu vọỳn cuớa nm kóỳ hoaỷch.
V
1
=V
0
*
0
1
M
M
*(1- t%)
Trong õoù
V
1
: nhu cỏửu vọỳn luỏn chuyóứn thổồỡng xuyón nm kóỳ hoaỷch.
V
o

: vọỳn luỏn chuyóứn bỗnh quỏn nm baùo caùo.
M
1
,M
o
:tọứng mổùc luỏn chuyóứn vọỳn luỏn chuyóứn trong nm
kóỳ hoaỷch vaỡ nm baùo caùo.
t%: nhióỷm vuỷ tng tọỳc õọỹ luỏn chuyóứn cuớa nm kóỳ hoaỷch
so vồùi nm baùo caùo.
- Phổồng phaùp tyớ lóỷ phỏửn trm doanh thu: Dổỷa vaỡo baớng cỏn
õọỳi taỡi saớn caùc quyù trong nm baùo caùo, tờnh bỗnh quỏn caùc khoaớn
muỷc. Tờnh tyớ lóỷ phỏửn trm cuớa caùc khoaớn muỷc bỗnh quỏn thuọỹc
baớng cỏn õọỳi taỡi saùno vồùi doanh thu nm baùo caùo.Duỡng tyớ lóỷ phỏửn
trm õaợ xaùc õởnh õóứ ổồùc tờnh nhu cỏửu vọỳn luỏn chuyóứn thổồỡng
xuyón nm kóỳ hoaỷch.ởnh hổồùng nhu cỏửu vọỳn luỏn chuyóứn nm
kóỳ hoaỷch tng thóm so vồùi nm baùo caùo.
3.2. Quaớn lyù haỡng tọửn kho:
Nguyón từc quaớn lyù haỡng tọửn kho laỡ phaới baớo õaớm mọỹt mổùc
dổỷ trổớ cn baớn õóứ õaùp ổùng nhu cỏửu hoaỷt õọỹng kinh doanh
õổồỹc lión tuỷc vaỡ õọỳi vồùi mọỹt sọỳ khoaớn muỷc tọửn khocỏửn thióỳt
thỗ coù mọỹt khoaớn tng thóm õóứ õọỳi phoù vồùi bióỳn cọỳ bỏỳt thổồỡng.
Voỡng quay haỡng tọửn kho =
kho tọửn Haỡng
baùng vọỳn haỡnGiaù
3.3. Quaớn lyù khoaớn phaới thu vaỡ chờnh saùch tờn dung thổồng maỷi:
-Caùc khoaớn phaới thu laỡ sọỳ tióửn doanh nghióỷp chổa thu tổỡ
khaùch haỡng do thổỷc hióỷn chờnh saùch baùn haỡng theo phổồng thổùc
tờn dung thổồng maỷi. Phuỷ thuọỹc vaỡo chờnh saùch tờn dung thổồng
maỷi cuớa doanh nghióỷp nồùi loớng hay thừt chỷt vaỡ phuỷ thuọỹc vaỡo
bọỳi caớnh, õióửu kión kinh tóỳ.

-Chờnh saùch tờn dung thổồng maỷi: muỷc tióu nhũm tng thóm
lổồỹng tióu thuỷ õóứ tng lồỹi nhuỏỷn õọửng thồỡi noù cuớng laỡm tng ruới
ro. Noù cuớng taỷo thóm khaớ nng tng cổồỡng caỷnh tranh.
3.4. Quaớn lyù vọỳn bũng tióửn (ngỏn quyớ):
-Xaùc õởnh nhu cỏửu vọỳn bũng tióửn bao gọửm tióửn mỷt taỷi quyợ,
tióửn gồới ngỏn haỡng thổồỡng xuyón cỏửn thióỳt. Doanh nghióỷp coù nhu
cỏửu ngỏn quyợ laỡ do xuỏỳt phaùt tổỡ caùc lyù do sau õỏy:
óứ õaùp ổùng nhu cỏửu giao dởch thanh toaùn haỡng ngaỡy.
óứ õaùp ổùng nhu cỏửu dổỷ phoỡng õóứ chi traớ nhổợng
khoaớn chi traớ bỏỳt thổồỡng.
aùp ổùng õỏửu cồ õóứ tranh thuớ nhổợng cồ họỹi thuỏỷn lồỹi
õỏửu tổ vaỡo nhổợng loaỷi haỡng hoùa coù lồỹi cho mỗnh.
Phổồng phaùp xaùc õởnh nhổ sau:
Phỏn tờch sọỳ lióỷu thọỳng kinh nghióỷm vọỳn bũng tióửn cuớa
caùc kyỡ trổồùc.
Coù thóứ vỏỷn dung mọ hỗnh õỷt haỡng tọỳi ổu.
-Dổỷ tờnh caùc khoaớn thu tióửn phaùt sinh haỡng thaùng trong nm kóỳ
hoaỷch.
-Dổỷ tờnh caùc hoaớn thu chi tióửn phaùt sinh haỡng thaùng trong nm
kóỳ hoaỷch.
-Xaùc õởnh chónh lóỷch thu chi trong thaùng.
Giaới quyóỳt sọỳ chónh lóỷch thu chi õoù õóứ luọn coù mọỹt khoaớn
ngỏn quyợ tọỳi ổu.
4. Nỏng cao hióỷu quaớ sổớ dung vọỳn lổu õọỹng
4.1. Phỏn tờch hióỷu quaớ sổớ dung vọỳn lổu õọỹng
Vióỷc sổớ dung thỏỷt hồỹp lyù vọỳn lổu õọỹng bióứu hióỷn ồớ chọứ
tng tọỳc õọỹ luỏn chuyóứn vọỳn luỏn chuyóứn. Tọỳc õọỹ luỏn chuyóứn
vọỳn lổu õọỹng nhanh hay chỏỷm noùi lón hióỷu suỏỳt sổớ dung vọỳn lổu
õọỹng cao hay thỏỳp
Ngoaỡi ra coỡn phaới xaùc õởnh nhổợng chố tióu kóỳt quaớ khaùc vóử

vióỷc sổớ dung vọỳn lổu õọỹng. Nhổợng chố tióu õoù laỡ:
-Mổùc tióỳt kióỷm vọỳn lổu õọỹng do tng tọỳc õọỹ luỏn chuyóứn vọỳn
lổu õọỹng.
-Sọỳ tióửn thu õổồỹc (doanh thu) tờnh cho mọỹt õọửng vọỳn lổu
õọỹng.
-Mổùc õỏứm nhióỷm vọỳn lổu õọỹng.
-Lồỹi nhuỏỷn õaỷt õổồỹc tờnh cho mọỹt õọửng vọỳn lổu õọỹng.
Vióỷc sổớ duỷng caùc chố tióu vóử hióỷu suỏỳt sổớ dung vọỳn lổu õọỹng
trong doanh nghióỷp cuớng õoỡi hoới hóỳt sổùc thỏỷn troỹng.Laỡ nhổợng chố
tióu tọứng hồỹp, baớn thỏn chố tióu cuớng coù mọỹt sọỳ haỷn chóỳ nhỏỳt
õởnh, õọửng thồỡi noù coỡn phổùc taỷp trong vióỷc tờnh toaùn.Vỏỳn õó
ửõỷt ra laỡ laỡm thóỳ naỡo õóứ lổỷa choỹn chờnh xaùc sọỳ chố tióu õóứ
phỏn tờch. Vióỷc xaùc õởnh duùng õừn caùc chố tióu, bióỳt lổỷa choỹn
caùc chố tióu bọứ sung cho nhau õóứ õaùnh giaù hoaỷt õọỹng kinh doanh
coù mọỹt yù nghộa haut sổùc quan troỹng trong vióỷc caới tióỳn sổớ dung
vọỳn lổu õọỹng
4.2. Phỉång hỉåïng tàng täúc âäü ln chuøn väún lỉu âäüng v
kiãøm tra tçnh hçnh sỉí dung väún lỉu âäüng
Nhỉỵng chè tiãu hiãu sút sỉí dung väún lỉu âäüng cọ thãø giụp
doanh nghiãûp nghiãn cỉïu dỉåüc nhỉỵng biãûn phạp củ thãø âãø ci
thiãûn tçnh hçnh ti chênh ca doanh nghiãûp. Båíi váûy náng cao hiãûu
sút sỉí dung väún lỉu âäüng cọ ngi quan trng âäúi våïi viãûc
phạt triãøn kinh doanh cng mäüt säú väún cọ thãø sane xút âỉåüc
nhiãưu sn pháøm hån, hon thnh âỉåüc nhiãưu khäúi lỉåüng xáy
dỉûng hån
Täø chỉïc håüp l cạc màût hoảt âäüng kinh doanh s gim
âỉåüc ráút nhiãưu cạc khon chi phê nàòm trong giạ thnh sn pháøm,
do cọ nh hỉåíng têch cỉûc âãún viãûc hả tháúp giạ thnh âäưng
thåìi doanh thu v låüi nhûn cng âỉåüc thỉûc hiãûn nhanh chọng
khiãún cho doanh nghiãûp cọ â väún âãø tha mn cạc nhu cáưu cho

