Lập và thẩm định dự án bắn súng sơn

NGÂN HÀNG NHÀ NƯỚC VIỆT NAM
HỌC VIỆN NGÂN HÀNG – PHÂN VIỆN PHÚ YÊN

TÀI TRỢ DỰ ÁN

“Lập và thẩm định dự án đầu tư dịch vụ giải trí bắn súng
sơn”
Giảng viên hướng dẫn: Hồ Đức Tiến
Trần Thị Dung Linh
Sinh viên thực hiện:
Pham Trung Tuấn

Phú Yên, tháng 11 năm 2016
1


LỜI MỞ ĐẦU
Xã hội càng phát triển, nhu cầu giải trí của con người càng đa dạng. Trong đó, gi ới
trẻ là những người có nhu cầu và yêu cầu giải trí cao nhất. Để đáp ứng nhu cầu gi ải
trí cho giới trẻ hiện nay đòi hỏi hình thức giải trí phải thật sự mới lạ hấp dẫn.
Xuất hiện tại Việt Nam chưa lâu, bắn súng sơn đang là một loại hình giải trí nh ận
được nhiều sự ủng hộ từ thanh thiếu niên bởi cảm giác phiêu lưu mạo hi ểm mà nó
đem lại. Đây là môn thể thao mang tính quân sự, có khả năng rèn luy ện th ể lực và
nâng cao tinh thần đồng đội cho người chơi. Nhận thức đây nhóm em xin trình bày
đồ án Lập và thẩm định dự án đầu tư dịch vụ giải trí bắn súng sơn

2


MỤC LỤC

DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT
NPV :Giá trị hiện tại ròng
IRR: Tỉ suất sinh lời nội bộ
GDP: Tổng sản phẩm nội địa
ICOR: Hiệu quả sư dung vôn đầu tư
TP.HCM: Thành phô Hồ Chí Minh
DN: Doanh nghiệp
NLĐ: Người lao động
BHXH: Bảo hiểm xã hội
BHYT: Bảo hiểm y tế
BHTN: Bảo hiểm thất nghiệp
KPCĐ: Kinh phí công đoàn
LNTT: Lơi nhuận trước thuế
LNST: Lợi nhuận sau thuế
NCF: Dòng tiền thuần

3


DANH MỤC BẢNG BIỂU
Bảng 1: Định mức nhân sự………………………………………………………………22
Bảng 2: Các khoản đầu tư ban đầu……………………………………………………....23
Bảng 3: Bảng tổng hợp lương……………………………………………………………24
Bảng 4: Tỷ lệ các khoản trích theo lương áp dung từ năm 2014…………………….….25
Bảng 5: Bảng tổng hợp chi phí………………………………………………….…….…26
Bảng 6: Bảng thanh toán vôn vay……………………………………………………..…27
Bảng 7: Dòng tiền của dự án………………………………………………...……….….28
Bảng 8: Các chỉ tiêu tài chính…...……………………………………………………….31

4

Phần I: Vấn đề cơ bản về hoạt động đầu tư
1.

Khái niệm đầu tư

Hoạt động đầu tư (gọi tắt là đầu tư) là quá trình sư dung các nguồn lực về
tài chính, lao động, tài nguyên thiên nhiên và các tài sản vật chất khác nhằm trực
tiếp hoặc gián tiếp tái sản xuất giản đơn và tái sản xuất mở rộng các cơ sở vật
chất kỹ thuật của nền kinh tế. Xuất phát từ phạm vi phát huy tác dung của các
kết quả đầu tư, có thể có những cách hiểu khác nhau về đầu tư.
Đầu tư theo nghĩa rộng là sự hy sinh các nguồn lực ở hiện tại để tiến hành
các hoạt động nào đó nhằm thu về cho người đầu tư các kết qu ả nhất đ ịnh trong
tương lai lớn hơn các nguồn lực đã bỏ ra để đạt được các kết qu ả đó. Ngu ồn l ực
có thể là tiền, là tài nguyên thiên nhiên, là sức lao động và trí tu ệ. Các k ết qu ả đ ạt
được có thể là sự tăng thêm các tài sản tài chính, tài s ản v ật ch ất, tài s ản trí tu ệ
và nguồn lực.
Đầu tư theo nghĩa hẹp chỉ bao gồm những hoạt động sư dung các nguồn lực
ở hiện tại nhằm đem lại cho nền kinh tế - xã hội những kết quả trong tương lai
lớn hơn các nguồn lực đã sư dung để đạt được các kết quả đó.
Từ đây có khái niệm về đầu tư như sau: Đầu tư là hoạt động sư dung các
nguồn lực tài chính, nguồn lực vật chất, nguồn lực lao động và trí tuệ để sản xuất
kinh doanh trong một thời gian tương đôi dài nhằm thu về lợi nhuận và lợi ích
kinh tế xã hội.
1.1.

Hoạt động đầu tư có những đặc điểm chính sau đây:

- Trước hết phải có vốn. Vôn có thể bằng tiền, bằng các loại tài sản khác như

máy móc thiết bị, nhà xưởng, công trình xây dựng khác, giá tr ị quy ền s ở hữu công
nghiệp, bí quyết kỹ thuật, quy trình công nghệ, dịch vu kỹ thuật, giá trị quyền sư
dung đất, mặt nước, mặt biển, các nguồn tài nguyên khác. Vôn có thể là nguồn
5


vôn Nhà nước, vôn tư nhân, vôn góp, vôn cổ phần, vôn vay dài hạn, trung hạn,
ngắn hạn.
- Một đặc điểm khác của đầu tư là thời gian tương đối dài, thường từ 2 năm trở

lên, có thể đến 50 năm, nhưng tôi đa cũng không quá 70 năm. Những hoạt đ ộng
ngắn hạn trong vòng một năm tài chính không được gọi là đầu tư. Thời hạn đầu
tư được ghi rõ trong quyết định đầu tư hoặc Giấy phép đầu tư và còn được coi là
đời sông của dự án.
- Lợi ích do đầu tư mang lại được biểu hiện trên hai m ặt : lợi ích tài chính (biểu

hiện qua lợi nhuận) và lợi ích kinh tế xã hội (biểu hiện qua chỉ tiêu kinh tế xã
hội). Lợi ích kinh tế xã hội thường được gọi tắt là lợi ích kinh tế. Lợi ích tài chính
ảnh hưởng trực tiếp đến quyền lợi của chủ đầu tư, còn gọi lợi ích kinh tế ảnh
hưởng đến quyền lợi của xã hội, của cộng đồng.
1.2.

