Phân Tích Hiệu Quả Hoạt Động Kinh Doanh Tại Xí Nghiệp Kinh Doanh Vật Liệu Xây Dựng Số 2 Của Công Ty Tnhh Một Thành Viên Vật Liệu Xây Dựng Vĩnh Long

www.kinhtehoc.net
GVHD:Nguyen Thúy
Hang

Lu¾n văn tot nghi¾p
TRƯèNG ÐAI HOC CAN THƠ

KHOA KINH TE - QUN TRN KINH
DOANH

LUắN VN TOT NGHIẵP
ée Ti:

PHN TCH HIẵU QU HOAT éđNG

KINH DOANH TAI X NGHIẵP KINH DOANH
VắT LI½U XÂY DUNG SO 2 CUA CƠNG TY
TRÁCH NHI½M HUU HAN MđT THNH
VIấN VắT LIẵU XY DUNG
VNH LONG

GIO VIấN HỏNG DAN

SINH VIÊN THUC HI½N

NGUYEN THÚY HANG

ÐONG THN NGOC QUN
MSSV: 4053617
Lóp: Ke toán Tong Hop K31

Can Thơ 2009


www.kinhtehoc.net
GVHD:Nguyen Thúy
Hang


Lu¾n văn tot nghi¾p


LàI CÃM TA

Trong thịi gian hoc t¾p tai trưịng Ðai hoc Can Thơ nhị dưoc sn d®ng
viên, giúp dõ cúa ban bè và gia dình cùng vói sn chí day t¾n tình cúa Q Thay,
Cơ Trưịng Ðai hoc Can Thơ, dắc biắt l quý Thay, Cụ thuđc Khoa Kinh Te Qn Tr% Kinh Doanh tơi mói dat dưoc ket q như ngày hơm nay. Nhị có sn
giáng day và giúp dõ nhi¾t tình dó dã giúp tơi vưot qua nhung khú khn trong
cuđc song, hoc tắp cng nh trong quỏ trình làm lu¾n văn tot nghi¾p. Nhị có
sn giói thi¾u cúa Khoa Kinh Te - Quán Tr% Kinh Doanh và sn dong ý cúa Ban
Lãnh Ðao Cơng ty Trách nhi¾m huu han mđt thnh viờn Vắt liắu xõy dnng
Vnh Long tính Vĩnh Long dã tao dieu ki¾n cho tơi dưoc thnc t¾p tai cơng ty,
là d%p de tơi hoc hói, tiep xúc thnc te và tn kiem tra lai kien thúc dã hoc. Ðưoc
sn hưóng dan, giúp dõ t¾n tình cúa các Thay Cô, Cô Chú và các Anh Ch%
trong cơ quan thnc t¾p dã giúp tơi thnc t¾p tot và hồn thành bài lu¾n văn tot
nghi¾p cúa mình.
Tơi xin chân thành cám ơn Q Thay Cơ dã t¾n tình giúp dõ và giáng
day, truyen dat nhung kien thúc quý báo cho tôi và tat cá các ban sinh viên khác
trong suot thịi gian qua, d¾c bi¾t là Cơ Nguyen Thúy Hang ngưịi dã t¾n tình
hưóng dan tơi trong suot q trình làm bài lu¾n văn này. Tơi xin gúi lịi cám ơn
den gia dình và các ban tơi dã d®ng viên và giúp dõ. Tơi xin cám ơn Ban Lãnh

Ðao Công ty và các Cô Chú, Anh Ch% dã t¾n tình giúp dõ tơi trong thịi gian
thnc t¾p tai Cơng ty
Sau cùng tơi xin chúc gia dình, Thay Cơ, các ban và các Cô, Chú,Anh, Ch
% trong Công ty dưoc doi dào súc khóe. Chúc Cơng ty dat nhieu thành cơng
trong hoat d®ng kinh doanh!
Ngày … tháng … năm
2009 Sinh viên thnc hi¾n

Ðong Th% Ngoc Quyên




LàI CAM ÐOAN

Tôi cam doan rang de tài này là do chính tơi thnc hi¾n, các so
li¾u thu th¾p và ket quá phân tích trong de tài là trung thnc, de tài khơng trùng
vói bat kỳ de tài nghiên cúu khoa hoc nào.
Ngày …tháng … năm 2009
Sinh viên thnc hi¾n

Ðong Th% Ngoc Quyên


NH¾N XÉT CUA CƠ QUAN THUC T¾P


……………………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………………

……………………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………………

Ngày …. tháng …. năm
2009 Thu Trưõng cơ quan

h


NH¾N XÉT CUA GIÁO VIÊN HƯáNG DAN


- Ho và tên ngưịi hưóng dan:
- Hoc v%:
- Chun ngành:
- Cơ quan cơng tác:

- Tên sinh viên:
- Mã so sinh viên:
- Tên de ti:
NđI DUNG NHắN XẫT
1. Tớnh phự hop cỳa de ti vói chun ngành dào tao:
2. Ve hình thúc:
3. Ý nghĩa khoa hoc, thnc tien và tính cap thiet cúa de ti:
4. éđ tin cắy cỳa so liắu v tớnh hiắn dai cỳa luắn vn:
5. Nđi dung v ket quỏ dat dưoc:
6. Các nh¾n xét khác:
7. Ket lu¾n:
Ngày …. tháng …. năm 2009
Giáo viên hưóng dan

h

Nguyen Thúy Hang


NHắN XẫT CUA GIO VIấN PHN BIẳN


- Ho v tờn ngưịi phán bi¾n:
- Hoc v%:
- Chun ngành:
- Cơ quan cơng tác:
- Tên sinh viên:
- Mã so sinh viên:
- Tên de ti:
NđI DUNG NHắN XẫT

1. Tớnh phự hop cỳa de ti vói chun ngành dào tao:
2. Ve hình thúc:
3. Ý nghĩa khoa hoc, thnc tien và tính cap thiet cúa de ti:
4. éđ tin cắy cỳa so liắu v tớnh hiắn dai cỳa luắn vn:
5. Nđi dung v ket quỏ dat dưoc:
6. Các nh¾n xét khác:
7. Ket lu¾n:
Ngày …. tháng …. năm 2009
Giáo viên phãn bi¾n




MUC LUC

Trang
Chng 1: GIộI THIẵU.......................................................................................1
1.1. éắt van de.......................................................................................................1
1.1.1. Sn can thiet cúa de tài............................................................................1
1.1.2. Căn cú khoa hoc và thnc tien.................................................................2
1.2. Mnc tiêu nghiên cúu..................................................................................2
1.2.1. Mnc tiêu chung......................................................................................2
1.2.2. Mnc tiêu cn the......................................................................................2
1.3. Pham vi nghiên cúu...................................................................................3
1.3.1. Khơng gian............................................................................................3
1.3.2. Thịi gian...............................................................................................3
1.3.3. Ðoi tưong nghiên cúu............................................................................3
Chương 2: PHƯƠNG PHÁP LU¾N VÀ PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CÚU........4
2.1. Phương pháp lu¾n...........................................................................................4
2.1.1. Khái ni¾m, ý nghĩa v nhiắm vn cỳa phõn tớch hiắu quỏ hoat dđng

kinh doanh...................................................................................................................4
2.1.1.1. Khỏi niắm phõn tớch hiắu quỏ hoat dđng kinh doanh.................4
2.1.1.2. Tam quan trong, ý nghĩa cúa phân tích hi¾u quá hoat
d®ng sán xuat kinh doanh....................................................................................4
2.1.1.3. Ðoi tưong cúa phân tớch hiắu quỏ hoat dđng...............................5
2.1.1.4. Nhiắm vn cỳa phõn tớch hiắu quỏ hoat dđng..............................6
2.1.2. Phõn tớch hiắu quỏ hoat dđng sỏn xuat kinh doanh..............................7
2.1.2.1. Phõn tớch hiắu quỏ hoat dđng sán xuat kinh doanh......................7
2.1.2.2. Doanh thu......................................................................................8
2.1.2.3. Chi phí..........................................................................................9
2.1.2.4. Loi nhu¾n.........................................................................................11
2.1.2.5. éỏnh giỏ hiắu quỏ sỳ dnng von..................................................18
2.1.2.6. Mđt so tý so tài chính.................................................................19
2.2. Phương pháp nghiên cúu.........................................................................21
http: // w w w . k in h t eh o c . n e t
2 . 2. 1. P h ư ơ n g p h á p c h on vùng nghiên cúu...................21


2.2.2. Phương pháp thu th¾p so li¾u............................................................21
2.2.3. Phương pháp phân tớch so liắu............................................................21
Chng 3: GIộI THIẵU V PHN TCH HIẵU QU KINH DOANH TAI X
NGHIẵP KINH DOANH VắT LIẵU XY DUNG CA CễNG TY TNHH
MđT THNH VIấN VắT LIẵU XY DUNG VNH LONG.........................23
3.1. Giúi thiắu ve cụng ty TNHH mđt thành viên v¾t li¾u xây dnng
Vĩnh Long..........................................................................................................22
3.1.1. L%ch sú hình thành và phát trien cúa công ty.....................................22
3.1.2. Cơ cau to chúc cúa cơng ty..................................................................23
3.1.3. Chúc năng nhi¾m vn cúa các phịng ban.............................................23
3.2. Giói thi¾u ve xí nghi¾p kinh doanh v¾t li¾u xây dnng.............................27
Chương 4: PHÂN TÍCH CÁC YEU TO ÁNH HộNG éEN HIẵU QU