hoảt âäüng kinh doanh.
Khi âãư ra biãûn phạp âãø náng caohiãûu sút sỉí dủng väún lỉu
âäüngphi xẹt âãún âiãưu kiãûn củ thãø kinh doanh, doanh nghiãûp
phi quy âëng r nhỉỵng biãûn phạp trong cạc giai âản sn xút v
lỉu thängvç mäøi giai âoản âãưu cọ mäøi hçnh thỉïc v phỉång phạp
khạc nhau âãø náng cao hiãûu sút sỉí dủng väún lỉu âäüng.
+ Täúc âäü ln chuøn väún lỉu âäüng trong lénh vỉûc sn xút:
- Mún cho väún lỉu âäüng trong kháu sn xút ln chuøn
nhanh thç âiãưu quút âënh l thi cäng nhanh gn, dỉït âiãøm .Táûp
trung lỉûc lỉåüng thi cäng, ạp dủng phỉång phạp thi cäng tiãn tiãún,
sỉí dủng räüng rại cäng củ ci tiãún, náng cao mỉïc âäü cå giåïi họa
âãưu cọ tạc dủng rụt ngàõn thåìi gianlm viãûc ca mäøi giai âoản thi
cäng. Âäưng thåìi täø chỉïc thi cäng håüp l, giỉỵ vỉỵng tiãún âäü v
sỉû cán âäúi nhëp nhng trong sn xút cọ thãø gọp pháưn gim båït
thåìi gian giạn âoản giỉỵa cạc bỉåïc thi cäng.
-Täø chỉïc tät hån quạ trçnh lao âäüng cng rụt ngàõn âỉåüc chu
k sn xút. ÅÍ âáy, doanh nghiãûp cáưn cọ nhỉỵng biãûn phạp têch
cỉûc âãø khai thạc kh nàng tiãưm tng trong cạc âån vë thnh viãn
bàòng cạch nghiãn cỉïu ạp dủng quy trçnh thi cäng âụng dàõn nhàòm
gim thåìi gian chåì âåüi giỉỵa cạc quạ trçnh thi cäng.Tàng cỉåìng k
lût lao âäüng, tçm mi cạch âãøloải b viãûc phi ngỉìng thi cäng
bäü pháûn.
+Tàng täúc âäü ln chuøn väún lỉu âäüng träng lénh vỉûc lỉu
thäng:
Cạc biãûn phạp cáưn thỉûc hiãûn l phi nhanh chọng thu häưi nåü
v gii phọng ỉï âng trong thanh toạn
+Kiãøm tra tçnh hçnh sỉỵ dủng väún lỉu âäüng
-Thỉûc hiãûn viãûc kiãøm tra âäúi våïi viãûc hon thnh kẹ hoảch vãư
cạc chè tiãu cháút lỉåüng ca väún lỉu âäüng l biãûn phạp âãø hản
chãú cạc khuút âiãøm v âãư phng nhỉỵng tháút bải trong viãûc sỉỵ

dủng väún lỉu âäüng.
III.CẠC CHÈ TIÃU ÂẠNH GIẠ HIÃÛU QU SỈÍ DỦNG VÄÚN LỈU
ÂÄÜNG
1. Hiãûu sút ln chuøn väún lỉu âäüng:
1.1. Sọỳ voỡng quay cuớa vọỳn lổu õọỹng: laỡ chố tióu bióứu hióỷn mọỳi
quan hóỷ giổợa doanh thu thuỏửn vồùi vọỳn lổu õọỹng bỗnh quỏn duỡng
vaỡo kinh doanh cuớa doanh nghióỷp.Kóỳt quaớ tờnh õổồỹc sọỳ voỡng quay
cuớa vọỳn lổu õọỹng trong kyỡ nghión cổùu vaỡ thổỷc chỏỳt laỡ hióỷu quaớ
saớn xuỏỳt cuớa vọỳn lổu õọỹng.
Sọỳ voỡng quay VL=
kyỡ quỏn trong bỗnh VL
thuỏửnDoanh thu
Chố tióu naỡy cho bióỳt trung bỗnh trong kyỡ hoaỷt õọỹng,mọỹt õọửng
vọỳn lổu õọỹngquay õổồỹc bao nhióu voỡng
1.2. Kyỡ chu chuyóứn cuớa VL
laỡ chố tióu phaớn aùnh sọỳ ngaỡy cỏửn thióỳt õóứ cho vọỳn lổu õọỹng
thổỷc hióỷn mọỹt voỡng luỏn chuyóứn.
Kyỡ chu chuyóứn cuớa VL =
VLquay voỡngSọỳ
30)ỡky(360,90, trong ngaỡySọỳ
Sọỳ ngaỡy bỗnh quỏn cuớa mọỹt voỡng quay vọỳn lổu õọỹng caỡng nhoớ
caỡng tọỳt vỗ tọỳc õọỹ luỏn chuyóứn vọỳn lổu õọỹng caỡng nhanh
2. Hóỷ sọỳ õaớm nhióỷm cuớa vọỳn lổu õọỹng:
chố tióu naỡy phaớn aùnh mổùc tióu duỡng cuớa vọỳn lổu õọỹng cho mọỹt
õồn vở haỡng hoùa tióu thuỷ. Chố tióu naỡy ngổồỹc laỷi chố tióu voỡng quay
vọỳn lổu õọỹng
Hóỷ sọỳ õaớm nhióỷmVL =
thuỏửnDoanh thu
kyỡ quỏn trong bỗnh VL
Chố tióu naỡy cho bióỳt mọỹt õọửng doanh thu thỗ cỏửn bao nhióu vọỳn

lổu õọỹng bỗnh quỏn, chố tióu naỡy caỡng nhoớ thỗ hióỷu quaớ sổớ duỷng
vọỳn lổu õọỹng caỡng cao ,caỡng coù khaớ nng tióỳt kióỷm vọỳn lổu
õọỹng.
3. Hóỷ sọỳ sinh lồỡi cuớa vọỳn lổu õọỹng:
-Chố tióu naỡy phaớn aùnh hióỷu quaù sổớ duỷng vọỳn lổu õọỹng vaỡo
kinh doanh.
Hóỷ sọỳ sinh lồỡi cuớa vọỳn lổu õọỹng=
kyỡ quỏn trong bỗnh VL
LNST
-Chố tióu naỡy cho bióỳt mọỹt õọửng vọỳn lổu õọỹng trong kyỡ taỷo ra
õổồỹc bao nhióu õọửng lồỹi nhuỏỷn.
4. Mổùc tióỳt kióỷm (laợng phờ) do tng (giaớm) tọỳc õọỹ luỏn chuyóứn
vọỳn lổu õọỹng:
V

=
L0
M1
L1
M1

Trong õoù, M1: tọứng mổùc luỏn chuyóứn vọỳn lổu õọỹng nm kóỳ
hoaỷch
L1: Sọỳ voỡng quay cuớa vọỳn lổu õọỹng nm kóỳ hoaỷch.
L0: Sọỳ voỡng quay cuớa vọỳn lổu õọỹng nm baùo caùo
Nóỳu
V

