Quản trị dự án chương 5

Chương 5:

LẬP TIẾN ĐỘ DỰ
ÁN

GVHD: TRẦN THỊ LAM PHƯƠNG
NHÓM 5_ 03ĐH_QTTH4


Mai Nhật Quỳnh Như
Nguyễn Thị Đoan Trinh
Nguyễn Thị Phương Thảo
Hoàng Hoàng Bảo
Phạm Thị Mỹ Thu
Lê Thị Kim Cương
Phan Cẩm Tiên


1. TIẾN ĐỘ DỰ ÁN
2. CÁC VẤN ĐỀ VỀ
SƠ ĐỒ
MẠNG

3. MẠNG CPM
4. MẠNG PERT
5. KẾT CHƯƠNG


1. TIẾN ĐỘ DỰ ÁN
Khái Niệm
Bảng kế hoạch cho công việc

thực hiện
Trong khoảng thời gian cụ thể
Trình tự thực hiện và mối quan hệ
giữa các công việc

Lập tiến độ dự án
Lên một lịch trình cụ thể để thực hiện công việc dự án


Trình tự lập lịch trình
Các công việc
(găng & không găng)

Xác định
được thời
gian cụ thể

Các công việc
Thời gian thực hiện
Trình tự thực hiện
Mối quan hệ giữa các công việc

Trình tự trước sau và
điều hoà nguồn lực
cho mỗi công việc

Mối quan hệ giữa các nhiệm
vụ, các công việc của dự án

TRÌNH TỰ LẬP TIẾN ĐỘ DỰ ÁN
DỰ KIẾN THỜI GIAN CẦN THIẾT CHO MỖI CÔNG VIỆC
XÁC ĐỊNH THỜI GIAN BẮT ĐẦU VÀ KẾT THÚC
XÁC ĐỊNH TRÌNH TỰ CẦN THIẾT CỦA CÁC CÔNG
VIỆC
XÁC ĐỊNH CÁC HOẠT ĐỘNG QUAN TRỌNG VÀ DỰ
KIẾN RỦI RO
XÁC ĐỊNH SỰ CÂN ĐỐI GIỮA THỜI GIAN VÀ CHI PHÍ


CÁC HÌNH THỨC THỂ HIỆN TDDA

Thể hiện tiến trình thực tế cũng như kế hoạch thực hiện các công việc của
dự án theo trình tự thời gian. Cho biết khi nào công việc bắt đầu và kết thúc,
mức độ hoàn thành, dự kiến tình trạng của dự án tại các thời điểm khác
nhau.


MỐI QUAN HỆ GIỮA CÁC CÔNG VIỆC
TRONG BIỂU ĐỒ GANTT
Mối quan hệ tuần tự (trước sau): Chuỗi các công
việc được thực hiện tuần tự, từ công việc đầu đến
công việc cuối, phải kết thúc công việc này mới
thực hiện công việc tiếp theo sau.
Mối quan hệ song song: các công việc song song
có thể thực hiện đồng thời với những hoạt động
khác.
Mối quan hệ dây chuyền: chuỗi các công việc dây
chuyền được thực hiện liên tiếp, không cần phải
kết thúc công việc trước mới thực hiện công việc

sau


Mối quan hệ tuần tự (trước sau): chuỗi các công việc được
thực hiện tuần tự, từ công việc đầu đến công việc cuối, phải kết
thúc công việc này mới thực hiện công việc tiếp theo sau.
CÔNG
VIỆC
A
B
C
D

TUẦN 1

TUẦN 2

TUẦN 3

TUẦN 4


Mối quan hệ song song

Các công việc song song có
thể thực hiện đồng thời với
những hoạt động khác.
CÔNG
VIỆC
A

B
C
D

TUẦN 1

TUẦN 2

TUẦN 3

TUẦN 4


Mối quan hệ dây chuyền:

Chuỗi các công việc dây chuyền được thực hiện liên
tiếp, không cần phải kết thúc công việc trước mới
thực hiện công việc sau