Vai trò hoạt động đầu tư

Chủ yếu là mang lại những kết quả. Trong nh ững k ết qu ả đã đạt đ ược trên
đây, những kết quả trực tiếp của sự hy sinh các nguồn lực ở hi ện tại là các tài s ản
vật chất, tài sản trí tuệ và nguồn nhân lực tăng thêm có vai trò quan tr ọng trong
mọi lúc, mọi nơi không chỉ đôi với người b ỏ v ôn (chủ đ ầu t ư), mà c ả đ ôi v ới
toàn bộ nền kinh tế. Những kết quả này không chỉ người chủ đầu tư mà cả nền

kinh tế xã hội được thu hưởng. Lợi ích trực tiếp do sự hoạt động của Nhà máy này
đem lại cho người đầu tư (chủ đầu tư) là lợi nhuận, còn cho n ền kinh tế là tho ả
mãn nhu cầu tiêu dùng (cho sản xuất và cho sinh ho ạt) tăng thêm c ủa n ền kinh t ế,
đóng góp cho ngân sách, giải quyết việc làm cho người lao động ...
Trình độ nghề nghiệp, chuyên môn của người lao đ ộng tăng thêm không
chỉ có lợi cho chính họ (để có thu nhập cao, đơn v ị cao trong xã h ội) mà còn b ổ
sung cho nguồn lực có kỹ thuật cho nền kinh tế để có th ể ti ếp nh ận công ngh ệ
ngày càng hiện đại, góp phần nâng cao dần trình độ công ngh ệ và kỹ thu ật c ủa
nền sản xuất quôc gia. Muc tiêu của mọi công cu ộc đầu tư là đ ạt đ ược nh ững
kết quả lớn hơn so với những hy sinh mà chủ đầu tư phải gánh ch ịu khi ti ến hành
đầu tư. Kết quả này càng lớn, nó càng phản ánh hi ệu qu ả đ ầu t ư cao - M ột
trong những tiêu chí quan trọng đôi với từng cá nhân, từng đơn v ị khi ti ến hành
đầu tư, là điều kiện quyết định sự ra đời, tồn tại và ti ếp tuc phát tri ển m ọi ho ạt
động sản xuất kinh doanh dịch vu.
6


Trên góc độ toàn bộ nền kinh tế.
- Đầu tư với việc tăng cường khả năng khoa h ọc - công ngh ệ c ủa đ ất n ước.
Công nghệ là trung tâm của công nghiệp hóa. Đầu tư là đi ều ki ện kiên quy ết c ủa
sự phát triển và tăng cường khả năng công nghệ của đất nước hiện nay.
Có hai con đường cơ bản để có công nghệ là tự nghiên cứu phát minh ra công ngh ệ
và nhập công nghệ từ nước ngoài. Dù là sự nghiên cứu hay nhập nó thì cũng cần có
vôn đầu tư. Mọi phương án đổi mới công nghệ không gắn với nguồn v ôn đầu tư
sẽ là những phương án không khả thi.
- Đầu tư tác động đến tôc độ tăng trưởng và phát tri ển kinh tế. Mu ôn gi ữ t ôc đ ộ
tăng trưởng ở mức trung bình thì tôc độ đầu tư phải đạt từ 5-20% so v ới GDP tuỳ
thuộc vào ICOR của mỗi nước. Ở các nước phát triển, ICOR thường l ớn từ 5-7, ở các
nước chậm phát triển ICOR thấp từ 2-3. Đôi với các nước đang phát tri ển, phát
triển về bản chất được coi là vẫn đề đảm bảo các nguồn vôn đầu tư đủ để đạt

được một tỉ lệ tăng thêm sản phẩm quôc dân dự kiến.
Có sự khác nhau trên là vì chỉ tiêu ICOR phu thuộc mạnh vào c ơ cấu kinh tế và
hiệu quả đầu tư trong các nghành các vùng lãnh thổ cũng nh ư ph u thu ộc vào hi ệu
quả của chính sách kinh tế nói chung. Thông thường ICOR trong nông nghi ệp th ấp
hơn trong công nghiệp, ICOR trong giai đoạn chuy ển đổi cơ chế chủ y ếu do tận
dung năng lực. Do đó ở các nước phát triển, tỉ l ệ đầu tư th ấp th ường dẫn đ ến tôc
độ tăng trưởng thấp.
Đối với các cơ sở vô vị lợi
Đây là hoạt đọng không thể thu lợi cho bản thân mình. Hoạt động này đang t ồn
tại, để duy trì sự hoạt động, ngoài tiến hành sưa chữa l ớn định kì các c ơ s ở v ật
chất-kĩ thuật còn phải thực hiện các chi phí thường xuyên tất cảc những ho ạt
động và chi phí này đều là những hoạt động đầu tư.
Trên góc độ vi mô
Đầu tư quyết định sự ra đời, tồn tại và phát tri ển của mỗi c ơ sở. Chẳng h ạn, đ ể
tạo dựng cơ sở vật chất kĩ thuật cho sự ra đời của bất kì c ơ s ở nào đ ều c ần ph ải
xây dựng nhà xưởng, cấu trúc hạ tầng, mua sắm và lắp đặt máy móc trên n ền b ệ,
tiến hành các công tác xây dựng cơ bản và thực hiện các chi phí khác g ắn li ền v ới
7


sự hoạt động trong một kì của các cơ sở vật chất kĩ thu ật vừa được tạo ra. Các
hoạt động này chính là hoạt động đầu tư. Đôi với các c ơ s ở s ản xuất kinh doanh
dịch vu đang tồn tại sau một thơi gian hoạt động, các c ơ s ở v ật ch ất-kĩ thu ật các
cơ sở này hao mòn, hư hỏng. Để duy trì được sự hoạt động bình th ường c ần đ ịnh
kì tiến hành sưa chữa lớn hoặc thay đổi các cơ sở vật chất - kĩ thu ật và nhu c ầu
tiêu dùng của nền sản xuất xã hội, phải mua sắm các trang thi ết b ị m ới thay th ế
cho các trang thiết bị cũ đã lỗi thời, cũng có nghĩa là phaỉ đầu tư.
2. Các giai đoạn trong hoạt động đầu tư

Chu trình của dự án đầu tư là tất cả những bước công việc mà một dự án

phải trải qua kể từ khi mới chỉ là ý định đầu tư đến khi thực hi ện được ý định và
kết thúc ý định đó. Như vậy dự án đầu tư bao gồm 3 giai đoạn sau:
THỜI KỲ CHUẨN BỊ ĐẦU
TƯ
Nghiên
cứu cơ
hội đầu
tư

Nghiên Nghiên Thẩ
cứu
cứu
m
tiền
khả thi định
khả thi
và ra
quyế
t định
2.1.

