Ct nhan su co ban 2016

AITC INTERNATIONAL TRAINING AND CONSULTANCY

Nâng cao kiến thức và kỹ năng thông qua chương trình 12 Module với chuyên gia
nhân sự hàng đầu:

THỰC HÀNH QUẢN LÝ NHÂN SỰ
I.

GIỚI THIỆU CHƯƠNG TRÌNH

Chương trình “Quản lý nhân sự” của AITC được thiết kế đặc biệt cho các cán bộ đang
công tác trong lĩnh vực nhân sự có nguyện vọng trau dồi nghề nghiệp để trở thành
chuyên gia, giám đốc nhân sự giỏi. Chương trình được thiết kế và trực tiếp giảng dạy
bởi các chuyên gia,Thạc sỹ Quản trị nhân sự, chuyên gia tư vấn doanh nghiệp giàu kinh
nghiệm, dựa trên các kiến thức, kinh nghiệm cũng như những trải nghiệm quí báu trong
các ngành khác nhau, các tổ chức, tập đoàn đa quốc gia, các công ty hàng đầu của
Việt nam và thế giới.
II.

MỤC TIÊU CHƯƠNG TRÌNH

Sau khi kết thúc khóa học, học viên có thể nắm vững:
- Hệ thống kiến thức về nhân sự và các hoạt động nhân sự - Vai trò và mục đích của
hoạt động nhân sự trong môi trường làm việc hiện nay - Sự liên hệ giữa chiến lược
quản trị nhân sự và hiệu quả kinh doanh từ đó giúp người làm công tác quản lý có cái
nhìn đúng đắn về vai trò của quản trị nhân sự đối với quá trình phát triển kinh doanh
của một doanh nghiệp - Nâng cao những kiến thức, kỹ năng, kinh nghiệm và các công
cụ quản trị nhân sự cơ bản cho học viên, mang tính ứng dụng thực tiễn tại doanh
nghiệp.

III.

NỘI DUNG CHƯƠNG TRÌNH

Chương trình gồm 12 modules liên tục:
MODULE 1: KHÁI QUÁT VỀ QUẢN TRỊ NHÂN SỰ
- Khái quát về nghề nhân sự
- Những thách thức trong quản lý nhân sự

Add: Suite 1602, A3, Thang Long Int’l Village, Hanoi

Tel: 35380297

Email:

Web: www.aitc.com.vn


AITC INTERNATIONAL TRAINING AND CONSULTANCY

- Vai trò của quản lý nhân sự
- Tại sao quản lý nhân sự lại quan trọng đối với tổ chức?
MODULE 2: NHỮNG VẤN ĐỀ CƠ BẢN TRONG QUẢN LÝ NHÂN SỰ & LẬP KẾ
HOẠCH NHÂN SỰ
- Các chức năng của bộ phận quản lý nhân sự
- Cơ cấu tổ chức của bộ phận quản lý nhân sự
- Cơ chế hoạt động của bộ phận quản lý nhân sự
- Hoạch định nguồn nhân lực
- Dự báo nguồn nhân lực
- Quyết định nhu cầu về nhân sự
- Quyết định nguồn cung cấp nhân sự

- Xác định mục tiêu & hoạch định chiến lược
MODULE 3: PHÂN TÍCH CÔNG VIỆC
- Tại sao phải phân tích công việc?
- Phân tích công việc
- Thiết kế công việc cho các phòng ban
- Thiết kế bản mô tả công việc
MODULE 4: NGHỆ THUẬT TUYỂN DỤNG
- Quy trình tuyển dụng nhân sự
- Lập tiêu chí tuyển dụng
- Kỹ năng và bí quyết phỏng vấn
- Các công cụ phỏng vấn
- Thương lượng lương/chế độ thù lao
MODULE 5: ĐÀO TẠO PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC
- Đào tạo và Phát triển nguồn nhân lực
- Phân tích nhu cầu đào tạo
- Hình thức và phương pháp đào tạo
- Đánh giá đào tạo
- Chương trình phát triển nghề nghiệp
- Xây dựng và phát triển đội ngũ kế cận
MODULE 6: ĐÁNH GIÁ NHÂN VIÊN
- Xây dựng hệ thống đánh giá nhân viên
- Chỉ số đánh giá thực hiện (KPI)
- Các biểu mẫu đánh giá nhân viên

Add: Suite 1602, A3, Thang Long Int’l Village, Hanoi

Tel: 35380297

Email:

Web: www.aitc.com.vn


AITC INTERNATIONAL TRAINING AND CONSULTANCY

- Quy trình đánh giá nhân viên
- Phương pháp đánh giá nhân viên
- Những thách thức trong công tác đánh giá nhân viên
MODULE 7: CHÍNH SÁCH ĐÃI NGỘ
- Các quyền lợi của nhân viên
- Lương và các chính sách đãi ngộ (vật chất & phi vật chất)
- Thiết lập hệ thống thù lao & thưởng
- Cơ hội thăng tiến
MODULE 8: QUAN HỆ LAO ĐỘNG
- Luật lao động & các quy định
sử dụng lao động
- Hợp đồng lao động
- Khen thưởng & kỷ luật lao động
- Quy trình khen thưởng và kỷ luật
- Giải quyết tranh chấp lao động
MODULE 9: BÍ QUYẾT GIỮ NHÂN TÀI
- Bí quyết hiểu người & nghệ thuật dùng người
- Nghệ thuật động viên & khuyến khích nhân viên;
- Tạo niềm tin để nhân viên gắn bó lâu dài với công ty
- Phương pháp sử dụng nguồn nhân lực đúng người, đúng việc, đúng cách để tối ưu
hoá hiệu quả đầu tư vào nhân sự.
MODULE 10: VĂN HOÁ DOANH NGHIỆP
- Cơ cấu hình thành văn hóa doanh nghiệp
- Quy trình xây dựng và phát triển văn hóa doanh nghiệp
- Xây dựng mối quan hệ nội bộ của doanh nghiệp

- Xây dựng hình ảnh của doanh nghiệp với bên ngoài.
- Kế hoạch triển khai xây dựng văn hóa doanh nghiệp
- Tạo môi trường thuận lợi để thực hiện văn hóa doanh nghiệp
- Vai trò của giám đốc nhân sự trong xây dựng văn hoá doanh nghiệp.
MODULE 11: QUẢN LÝ NHÂN SỰ THÔNG QUA HÀNH VI
- Học thuyết về hành vi con người tại nơi làm việc
- Phân tích hành vi cá nhân
- Bố trí công việc phù hợp với hành vi cá nhân
- Sử dụng báo cáo đánh giá hành vi trong quản lý nhân sự

Add: Suite 1602, A3, Thang Long Int’l Village, Hanoi

Tel: 35380297

Email:

Web: www.aitc.com.vn


AITC INTERNATIONAL TRAINING AND CONSULTANCY

- Thay đổi hành vi để quản lý nhân sự hiệu quả
MODULE 12: PHÁT HUY TỐI ĐA HIỆU QUẢ CỦA NHÂN VIÊN
- Ứng dụng hành vi trong giao tiếp
- Ứng dụng hành vi trong bố trí công việc
- Ứng dụng hành vi trong động viên nhân viên
- Ứng dụng hành vi trong thuyết phục, đàm phán
- Ứng dụng hành vi trong xây dựng nhóm làm việc hiệu quả
- Ứng dụng hành vi trong quản lý và lãnh đạo
IV.

PHƯƠNG PHÁP HỌC

Áp dụng phương pháp đào tạo hiệu quả:
- 50% thời gian: rà soát lại các kiến thức, khái niệm
- 50% thời gian: nâng cao, mài dũa để sử dụng thành thạo những kỹ năng nhân sự
thông qua các bài tập hỗn hợp, bài tập nhóm
V.

THỜI GIAN, ĐỊA ĐIỂM, HỌC PHÍ

Khai giảng:
18/06/2016
Thời gian học: 12 module liên tục trong 10 tuần, mỗi tuần một module vào Thứ 7
hàng tuần
Giờ học:
08h30 - 17h00
Địa điểm học: Hà Nội
Học phí:
6.000.000 VND/1 khóa học 12 Modules/06 tuần
Các học viên sẽ được cấp chứng chỉ sau khi hoàn thành khoá học.

VI.

LIÊN HỆ

AITC – Công ty CP Đào tạo tư vấn quốc tế Anh Minh
Địa chỉ:
P701B, Tầng 7, Toà nhà Hà Thành Plaza, 102 Thái Thịnh, Hà Nội
Điện thoại: 35380297

Email:
; Website: www.aitc.com.vn
Hotline:
0981888635

Add: Suite 1602, A3, Thang Long Int’l Village, Hanoi

Tel: 35380297

Email:

Web: www.aitc.com.vn


AITC INTERNATIONAL TRAINING AND CONSULTANCY

Add: Suite 1602, A3, Thang Long Int’l Village, Hanoi

Tel: 35380297

Email:

Web: www.aitc.com.vn