>0: vọỳn lổu õọỹng sổớ duỷng laợng phờ

V

<0: vọỳn lổu õọỹng sổớ duỷng hióỷu quaớ
5. Phỏn tờch cồ cỏỳu cho tổỡng loaỷi vọỳn:
óứ õaùnh giaù tỗnh hỗnh õỏửu tổ vaỡo TSL vaỡ TSC cuớa doanh
nghióỷp trong nm, coù thóứ sổớ duỷng caùc chố tióu sau:
Tyớ troỹng TSL=
saớn taỡiTọứng
TSL
IV. VN LặU ĩNG TRONG DOANH NGHIP XY DặNG
1.ỷc õióứm cuớa TSL
Taỡi saớn lổu õọỹng cuớa doanh nghióỷp xỏy dổỷng bón caỷnh
nhổợng neùt chung coỡn coù nhổợng neùt rióng sau:
chu kyỡ bióỳn õọứi cuớa TSL tổỡ khỏu boớ tióửn ra mua vỏỷt tổõóỳn khỏu
thu tióửn vóử do thanh toaùn vồùi khaùch haỡng khi baỡn giao saớn phỏứm
thổồỡng daỡi hồn mọỹt sọỳ ngaỡnh khaùc.
-Nhu cỏửu vóử vọỳn lổu õọỹng trong ngaỡnh xỏy dổỷng thổồỡng lồùn
- Tyớ lóỷ phỏửn saớn phỏứm xỏy lừp dồớ dang thổồỡng lồùn.
- Taỡi saớn lổu õọỹng trong xỏy dổỷngphuỷ thuọỹc vaỡo thồỡi gian xỏy
dổỷng vaỡ chóỳ õọỹ thanh toaùn giổợa bón chuớ õỏửu tổ vaỡ doanh
nghióỷp xỏy dổỷng.
2.1. Kóỳ hoaỷch cồ cỏỳu nguọửn vọỳn lổu õọỹng:
-Tyớ lóỷ cồ cỏỳu phỏửn trm cuớa mọứi nguọửn vọỳn chióỳm trong
tọứng vọỳn lổu õọỹng. õỏy, tyớ troỹng nguọửn vọỳn õổồỹc trờch tổỡ lồỹi
nhuỏỷn õóứ laỷi cuớa doanh nghióỷp laỡ quan troỹng nhỏỳt, sau õoù laỡ
nguọửn vọỳn huy õọỹng cuớa doanh nghióỷp.
-Tyớ lóỷ giổợa nguọửn vọỳn lổu õọỹng coù vaỡ nguọửn vọỳn lổu
õọỹng nồỹ. õỏy, õóứ õaớm baớo an toaỡn kinh doanh tyớ troỹng nguọửn
vọỳn lổu õọỹng tổỷ coù phaới lồùn hồn nguọửn vọỳn õi vay.
2.2. Kóỳ hoaỷch sổớ duỷng vọỳn lổu õọỹng:

+Kóỳ hoaỷch cồ cỏỳu sổớ duỷng vọỳn lổu õọỹng:
-Cồ cỏỳu phỏn bọứ vọỳn lổu õọỹng cho caùc hồỹp õọửng xỏy dổỷng
cuớa doanh nghióỷp: Tuỡy theo loaỷi hỗnh xỏy dổỷng vaỡ tỗnh hỗnh cuỷ
thóứ cuớa õởa õióứm cọng trỗnh xỏy dổỷng maỡ nhu cỏửu vóử vọỳn lổu
õọỹng seợ khaùc nhau, song cỏửn coù mọỹt kóỳ hoaỷch phỏn bọứ hồỹp lyù.
-Cồ cỏỳu phỏn bọứ vọỳn lổu õọỹng theo caùc giai õoaỷn chu chuyóứn
cuớa vọỳn lổu õọỹng :
Giai õoaỷn boớ tióửn ra õóứ mua sừm vỏỷt tổ dổỷ trổớ
Giai õoaỷn dổỷ trổợ
Giai õoaỷn saớn xuỏỳt
Giai õoaỷn thaỡnh phỏứm
Giai õoaỷn thu tióửn vóử sau khitióu thuỷ saớn phỏứm.
-Cồ cỏỳu naỡy phuỷ thuọỹc vaỡo trỗnh õọỹ cọng nghóỷ xỏy dổỷng, tọứ
chổùc cung cỏỳp kho baợi vaỡ tọứ chổùc tióu thuỷ thanh toaùn. Nhỗn chung,
tyớ troỹng vọỳn lổu õọỹng nũm ồớ giai õoaỷn dổỷ trổớ vaỡ giai õoaỷn tióu
thuỷ caỡng ờt caỡng tọỳt.
-Cồ cỏỳu phỏn bọứ vọỳn lổu õọỹng theo chố tióu khaớ nng thanh
toaùn, duỡng caùc quy từc sau:
+ Hóỷ sọỳ khaớ nng thanh toaùn nhanh:
H
n
=
n ngừn haỷNồỹ
khon khoaớn tọử Caùc-TSL
+ Hóỷ sọỳ khaớ nng thanh toaùn hióỷn haỡnh:
H
hh
=
ỷn ngừn haNồỹ
TSL

Kóỳ hoaỷch sổớ duỷng vọỳn lổu õọỹng cho tổỡng hồỹp õọửng (cọng
trỗnh hay goùi thỏửu) xỏy dổỷng:
- Kãú hoảch cung cáúp v dỉû trỉí váût tỉ: kãú hoảch ny phi
âm bo cho sn xút liãn tủcnhỉng khäng gáy nãn ỉï âng váût tỉ
dỉû trỉí quạ låïn. ÅÍ âáy phi càn cỉï biãøu âäư vãư nhu cáưu váût tỉ
khi thiãút kãú täø chỉïc thi cäng âãø xạc âënh nhu cáưu dỉû trỉí v kho
bi.ÅÍ âáy, cọ thãø ạp dủng hçnh thỉïc täø chuạc cung cáúp tiãn tiãún,
tỉïc l cung cáúp âụng vo thåìi gian sỉí dủng váût tỉ âãø gim nhu
cáưu dỉû trỉí täúi âa.
- Kãú hoảch gim thåìi gian ỉï âng väún åí cạc cäng viãûc dåí
dang tải cäng trçnh.Mún thãú phi rụt ngàõn thåìi gian xáy dỉûng
nhåì cạc biãûn phạp vãư cäng nghãû v täø chỉïc xáy dỉûng håüp l
thäng qua viãûc náng cao cháút lỉåüng ca thiãút kãú täø chỉïc xáy
dỉûng.
- Kãú hoảch tiãúp thu, bn giao, thanh toạn håüp âäưng v thanh
toạn trung gian nhàòm rụt ngàõn thåìi gian chu chuøn väún lỉu âäüng
2.3. Kãú hoảch âënh mỉïc väún lỉu âäüng:
+ Âënh mỉïc dỉû trỉí ngun váût liãûu:
Âënh mỉïc dỉû trỉí ngun váût liãûu bao gäưm:
- Dỉû trỉí thỉåìng xun bo âm cho sn xút dỉåüc liãn tủc
giỉỵa hai k cung cáúp:
D
TX
= V
×
T
Trong âọ: V_ lỉåüng tiãu dng bçnh qn ca loải váût liãûu âang xẹt
trong mäüt ngy âãm( tênh thnh tiãưn)
T_säú ngy giỉỵa hai k cung cáúp, dỉåüc xạc âënh thao kinh
nghiãûm hồûc theo cäng thỉïc sau: T=

∑
∑
Ai
TiAi
Trong âọ: Ti: thåìi gian giỉỵa hai láưn cung cáúp váût liãûu i
Ai: giạ trë ca ngun váût liãûu âỉåüc cung cáúp láưn i
-Trong thỉûc tãú, viãûc cung cáúp cạc loải váût liãûu cọ chng
loải khạc nhau khäng âỉåüc tiãún hnh âäưng thåìi cng mäüt lục. Do
âọ, dỉû trỉí ca mäüt loải váût liãûu no âọ cọ thãø l cỉûc âải ( åí
ngy vỉìa chåí âãún) v cọ thãø l åí cỉûc tiãøu (åí ngy cúi cng
ca k cung cáúp). Trong trỉåìng håüp cạc loải váût liãûu phi dỉû
trỉí khạ låïn, tçnh hçnh trãn cọ thãø giụp ta gim dỉû trỉí, v cạc
phỉång tiãûn tiãưn bảc cn chỉa dng âãø mua mäüt loải váût liãûu
dỉû trỉỵ khạc. Vç váûy dỉû trỉí thỉåìng xun cọ thãø láúy bàòng
50% dỉû trỉí thỉåìng xun täúi âa theo cạch tênh trãn.
- Dỉû trỉí cho säú ngy nháûp kho, xút kho: D
K=
T
×
V
Trong âọ: T: säú ngy xút kho, nháûp kho theo thäúng kã kinh
nghiãûm.
- Dỉû trỉí bo hiãøm âãư phng khi cung cáúp bë giạn âoản: D
b
=
T
×
V
Trong âọ: T l säú ngy dỉû trỉỵ bo hiãøm do cung cáúp cháûm so
våïi kãú hoảch xạc âënh theo thäúng kã kinh nghiãûm.