THỜI KỲ
THỰC
HIỆN ĐẦU
TƯ
Thiế Thi
Chạy
t kế công thư

THỜI KỲ KẾT

THÚC ĐẦU TƯ
Vận
hành
dự án

Đánh Thanh
giá dự lý dự
án
án

Kết
thúc
dự án

Giai đoạn chuẩn bị đầu tư:

Giai đoạn này cần giải quyết các công việc:
-

Nghiên cứu sự cần thiết phải đầu tư và quy mô đầu tư.

-

Tiến hành tiếp xúc, thăm dò thị trường trong nước, ngoài nước để xác định
nguồn tiêu thu, khả năng cạnh tranh của sản phẩm, tìm nguồn cung ứng
vật tư, thiết bị, vật tư cho sản xuất.

-

Xem xét khả năng về nguồn vôn đầu tư và lựa chọn hình thức đầu tư.

-

Tiến hành điều tra, khảo sát và lựa chọn địa điểm.

-

Lập dự án đầu tư.

-

Thẩm định dự án đầu tư.
Giai đoạn này kết thúc khi nhận được văn bản Quyết định đầu tư nếu đây

là đầu tư của Nhà nước hoặc văn bản Giấy phép đầu tư nếu đây là của các thành
8


phần kinh tế khác.
2.2.

Giai đoạn thực hiện đầu tư:

Giai đoạn này gồm các công việc:
-

Xin giao đất hoặc thuê đất (đôi với dự án có sư dung đất); Xin giấy phép xây
dựng nếu yêu cầu phải có giấy phép xây dựng và giấy phép khai thác tài
nguyên (nếu có khai thác tài nguyên);

-

Chuẩn bị mặt bằng xây dựng: Thực hiện đền bù giải phóng mặt bằng , thực
hiện kế hoạch tái định cư và phuc hồi (đôi với dự án có yêu cầu tái định cư
và phuc hồi), chuẩn bị mặt bằng xây dựng.

-

Chọn thầu tư vấn khảo sát thiết kế.

-

Thẩm định thiết kế.

-

Đấu thầu mua sắm thiết bị, công nghệ;

-

Thẩm định, phê duyệt thiết kế và tổng dự toán, dự toán công trình.

-

Ký các loại hợp đồng thực hiện dự án.

-

Tiến hành thi công công trình.

-

Lắp đặt thiết bị.

-

Tổng nghiệm thu công trình.
2.3.

Giai đoạn kết thúc xây dựng đưa dự án vào khai thác sử dụng:

Giai đoạn này gồm các công việc:
-

Nghiệm thu, bàn giao công trình;

-

Thực hiện việc kết thúc xây dựng công trình;

-

Vận hành công trình và hướng dẫn sư dung công trình;

-

Bảo hành công trình;

-

Quyết toán vôn đầu tư; Phê duyệt quyết toán.

-

Đưa công trình vào sản xuất kinh doanh

3.

Nội dung của dự án đầu tư và cách lập dự án đầu tư:

3.1.

Nội dung của dư án đầu tư:

Nội dung:
-

Nghiên cứu các khía cạnh kinh tế, xã hội pháp lý có ảnh hưởng đến
9


hoạt động dự án
-

Nghiên cứu khía cạnh thị trường vè sản phẩm hoăc dịch vu dự án

-

Nghiên cứu khía canh kĩ thuật của dự án

-

Nghiên cứu khía cạnh tài chính của dự án

-

Nghiên cứu khía cạnh tổ chức quản lý và nhân sự của dự án

-

Nghiến cứu khía cạnh kinh tế- xã họi của dự án

3.2.

Cách lập dự án đầu tư:

Quản trị dự án đầu tư bao gồm các hoạt động tổ chức, điều hành, quản lý
các quá trình:
-

Lập dự án

-

Thẩm định, xét duyệt dự án

-

Thực hiện dự án

-

Sản xuất kinh doanh theo dự án

-

Đánh giá kết quả, hiệu quả thực tế của dự án qua từng thời kỳ và cả thời
hạn đầu tư.

-

Kết thúc dự án, thanh lý, phân chia tài sản.

Phần II: Lập và thẩm định dự án đầu tư
Chương 1: Sự cần thiết của dự án đầu tư
1.1. Giới thiệu dự án đầu tư
Trước thực tế nhu cầu vui chơi giải trí của người dân ngày càng cao ( đặc bi ệt là
lứa tuổi thanh thiếu niên, với đặc điểm là năng động, thích tìm hi ểu khám phá,
mong muôn trải nghiệm các cảm giác mới lạ mang tính phiêu lưu mạo hi ểm, k ịch
tính), việc xây dựng một khu vui chơi giải trí lành mạnh là đi ều vô cùng cần thi ết.
Hiện nay, các dịch vu giải trí chủ yếu cho gi ới trẻ thường là: game, karaoke, r ạp
chiếu phim… đã xuất hiện từ lâu và thường bị bó buộc trong một không gian ch ật
hẹp, ít có sự vận động dẫn đến cảm giác đơn điệu, nhàm chán. Bên c ạnh đó, vi ệc
thường xuyên tiếp xúc với các thiết bị điện tư như máy tính, màn hình,.. cũng nhanh
10


chóng gây cảm giác mỏi mắt, người chơi ít có sự tiếp cận v ới nh ững điều m ới m ẻ
từ thế giới bên ngoài.
Mới du nhập vào Việt Nam nhưng trò chơi đánh trận gi ả bắn súng s ơn đã nh ận

