Một số biện pháp mở rộng tín dụng trung và dài hạn thông qua hình thức cho thuê tài chính taị chi nhanùh ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn tỉnh cần thơ

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO

TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP.HCM

TRƯƠNG QUỐC KHẢI

LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ

TP. Hồ Chí Minh – Năm 2000


Lûn vàn thảc s kinh tãú
CHỈÅNG 1: NHỈỴNG VÁÚN ÂÃƯ CHUNG VÃƯ L LÛN NGHIÃÛP VỦ TÊN
DỦNG TH MUA

1.1 KHẠI NIÃÛM VÃƯ TÊN DỦNG TH MUA
1.1.1- Khại niãûm:
Cho th l mäüt ngnh cọ tỉì thåìi thỉåüng cäø nhỉng âỉåüc phạt triãøn khäng
ngỉìng, såïm nháút l vo 3000 nàm trỉåïc âáy ngỉåìi åí vng Âëa Trung Hi â cho
th thuưn. Vãư sau nọ â tråí thnh mäüt ngnh mang tênh qúc tãú. Nàm 1952, cäng
ty cho th âáưu tiãn trãn thãú giåïi âỉåüc thnh láûp tải Sanfransitcä (M). Trong nhỉỵng
nàm 50, ngnh cho th â vỉåüt ranh giåïi nỉåïc M måí räüng sang Anh, Phạp, Âỉïc,
Canada, Nháût, Trung Qúc. Âãún nhỉỵng nàm 70, ngnh cho th qúc tãú ngy cng
hon thiãûn, tỉì bäü mạy cå cáúu, näüi dung nghiãûp vủ v phỉång thỉïc phủc vủ âãưu bàõt
âáưu âỉåüc quy phảm họa v hãû thäúng họa. Âäưng thåìi tênh cảnh tranh ca ngnh ny
ngy cng mảnh m.Ngnh cho th hiãûn âải ch úu l cho th thiãút bë. Xê nghiãûp
mún âáưu tỉ thiãút bë, cáưn phi thäng qua hçnh thỉïc k håüp âäưng- Håüp âäưng th
mua.
Ngy nay, nghiãûp vủ th mua l mäüt trong nhỉỵng nghiãûp vủ häù tråü väún cho
cạc doanh nghiãûp trong quạ trçnh sn xút v kinh doanh ngy cng thãø hiãûn tênh ỉu
viãût ca nọ.

Váûy, Th ti chênh l gç?
Theo Lût Cạc Täø Chỉïc Tên Dủng âënh nghéa:" Cho th ti chênh l hoảt
âäüng tên dủng trung hản, di hản trãn cå såí håüp âäưng cho th ti sn giỉỵa bãn cho
th l täø chỉïc tên dủng våïi khạch hng th. Khi kãút thục thåìi hản th, khạch hng
cọ thãø mua lải hồûc tiãúp tủc th ti sn âọ theo cạc âiãưu kiãûn â tha thûn trong
håüp âäưng th. Trong thåìi hản cho th, cạc bãn khäng âỉåüc âån phỉång hy b
håüp âäưng"

Cho th ti chênh

Trang

1


Luỏỷn vn thaỷc syợ kinh tóỳ
Hồỹp õọửng thuó mua laỡ sổỷ thoớa thuỏỷn giổợa caùc bón lión quan õóỳn taỡi saớn, theo
õoù ngổồỡi cho thuó (chuớ taỡi saớn) chuyóứn giao taỡi saớn cho ngổồỡi thuó (ngổồỡi sổớ duỷng
taỡi saớn) õọỹc quyóửn sổớ duỷng trong mọỹt thồỡi gian nhỏỳt õởnh vaỡ ngổồỡi thuó phaới traớ mọỹt
sọỳ tióửn cho chuớ taỡi saớn tổồng xổùng vồùi quyóửn sổớ duỷng. Hóỳt thồỡi gian thuó, ngổồỡi thuó
coù thóứ mua laỷi taỡi saớn õaợ thuó hoỷc tióỳp tuỷc thuó nóỳu coù thoớa thuỏỷn trong hồỹp õọửng.
1.1.2- Phỏn loaỷi caùc hỗnh thổùc cho thuó:
Do nhu cỏửu khaùc nhau cuớa caùc loaỷi nghióỷp vuỷ, ngaỡnh cho thuó hióỷn õaỷi cuợng
coù caùc hỗnh thổùc cho thuó khaùc nhau, taỷm phỏn ra laỡm 3 loaỷi : Thuó mang tờnh õỏửu
tổ, thuó mang tờnh kinh doanh vaỡ cho thuó mang tờnh phuỷc vuỷ.
1.1.2.1- Cho thuó mang tờnh õỏửu tổ:
Cho thuó mang tờnh õỏửu tổ (vay), noùi chung kyỡ haỷn tổồng õọỳi daỡi trong mọỹt
lỏửn thuó, ngổồỡi cho thuó coù thóứ thu họửi caớ vọỳn vaỡ laợi.
1.1.2.2- Cho thuó mang tờnh kinh doanh
Cho thuó mang tờnh kinh doanh, kyỡ haỷn cho thuó tổồng õọỳi ngừn, ngổồỡi cho