HOAT éđNG KINH DOANH CA X NGHIẵP KINH DOANH

VắT

LIẵU XY DUNG............................................................................................29
4.1. Phõn tớch hiắu quỏ hoat dđng kinh doanh cúa xí nghi¾p kinh doanh v¾t
li¾u xây dnng qua 3 năm 2006, 2007, 2008.......................................................29
4.2. Phân tích tình hình hoat dđng kinh doanh tai xớ nghiắp.............................33
4.2.1. Phõn tớch tỡnh hình doanh thu và tiêu thn.............................................33
4.2.1.1. Bien d®ng doanh thu mắt hng xi mng....................................35
4.2.1.2. Bien dđng doanh thu mắt hng sat............................................38
4.2.1.3. Bien dđng doanh thu nhúm cỏc mắt hng khỏc.........................39
4.2.2. Phân tích chi phí kinh doanh cúa xí nghi¾p........................................40
4.2.3. Phân tích tình hình loi nhu¾n cúa xí nghi¾p......................................42
4.3. Phân tích các nhân to ánh hưóng den doanh thu..........................................43
4.3.1. Cơ cau m¾t hàng.................................................................................44
4.3.2. Chat lưong cúa sán phNm....................................................................47
4.3.3. Th% hieu cúa ngưịi tiêu dùng.............................................................47
4.3.4. Ðoi thú canh tranh...............................................................................48
4.4. Phân tích các nhân to ánh hưóng den chi phí...............................................48
4.5. Phân tích các nhân to ánh hưóng den loi nhu¾n..........................................48




4.5.1. Ánh hưóng cúa nhân to khoi lưong sán phNm tiêu thn và giá von hàng
bán

50

4.5.2. Ánh hưóng cúa nhân to chi phí bán hàng v chi phớ quỏn lý doanh
nghiắp

55

4.6. Mđt so tý so ti chớnh cỳa xớ nghiắp..........................................................61
Chng 5: BIẵN PHP NNG CAO HIẵU QU

KINH DOANH CA X

NGHIẵP KINH DOANH VắT LIẵU XY DUNG

....................................67

5.1. Bi¾n pháp tăng doanh so bán......................................................................67
5.2. Bi¾n pháp trích giám chi phí.......................................................................67
5.3. Duy trì lưong hàng ton kho hop lý...............................................................68
5.4. Giám các khốn phái thu..............................................................................68
Chương 6: KET LU¾N VÀ KIEN NGHN.........................................................70
6.1. Ket lu¾n.................................................................................................................. 70
6.2. Kien ngh%............................................................................................................................71


DANH MUC TÙ VIET TAT

o o
DDT: Doanh thu thuan

KD: Kinh doanh
HÐKD: Hoat d®ng kinh doanh
CP: Chi phí
CC: Cung cap
CPBH: Chi phí bán hàng
QLDN: Qn lý doanh nghi¾p
BHXH: Báo hiem xã h®i
KPCÐ: Kinh phí Cơng Ðồn
TSCÐ: Tài sán co d%nh


DANH MUC BIEU BÃNG

o o
Trang
Báng 1: Báo cáo ket quá hoat d®ng kinh doanh năm 2006-2008....................30
Báng 2: Tình hình doanh thu chung qua 3 năm 2006- 2008.............................33
Báng 3: Tình hình tiêu thn cúa m¾t hàng xi măng năm 2006- 2008................36
Báng 4: Tình hình tiêu thn m¾t hàng sat qua 3 năm 2006- 2008.....................38
Báng 5: Tình hình chi phí chung 3 năm 2006- 2008........................................40
Báng 6: Tình hình loi nhu¾n chung qua 3 năm 2006- 2008............................42
Báng 7: Tình hình tiêu thn theo cơ cau m¾t hàng năm 2006-2008..................45
Báng 8: Các nhân to ánh hưóng den loi nhu¾n................................................48
Báng 9: Phân tích khoi lưong tiêu thn và giá von hàng bán.............................52
Báng 10: Tình hình chi phí bán hàng và QLDN..............................................56
Báng 11: Tình hình chi phí qn lý doanh nghi¾p..........................................59
Báng 12: Khá năng thanh tốn ngan han năm 2006-2008................................61
Báng 13: Múc loi nhu¾n trên doanh thu năm 2006-2008................................62
Báng 14: Tý so ROA và ROE năm 2006 -2008...............................................63
Báng 15: Phân tích hi¾u q sú dnng von.......................................................64

DANH MUC SƠ ÐO & BIEU ÐO

o o
Trang
Sơ do 1: Ðoi tưong cúa phân tích hoat d®ng kinh doanh...................................5
Sơ do 2: Các khái ni¾m chi phí......................................................................... 9
Sơ do 3: Cơ cau to chúc cúa công ty................................................................23
Sơ do 4: Cơ cau to chúc cúa xí nghi¾p............................................................28
Bieu do 1: Doanh thu cúa xí nghiắp qua 3 nm 2006 -2008...........................34
Bieu do 2: Bien dđng doanh thu m¾t hàng xi măng năm 2006- 2008............37
Bieu do 3: Bien dđng doanh thu mắt hng sat nm 2006- 2008.....................38
Bieu do 4: Bien dđng doanh thu nhúm cỏc mắt hàng khác năm 2006- 2008 ...
39 Bieu do 5: Tình hình chi phí cúa xí nghi¾p qua 3 năm 2006- 2008...........41