được sự đón nhận tích cực từ giới trẻ. Đây là trò chơi thực sự bổ ích và hấp dẫn,
mỗi lần chơi là một lần thực hiện các nhiệm vu khó khăn, là một l ần tr ải nghi ệm
cảm giác hoàn toàn khác nhau. Người chơi sẽ được thỏa sức nhập vai các nhân v ật
của mình trải nghiệm những kỹ năng trên chiến trường thật sự, cu ôi cùng là ni ềm
hân hoan tận hưởng chiến thắng sau khi đã đổ bao mồ hôi lăn lộn n ơi chi ến đ ịa.
Người tham gia trò chơi sẽ được tập huấn các kỹ năng cơ bản như tận d ung đ ịa
hình, địa vật, tấn công, phòng thủ, nghi binh… Trò ch ơi vừa mang tính t ập th ể đ ôi
kháng vừa có tính tổ chức kỷ luật chặt chẽ, giúp người chơi rèn luy ện khả năng
phán đoán và xư lý tình huông linh hoạt, sáng tạo, rèn luy ện th ể l ực và tinh th ần
đồng đội.
- Mục tiêu của dự án: Tập hợp những người chơi có cùng đam mê với môn th ể
thao đầy hấp dẫn này, tạo ra sân chơi bổ ích đặc bi ệt là các b ạn tr ẻ nh ư: h ọc sinh,
sinh viên.. sau những giờ học tập căng thẳng, mệt mỏi. Bên cạnh đó, ng ười ch ơi sẽ
có cơ hội đoàn kết, gắn bó cùng vượt qua gian nan tạo nên chi ến th ắng, t ừ đó tinh
thần đồng đội sẽ được phát huy, phát huy thêm nhân cách quý mà mỗi người c ần
phải có để có thể hòa nhập và tạo nên giá trị cuộc sông.
1.2. Căn cứ pháp lý
- Tên dự án: Câu lạc bộ bắn súng sơn Dragon Paintball
- Thủ tục pháp lý:
Để thành lập, câu lạc bộ có sự bảo trợ thành lập của đơn v ị quân đ ội và đ ược c ấp
phép bởi Bộ quôc phòng.
Theo hướng dẫn tại Thông tư 18/2011/TT-BVHTTDL, trình tự thủ tuc thành lập
câu lạc bộ bắn súng sơn như sau:
* Hồ sơ thành lập:
- Đơn đề nghị cấp giấy phép thành lập câu lạc bộ Bắn súng sơn.
- Kế hoạch hoạt động của câu lạc bộ Bắn súng sơn.
11


- Báo cáo tóm tắt tình hình chuẩn bị các điều ki ện hoạt động của câu l ạc b ộ B ắn

súng sơn.
- Quyết định thành lập câu lạc bộ Bắn súng sơn.
- Danh muc cơ sở vật chất, trang thiết bị đáp ứng yêu cầu của câu l ạc b ộ B ắn súng
sơn.
* Nơi thực hiện thủ tuc hành chính: Sở Văn hoá, Thể thao và Du lịch.
* Trình tự thực hiện:
- Khi đến nộp hồ sơ, tổ chức, cá nhân xin giấy phép ph ải xu ất trình Chứng minh
nhân dân hoặc các giấy tờ tùy thân hợp lệ.
- Công chức tiếp nhận hồ sơ kiểm tra tính pháp lý và nội dung hồ sơ:
+ Trường hợp hồ sơ đã đầy đủ, hợp lệ, công chức tiếp nhận hồ s ơ viết gi ấy h ẹn
trao cho người nộp hồ sơ.
+ Trường hợp hồ sơ thiếu hoặc không hợp lệ thì công chức ti ếp nhận hồ sơ h ướng
dẫn để người đến nộp hồ sơ làm lại cho kịp thời.
- Xư lý hồ sơ:
+ Bộ phận tiếp nhận và trả kết quả chuyển hồ sơ tới phòng Nghi ệp vu Th ể duc thể thao, Sở Văn hoá, Thể thao và Du lịch thẩm định hồ sơ.
+ Sau khi thẩm định hồ sơ, nếu hợp lệ phòng Nghi ệp vu Th ể duc - th ể thao l ập h ồ
sơ báo cáo kết quả thẩm định, tham mưu văn bản trình Giám đôc S ở ký, trình Ch ủ
tịch Uỷ ban nhân dân tỉnh xem xét, cấp giấy phép.
+ Sau khi nhận kết quả từ Văn phòng Uỷ ban nhân dân t ỉnh, Phòng Nghi ệp v u Th ể
duc - thể thao gưi kết quả về bộ phận tiếp nhận và trả kết quả .
* Thời hạn giải quyết không quá 30 ngày làm việc kể từ ngày nhận đủ h ồ s ơ h ợp l ệ
(trừ các ngày Lễ, Tết).
Hiện nay chưa có văn bản quy định về điều kiện đôi với cơ s ở vật chất của câu l ạc
bộ bắn súng sơn do đó chỉ cần đáp ứng được các đi ều ki ện về chi ều r ộng, c ơ s ở
vật chất để đáp ứng nhu cầu của người chơi, có thể liên hệ trực tiếp Sở văn hóa
12


thể thao và du lịch tỉnh Phú Yên để hỏi rõ đi ều ki ện về c ơ s ở v ật ch ất đ ôi v ới lo ại
hình này.

