Slide Liên hệ công tác lựa chọn địa điểm sản xuất của Công ty sữa Vinamilk Việt Nam chi nhánh Tiên Sơn Bắc Ninh

Bộ môn : Quản trị sản xuất

CHÀO MỪNG CÔ VÀ CÁC BẠN ĐẾN VỚI BÀI
THẢO LUẬN CỦA NHÓM 10


MỤC LỤC

Cơ sở lý

Liên hệ tại

thuyết

Vinamilk

Đánh giá


I, Cơ sở lý thuyết:
Địa điểm sản xuất

Vai trò

Khái niệm

Mục tiêu

-Là quá trình lựa chọn vùng

-Tạo ra lợi thế cạnh tranh và nâng cao hiệu quả

-Xây dựng các chi nhánh,phân

và địa điểm bố trí doanh

hoạt động kinh doanh

xưởng,đại lí,cửa hàng mới

nghiệp nhằm thực hiện đảm

-Thúc đẩy sản xuất kinh doanh phát triển,tăng

-Có ảnh hưởng lâu dài đến hoạt động và

bảo các mục tiêu chiến lược

doanh thu và lợi nhuận.

lợi ích của doanh nghiệpđến sự phát

kinh doanh của doanh nghiệp.

-Giảm chi phí vận chuyển nguyên liệu và sản

triển kinh tế-xã hội và dân cư.

phẩm.
khai thác các lợi thế về tài nguyên và mội
trường .

Các nhân tố ảnh hưởng đến việc lựa
chọn địa điểm sản xuất

Nguồn nguyên vật liệu

Thị trường tiêu thụ

Điều kiện tự nhiên

Điều kiện xã hội

Nguồn nhân công


Phương pháp đánh giá 

3-Tọa độ trung tâm
sử dụng kĩ thuât toán học để lựa chọn địa
điểm đặt các kho hàng, trung tâm phân phối
nhằm tối thiểu hóa chi phí phân phối sản
phẩm

2-Phân tích điểm hòa vốn chi phí theo

1-Theo các nhân tố

vùng

bao gồm các nhân tố khách quan và

lựa chọn vùng để doanh nghiệp đặt địa

chủ quan, ảnh hưởng trực tiếp và

điểm sản xuất kinh doanh căn cứ vào chi

gián tiếp, tiêu cực và tích cực, trước

phí (biến đổi hay cố định) của từng vùng

mắt và lâu dài


II,  Liên hệ công tác lựa chọn địa điểm sản xuất của công ty sữa Vinamilk Việt Nam chi nhánh Tiên Sơn,
Bắc Ninh.

2.1-Giới thiệu về công ty sữa Vinamilk
-Tên: Công ty Cổ phần Sữa Việt Nam (hay còn gọi
Vinamilk )
-Thành lập ngày 20 tháng 8 năm 1976, đến nay
Vinamilk đã trở thành công ty hàng đầu Việt Nam về
chế biến và cung cấp các sản phẩm về sữa.



Danh hiệu và phần thưởng
Vinamilk trong những năm qua đã đạt được rất nhiều danh hiệu không chỉ trong nước mà còn ở nước ngoài
.

Nhà máy

-Nhà máy Sữa Thống Nhất
-Nhà máy Sữa Trường Thọ
-Nhà máy Sữa Dielac
-Nhà máy Sữa Cần Thơ
-Nhà máy Sữa Sài Gòn

-Nhà máy Sữa Bình Định
-Nhà máy Sữa Nghệ An
-Nhà máy Sữa Lam Sơn
-Nhà máy Sữa Tiên Sơn
-Nhà máy Sữa Đà Nẵng
-......................................



Vài nét về nhà máy sữa Tiên Sơn

+ Nhà máy sữa Tiên Sơn có diện tích mặt bằng 14 ha.
Là một trong những nhà máy có mặt bằng lớn , địa thế
đẹp và khang trang của KCN Tiên Sơn.
+ Đi vào hoạt động sản xuất tháng 4 năm 2008.
+ Có 03 xưởng sản xuất chính
+ Lực lượng lao động khoảng 600 người
+ Tổng công suất hiện nay của nhà máy đạt khoảng 270
triệu lít/năm

2.2.Liên hệ công tác lựa chọn địa điểm sản xuất của Vinamilk chi nhánh
Tiên Sơn Bắc Ninh

Các nhân tố ảnh hưởng đến việc

Phương pháp đánh giá lựa

lựa chọn khu công nghiệp Tiên

chọn địa điểm sản xuất

Sơn 

Các nhân tố ảnh hưởng đến việc

Các nhân tố ảnh hưởng đến việc lựa

chọn vùng

chọn địa điểm khu công nghiệp Tiên
Sơn


Các nhân tố ảnh hưởng đến việc chọn vùng

Với lợi thế về điều kiện tự nhiên,
văn hóa xã hội và kinh tế, Bắc Ninh
là nơi thích hợp để lựa chọn đặt
nhà máy sản xuất.

-Nằm trong vùng kinh tế trọng điểm phía Bắc

Địa hình tương đối bằng phẳng tạo nhiều thuận lợi.

-Dễ dàng giao lưu kinh tế với các vùng khác và nước ngoài.

-Hệ thống giao thông thuận lợi và cơ sở hạ tầng tốt.