Bieu do 6: Tình hình loi nhu¾n cúa xí nghi¾p qua 3 năm 2006- 2008...........43
Bieu do 7: Doanh so tiêu thn cúa xí nghi¾p theo m¾t hàng............................46
Bieu do 8: Tình hình chi phí bán hàng và… năm 2006- 2008..........................56


CHNG 1
GIộI THIẵU
1.1. éắt van de
1.1.1. Sn can thiet cua de ti
- Phõn tớch hiắu quỏ hoat dđng kinh doanh có tác dnng:
Giúp doanh nghi¾p tn dánh giá mình ve m¾t manh, m¾t yeu de cúng co,
phát huy hay can phái khac phnc, cái tien. Thêm vào dó giúp cho doanh nghi¾p
phát huy moi tiem năng và khai thác toi da moi nguon lnc, nham dat den hi¾u
quá cao nhat trong kinh doanh. Ket q cúa phân tích hoat d®ng kinh doanh là

cơ só de ra các quyet d%nh ngan v di han. Ngoi ra phõn tớch hiắu quỏ hoat
dđng kinh doanh cịn giúp cho doanh nghi¾p dn báo, de phòng và han che
nhung rúi ro bat d%nh trong kinh doanh.
- Phõn tớch hiắu quỏ hoat dđng kinh doanh cũn phnc vn cho các doi tưong
sau:

✓ Nhà quán tr%: Sú dnng de dưa ra các quyet d%nh quán tr%.
✓ Nhà cho vay: Sú dnng de dưa ra các quyet d%nh hop lý khi tài tro
von.
✓ Nhà dau tư: Sú dnng de dưa ra quyet d%nh dau tư, liên doanh hay
không.
✓ Các co dơng: Sú dnng de dánh giá hi¾u q hoat dđng kinh doanh
cỳa doanh nghiắp (ni ho cú phan von góp cúa mình).
✓ Só giao d%ch chúng khốn và úy ban chúng khốn nhà nưóc: Xem
xét trưóc khi cho phép doanh nghi¾p phát hành trái phieu, co phieu.
✓ Các cơ quan khác như: Cơ quan thue, cơ quan thong kê, cơ quan
quán lý cap trên và các Công ty phân tích chun nghi¾p.
- Chính vì v¾y phân tích hi¾u q hoat d®ng tró nên can thiet và dóng vai

trị quan trong hơn bao giị het doi vói tat cá các doanh nghi¾p trong nen kinh te
th% trưịng, ln chúa dnng day nhung canh tranh khoc li¾t và tiem Nn chính
trong lịng nó nhieu rúi ro bat trac.


1.1.2. Căn cú khoa hoc và thnc tien
Nen kinh te núc ta dó v dang hđi nhắp vo nen kinh te the giói. Do dó,
de các doanh nghi¾p Vi¾t Nam dúng vung và phát trien hơn thì ho phái sóm
nh¾n thúc và tìm ra hưóng di riêng cho mình trong khía canh sán xuat, qn
lý cũng như th% trưịng. Ðieu này se vat vá và khó khăn hơn cho doanh nghi¾p
nưóc ta khi phái chay dua vói doanh nghi¾p nưóc ngoi ve mắt khoa hoc ky