Chương 2: Thẩm định phương diện thị trường của dự án đầu tư
2.1. Mô tả dịch vụ
Bắn súng sơn là trò chơi tương tự như trò đuổi bắt, tập trận giả nhưng s ư d ung
trang thiết bị để chơi như thật mà vẫn bảo đảm an toàn giúp cho ng ười ch ơi t ự tin
thỏa sức chiến đấu.
Đây là môn thể thao mang tính chất quân sự, đòi hỏi người chơi phải có ki ến th ức
quân sự cơ bản như lợi dung địa hình, địa vật, tấn công, phòng th ủ.. đặc bi ệt c ần có
sự kết hợp với đồng đội bằng ám hiệu. Trò chơi giúp người phát huy kh ả năng
phán đoán và xư lý tình huông linh hoạt, vận động cơ th ể, rèn luy ện sức kh ỏe và
nâng cao tinh thần đồng đội.
Dung cu đặc biệt để chơi trò chơi này có thể bắn ra đạn như một kh ẩu súng th ực
thu nhưng không nguy hiểm cho người chơi vì đạn sơn có cấu trúc như một viên
thuôc con nhộng có chứa sơn màu bên trong, phần sơn có nhi ều màu, là d ạng
không độc, dễ phân hủy và dễ tan trong nước để sau đó người chơi dễ dàng gi ặt
rưa vết sơn. Vỏ đạn đủ bền để đạn không bị vỡ khi cầm nắm hoặc bị rơi, nhưng
khi được bắn ra từ súng, nó sẽ vỡ ra khi gặp vật cản và đ ể l ại v ệt s ơn màu trên đó
đánh dấu là đã trúng muc tiêu.
Súng bắn đạn sơn là thiết bị sư dung khí nén có th ể bắn đạn đi v ới v ận t ôc l ớn
nhưng không quá 100m/s, cộng với quy định không được bắn vào người trong
phạm vi 5m nên rất an toàn cho người chơi, viên đạn bắn vào người ch ỉ tạm th ời
gây đau ngứa và có thể có vết bầm nhẹ.
Tuy nhiên, dung dịch sơn khi vỡ ra có thể ảnh hưởng xấu đến mắt và các c ơ quan ở
mặt của người chơi nên câu lạc bộ luôn cung cấp đầy đủ mặt n ạ đủ tiêu chu ẩn đ ể
bảo vệ tôi đa cho người chơi.
2.2. Phân tích thị trường
a) Thị trường:
Đánh giá thị trường hiện tại: Thị trường Phú Yên hiện nay có khá nhiều các ho ạt
động vui chơi giải trí nhưng trong sô đó có rất ít các hoạt đ ộng vui ch ơi ngoài tr ời
13

an toàn và bổ ích cho các bạn sinh viên, học sinh, đặc bi ệt các khu vui ch ơi ngoài
trời còn là nơi mà cuôi tuần cả nhà có thể nghỉ ngơi và cùng nhau tham gia các ho ạt
động, đây cũng là địa điểm mà được nhiều các bậc phu huynh quan tâm và mu ôn
con em mình tham gia nó có ý nghĩa hơn là tham gia vào các trò ch ơi đi ện t ư …
không bổ ích. Mặt khác, trên địa bàn Tuy Hòa không có nhi ều các khu vui ch ơi gi ải
trí ngoài trời, hoặc có nhưng mà chưa đáp ứng đủ hoặc chỉ được m ở ra theo từng
mùa như khu bơi lội…Vì vậy, việc xây dựng khu vui ch ơi gi ải trí ngoài tr ời này sẽ
thu hút được nhiều người tham gia vì độ mới lạ hấp dẫn mà không ph ải đi đâu xa
nên cơ hội kinh doanh cho dự án này là đầy khả thi, dự án mang lại l ợi ích c ả v ề xã
hội và lợi nhuận.
Dự báo cho tương lai: Hiện tại trên thế giới thì đây là một hoạt động r ất thu hút
được giới trẻ và còn được các bạn yêu thích như tại: Mĩ và Hàn Quôc và nhiều qu ôc
gia khác. Mặt khác, trên địa bàn Phú Yên và các tỉnh lân c ận hi ện nay ch ưa có d ịch
vu kinh doanh này nên đây là dự án được dự tính có thể lợi nhuận cao và thu hút
nhiều lứa tuổi có thể tham dự. Trong tương lai, dự án này có th ể phát tri ển và m ở
rộng ra nhiều địa điểm to,rộng và hiện đại hơn để đáp ứng nhu c ầu tham gia ch ơi
của mọi người ở khu vực địa phương và lân cận thích tham gia hoạt đ ộng ngoài
trời. Cộng thêm hiện nay tại Phú Yên, ngành du lịch đã và đang được đẩy mạnh
phát triển, đây cũng có thể là một trò ch ơi mà khách du lịch khi đ ến Phú Yên có th ể
tham gia từ đó làm tăng thêm lượng người có thể tham gia vào trò chơi này.
Đôi thủ cạnh tranh: trên thị trường giải trí tại Tuy Hòa – Phú Yên chưa có loại hình
trò chơi mới mẻ này vì thế đôi thủ cạnh tranh trực tiếp là hầu như không có. Bên
cạnh các đôi thủ cạnh tranh trực tiếp ta cần phải chú ý đến các đ ôi th ủ c ạnh tranh
gián tiếp khác như hồ b ơi, sân bóng nhân tạo, Cendeluxe,… và nh ững lo ại hình gi ải
trí mới có thể xuất hiện và hấp dẫn nhiều đôi tượng khách hàng. Ở các t ỉnh lân c ận
như Khánh Hòa có Vinpearland, Thủy cung,..
b) Khách hàng:
Khách hàng muc tiêu của dự án là lứa tuổi từ 18-35(đặc bi ệt là h ọc sinh, sinh viên).
Với địa điểm, gần trung tâm thành phô, Tuy Hòa lại là n ơi tập trung c ủa 4 tr ường

đại học, sô lượng khoảng 7000 sinh viên, ngoài ra sô lượng khách hàng khác có l ứa
tuổi lớn hơn, cũng rất đông đảo, mức độ yêu thích loại trò ch ơi có tính quân s ự này
khá cao.
14


Xác định khách hàng muc tiêu và khách hàng ti ềm năng: khách hàng m uc tiêu ban
đầu mà dự án muôn hướng tới đó là những bạn trẻ (học sinh-sinh viên) năng động,
bản lĩnh và dũng cảm, có niềm đam mê và s ở thích về thể thao, những ho ạt đ ộng
ngoài trời. Khách hàng tiềm năng của dự án là những em nh ỏ trong kho ảng t ừ 5
đến 15 tuổi do ở độ tuổi này bô mẹ rất muôn các em tham gia các hoạt đ ộng ngoài
trời để kích thích trí tưởng tượng, sự tư duy nhanh nhẹn, tinh thần đồng đội , ý
thức tự giác, rèn luyện sức khỏe cũng như sự nhanh nhạy đ ể giúp các em có th ể
phát triển tôt hơn trong tương lai. Không chỉ trẻ em là những khách hàng ti ềm năng
mà những nhân viên công ty cũng có th ể là khách hàng c ủa d ự án này do h ọ cũng là
đôi tượng của xã hội và hơn nữa những nhân viên công ty này phải ch ịu nhi ều áp
lực công việc nên tham gia các hoạt động của dự án này sẽ có th ể gi ải t ỏa ph ần nào
stress,giúp thoải mái và hoàn thành tôt hơn các công vi ệc được giao.
Chương 3: Thẩm định phương diện kỹ thuật của dự án
3.1. Địa điểm xây dựng