Địa hình

Vị trí địa lý

Điều kiện tự nhiên

Tài nguyên thiên nhiên

Tài nguyên phong phú, có giá trị lớn về kinh tế như Đất,
nước, gần các hệ thống sông Hồng và sông Thái Bình.

Khí hậu

Khí hậu cận nhiệt đới ẩm,có mùa hè nóng ẩm nhưng
mùa đông lạnh.


Dân cư đông nên có lợi thế nguồn
lao động dồi dào, có nhiều kinh
nghiệm và truyền thống sx.

Dân số

-Cơ sở vật chất kỹ thuật cho các
ngành ngày càng hoàn thiện: hệ

Các điều kiện xã

Cơ sở hạ tầng

thống thuỷ lợi, giao thông,…

hội

Nhân tố kinh tế

-Tốc độ phát triển kinh tế
nhanh và ổn định.


Các nhân tố ảnh hưởng đến việc lựa chọn địa điểm khu công nghiệp
Tiên Sơn


Giao thông

Hệ thống cung cấp điện và năng lượng

Hệ thống cấp thoát nước

Diện tích mặt bằng

Phòng cháy chữa cháy

An ninh

Chính quyền địa phương

Môi trường


Phương pháp đánh giá lựa chọn địa điểm sản xuất
Điểm số
Các yếu tố

Điểm có trọng số

Trọng số
Bắc Ninh

Hà Nam

Bắc Ninh

Hà Nam

Thị trường lao động

0,2

80

70

16

15

Thị trường tiêu thụ

0,25

90

80

22

21

Cơ sở hạ tầng

0,15

60

50

9

8

Giao thông vận tải

0,15

70

85

10,5

12

Khả năng cung ứng

0,065

60

50

3,9

3,3

Nguyên vật liệu

0,06

55

50

3,3

3

Khả năng mở rộng trong tương lai

0,065

80

60

5,2

4

Khả năng xử lý chất thải

0,06

70

65

4,2

4

Tổng

1

565

510

74,6

70,3

Công ty sữa tiên sơn đã lựa chọn địa điểm sản xuất tại Bắc Ninh. Vì Bắc Ninh có điểm số 74,6 cao hơn điểm số ở
Hà Nam là 70,3


Để có được bảng đánh giá khách quan trên, nhóm mình dựa theo các yếu tố đã
tìm hiểu sau
Bắc Ninh
+Diện tích: 823,1 km²,là tỉnh nhỏ nhất Việt Nam
+ Nằm trong vùng kinh tế trọng điểm phía Bắc tạo động lực phát triển vùng và các vùng khác.
+Dễ dàng giao lưu kinh tế với các vùng khác và nước ngoài .
+Gần các vùng giàu tài nguyên .
+Bắc Ninh có vị trị nằm trong vùng giác tăng trưởng kinh tế Hà Nội-Hải Phòng-Quảng Ninh, nằm trong trục giao thông quan trọng
+ Có hệ thống xử lý rác thải
+ Cơ sở hạ tầng đang từng bước được dần được cải thiện và nâng cao.
+ Dân cư đông đúc đem lại nguồn lao động dồi dào, nguồn lao động này có kinh nghiệm và truyền thống trong sản xuất + chất
lượng lao động cao đồng thời tạo ra sức mua lớn.

+Thời tiết khá ôn hòa….
+Chuyển dịch cơ cấu kinh tế theo hướng tích cực, CNH-HĐH khá nhanh,….


Hà Nam?
•S
• Giao thông
• Cơ sở hạ tầng
• Thời tiết

+ Tài nguyên
+ Nguyên liệu
+ Chuyển dịch cơ cấu kinh tế…


III, Đánh giá công tác lựa chọn địa điểm sản xuất của công ty cổ phần sữa Vinamilk đối với chi nhánh nhà
máy sữa Tiên Sơn

Việc quyết định lự chọn địa điểm sản xuất là một trong những nhiệm vụ quan trọng mang tính chiến lược lâu dài đối với tương lai của
doanh nghiệp.Chính vì vậy, phải chọn địa điểm thực hiên sản xuất kinh doanh sao cho hội tụ được các yếu tố có lợi về ‘thiên thời, địa lợi,
nhân hòa”.


Khó khăn

Thuận lợi

- Vùng kinh tế trọng điểm phía Bắc

-

Giao thông thuận lơi
Cơ sở hạ tầng tốt
Dân cư đông
Giàu tài nguyên
Môi trường tốt,….

+ Chi phí vận chuyển sữa là khá cao
+ Dễ bị ảnh hưởng về vấn đề ô nhiễm
nguồn nước, vấn đề rác thải,…
+ Chi phí đầu tư khá lớn về công nghệ,
…


KẾT LUẬN
Nhà máy sữa Tiên Sơn, được đặt tại một vị trí
vô cùng thuận lợi về tất cả các mặt được đánh
giá là cơ sở chế biến sữa chiến lược của
Vinamilk tại miền Bắc, đó chính là thế mạnh
cho cho Vinamilk trong việc phát triển thị
trường và sản phẩm, góp phần tạo Giấc mơ sữa
Việt – Nâng tầm sữa Việt không chỉ trong nước
mà còn đưa dòng sữa Việt vươn tầm ra Thế
Giới.