thuó cỏửn phaới dổỷa vaỡo thu họửi giaù trở coỡn laỷi cuớa thióỳt bở õóứ buỡ õừp lồỹi ờch cuớa mỗnh.
1.1.2.3- Cho thuó mang tờnh phuỷc vuỷ
Cho thuó mang tờnh phuỷc vuỷ chuớ yóỳu laỡ thuó caùc thióỳt bở loaỷi nhoớ, reớ tióửn vồùi
thồỡi gian thuó ngừn hồn so vồùi 2 loaỷi thuó trón. ọửng thồỡi ngổồỡi cho thuó cung cỏỳp
toaỡn bọỹ vióỷc duy tu, baớo dổồợng vaỡ baớo hióứm.
Hióỷn nay, nghióỷp vuỷ thuó mua õaợ trồớ thaỡnh mọỹt phổồng thổùc õỏửu tổ phaùt trióứn
vồùi tọỳc õọỹ rỏỳt nhanh. Trón thóỳ giồùi hióỷn nay, vióỷc cho thuó thióỳt bở hióỷn õaỷi tỏỷp trung
chuớ yóỳu vaỡo caùc lộnh vổỷc: Maùy bay, ọ tọ, thióỳt bở thọng tin tin hoỹc, thióỳt bở y tóỳ, maùy
cọng nghióỷp.
Khoa hoỹc kyợ thuỏỷt ngaỡy caỡng tióỳn bọỹ vaỡ nóửn kinh tóỳ thóỳ giồùi phaùt trióứn nhanh
choùng, trong tổồng lai cuớa thóỳ kyớ 21, ngaỡnh cho thuó thóỳ giồùi seợ tióỳp tuỷc phaùt trióứn
theo hổồùng cuớa mọỹt saớn nghióỷp kióứu mồùi õa chổùc nng mang tờnh quọỳc tóỳ.

Cho thuó taỡi chờnh

Trang

2


Lûn vàn thảc s kinh tãú
1.1.3- Âäúi tỉåüng ca cạc giao dëch th mua:
Cạc loải ti sn âỉåüc sỉí dủng trong quan hãû th mua ráút âa dảng gäưm báút
âäüng sn v âäüng sn.
Báút âäüng sn: nhỉ nh cỉía, vàn phng lm viãûc, phán xỉåíng sn xút, âáút
âai,...
Âäüng sn: nhỉ thiãút bë vàn phng (mạy vi tênh, mạy photocopy, bn ghãú,...),
xe cäü, tu thuưn,...
Tuy nhiãn cạc âënh chãú ti chênh ca Viãût Nam hiãûn tải chè cho phẹp âäúi
tỉåüng ca quan hãû th mua l âäüng sn nhỉ:

+ Theo "Thãø lãû tên dủng th mua" do Ngán hng Nh nỉåïc Viãût Nam
(NHNN VN ) ban hnh ngy 27/5/1995 cọ quy âënh: " Tên dủng th mua l hoảt
âäüng cho th mạy mọc thiãút bë v cạc âäüng sn khạc phủc vủ cho sn xút kinh
doanh âỉåüc cạc täø chỉïc tên dủng mua theo nhu cáưu ca bãn th. Bãn th thanh
toạn tiãưn th cho cạc täø chỉïc tên dủng trong sút thåìi hản th â âỉåüc 2 bãn tha
thûn v khäng âỉåüc hy b. Khi kãút thục thåìi hản th, bãn th âỉåüc quưn såí
hỉỵu ti sn th, hồûc âỉåüc mua lải ti sn th hay tiãúp tủc th ti sn theo cạc
âiãưu kiãûn â tha thûn trong håüp âäưng tên dủng th mua".
+ "Quy chãú tảm thåìi vãư täø chỉïc v hoảt âäüng ca cäng ty cho th ti chênh
Viãût Nam" âỉåüc Chênh ph ban hnh ngy 9/10/1995 cọ quy âënh:" Cho th ti
chênh l mäüt hoảt âäüng tên dủng trung, di hản thäng qua viãûc cho th mạy mọcthiãút bë v cạc âäüng sn khạc. Bãn cho th cam kãút mua mạy mọc-thiãút bë v cạc
âäüng sn theo u cáưu ca bãn th. Bãn th sỉí dủng ti sn th v thanh toạn
tiãưn th trong sút thåìi hản th â âỉåüc 2 bãn tha thûn v khäng âỉåüc hy b
håüp âäưng trỉåïc hản. Khi kãút thục thåìi hản th, bãn th âỉåüc chuøn quưn såí hỉỵu,
mua lải hồûc tiãúp tủc th ti sn âọ theo cạc âiãưu kiãûn â tha thûn trong håüp
âäưng th".