Dự án được lựa chọn xây dựng tại rừng dương cạnh khu Thuận Thảo resort.
Địa điểm này có vị trí thuận lợi:
-

Hiện tại chưa có người thuê
Đất vừa có rừng cây, vừa có cát nên thuận tiện hơn trong cải tạo mặt
bằng để khai thác, phù hợp với dự án có nhiều khu vực như rừng, bãi cát,

-

đầm lầy, nhà cưa…
Giao thông thuận lợi:
+ Không quá xa trung tâm thành phô
15


+ Có đường nhựa dẫn vào tận nơi
+ Cách ngã tư Hùng Vương – Trần Phú chỉ 1km
+ Nằm gần khu nghỉ dưỡng Thuận Thảo, nhà hàng Bán Đảo Ngọc, bãi
biển nên sẽ có nhiều người dân biết đến.
+ Ở trong thành phô, nên gần các trường đại học, sinh viên sẽ là đôi tượng
khách hàng chính của dự án

3.2. Sơ đồ dự án
Diện tích: 10000m2; chiều dài 100m, chiều rộng 100m.
- Cơ sở hạ tầng: đầy đủ hệ thông điện nước, điện thoại, internet, giao thông thu ận
lợi.
- Sẽ có 4 dạng địa hình, mỗi địa hình sẽ được thi ết k ế cho 16 ng ười ch ơi chia làm 2
phe

16


- Các hạng mục chính của công trình:
+

Khu bán vé và hướng dẫn (diện tích 500m2) : là nơi khách hàng mua vé vào

chơi, nhận quần áo thiết bị, hướng dẫn bắn, trưng bày

+ Kho (diện tích 100m2): nơi để các loại dung cu, thiết bị như quần áo, súng,
đạn….; được trang bị hệ thông thông gió, các pallet gỗ đ ể bảo qu ản đ ạn s ơn,
tránh bị nước dính vào sẽ làm đạn bị mềm, bắn không v ỡ và bay không chính
xác muc tiêu, tránh để không khí ẩm môc ảnh hưởng đến chất lượng của
+

thiết bị, dung cu.
Hệ thông phòng tắm + nhà vệ sinh (diện tích 700m2) : gồm khu dành cho
nam và khu dành cho nữ, mỗi khu có 15 phòng, được trang b ị h ệ th ông n ước
sạch, bình nóng lạnh, đảm bảo khách hàng có thể thay đồ, tắm rưa sau khi
chơi một cách thoải mái, nhanh chóng.
17


+

Khu nhà điều hành (diện tích 200m 2): là nơi làm việc của bộ phận quản lý,

kế toán, hành chính.
+ Trường bắn: là hạng muc chính của dự án, rộng 7200m 2, chia làm 4 khu, là
địa hình rừng núi tự nhiên được sắp đặt nhiều chướng ngại vật như bao cát,
thùng phuy, các hòm gỗ, xe oto, và được xây dựng thêm 3 lán nhà b ằng lá t ạo
cho trò chơi thêm phần kịch tính, thêm hứng thú cho người chơi.
3.3. Công nghệ thiết bị:
- Súng sơn: Tippmann 98, FT 12 và đồ bảo hộ
+
+

Đặc điểm: khôi lượng 1,5 kg.Vận tôc của đạn khi bay ra khỏi nòng: 90m/s
Đơn giá: 4 triệu đồng/ bộ gồm súng, bầu đạn, bình khí. Súng đã bao g ồm

giấy phép.
+ Nhà cung cấp: nhà phân phôi đạn s ơn Hàn Qu ôc t ại Vi ệt Nam Thái S ơn Nam
Việt (Thaison group).
+ Địa chỉ: 32 Phùng Khắc Khoan, P. Đa Kao, Quận 1, TP.HCM.
+ SĐT: Hoàng Trung 0945065065
+ Email:
- Đạn sơn Hàn Quốc: Premium, Special, Toumament, General, Field .Trong đó chủ
yếu dùng đạn Field, là loại đạn thông dung được sư dung chủ y ếu ở Vi ệt Nam v ới
các đặc điểm: dễ vỡ nát khi bắn trúng giáp, sơn an toàn không gây ph ản ứng dị ứng,
thân thiện với môi trường.
+
+

Đơn giá: 1 triệu đồng/thùng 2000 viên.
Nhà cung cấp: nhà phân phôi đạn sơn Hàn Quôc tại Vi ệt Nam Thái S ơn Nam

+
+
+

Việt (Thaison group).
Địa chỉ: 32 Phùng Khắc Khoan, P. Đa Kao, Quận 1, TP.HCM.
SĐT: Hoàng Trung 0945065065
Email:

- Mặt nạ: mặt nạ súng sơn ML- T3, ML- T4
+
+
+

Đơn giá: 200.000/ Chiếc.
Nhà cung cấp: công ty TNHH NHL Industry Việt Nam.
Địa chỉ: 47 Trần Cao Vân, Phường 9, thành phô Vũng Tàu, Tỉnh Bà R ịa- Vũng

Tàu.
+ SĐT: ms. Trần Thanh Trúc 0905 073 155
+ Email:
18


- Trang phục: PT- 01
+
+
+

Đơn giá: 500.000/ bộ gồm quần áo, găng tay.
Nhà cung cấp: công ty TNHH NHL Industry Việt Nam.
Địa chỉ: 47 Trần Cao Vân, Phường 9, thành phô Vũng Tàu, Tỉnh Bà R ịa- Vũng

Tàu.
+ SĐT: ms. Trần Thanh Trúc 0905 073 155
+ Email:
- Bình nóng lạnh năng lượng mặt trời Đại Thành
+
+

Đơn giá: 5.000.000 đồng/bình.
Dung tích: 130L

- Máy giặt sấy WD-20600
+
+
+

Giá bán 10.000.000 đồng/máy đã qua sư dung.
Công suất: 1200W.
Lượng nước tiêu thu: 165L.