thuắt v von hoat dđng.
Vỡ v¾y, Cơng ty Trách nhi¾m huu han v¾t li¾u xây dnng Vĩnh Long
cũng khơng ngoai l¾. Ðe vưot qua sn canh tranh gay gat cúa th% trng d¾c
bi¾t là doi vói ngành hàng kinh doanh v¾t li¾u xây dnng. Ðe vưot qua quy lu¾t
canh tranh day khoc li¾t cúa th% trưịng nham ton tai và phát trien trưóc các
doanh nghi¾p khỏc, vựa cú dieu kiắn tớch ly, mú rđng quy mơ kinh doanh,
dám báo cơng ăn vi¾c làm cho ngưịi lao d®ng, ban Giám Ðoc phái thưịng
xun kiem tra, dánh giá day dú và chính xác moi dien bien, nhung m¾t manh,
m¾t yeu cúa dơn v% trong moi quan h¾ vói mơi trưịng kinh doanh de tìm ra
bi¾n pháp nâng cao hiắu quỏ hoat dđng kinh doanh cỳa mỡnh.
Xuat phỏt tù nhu cau thông tin cho nhà quán tr% trong thnc tien, bang
nhung kien thúc dã hoc dưoc tai trưòng và nhung van de thnc te phát sinh trong 3
tháng thnc t¾p tai xí nghi¾p kinh doanh v¾t li¾u xây dnng cỳa Cụng ty Trỏch
nhiắm huu han mđt thnh viờn v¾t li¾u xây dnng Vĩnh Long nên em dã chon
de ti Phõn tớch hiắu quó hoat dđng kinh doanh tai xí nghi¾p kinh doanh
v¾t li¾u xây dnng so 2 cua Cụng ty Trỏch nhiắm huu han mđt thnh viờn
vắt li¾u xây dnng Vĩnh Long”.
1.2. Mnc tiêu nghiên cúu
1.2.1. Mnc tiờu chung
Phõn tớch hiắn quỏ hoat dđng kinh doanh tai xí nghi¾p kinh doanh v¾t
li¾u xây dnng cúa Cơng ty Trỏch nhiắm huu han mđt thnh viờn vắt liắu xõy
dnng Vĩnh Long”.
1.2.2. Mnc tiêu cn the
- Phân tích chung ket quỏ hoat dđng kinh doanh cỳa xớ nghiắp tự 2006- 2008.
- Phân tích doanh thu, chi phí, loi nhu¾n cúa Công ty qua 3 năm.


- Phân tích các nhân to ánh hưóng den doanh thu, chi phớ v loi nhuắn.
- Nờu lờn mđt so giái pháp nham nâng cao hi¾u quá kinh doanh.
1.3. Pham vi nghiên cúu

1.3.1. Khơng gian
Ðe tài dưoc thnc hi¾n tai xí nghi¾p kinh doanh v¾t li¾u xây dnng cúa
Cơng ty Trỏch nhiắm huu han mđt thnh viờn vắt liắu xõy dnng Vĩnh Long.
1.3.2. Thịi gian
Ðe tài dưoc thnc hi¾n tù ngày 16 tháng 02 năm 2009 den ngày 10 tháng
04 năm 2009 và dna trên so li¾u thu th¾p dưoc tai xí nghi¾p kinh doanh v¾t
li¾u xây dnng cúa Cơng ty Trỏch nhiắm huu han mđt thnh viờn vắt liắu xây
dnng Vĩnh Long ve tình hình hoat d®ng kinh doanh trong thòi gian 3 năm gan
dây là: 2006, 2007 và 2008
1.3.3. Ðoi tưong nghiên cúu
Ðoi tưong nghiên cúu cúa de ti l ket quỏ hoat dđng kinh doanh tai xớ
nghiắp kinh doanh v¾t li¾u xây dnng cúa Cơng ty Trách nhiắm huu han mđt
thnh viờn vắt liắu xõy dnng Vnh Long. Nó dưoc bieu hi¾n dưói dang các chí
tiêu kinh te như: khoi lưong tiêu thn, giá von hàng bán…cho den ket quá kinh
doanh dưoc tong hop như doanh thu, loi nhu¾n, chi phí. Bang vi¾c di sâu vào
phân tích m®t cách chi tiet nhung doi tưong giúp de tài tìm ra dưoc nhung ưu
diem và nhưoc diem trong chien lưoc kinh doanh cúa xí nghi¾p. Tù dó de ra
nhung giái pháp phù hop cho chien lưoc kinh doanh cúa xí nghi¾p.