- Âënh mỉïc dỉû trỉí váût liãûu phủ âỉåüc xạc âënh dỉûa trãn
kinh nghiãûm v âỉåüc tênh theo pháưn tràm giạ trë cäng tạc xáy làõp
â thỉûc hiãûn.
+ Xạc âënh khäúi lỉåüng cäng viãû xáy dỉûng dåí dang:
- Dỉûa vo thäúng kã kinh nghiãûm qua cạc nàm âãø xạc âënh %
giạ tri cäng viãûc xáy dỉûng dåí dang so våïi ton bäü khäúi lỉåüng
cäng viãûc xáy dỉûng â hon thnh v bn giao trong nàm. Cạch
ny ạp dủng våïi trỉåìng håüp khi täø chỉïc xáy dỉûng cọ cå cáúu xáy
dỉûng cäng viãûc theo cạc nàm.
- Dỉûa vo kinh nghiãûm xáy dỉûng tỉìng chng loải cäng trçnh.
Dỉûa vo tiãún âäü xáy dỉûng cọ thãø xạc âënh âỉåüc nhu cáưu vãư
väún lỉu âäüng nàòm trong xáy dỉûng dåí dang cho tỉìng loải cäng
trçnh xáy dỉûng theo tỉìng giai âoản xáy dỉûng kãút håüp våïi tiãún
âäü thanh toạn bn giao trung gian.
+ Xạc âënh chi phê chåì phán bäø:
- Chi phê chåì phán bäø cáưn cho nàm kãú hoảch = chi phê chåì
phán bäø hiãûn cn åí âáưu k kãú hoảch
+ Chi phê chåì phán bäø dỉû kiãún s cọ trong nàm kãú hoảch
- Chi phê chåì phán bäø s âỉåüc phán bäø vo giạ thnh xáy làõp
åí nàm kãú hoảch theo dỉû kiãún.
3. Biãn phạp bo ton väún lỉu âäüng:
3.1. Ngun tàõc bo ton väún lỉu âäüng:
-Bo ton väún lỉu âäüng l váún âãư cỉûc k quan trng,
quút âënh sun täưn tải ca doanh nghiãûp.Väún lỉu âäüng trong
doanh nghiãûp âỉåüc täưn tải dỉåïi dảng váût tỉ hng họa v tiãưn
tãû. Sun ln chuøn v chuøn họa thỉåìng chëu nh hỉåíng ca
nhiãưu úu täú tạc âäüng khạch quan v ch quan trong âọ cọ
nhỉỵng úu täú lm cho väún lỉu âäüng ca doanh nghiãûp bë sụt
gim dáưn. Âọ l:
- Cạc cäng trçnh thi cäng kẹo di.Ngưn väún ca cạc cäng trçnh

âang thi cäng bë ngỉìng trãû. Mäüt säú cäng trçnh büc phi b giạ
tháưu âãø cng cäú hồûc måí räüng thë trỉåìng,
- Sỉû ri ro xy ra báút thỉåìng trong quạ trçnh sn xút kinh
doanh.
- Nãưn kinh tãú cọ lảm phạt, giạ c tàng nhanh nãn sau mäøi
vng ln chuøn, väún lỉu âäüng ca doanh nghiãûp bë máút dáưn
theo täúc â trỉåüt giạ.
- Väún lỉu âäüng trong thanh toạn bë chiãúm dủng láùn nhau kẹo
di våi säú lỉåüng khạ låïn trong khi âäưng tiãưn dáưn dáưn bë máút giạ.
- Vç l âọ, âi hi doanh nghiãûp phi ch âäüng bo ton väún
lỉu âäüng nhàòm âm bo cho quạ trçnh kinh doanh âỉåüc thûn låüi
m thỉûc cháút l âm bo cho säú väún cúi k â mua mäüt
lỉåüng váût tỉ hng họa tỉång âỉång våïi âáưu k khi giạ c tàng
lãn, tỉïc l tại sn xút gin âån vãư väún lỉu âäüng trong âiãưu kiãûn
quy mä kinh doanh äøn âënh. Viãûc bo ton väún lỉu âäüng ca doanh
nghiãûp cáưn bo âm thỉûc hiãûn mäüt säú ngun tàõc sau:
-Thåìi âiãøm bo väún lỉu âäüng cáưn âỉåüc tiãún hnh vo cúi
mäøi nàm.
- Càn cỉï âãø xạc âëng giạ trë bo ton väún l chè säú váût giạ
chung, hồûc chè säú váût giạ ca váût tỉ hng họa ch úu ph
håüp våïi nhu cáưu sn xút ca doanh nghiãûp.
- Âm bo tại sn xút gin âån vãư väún lỉu âäüng.
3.2. Cạc biãûn phạp chênh âãø bo ton väún lỉu âäüng:
+Biãûn pháúp bao trm v täøng quạt l phi kinh doanh khäng bë
thua läù v cọ li âãø âm bo thỉûc hiãûn täúi thiãøu âãø bo ton
väún. Âọ l phi sỉí dủng säú väún lỉu âäüng b ra ban âáưu sao cho
cọ låüi nhûn âãø khäng nhỉỵng cọ thãø hon tr lải säú väún lỉu
âäüng b ra ban âáưu m cn cọ â tiãưn âãø tr li vay väún lỉu
âäüng, bäưi hon lải khon trỉåüt giạ cng nhỉ bäưi hon lải chi phê
bo qun váût tỉ khi dỉû trỉí.

+ Cạc biãûn vãư ỉïng dủng, ci tiãún cäng nghãû v täø chỉïcxáy
dỉûng âãø rụt ngàõn thåìi gian xáy dỉûng, tàng nhanh vng quay väún
lỉu âäüng, gim hồûc khäng cáưn dỉû trỉí
+ Cạc biãûn phạp vãư ci tiãún cung cáúp, dỉû trỉí v bo qun
váût tỉ âãø âm bo mỉïc dỉû trỉí håüp l, gim chi phê cho bo
qun váût tỉ. Cáưn sỉỵ dủng biãøu âäư dỉû trỉí váût tỉ khi thiãút kãú
täø chỉïc thi cäng âãø täø chỉïc dỉû trỉí âụng, xạc âëng âụng mỉïc
dỉû trỉí
+ Cạc biãûn phạp nhàòm ci tiãún cäng viãûc tiãu thủ, bn giao
v thanh toạn.
+ Khi láûp dỉû ạn âáưu tỉ trong phẹp tênh cạc chè tiãu hiãûu qu
(NPV, IRR...) cáưn phè chụ thu häưi lải khon väún lỉu âäüng åí
cúi âåìi dỉû ạn. Âng thåìi phỉång ạn âáưu tỉ phi âm bo hiãûu
qu tênh toạn theo quy âëng.
+ Cạc biãûn phạp vay väún lỉu âäüng håüp l, triãût âãø cạc biãûn
phạp ti chênh thay thãú. Âọ l:
Cạc khon nåü äøn âënh nhỉ: tiãưn kháúu trỉì bo hiãøm x häüi
nåü ln lỉu täúi thiãøu âäúi våïi cäng nhán vãư tiãưn lỉång, nåü nh
cung cáúp váût tỉ chỉa âãún k phi tr, tiãưn thỉåíng chỉa sỉỵ
dủng, låüi nhûn chỉa âãún k phi näüp, tiãưn kháúu hao TSCÂchỉa
phi dng âãún...
- Ci tiãún chãú âäü thanh toạn, gim nåü ca cạc doanh nghiãûp
ngiãûp khạc
-Tảm thåìi bạn mäüt säú thnh pháøm dng âãún sau âọ mua lải.
-Phi cọ cạc khon dỉû phng gim giạ hng täưn kho, gim giạ
cạc khon nåü khọ âi v phi cọ tênh cạc khan dỉû phng ny
vo chi phê phê kinh doanh.
I. GIẽI THIU Vệ CNG TY VAN TặèNG QUN KHU V.
1. Quaù trỗnh hỗnh thaỡnh vaỡ phaùt trióứn cuớa cọng ty:
- Cọng ty Vaỷn Tổồỡng laỡ mọỹt doanh nghióỷp nhaỡ nổồùc coù tổ