Quy trình công nghệ:

Bán vé

+

Cung
cấp thiết
bị

Điều
hành
cuộc
chơi

Thu
nhận
thiết bị

Thu dọn
trường

bắn

Bán vé: đầu tiên người chơi phải đăng ký mua vé tại cưa bán vé, g ồm các gói
sau
1. GÓI XẠ THỦ BẮN TỈA 50 VIÊN ĐẠN - Giá: 150.000 VNĐ.
Bao gồm:
- Phí thuê quần áo, giáp bảo vệ, mũ và mặt nạ bảo vệ.
- Súng các loại để lựa chọn
- Giờ chơi không giới hạn giờ chơi - Mua 1 vé chơi cả buổi.
- Trọng tài hướng dẫn chơi và chup ảnh UP lên Facebook.
- Tắm nóng, lạnh đã có dầu gội và sữa tắm.
19


- 1 Hộp đạn 50 viên.
2. GÓI XẠ THỦ BẮN TỈA 100 VIÊN ĐẠN - Giá: 250.000 VNĐ.
Bao gồm:
- Phí thuê quần áo, giáp bảo vệ, mũ và mặt nạ bảo vệ.
- Súng các loại để lựa chọn
- Giờ chơi không giới hạn giờ chơi - Mua 1 vé chơi cả buổi.
- Trọng tài hướng dẫn chơi và chup ảnh UP lên Facebook.
- Tắm nóng, lạnh đã có dầu gội và sữa tắm.
- 1 Hộp đạn 100 viên.
- 1 đôi găng tay
- 1 đồ uông (Bia Sài Gòn, nước ngọt, nước khoáng).
3. COMBO XẠ THỦ TẤN CÔNG 200 VIÊN ĐẠN - Giá 400.000 VNĐ.
Bao gồm:
- Phí thuê quần áo, giáp bảo vệ, mũ và mặt nạ bảo vệ.
- Súng các loại để lựa chọn
- Giờ chơi không giới hạn giờ chơi - Mua 1 vé chơi cả buổi.

- Trọng tài hướng dẫn chơi và chup ảnh UP lên Facebook.
- Tắm nóng, lạnh đã có dầu gội và sữa tắm.
- 1 Hộp đạn 200 viên.
- 1 đôi găng tay
- 1 đồ uông (Bia Sài Gòn, nước ngọt, nước khoáng).
4. COMBO KHÁT KHAO CHIẾN THẮNG 300 VIÊN ĐẠN - Giá: 500.000 VNĐ.
Bao gồm:
- Phí thuê quần áo, giáp bảo vệ, mũ và mặt nạ bảo vệ.
- Súng các loại để lựa chọn
- Giờ chơi không giới hạn giờ chơi - Mua 1 vé chơi cả buổi.
- Trọng tài hướng dẫn chơi và chup ảnh UP lên Facebook.
- Tắm nóng, lạnh đã có dầu gội và sữa tắm.
- 1 Hộp đạn 300 viên.
- 1 đôi găng tay
- 1 đồ uông (Bia Hà Nội, nước ngọt, nước khoáng).
20


- Nạp thêm đạn: Đôi với tất cả các gói COMBO 1, 2, 3, 4 sau khi dùng hết
đạn, giá đạn là 100.000 VNĐ cho 1 hộp 50 viên tiếp theo.
+

Cung cấp thiết bị: Sau khi mua vé, người chơi sẽ được trang bị đầy đ ủ quần
áo, mặt nạ, súng, được nhân viên kỹ thuật phổ biến luật chơi và h ướng d ẫn

cách sư dung súng, một sô kỹ thuật bắn cơ bản.
+ Điều hành cuộc chơi: mỗi trận tùy theo yêu cầu của người chơi, câu l ạc b ộ sẽ
huy động trọng tài để điều hành cuộc chơi với giá 40.000đ/trận/trọng tài.
Trọng tài sẽ hướng dẫn người chơi các chiến thuật, kỹ thuật di chuy ển, kỹ
thuật bắn trong quá trình chơi, kết thúc trận đấu, tr ọng tài sẽ là người quy ết

định kết quả.
+ Thu thiết bị: sau khi chơi xong, người chơi phải trả lại trang phuc và súng.
Lúc này nhân viên kỹ thuật có nhiệm vu kiểm tra đủ s ô lượng, các thi ết b ị
+

không bị hỏng hóc.
Thu dọn trường bắn: sau khi người chơi chơi xong, cần ti ến hành thu d ọn
các vỏ đạn, các viên đạn rơi xuông đất hay sắp xếp l ại các chướng ngại v ật
đã bị thay đổi vị trí.

Chương 4: Thẩm định phương diện tổ chức quản trị nhân sự của dự án
4.1. Cơ cấu tổ chức

Giám đốc

Bộ phận kế toán

Bộ phận hành
chính- pháp chế

21

Bộ phận kỹ
thuật


- Giám đốc: là người đại diện về pháp luật của tổ chức, là người đi ều hành mọi
hoạt động kinh doanh của tổ chức, chịu trách nhiệm về kết quả kinh doanh, có
trách nhiệm phân công công việc cho các bộ phận.
- Bộ phận kế toán:

+ Không chỉ là người điều hành quản lý tổ chức, giám đôc còn là ch ủ tài kho ản,
là người trực tiếp phu trách công tác Tài chính kế toán, có trách nhi ệm theo dõi tình
hình hoạt động của tổ chức và đưa ra các quyết định hữu ích v ề tài chính, kinh t ế;
xác định kết quả kinh doanh và thực hiện nghĩa vu tài chính đôi v ới Nhà n ước. Trên
cơ sở tổng hợp các sô liệu, bộ phận kế toán phải xem xét các kho ản thu chi, ki ểm
tra việc sư dung và bảo vệ tài sản, tiền vôn nhằm chủ động trong hoạt đ ộng kinh
doanh.
+ Nhân viên kế toán có trách nhiệm :
Theo dõi các khoản chi phí phát sinh hàng ngày.
Phân loại các nghiệp vu và sự kiện kinh tế thành nhóm và ghi vào s ổ k ế toán đ ể
theo dõi một cách có hệ thông sự biến động của tài sản và nguồn vôn kinh doanh.
Tổng hợp các thông tin đã phân loại thành các báo cáo k ế toán, phân tích tài
chính từ các sô liệu kế toán để tư vấn cho người ra quyết định.
Thực hiện các công việc liên quan đến quyền và nghĩa vu nộp thuế của tổ chức.
Phân tích sô liệu kế toán để tham mưu, đề xuất các gi ải pháp phuc vu cho yêu
cầu quản trị và quy định kinh doanh của tổ chức.
- Bộ phận hành chính- pháp chế:
+