www.kinhtehoc.net
GVHD:Nguyen Thúy
Hang

Lu¾n văn tot nghi¾p

CHƯƠNG 2
PHƯƠNG PHÁP LU¾N VÀ PHƯƠNG PHÁP
NGHIÊN CÚU
2.1. Phương pháp lu¾n

2.1.1. Khái ni¾m, ý nghĩa và nhiắm vn cua phõn tớch hiắu quó doat dđng
kinh doanh
2.1.1.1. Khỏi niắm phõn tớch hiắu quó hoat dđng kinh doanh
Phõn tích hoat d®ng kinh doanh là cơng cn cung cap thơng tin cho các nhà
qn tr% doanh nghi¾p de dieu hành hoat d®ng kinh doanh. Nhung thơng tin có
giá tr% và thích hop can thiet này thưịng khơng có san trong các báo cáo tài
chính ho¾c trong bat cú tài li¾u nào ó doanh nghi¾p. Ðe có dưoc nhung thơng
tin này phái thơng qua q trình phân tích.
Trong dieu ki¾n sán xuat kinh doanh dơn gián vói qui mơ nhó, nhu cau
thông tin cho các nhà quán lý chưa nhieu thì q trình phân tích cũng dưoc tien
hành dơn gián, có the dưoc thnc hi¾n ngay trong cơng tác hach tốn. Khi sán
xuat kinh doanh ngày càng phát trien vói qui mơ lón, nhu cau thơng tin cho
các nhà qn lý ngày càng nhieu, da dang và phúc tap dòi hói các thơng tin
hach tốn phái dưoc xú lý thơng qua phân tích, chính vì le dó phân tích hoat
d®ng kinh doanh hình thành và phát trien khơng ngùng.
Như v¾y, phân tích hoat d®ng kinh doanh là di sâu nghiên cỳu nđi dung
ket cau v moi quan hắ qua lai giua cỏc so liắu bieu hiắn hoat dđng sỏn xuat
kinh doanh cúa doanh nghi¾p bang nhung phương pháp khoa hoc. Nham thay
dưoc chat lưong hoat d®ng, nguon năng lnc sán xuat tiem tàng, trên cơ só dó
de ra nhung phương án mói và bi¾n pháp khai thác có hi¾u q.
2.1.1.2. Tam quan trong, ý nghĩa cua phân tích hi¾u q hoat d®ng sãn
xuat kinh doanh
Phân tích hoat d®ng kinh doanh là nham dánh giá, xem xét vi¾c thnc
hi¾n các chí tiêu kinh te như the nào, nhung mnc tiêu d¾t ra dưoc thnc hi¾n
den dâu, rút ra nhung ton tai, tìm ngun nhân khách quan, chú quan và de ra
bi¾n pháp


www.kinhtehoc.net
GVHD:Nguyen Thỳy

Luắn vn tot nghiắp
Hang
htkthpa:c//wpwhnwc.kdien đt cỏch triắt de the manh cúa doanh nghi¾p. Ðieu dó
ht¾tnehdoncn.ngemt


cũng có nghĩa rang phân tích hoat d®ng kinh doanh khơng chí là diem ket thúc
m®t chu kỳ kinh doanh mà cịn là diem khói dau cúa hoat d®ng doanh nghi¾p.
Ket q phân tích cúa thịi kỳ kinh doanh dã qua và nhung dn dốn trong phân
tích dieu ki¾n kinh doanh sap tói là nhung căn cú quan trong de doanh nghi¾p
có the d%nh chien lưoc phát trien và phương ỏn kinh doanh cú hiắu quỏ.
Phõn tớch hoat dđng kinh doanh gan lien vúi quỏ trỡnh hoat dđng cỳa
doanh nghiắp và có tác dnng giúp doanh nghi¾p chí dao moi mắt hoat dđng
sỏn xuat kinh doanh. Thụng qua phõn tớch tựng mắt hoat dđng cỳa doanh
nghiắp nh cụng tỏc chớ dao sán xuat, công tác to chúc tien lương, công tác
mua bán, cơng tác qn lý, cơng tác tài chính…giúp doanh nghiắp dieu hnh
tựng mắt hoat dđng cn the vúi sn tham gia cn the cúa tùng phòng ban chúc
năng, tựng bđ phắn dn v% trnc thuđc cỳa doanh nghiắp. Nó là cơng cn quan
trong de liên ket hoat d®ng cỳa cỏc bđ phắn ny lm cho hoat dđng chung cúa
doanh nghi¾p dưoc ăn khóp, nh%p nhàng và dat hi¾u q cao.
2.1.1.3. Ðoi tưong cua phân tích hi¾u q hoat d®ng sãn xuat kinh
doan
h
Ðoi tưong cúa phân tích hoat d®ng kinh doanh là q trình và ket q hoat
d®ng kinh doanh cùng vói sn tác d®ng cúa các nhân to ánh hưóng den q trình
và ket q dó, dưoc bieu hi¾n thơng qua các chí tiêu kinh te. Ta có the khái quát
doi tưong cúa phân tích qua sơ do sau:
Q trình và ket q
kinh doanh
Ðoi tưong

PTKD

Chí tiêu kinh te

Nhân to tác d®ng

Sơ do 1: Ðoi tưong cua phân tích hoat d®ng kinh doanh



Phân tích nham nghiên cúu q trình hoat d®ng kinh doanh cỳa doanh
nghiắp. Cỏc ket quỏ do hoat dđng kinh doanh mang lai, có the là ket quá cúa
quá khú ho¾c các ket q dn kien có the dat dưoc trong tương lai.
Ket quá hoat d®ng kinh doanh mà phân tích nghiên cúu có the là ket q
tong hop cúa nhieu q trình hình thành, do dó ket q phái là riêng bi¾t và dat
dưoc trong khống thịi gian nhat d%nh, chú không the là ket quá chung chung.
Các ket q hoat d®ng kinh doanh phái dưoc d%nh hưóng theo các mnc tiêu
trong kinh doanh. Q trình d%nh hưóng này phái dưoc lưong hóa cn the thành
các chí tiêu kinh te và phân tích can hưóng den các ket q cúa các chí tiêu de
dánh giá. Các chí tiêu kinh te phái dưoc xây dnng hồn chính và khơng ngùng
dưoc hồn thi¾n.
2.1.1.4. Nhi¾m vn cua phân tích hi¾u q hoat d®ng sãn xuat kinh
doan
h