caùch phaùp nhỏn, haỷch toaùn kinh tóỳ õọỹc lỏỷp, coù taỡi khoaớn taỷi ngỏn
haỡng, coù con dỏỳu rióng. Cọng ty õổồỹc thaỡnh lỏỷp theo quyóỳt õởnh
sọỳ 480/ Q - QP, ngaỡy 17 - 04 - 1996 cuớa Bọỹ Quọỳc phoỡng vaỡ Sồớ
Kóỳ hoaỷch ỏửu tổ Quaớng Nam - aỡ Nụng cỏỳp giỏỳy phóỳp chổùng
nhỏỷn õng kyù kinh doanh ngaỡy 25 -06 - 1996.
Ngaỡy 12 -05 -1999 cn cổù quyóỳt õởnh sọỳ 693/1999/ Q - BQP
cuớa Bọỹ trổồớng Bọỹ Quọỳc phoỡng vóử vióỷc saùt nhỏỷp cọng ty 491 vaỡo
cọng ty Vaỷn Tổồỡng thuọỹc Quỏn khu V. Cọng ty Vaỷn Tổồỡng cuỡng
Cọng ty 491 õaợ thoớa thuỏỷn thọỳng nhỏỳt õóử aùn vóử tọứ chổùc saớn
xuỏỳt vaỡo bọỹ maùy quaớn lyù cọng ty Vaỷn Tổồỡng sau khi saùt nhỏỷp.
Cọng ty Vaỷn Tổồỡng coù:
- Truỷ sồớ õỷt taỷi 481 Nguyóựn tri Phổồng - Thaỡnh phọỳ aỡ
Nụng.
- Ngaỡnh nghóử kinh doanh: Tổ vỏỳn thióỳt kóỳ, xỏy dổỷng caùc cọng
trỗnh, trang trờ nọỹi thỏỳt, kinh doanh nhaỡ ồớ, chóỳ bióỳn gọự, saớn xuỏỳt
kinh doanh xi mng, vọi thuớy, õaù, vaỡ vỏỷt lióỷu xỏy dổỷng khaùc.
- ởa baỡn hoaỷt õọỹng tổỡ: Tổỡ Haỡ Nọỹi õóỳn caùc Tốnh Tỏy
Nguyón
- Vọỳn kinh doanh: 5.394.251.077 õọửng .Trong õoù:
+Vọỳn cọỳ õởnh: 2.853.152.492 õọửng.
+Vọỳn lổu õọỹng: 2.541.062.585 õọửng.
Tọứng sọỳ nhỏn vión: 1.654 ngổồỡi (nhỏn vión quaớn lyù 29 ngổồỡi)
2. Chổùc nng, nhióỷm vuỷ cuớa cọng ty.
2.1 Chổùc nng.
Cọng ty Vaỷn Tổồỡng - QK V coù chổùc nng chờnh laỡ:
- Xỏy dổỷng caùc cọng trỗnh phuỷc vuỷ cho Quọỳc phoỡng, ngoaỡi ra
cọng ty coỡn õaớm nhióỷm thi cọng caùc cọng trỗnh bón ngoaỡi quỏn õọỹi
nhổ xỏy dổỷng cồ sồớ haỷ tỏửng, cuỷm dỏn cổ.
- Khai thaùc khoaùng saớn vaỡ kinh doanh vỏỷt lióỷu xỏy dổỷng
- Kinh doanh thổồng maỷ,i dởch vu,ỷ nhaỡ haỡng, khaùch saỷn, nhaỡ

khaùch
- Raỡ phaù bom, mỗn.
2.2. Nhióỷm vuỷ cuớa cọng ty:
-Xạc âënh v täø chỉïc thỉûc hiãûn cạc kãú hoảch sn xút
kinh doanh ca cäng ty theo phạp lût hiãûn hnh ca nh nỉåïc v
theo sun chè dáøn ca Bäü Qúc phng
- Qun l v sỉí dủng väún theo âụng chãú âäü chênh sạch, âảt
hiãûu qu kinh tãú cao.
- Nghiãn cỉïu kh nàng thi cäng cạc cäng trçnh, kh nàng sn
xút âãø cung ỉïng cho cạc âån vë thi cäng theo âụng tiãún âäü.
-Qun l sỉí dủng âäüi ng cạn bäü cäng nhán viãn theo âụng
chênh sạch, chàm lo âåìi säúng váût cháút v tinh tháưn cho ton thãø
cạn bäün cäng nhán viãn trong cäng ty, bäưi dỉåỵng náng cao trçnh âäü
tay nghãư, âo tảo âäüi ng cạn bäü tr nàng âäüng.
- Hon thnh nghéa vủ nä ngán sạch Nh nỉåïc âáưy â, cháúp
hnh cạc chãú âäü säø sạch kãú toạn theo quy âënh ca Nh nỉåïc.
-Thi cäng v hon thnh cäng trçnh bn giao cho ch âáưu tỉ
âụng tiãún âäü m cäng ty â âáúu tháưu v k kãút håüp âäưng.
3. Cå cáúu täø chỉïc ca cäng ty.
Cäng ty Vản Tỉåìng Qn Khu V l mäüt doanh nghiãûp qn âäüi
lm kinh tãú, do âëa bn hoảt âäüng ca cäng ty ráút räüng, âãø ph
håüp våïi cå chãú thë trỉåìng qun l v qun l ca nh nỉåïc, cäng
ty âang ạp dủng mä hçnh täø chỉïc qun l nhỉ sau:
SÅ ÂÄƯ BÄÜ MẠY QUN L

Âáy l mä hçnh täø chỉïc sn xút v qun l trỉûc tuún cọ
quan hãû chỉïc nàng v phäúi håüp, våïi mä hçnh ny cäng ty cọ thãø
qun l mäüt cạch hiãûu qu tçnh hçnh SXKD ca mçnh, cạn bäü tham
BAN GIẠM
ÂÄÚC

PHNG
KÃÚ
HOẢCH
KINH
DOANH
PHNG
K
THT
DỈÛ
TOẠN
PHNG
TI
CHÊNH
KÃÚ
TOẠN
BAN
CHÊNH
TRË
BAN
HNH
CHÊNH
ÂÅN VË SN
XÚT
Âäüi xáy làõp OD-CN:
08
Âäüi thi cäng giao
thäng: 02
Âäüi thi cäng âiãûn
nỉ åïc: 02
Âäüi xe mạy cäng

trçnh: 01
CÅ QUAN
XÊ
NGHIÃÛP
491
CÅ QUAN
XÊ
NGHIÃÛP
378
ÂÅN VË SN
XÚT
Âäüi thi cäng: 04
PX s n xút âạ
PX s ỉ ỵa chỉ ỵa xe,
mạy
PHÁN XỈÅÍNG SX
PX xi màng
Khai thạc âạ
Cå khê mạy xáy
dỉ ûng
mỉu nhỉ phng kãú hoảch kinh doanh, phng hnh chênh, phng ti
chênh kãú toạn...ln l tråü th âàõc lỉûc cho giạm âäúc trong viãûc
täø chỉïc qun l sn xút trong ton cäng ty
3.1. Chỉïc nàng, nhiãûm vủ ca cạc cáúp qun l trong cäng ty:
- Giạm âäúc: L ngỉåìi chëu trạch nhiãûm ton bäü vãư hoảt
âäüng ca doanh nghiãûp phán r chỉïc nàng nhiãûm vủ cäng tạc củ
thãø cho tỉìng phọ giạm âäúc thüc quưn, cạc phng ban,giạm
âäúc xê nghiãûp, cạc âäüi trỉåíng.
- Phọ giạm âäúc kinh tãú: Trỉûc tiãúp phủ trạch tỉìng mng kinh
tãú âäúi ngoải, thay màût giạm âäúc âiãưu hnh sn xút kinh doanh

ca cäng ty nhàòm mủc âêch hon thnh täút *- Phọ giạm âäúc chênh
trë: L ngỉåìi thay màût giạm âäúc trong cäng tạc xáy dỉûng Âng v
cäng tạc chênh trë.
- Phng kãú hoảch kinh doanh: Giụp giạm âäúc nghiãn cỉïu täø
chỉïc v qun l ton bäü cäng viãûc kinh doanh, cäng tạc kãú toạn
ca cäng ty, täø chỉïc xáy dỉûng hãû thäúng sn xút kinh doanh v
täø chỉïc cong tạc kãú hoảch ca cäng ty.
- Phng k thût: Täø chỉïc kiãøm tra giạm sạt, âãư xút
phỉång ạn thi cäng vãư màût k thût cho cạc cäng trçnh do cäng ty thi
cäng.Täø chỉïc láûp häư så tham gia âáúu tháưu cạc cäng trçnh.
- Phng ti chênh kãú toạn: Theo di tçnh hçnh biãún âäüng ti
sn, ngưn väún ca cäng ty.Täø chỉïc vay väún ngán hng âãø âm
bo väún cho cạc cäng trçnh thi cäng, láûp cạc bạo cạo âãø thäng tin
cho qun l âënh k hồûc theo u cáưu khi cáưn thiãút.
- Ban chênh trë: Qun l cạc täø chỉïc chênh trë ca cäng ty nhỉ
Cäng âon, Thanh niãn Phủ nỉỵ... Âãư xút sàõp xãúp cäng tạc cho
CBCNV trong cäng ty
- Ban hnh chênh: Phủ trạch cäng tạc hnh chênh täøng håüp,
qun l trang thiãút bë, cå såí váût cháút tải cå quan Cäng ty.
3.2. Âàûc âiãøm vãư väún kinh doanh v väún lỉu âäüng ca cäng
ty:
- Väún ca cäng ty âỉåüc hçnh thnh tỉì nhiãưu ngưn khạc
nhau, nhỉng ch úu l ngưn väún vay. Säú väún vay chiãúm t
trng låïn trong täøng väún sn xút ca cäng ty.Ngưn väún ny cọ
xu hỉåïng tàng nhanh trong nhỉỵng nàm gáưn âáy. Vç váûy Cäng ty cáưn
phi coi trng cäng tạc qun l sỉỵ dủng väún lỉu âäüng sao cho cọ
hiãûu qu, tàng nhanh vng quay ca väún lỉu âäüng, âáøy mảnh
viãûc tiãu thủ hng họa v tiãún hnh thu tiãưn nhanh trạnh lỉåüng
väún do khạch hng chiãúm dủng väún.
II. PHÁN TÊCH TÇNH QUN L V SỈÍ DỦNG VÄÚN LỈU ÂÄÜNG