CÔNG
VIỆC
A
B
C
D

TUẦN 1

TUẦN 2

TUẦN 3

TUẦN 4


SƠ ĐỒ MẠNG
2
5
1

3
6

CÔNG VIỆC A,B,C..
THỜI GIAN, NGUỒN LỰC

1

MỐC SỰ KIỆN

4


2. CÁC VẤN ĐỀ VỀ SƠ ĐỒ MẠNG

ĐỊNH NGHĨA

•
•
•

•

CÔNG VIỆC
SỰ KIỆN
MẠNG LƯỚI
ĐƯỜNG


A . CÔNG VIỆC
CÔNG VIỆC A

4

5
LÁT NỀN TRONG 5 NGÀY THEO
PHƯƠNG PHÁP AOA

4

CÔNG
VIỆC
A

5

THEO PHƯƠNG PHÁP AON


CÔNG VIỆC
CÁC DẠNG CÔNG VIỆC

CÔNG VIỆC THỰC
CÔNG VIỆC ẢO
CÔNG VIỆC CHỜ ĐỢI


B . SỰ KIỆN

1

2

3


MỘT SỐ DẠNG SỰ KIỆN

SỰ KIỆN
ĐẦU

SỰ KIỆN XUẤT
PHÁT VÀ SỰ
KIỆN HOÀN
THÀNH

MỘT SỐ
DẠNG
SỰ KIỆN
SỰ KIỆN
CUỐI

C . ĐƯỜNG

CÔNG VIỆC
A

CÔNG VIỆC
B

CÔNG VIỆC
C


D. MẠNG LƯỚI
4

A
5
6
7
8

B

9


MỐI QUAN HỆ
GIỮA CÁC

CÔNG VIỆC

• PHỤ THUỘC BÊN
NGOÀI
• PHỤ THUỘC TÙY Ý
• PHỤ THUỘC BẮT BUỘC


Quy Tắc Lập Sơ Đồ Mạng :
Các công việc/sự kiện được
được đánh số từ nhỏ đến lớn
theo hướng từ trái sang phải
và từ trên xuống dưới.
Một nhóm công việc cùng một sự
kiện đầu cuối có thể vẽ thành thành
một công việc, hoặc từ một công
việc có thể tách thành nhiều công
việc nhỏ.
Sơ đồ mạng cần có dạng đơn giản
nhất.
Sơ đồ mạng phản ánh được trình
độ kỹ thuật của công việc và quan
hệ kỹ thuật giữa chúng.

Những công việc riêng
biệt không dược ký
hiệu cùng một số.


Trình tự lập sơ đồ mạng :

Xác định tất cả
các công việc cần
thự hiện của dự
án.

Xác định dường
gang, tính thời
gian thực hiện
toàn bộ dự án.

Xác định mối
quan hệ và trình
tự thực hiện các
công việc.

Tính thời gian dự
trữ của các công
việc và sự kiện.

Vẽ sơ đồ mạng
công việc.

Tính toán thời gian
và chi phí ước tính
cho từng công việc
dự án.


Sơ đồ mạng theo phương pháp AOA :

Công việc
(hành động activities)

là một nhiệm vụ hoặc nhóm nhiệm vụ cụ thể cần
thực hiện của dự án. Nó đòi hỏi thời gian, nguồn
lực và chi phí để hoàn thành.

Sự kiện

là điểm chuyển tiếp đánh dấu một hay một nhóm
công việc đã hoàn thành và khởi đầu của một
hay một nhóm công việc kế tiếp.

Đường

là sự kết nối liên tục các công việc tính từ sự
kiện đầu đến sự kiện cuối


Sơ đồ mạng AOA:
Sơ đồ mạng công việc thì công việc đặt trên đường

2

D

A
B

1

3

E
F

C
4

5
I

G

6
7

H


Sơ đồ mạng theo phương pháp AON :
Các công việc được trình bày trên một nút (hình chữ
nhật) thông tin trong hình chữ nhật gồm tên công
Những
việc, ngày bắt đầu, ngày kết thúc và độ dài thời gian
thực
hiệntên
công
Các mũi
chỉviệc.

thuần túy xác định thứ tự trước sau của
các công việc.

Tất cả các điểm trừ điểm cuối đều có ít nhất một điểm
đứng sau.
Tất cả các điểm trừ điểm đầu đều có ít nhất một điểm
đứng trước.
Trong mạng chỉ có một điểm đầu tiên và một điểm cuối
cùng.