Ðe tró thành m®t cơng cn quan trong cỳa quỏ trỡnh nhắn thỳc, hoat dđng

kinh doanh cỳa doanh nghi¾p là cơ só cho vi¾c ra các quyet d%nh dúng dan,
phân tích hoat d®ng kinh doanh có nhung nhi¾m vn như sau:
➢ Kiem tra và dánh giá ket q hoat d®ng kinh doanh thơng qua các chí tiêu

kinh te dã xây dnng.
Nhi¾m vn trưóc tiên cúa phân tích là dánh giá và kiem tra khái quát giua
ket quá dat dưoc so vói các mnc tiêu ke hoach, dn tốn, d%nh múc…dã d¾t ra de
khang d%nh tính dúng dan và khoa hoc cúa chí tiêu xây dnng, trên m®t so mắt
chỳ yeu cỳa quỏ trỡnh hoat dđng kinh doanh.
Ngoi q trình dánh giá trên phân tích can xem xét dánh giá tình hình
chap hành qui d%nh, các the l¾ thanh tốn, trên cơ só tơn trong pháp lu¾t cúa
nhà nưóc dã ban hành và lu¾t trong kinh doanh quoc te.
Thơng qua q trình kiem tra dánh giá, ngưịi ta có dưoc cơ só, là cơ só
d%nh hưóng de nghiên cúu sâu hơn các bưóc sau, nham làm rõ các van de mà
doanh nghi¾p can quan tâm.
➢ Xác d%nh các nhân to ánh hưóng cúa các chí tiêu và tìm ngun nhân gây
nên các múc d® ánh hưóng dó.


Bien d®ng cúa chí tiêu là do ánh hưóng trnc tiep cúa các nhân to gây nên,
do dó ta phái xác d%nh tr% so cúa nhân to và tìm nguyên nhân gây nên bien
d®ng cúa tr% so nhân to dó.
Ví dn: Khi nghiên cúu tình hình thnc hi¾n d%nh múc giá thành sán phNm, ta
phái xác d%nh tr% so gây nên bien d®ng giá thành. Căn cú vào các khốn mnc
chi phí, xác d%nh so cúa khốn mnc nào là chỳ yeu: nguyờn liắu, lao dđng hay
chi phớ sỏn xuat chung? Neu là chi phí ngun li¾u trnc tiep, thì do lưong
nguyên li¾u hay do giá nguyên li¾u. Neu là lưong ngun li¾u tăng lên thì do
khâu qn lý, do thiet b% cũ hay do tình hình d%nh múc chưa hop lý…?
➢ Ðe suat các giái pháp nham khai thác các tiem năng và khac phnc nhung
ton tai yeu kém cúa q trình hoat dơng kinh doanh.
Phân tích hoat d®ng kinh doanh khơng chí dánh giá ket q chung chung,
mà cũng khơng chí dùng lai ó cho xác d%nh nhân to và tìm ngun nhân mà phái
tù cơ só nhân thúc dó phát hi¾n các tiem năng can phái dưoc khai thác, và
nhung cho ton tai yeu kém nham de suat giái pháp, phát huy the manh và khac

phnc ton tai ó doanh nghi¾p cúa mình.
➢ Xây dnng phương án kinh doanh căn cú và mnc tiêu dã d%nh
Quá trình kiem tra và dánh giá ket quá hoat d®ng kinh doanh l de nhắn
biet tien dđ thnc hiắn v nhung ngun nhân sai l¾ch xáy ra, ngồi ra cịn giúp
cho doanh nghi¾p phát hi¾n nhung thay doi có the xáy ra tiep theo. Neu như
kiem tra và dánh giá dúng dan, nó có tác dnng giúp cho doanh nghi¾p dieu
chính ke hoach và de ra các giái pháp tien hành trong tương lai.
Ð%nh kỳ kinh doanh phái tien hành kiem tra và dánh giá trên moi khía
canh hoat d®ng, dong thũi cn cỳ vo dieu kiắn tỏc dđng ú bờn ngồi như mơi
trưịng kinh doanh hi¾n tai và tương lai de xác d%nh v% trí cúa doanh nghi¾p
dang dúng ó dâu và hưóng di dâu, các phương án xây dnng chien luoc kinh
doanh có cịn thích hop nua khơng? Neu khơng phù hop thì can phái dieu chính k
%p thịi.
Nhi¾m vn cúa phân tích nham xem xét dn báo, dn tốn có the dat dưoc trong
tương lai rat thích hop vói chúc năng hoach d%nh các mnc tiêu kinh doanh cúa
doanh nghi¾p trong nen kinh te th% trng.
2.1.2. Phân tích hiắu quó hoat dđng són xuat kinh doanh