Trưởng bộ phận: có trách nhiệm thực hiện các thủ tuc về mặt pháp luật như
vấn đề cấp giấy phép, đồng thời xem xét, đề xuất các nhu c ầu và ti ến hành

mua sắm thiết bị văn phòng, cung cấp các dịch vu nội bộ cho tổ chức.
+ Nhân viên: (đồng thời là nhân viên kế toán) sưa chữa các v ấn đ ề trong n ội
+

bộ tổ chức về điện nước.., lưu chuyển giấy tờ.
Nhân viên vệ sinh: chịu trách nhiệm về vệ sinh chung, thực hiện các công
việc quét dọn, giặt quần áo bị dính sơn sau khi người chơi ra về.
22

+

Bảo vệ: chịu trách nhiệm về an ninh cho toàn bộ khu vực, trông xe.

- Bộ phận kỹ thuật:
+

Trưởng bộ phận: (đồng thời là trưởng bộ phận hành chính- pháp chế) có
trách nhiệm mua sắm súng, đạn, quần áo, mặt nạ. Tiến hành s ưa chữa, thay
thế các bộ phận của súng khi có dấu hiệu hỏng hóc, chịu trách nhiệm v ề kh ả

năng vận hành của súng.
+ Nhân viên: bán vé, đánh giá sơ bộ đi ều ki ện sứa kh ỏe c ủa người ch ơi, c ấp
phát và thu nhận quần áo trang thiết bị, ki ểm tra trang thi ết b ị tr ước và sau
khi đưa cho người chơi, hướng dẫn người chơi về luật chơi, chiến thuật và
cách bắn, làm trọng tài trận đấu nếu được yêu cầu, tiến hành thu dọn
trường bắn.
4.2. Định mức nhân sự
STT
1
2
3
4
5
6
Tổng

Vị trí công việc

Giám đôc
Nhân viên kế toán và hành chính
Trưởng bộ phận hành chínhpháp chế và kĩ thuật
Nhân viên vệ sinh
Nhân viên kỹ thuật
Bảo vệ

Số người
1
1
1
2
8
1
14

Bảng 1: Định mức nhân sự
Chương 5: Thẩm định phương diện tài chính của dự án
5.1. Vốn đầu tư của dự án
−
−
−
−
−

Tổng vôn đầu tư: 4550 tỷ đồng
Vôn tự có: 2550 tỷ đồng
Vôn đi vay: 2000 tỷ đồng
Lãi suất vôn vay: 7%/năm
Thời gian kinh doanh: 10 năm.

Bảng 2: Các khoản đầu tư ban đầu (đơn vị: Triệu đồng)

Tên hàng

Số
lượng

Đơn vị

23

Đơn giá

Thành
tiền


Súng + đồ bảo hộ

70

Bình nóng lạnh
2
Máy giặt sấy khô
2
Thuê đất
10000
San lấp mặt bằng
Xây dựng các phòng
Tường bao

Lắp đặt hệ thông điện nước
Xây dựng trường bắn
Tạo chướng ngại vật
Dựng quầy hàng ăn uông
Máy móc thiết bị khác
Tổng

Bộ

4

280

Bình
Máy
m2

5
10
0.3

10
20
3000
200
300
300
20
200
100

20
100
4550

5.2. Doanh thu
Trong năm đầu tiên, dự kiến 1 ngày sẽ có trung bình 50 người chơi, giá vé 100.000đ
(bao gồm giá đạn, tiền giữ xe) tiền thuê trọng tài 1 ngày là 120.000đ.
Doanh thu 1 ngày = 50 x 100.000 + 120.000 = 5.120.000 (đ)
Doanh thu 1 năm = 5.120.000 x 365 = 1.868.800.000 (đ)
Từ năm thứ 2 đến năm 4, dự kiến 1 ngày sẽ có trung bình 70 người chơi, giá vé
100.000đ, tiền thuê trọng tại 1 ngày là 120.000đ.
Doanh thu 1 ngày = 70 x 100.000 + 120.000 = 7.120.000 đ
Doanh thu 1 năm = 7.120.000 x 365 = 2.598.800.000 đ
Từ năm thứ 5, dự kiến 1 ngày sẽ có trung bình 60 người chơi, giá vé 100.000đ, tiền
thuê trọng tại 1 ngày là 120.000đ.
Doanh thu 1 ngày = 60 x 100.000 + 120.000 = 6.120.000 đ
Doanh thu 1 năm = 6.120.000 x 365 = 2.233.800.000 đ
Thu nhập khác từ các dịch vu đi kèm: 20.000.000đ /tháng
Thu nhập khác 1 năm = 20.000.000x12=240.000.000đ

24


5.3. Chi phí
5.3.1. Lương:
Chi phí lương được thể hiện trong bảng sau:
Đơn vị: triệu đồng

STT
1

2
3
4
5
6

Vị trí công việc
Giám đôc
Nhân viên kế toán và hành chính
Trưởng bộ phận hành chínhpháp chế và kĩ thuật
Nhân viên vệ sinh
Nhân viên kỹ thuật
Bảo vệ
Tổng

Tổng tiền

Số

Mức lương

người

tháng/người

1
1

8
4

năm
96
48

1

5

60

2
8
1
9

3
4
3

72
384
36
696

lương hằng

Bảng 3: Bảng tổng hợp lương
5.3.2. Các khoản trích theo lương:
Các khoản trích theo lương bao gồm: bảo hi ểm y tế, bảo hi ểm xã h ội, b ảo hi ểm

thât nghiệp, kinh phí công đoàn.
Tỷ lệ trích bảo hiểm được tính theo bảng sau:

Các khoản trích theo lương

DN (%) NLĐ (%) Cộng (%)

1. BHXH

18

8

26

2. BHYT

3

1,5

4,5

25