CA CÄNG TY TRONG HAI NÀM 2003 - 2004:
- Nhỉ chụng ta â biãút, väún lỉu âäüng cọ vai tr quan trng
trong hoảt âäüng sn xút kinh doanh ca mäøi doanh nghiãûp, nọ
âỉåüc thãø hiãûn dỉåïi dang cạc khon âáưu tỉ cu doanh nghiãûp
vo TSLÂ. Do váûy ngỉåìi qun l phi thỉåìng xun cán nhàõc k cå
cáúu ti sn. Nãúu doanh nghiãûp dỉû trỉí mäüt lỉåüng tiãưn quạ
låïnthç an ton trong thanh toạn, âm bo âỉåüc cạc khon nåü âãún
hản nhỉng khäng cọ hiãûu qu, båíi vç dỉû trỉí tiãưn màût khäng cọ
kh nàng sinh låìi m cn phạt sinh thãm chi phê nhỉ chi phê bo
qun
Màût khạc nãúu doanh nghiãûp dỉû trỉí mäüt lỉåüng hng täưn kho
quạ låïn tuy cọ âm bo cho hoảt âäüng kinh doanh, tiãu thủ âỉåüc
tiãún hnh liãn tủc nhỉng chi phê qun l cho hng täưn kho v phê
cå häüi phi gạnh chëu l ráút låïn.
Do âọ âãø sỉỵ dủng väún lỉu âäüng cọ hiãûu qu thç nh qun l
ti chênh phi xáy dỉûng cho mçnh mäüt âäü an ton thêch håüp cho
viãûc âáưu tỉ vo TSLÂ.Váún âãư cå bn trong cäng tạc qun l v
sỉỵ dủng väún lỉu âäüng l phi xạc âëng âỉåüc cå cáúu ti sn,
cáúu trục cạc khon nåü thêch håüp âãø thäng qua âọ xạc âënh âỉåüc
nhu cáưu väún lỉu âäüng trong sn xút kinh doanh.
1. Khại quạt tçnh hçnh väún & ngưn väún ca cäng ty qua hai
nàm 2003 -2004
- Âãø cọ cạch nhçn täøng quạt vãư sn nghiãûp ca cäng ty cáưn
thäng qua bng CÂKT ca cäng ty qua hai nàm 2003 -2004.
Vãư màût kinh tãú: Qua viãûc xem xẹt vãư “Ti sn “cho phẹp âạnh
giạ täøng quạt nàng lỉûc v trçnh âäü sỉỵ dủng ti sn. Vãư màût
phạp l pháưn ti sn thãø hiãûn tiãưm lỉûc m doanh nghiãûp cọ
quưn qun l, sỉỵ dủng láu di gàõn våïi mủc âêch thu âỉåüc cạc
khon låüi êch trong tỉång lai.
Khi xem xẹt vãư pháưn “Ngưn väún “vãư màût kinh tãú ngỉåìi sỉỵ

dủng tháúy âỉåüc thỉûc trảng ti chênh ca doanh nghiãûp, vãư màût
phạp l, ngỉåìi sỉỵ dủng bng CÂKT tháúy âỉåüc trạch nhiãûm ca
doanh nghiãûp vãư täøng säú väún â âàng k kinh doanh våïi Nh
nỉåïc vãư säú ti sn â hçnh thnh bàòng ngưn väún vay ngán
hng v vay âäúi tỉåüng khạc.Cng nhỉ trạch nhiãûm phi thanh
toạn cạc khon nåü.
1.1. Tçnh hçnh ti sn ca cäng ty trong hai nàm 2003 -2004:
Bng 1: Tçnh hçnh chung vãư väún ca cäng ty trong hai nàm
2003 -2004
(Pháưn Ti Sn)










T

ỉ
N
G

T
A
è
I

S
A

N
A
.
T
S
L

&


T
N
H
I
.

T
i
ó
ử
n
I
I
.

C

a
ù
c

k
h
o
a
ớ
n


T
T
C
N
H
I
I
I
.

K
h
o
a
ớ
n

p

h
a
ớ
i

t
h
u
I
V
.

H
a
ỡ
n
g

t
ọ
ử
n

k
h
o
V
.

T

S
L


k
h
a
ù
c
B
.

T
S
C

&


T
D
H
I
.

T
a
ỡ
i

s
a
ớ
n

c
ọ
ỳ

õ
ở
n
h
I
I
.

C
a
ù
c

k
h
o
a
ớ
n

m

u
ỷ
c


T
T
C
D
H
I
I
I
.

C
h
i

p
h
ờ

X
D
C
B
D
D
I

V
.

C
h
i

p
h
ờ

t
r
a
ợ

t
r
ổ
ồ
ù
c

d
a
ỡ
i

h
a

ỷ
n
C
H
ẩ

T
I

U

8
0
.
8
2
7
.
8
1
5
.
8
5
7
5
4
.
9
2

9
.
1
4
4
.
4
5
2
1
4
.
4
0
5
.
4
2
7
.
9
7
8
0
3
1
.
0
4
5

.
4
7
5
.
4
3
3
7
.
9
4
2
.
7
6
4
.
4
6
1
1
.
5
3
5
.
4
7
6

.
5
8
0
2
5
.
8
9
8
.
6
7
1
.
4
0
5
2
2
.
9
5
9
.
3
8
6
.
3

9
9
0
2
.
9
3
9
.
2
8
4
.
8
0
6
S
ọ
ỳ

t
i
ó
ử
n
N

M

2

0
0
3
1
0
0
6
7
,
9
6
1
7
,
8
2
0
3
8
,
4
0
9
,
8
2
1
,
8
9

3
2
,
0
4
2
8
,
4
0
3
,
6
4
T
y
ớ

t
r
o
ỹ
n
g
%
1
4
3
.
9

2
3
.
0
3
0
.
1
9
1
1
4
4
.
0
4
8
.
4
9
1
.
0
5
3
1
2
.
2
3

3
.
1
2
8
.
3
8
9
0
6
3
.
7
5
8
.
5
7
7
.
5
7
6
3
6
.
8
4
3

.
8
0
7
.
0
7
8
1
.
2
1
2
.
9
7
8
.
0
1
0
2
9
.
8
7
4
.
5
3

9
.
1
3
8
2
8
.
2
8
5
.
7
9
3
.
0
0
3
6
6
.
4
4
3
.
1
5
0
1

.
3
1
0
.
7
8
2
.
4
4
9
2
1
1
.
5
2
0
.
5
3
6
S
ọ
ỳ

t
i
ó

ử
n
N

M

2
0
0
4
1
0
0
7
9
,
2
4
8
,
5
0
4
4
,
3
2
5
,
6

0
,
8
4
2
0
,
7
6
1
9
,
6
5
0
,
0
5
0
,
9
1
0
,
1
5
T
y
ớ

t
r
o
ỹ
n
g

%
6
3
.
0
9
5
.
2
1
4
.
3
3
4
5
9
.
1
1
9
.
3

4
6
.
6
0
1
(
2
.
1
7
2
.
2
9
9
.
5
9
0
)
0
3
2
.
7
1
3
.
1

0
2
.
1
4
3
2
8
.
9
0
1
.
0
4
2
.
6
1
7
(
3
2
2
.
4
9
8
.
5

7
0
)
3
.
8
9
4
.
8
6
7
.
7
3
0
6
.
1
2
6
.
4
0
6
.
4
1
0
6

6
.
4
4
3
.
1
5
0
(
1
.
6
2
8
.
5
0
2
.
3
5
7
)
S
ọ
ỳ

t
i

ó
ử
n
C
H

N
H

L


C
H
7
8
,
0
6
1
0
7
,
6
3
(
1
5
,
0

8
)
0
1
0
5
,
3
7
3
6
3
,
8
7
(
2
1
,
0
0
)
1
5
,
3
5
2
3
,

2
0
0
(
5
5
,
4
0
)
0
T
y
ớ

t
r
o
ỹ
n
g

%
B
a
ớ
n
g

1

:

T
ỗ
n
h

h
ỗ
n
h

c
h
u
n
g

v
ó
ử

v
ọ
ỳ
n

c
u
ớ

a

c
ọ
n
g

t
y

t
r
o
n
g

h
a
i

n

m

2
0
0
3

-

2
0
0
4
(
P
h
ỏ
ử
n

T
a
ỡ
i

S
a
ớ
n
)

V
T
:


õ
ọ
ử

n
g

Cn cổù vaỡo sọỳ lióỷu phỏn tờch õổồỹc ồớ baớng CKT phỏửn taỡi
saớn ta thỏỳy
Trong nm 2004 tọứng taỡi saớn cuớa cọng ty tng lón so vồùi cuỡng kyỡ
nm 2003 laỡ
63.095.214.254 õọửng tổồng ổùng tng 78,06%. ióửu naỡy cho ta thỏỳy
õổồỹc trong nm 2004 quy mọ nng lổỷc saớn xuỏỳt kinh doanh cuớa
cọng ty tng lón do.
-TSL & TNH tng maỷnh 59.119.364.551 õọửng tổồng ổùng tng
107,64% nguyón nhỏn laỡ do
+ Caùc khoaớn phaới thu tng 32.713.102.143 õọửng tổồng ổùng tng
105, 37%
+ Haỡng tọửn kho tng 28.901.042.617 õọửng tổồng ổùng tng 363,
87% nguyón nhỏn laỡ do nguyón vỏỷt lióỷu tọửn kho tng lón.
-TSC & TDH tng lón 3.975.867.730 õọửng tổồng ổùng tng 15,
35% nguyón nhỏn laỡ do TSC tng 5.326.406.410 tổồng ổùng tng
23,20% lión quan õóỳn vióỷc tng naỡy laỡ do trong nm 2004 Cọng ty
õỏửu tổ sổợa chổợa vaỡ nỏng cỏỳp maùy moùc thióỳt bở nhũm phaùt huy
tọỳi õa hióỷu quaớ sổợ duỷng maùy moùc thióỳt bở phuỷc vuỷ cho saớn
xuỏỳt kinh doanh laỡm cho nng lổỷc saớn xuỏỳt kinh doanh cuớa Cọng ty
ngaỡy caỡng tng lón.
+ Caùc khoaớn muỷc õỏửu tổ taỡi chờnh tng lón cuỷ thóứ tng
66.443.150 õọửng laỡ do nm 2004 Cọng ty tióỳn haỡnh õỏửu tổ vaỡo caùc
dổỷ aùn lồùn nhổng noù coỡn mồùi meợ vaỡ nng lổỷc caỷnh tranh chổa
õuớ maỷnh nón cọng ty chố mồùi õỏửu tổ mọỹt khoaớn nhoớ chổù chổa
giaùm tung ra õỏửu tổ maỷnh hồn.
1.2. Tỗnh hỗnh chung vóử vọỳn ( sổợ dung vọỳn) cuớa cọng ty qua
hai nm 2003-2004

Baớng 2: Tỗnh hỗnh chung vóử vọỳn cuớa cọng ty trong hai
nm 2003-2004
(Phỏửn nguọửn vọỳn)




T

ỉ
N
G

N
G
U

ệ
N

V


N
A
.
N

ĩ

P
H
A

I

T
R
A
ẻ
I
.
N
ồ
ỹ

n
g

ừ
n

h
a
ỷ
n
I
I
.
N

ồ
ỹ

d
a
ỡ
i

h
a
ỷ
n
I
I
I
.
N
ồ
ỹ

k
h
a
ù
c
B
.
N
V
C

S
H
I
.
N
g
u
ọ
ử
n

v
ọ
ỳ
n

q
u
y
ợ
I
I
.
N
g
u
ọ
ử
n

k
i
n
h

p
h
ờ
C
H
ẩ

T
I

U

8
0
.
8
2
7
.
8
1
5
.
8
5

7
5
6
.
6
7
4
.
6
6
8
.
9
6
6
4
3
.
1
6
2
.
4
3
2
.
7
7
0
1

2
.
4
0
9
.
3
0
4
.
8
0
0
1
.
1
0
2
.
9
3
1
.
3
9
6
2
4
.
1

5
3
.
1
4
6
.
8
9
1
2
3
.
9
5
4
.
3
2
2
.
0
8
3
5
5
8
.
8
2

4
.
8
0
8
S
ọ
ỳ

t
i
ó
ử
n
N

M

2
0
0
3
1
0
0
7
0
,
1
2

5
3
,
4
5
1
5
,
3
5
1
,
3
2
2
9
,
8
8
2
9
,
1
9
0
,
6
9
T
y

ớ

t
r
o
ỹ
n
g
%
1
4
3
.
9
2
3
.
0
3
0
.
1
9
1
1
1
6
.
8
1

3
.
7
6
0
.
8
5
6
1
0
6
.
9
1
7
.
5
5
1
.
8
5
6
9
.
3
8
9
.

1
4
9
.
6
0
0
5
0
7
.
0
5
9
.
3
6
5
2
7
.
1
0
9
.
2
6
9
.
3

7
0
2
5
.
8
5
1
.
5
1
5
.
7
4
9
1
.
2
5
7
.
7
5
3
.
6
2
1
S

ọ
ỳ

t
i
ó
ử
n
N

M

2
0
0
4
1
0
0
8
1
,
1
6
7
4
,
2
9
6

,
5
2
0
,
3
5
1
8
,
8
4
1
7
,
9
7
0
,
8
7
T
y
ớ

t
r
o
ỹ
n

g

%
6
3
.
0
9
5
.
2
1
4
.
3
3
4
6
0
.
1
3
9
.
0
9
1
.
8
9

0
6
3
.
7
5
5
.
1
1
9
.
0
8
6
(
3
.
0
2
0
.
1
5
5
.
2
0
0
)

(
5
9
5
.
8
7
2
.
0
3
1
)
2
.
9
5
6
.
1
1
2
.
4
8
0
2
.
2
5

7
.
1
9
3
.
6
6
0
6
9
8
.
9
2
8
.
8
1
3
S
ọ
ỳ

t
i
ó
ử
n
C

H

N
H

L


C
H
7
8
,
0
6
1
0
6
,
1
1
1
4
7
,
7
1
(
2
4

,
3
4
)
(
5
4
,
0
3
)
1
2
,
2
4
9
,
5
7
1
2
5
,
0
7
T
y
ớ

t
r
o
ỹ
n
g

%
B
a
ớ
n
g

1
:

T
ỗ
n
h

h
ỗ
n
h

c
h
u

n
g

v
ó
ử

v
ọ
ỳ
n

c
u
ớ
a

c
ọ
n
g

t
y

t
r
o
n
g

h
a
i

n

m

2
0
0
3

-
2
0
0
4
(
P
h
ỏ
ử
n

N
g
u
ọ

ử
n

v
ọ
ỳ
n
)

V
T
:


õ
ọ
ử
n
g

+ Qua phỏn tờch giuùp ta bióỳt õổồỹc Tọứng nguọửn vọỳn cuớa Cọng
ty trong nm 2004 tng lón so vồùi nm 2003 laỡ 63.095.214.334 õọửng
tổồng ổùng tng 78,06% vióỷc tng naỡy cho chuùng ta bióỳt õổồỹc trong
nm 2004 Cọng ty õaợ nọự lổỷc trong vióỷc huy õọỹng vọỳn, baớo toaỡn
vọỳn cho quaù trỗnh hoaỷt õọỹng saớn xuỏỳt kinh doanh dióứn ra lión tuỷc.
Nguyón nhỏn chờnh cuớa vióỷc tng naỡy laỡ do caùc yóỳu tọỳ sau
-Nồỹ phaới traợ tng 60.193.091.890 õọửng tổồng ổùng tng 106,11%
trong õoù nồỹ ngừn haỷn tng õóỳn 63.755.119.086 õọửng tổồng ổùng
mổùc tng 147,71% phỏửn naỡy tng do vay ngừn haỷn, phaới traợ nhaỡ
cung cỏỳp, ngổồỡi mua traợ tióửn trổồùc tng maỷnh.Trong khi õoù phaới

traợ CBCNV vaỡ caùc õồn vở trổỷc thuọỹc cuớng tng nhổng khọng õaùng
kóứ.
- Nåü ngàõn hản tàng lãn trong khi âọ nåü di hản v nåü khạc
lải gim nhỉng gim våïi säú lỉåüng nh
- Ngưn kinh phê tàng 698.928.813 âäưng tỉång ỉïng våïi mỉïc
tàng 125,07% ngun nhán ca viãûc tàng ny l do trong nàm 2004
Cäng ty âỉåüc Nh nỉåïc, Bäü Qúc phng v Qn khu cáúp väún
âãø måí räüng thë trỉåìng náng cao vë thãú cảnh tranh cho Cäng ty giụp
cäng ty âỉïng vỉỵng trong nãưn kinh tãú thë trỉåìng khi cọ sỉû cảnh
tranh khäúc liãt ca cạc doanh nghiãûp trong v ngoi nỉåïc.
2. Khại quạt kãút qu kinh doanh ca Cäng ty hai nàm 2003 -2004
Cọ thãø nọi Cäng ty VảnTỉåìng Qn khu V täưn tải v âỉïng
vỉỵng âãún ngy häm nay l mäüt näø lỉûc ráút låïn, båíi thỉûc tãú
trong âëa bn thnh phäú Â Nàơng v cạc tènh miãưn Trung nhiãưu
doanh nghiãûp trong cng ngnh â phi gii thãø hồûc phạ sn do
khäng chëu âỉûng näøi sỉïc cảnh tranh gay gàõt ca nãưn kinh tãú thë
trỉåìng Bn thán Cäng ty nhåì sỉû chè âảo cu Nh nỉåïc âàûc biãût
l Bäü Qúc phng v Qn khu â tảo diãưu kiãûn thûn låüi cho
Cäng ty hoảt âäüng sn xút kinh doanh. Tuy nhiãn do tçnh trảng
chung ca cạc doanh nghiãûp trong ngnh xáy dỉûng nh hỉåíng
khäng nh âãún hoảt âäüng sn xút kinh doanh ca Cäng ty. Nhỉng
nhçn chung Cäng ty váøn hoảt âäüng täút v âỉïng vỉỵng trãn thë
trỉåìng, kinh doanh váøn cọ li v thỉûc hiãûn täút nhiãûm vủ cáúp
trãn giao cho c vãư kinh tãú láøn Qúc phng.
Âãø biãút âỉåüc kãút qu sn xút kinh doanh ca Cäng ty trong
hai nàm 2003-2004 biãún âäüng nhỉ thãú no ta âi vo phán têch kãút
qu sn xút kinh doanh ca Cäng ty dỉûa vo bng bạo cạo kãút
qu kinh doanh ca Cäng ty trong hai nàm 2003-2004
Bng 3: Kãút Qu Kinh Doanh Ca Cäng Ty Trong Hai Nàm
2003-2004

1
.
T
ọ
ứ
n
g

d
o
a
n
h

t
h
u

b
a
ù
n

h
a
ỡ
n
g
2
.

T
ọ
ứ
n
g

c
h
i

p
h
ờ

l
ổ
u

t
h
ọ
n
g

,

t
r
o
n

g

õ
o
ù
-

G
i
a
ù

v
ọ
ỳ
n

h
a
ỡ
n
g

b
a
ù
n
-

C

h
i

p
h
ờ

b
a
ù
n

h
a
ỡ
n
g
-

C
h
i

p
h
ờ

q
u
a

ớ
n

l
y
ù

d
o
a
n
h

n
g
h
i
ó
ỷ
p
-

C
h
i

p
h
ờ

k
h
a
ù
c
-

C
h
i

p
h
i

h
o
a
ỷ
t

õ
ọ
ỹ
n
g

t
a
ỡ

i

c
h
ờ
n
h
3
.

C
a
ù
c

k
h
o
a
ớ
n

n
ọ
ỹ
p

n
g
ỏ

n

s
a
ù
c
h

n
h
a
ỡ

n
ổ
ồ
ù
c
-


T
h
u
ó
ỳ

t
h
u

n
h
ỏ
ỷ
p

d
o
a
n
h

n
g
h
i
ó
ỷ
p
4
.

D
o
a
n
h

t

h
u

b
a
ù
n

h
a
ỡ
n
g

v
a
ỡ

c
u
n
g

c
ỏ
ỳ
p

d
ở

c
h

v
u
ỷ
5
.

L
ồ
ỹ

n
h
u
ỏ
ỷ
n

t
r
ổ
ồ
ù
c

t
h
u

ó
ỳ
6
.

L
ồ
ỹ
i

n
h
u
ỏ
ỷ
n

õ
ó
ứ

l
a
ỷ
i

d
o
a
n

h

n
g
h
i
ó
ỷ
p
C
H
ẩ

T
I

U
B
a
ớ
n
g

4
:

K
ó
ỳ
t

q
u
a
ớ

k
i
n
h

d
o
a
n
h

c
u
ớ
a

c
ọ
n
g

t
y

q
u
a

h
a
i

n

m

2
0
0
3
-
2
0
0
4
1
1
7
.
5
7
0
.
1

9
1
.
2
9
0
1
1
5
.
6
1
3
.
0
8
5
.
5
0
7
1
0
5
.
8
5
1
.
3

2
6
.
6
7
6
7
7
8
.
9
3
6
.
8
2
0
8
.
4
8
1
.
7
6
4
.
9
7
8

5
0
1
.
0
5
6
.
5
3
3
0
6
9
7
.
4
7
3
.
1
3
6
6
9
7
.
4
7
3

.
1
3
6
1
1
7
.
5
7
0
.
1
9
1
.
2
9
0
2
.
1
7
9
.
6
0
3
.
5

5
0
1
.
4
8
2
.
1
3
0
.
4
1
4
N

m

2
0
0
3
1
3
7
.
2
5
5

.
2
3
0
.
7
5
8
1
3
5
.
4
6
9
.
5
7
9
.
3
5
7
1
1
9
.
8
6
6

.
5
7
2
.
6
3
9
4
0
9
.
0
0
2
.
0
3
0
1
1
.
8
4
5
.
0
4
3
.

3
7
8
1
.
2
4
5
.
0
2
0
.
2
4
5
2
.
1
0
3
.
9
4
1
.
0
6
5
1

.
1
1
9
.
6
1
2
.
9
4
6
1
.
1
1
9
.
6
1
2
.
9
4
6
1
3
7
.
2

5
5
.
2
3
0
.
7
5
8
3
.
4
9
8
.
7
9
0
.
9
4
6
2
.
3
7
9
.
1

7
7
.
5
1
2
N

m

2
0
0
4
1
9
.
6
8
5
.
0
3
9
.
4
6
8
1
9

.
8
5
6
.
4
9
4
.
3
5
0
1
4
.
0
1
5
.
2
4
6
.
9
6
3
(
3
6
9

.
9
3
4
.
7
9
0
)
3
.
3
6
3
.
2
7
8
.
3
9
2
7
4
3
.
9
6
3
.

7
1
2
2
.
1
0
3
.
9
4
1
.
0
6
5
4
2
2
.
1
3
9
.
8
1
0
4
2
2

.
1
3
9
.
8
1
0
1
9
.
7
1
2
.
2
4
1
.
4
4
2
1
.
3
1
9
.
1
8

7
.
3
9
6
8
9
7
.
0
4
7
.
0
9
8
M
ổ
ù
c
C
h
ó
n
h

L
ó
ỷ
c

h
1
6
.
1
7
1
7
,
1
7
1
3
,
2
4
(
4
7
,
4
9
)
3
9
,
6
5
1
4

8
,
4
8
-
2
6
,
0
5
6
0
,
5
2
1
6
,
7
7
6
0
,
5
2
6
0
,
5
2

%
Qua so saùnh kóỳt quaớ saớn xuỏỳt kinh doanh hai nm 2003-2004 ta
thỏỳy: Tọứng doanh thu nm 2004 tng lón so vồùi nm 2003 laỡ:
19.685.039.468 õọửng tổồng ổùng tng 16,74%, laỡm cho doanh thu thuỏửn
tng 19.712.241.442 õọửng hay tng 16,77%. ióửu naỡy cho thỏỳy quy mọ vaỡ
nhióỷm vuỷ saớn xuỏỳt kinh doanh cuớa cọng ty õaợ õổồỹc mồớ rọỹng vaỡ laỡm