2.1.2.1. Phõn tớch hiắu quó hoat dđng són xuat kinh doanh


* Khái ni¾m: Hi¾u quá là sn so sánh múc chênh l¾ch giua chi phí bó ra và
doanh thu dat dưoc qua m®t q trình cúa cá nhân hay cúa mđt tắp the. Hiắu
quỏ kinh doanh chớ cú the dat dưoc trên cơ só nâng cao năng suat lao d®ng và
chat lưong cơng tác qn lý. Ðe dat dưoc hi¾u q kinh doanh ngày càng cao và
vung chac, dịi hói các nhà kinh doanh không nhung phái nam chac các nguon
tiem nng ve lao dđng, vắt t, tien von m cịn phái nam chac cung cau hàng
hố trên th% trưịng, cỏc doi thỳ canh tranh
Hieu mđt cỏch dn giỏn, hiắu quá kinh doanh là ket quá dau ra toi da trên

chi phí dau vào. M¾t khác, hieu dưoc the manh, the yeu cúa doanh nghi¾p nham
khai thác het moi năng lnc hiắn cú, tắn dnng doc nhung c hđi vng cúa th%
trưịng, có ngh¾ thu¾t kinh doanh de doanh nghi¾p dưoc vung manh và phát
trien không ngùng.
2.1.2.2. Doanh thu
* Khái niắm: Doanh thu l ton bđ so tien bỏn sỏn phNm hàng hóa cung
úng d%ch vn sau khi trù và dưoc khách hàng chap nh¾n thanh tốn, khơng phân
bi¾t là dã trá tien hay chưa. Doanh thu hay còn goi l thu nhắp doanh nghiắp,
dú l ton bđ so tien se thu dưoc do tiêu thn sán phNm, cung cap lao vn và d
%ch vn cúa doanh nghi¾p. Doanh thu bao gom hai bđ phắn:
1. Doanh thu ve bỏn hng: là doanh thu ve bán sán phNm hàng hố thu®c
nhung hoat d®ng sán xuat kinh doanh chính và doanh thu ve các d%ch vn cho
khách hàng theo chúc năng hoat dđng v chỳc nng sỏn xuat cỳa doanh nghiắp.
2.
Doanh thu tù tiêu thc khác bao gom:
✓ Doanh thu do liên doanh liên ket mang lai.
✓ Thu nh¾p tù các hoat dđng thuđc cỏc nghiắp vn ti chớnh nh thu ve
tien lãi gúi ngân hàng, lãi ve tien vay các dơn v% và các to chúc khác, thu
nh¾p tù dau tư trái phieu, co phieu.
✓ Thu nh¾p bat thưịng như thu tù tien phat, tien boi thưịng, no khó dịi dã
chuyen vo thiắt hai.Thu nhắp tự cỏc hoat dđng khỏc nh thu ve nhưong
bán, thanh lý tài sán co d%nh, giá tr% v¾t tư, tài sán thùa trong sán xuat,
thu tù bán quyen phát minh, sáng che, tiêu thn nhung sán phNm che
bien tù phe li¾u, phe phNm.
Ngồi ra, cịn có mđt so khỏi niắm khỏc cú liờn quan den doanh thu:


✓ Doanh thu ve bán hàng, cung cap d%ch vn: là doanh thu ve bán
hàng và cung cap d%ch vn trù di các khoán giám trù, các khoán
thue. Các khoán giám trù gom giám giá hàng bán, hàng bán b%

gúi trá lai, chiet khau thương mai.
✓ Doanh thu thuan: là doanh thu thuan ve bán hàng và cung cap d%ch
vn cđng cho cỏc khoỏn hon nhắp nh dn phũng giỏm giá hàng
ton kho, phái thu no khó dịi khơng phát sinh trong kỳ báo cáo.
* Phân tích doanh thu:
Ðe nâng cao hiắu quỏ hoat dđng kinh doanh cỳa doanh nghiắp, các nhà
qn lý ln quan tâm den vi¾c tăng doanh thu, do vắy phõn tớch tỡnh hỡnh bien
dđng doanh thu se giúp ho có cái nhìn tồn di¾n ve tình hình doanh thu cúa
doanh nghi¾p. Khi phân tích doanh thu có the xem xét ó nhieu goc d® khác
nhau: doanh thu theo tùng nhóm m¾t hàng, m¾t hàng chú yeu, doanh thu theo
cỏc dn v%, bđ phắn trnc thuđc, doanh thu theo th% trưịng…
2.1.2.3. Chi phí
* Khái ni¾m:
Chi phí sán xuat
(Chi phí sán phNm)

Ngun v¾t li¾u
trnc tiep

Chi phí sán xuat
chung

Nhân cơng
trnc tiep

Chi phí ngồi sán xuat
(Chi phí thịi kỳ)

Chi phí
bán hàng

Nhân cơng
trnc tiep

Sơ do 2: Các khái ni¾m chi phí