Cho th ti chênh

Trang

3


Lûn vàn thảc s kinh tãú
1.1.4- Phân biệt cho thuê tài chính (thuê mua) và Thuê vận hành:
1.1.4.1- Cho thuê tài chính ( Thuê mua):

( Finance Leasing)

Cho thuê tài chính là một thỏa thuận, trong đó người cho thuê đồng ý tài
trợ để người thuê sử dụng thiết bò trong một thời gian thông thường bằng thời
gian khấu hao của tài sản cho thuê.
Các đặc tính của cho thuê tài chính:
a- Người thuê lựa chọn thiết bò từ nhà sản xuất hoặc đại lý phân phối.
b- Người thuê thương lượng với nhà sản xuất hoặc đại lý phân phối về
phương thức bảo đảm, bảo trì, giao nhận, lắp đặt, giá cả và phương thức thanh
toán.
c- Người cho thuê mua thiết bò trực tiếp từ nhà sản xuất hoặc đại lý phân
phối.
d- Người cho thuê vẫn còn sở hữu đối với thiết bò trong thời gian người
thuê sử dụng. Việc cho thuê tài chính cho phép người thuê được chọn lựa quyền
sở hữu tài sản thuê trong tương lai vào thời điểm ký thuê phương tiện thiết bò.
e- Cho thuê với thời gian không thể hủy ngang nhằm để bên cho thuê
hoàn vốn đầu tư cũng như có lãi.
f- Hao mòn thiết bò do bên thuê chòu
g- Bên thuê có toàn quyền sở hữu và sử dụng thiết bò trong suốt quá trình
thuê khi bên thuê đã trả tiền thuê và thực hiện theo điều khoản của hợp đồng
cho thuê.
h-Bên thuê chòu trách nhiệm sửa chữa, bảo dưỡng và bảo hiểm phương
tiện thiết bò.
k- Bên thuê thực hiện việc mua thiết bò theo yêu cầu của bên thuê, thiết
bò có thích hợp hay không thuộc trách nhiệm của bên thuê.
l- Cho thuê tài chính thường được ký kết với những khách hàng là doanh
nghiệp nhằm cho thuê thiết bò phục vụ sản xuất, kinh doanh và dòch vụ.

Cho th ti chênh

Trang

4


Lûn vàn thảc s kinh tãú
1.1.4.2- Cho Thuê Vận Hành ( Operating Leasing)
Trong thỏa thuận thuê vận hành, người cho thuê không hoàn lại được toàn
bộ giá trò của thiết bò từ tiền thuê của duy nhất một người thuê như trong trường
hợp cho thuê tài chính. Thuê vận hành thường với thời hạn thuê ngắn hơn so với
tuổi thọ của thiết bò và hai bên có thể thỏa thuận để hủy bỏ.
Người cho thuê căn cứ theo giá trò còn lại của thiết bò để hoàn vốn từng
phần khi tiến hành cho thuê và có lãi. Vì thế, người cho thuê bắt buộc phải cho
thuê thiết bò cho nhiều bên quá thời gian tuổi thọ của thiết bò. Hoặc người cho
thuê bán đi giá trò tài sản còn lại để thu hồi vốn.
Cho thuê vận hành thường giới hạn trong các loại phương tiện, thiết bò có
tuổi thọ cao hoặc có thò trường thiết bò cũ phát triển. Thiãút bë
thỉåìng âỉåüc cho th trong thåìi hản ngàõn tỉì sạu thạng âãún mäüt hồûc hai nàm. Thåìi
hản âäúi våïi tu v mạy bay thäng thỉåìng di hån. Ngỉåìi cho th chëu mi chi phê
hao mn thiãút bë, do âọ ngỉåìi cho th büc phi cho th nhiãưu ngỉåìi.
Cho th váûn hnh phạt triãøn theo thåìi gian; trong trỉåìng håüp th xe, ngỉåìi
cho th âỉåüc u cáưu cáúp xe thay thãú nãúu xe th bë hnh. Ngỉåìi cho th xe cáøu
cung cáúp ngỉåìi váûn hnh, cng nhỉ cho th tu, mạy bay bao gäưm phi hnh âon,
nhiãn liãûu v dëch vủ häù tråü.

Cho th ti chênh

Trang

5

Luỏỷn vn thaỷc syợ kinh tóỳ

Sồ õọử 1 : Phỏn loaỷi caùc giao dởch thuó taỡi saớn
coù

Taỡi saớn

Quyóửn sồớ hổợu õổồỹc chuyóứn giao khi thồỡi
haỷn cho thuó chỏỳm dổùt

khọng
Hồỹp õọửng thuó coù quy õởnh quyóửn choỹn
mua theo giaù tổồỹng trổng

coù

khọng
Thồỡi haỷn mua chióỳm phỏửn lồùn thồỡi gian
hổợu duỷng cuớa taỡi saớn

coù

khọng
Giaù hióỷn taỷi cuớa caùc khoaớn tióửn thuó tọỳi
thióứu lồùn hồn hay tổồng õổồng vồùi giaù
trở taỡi saớn

coù

khọng

Thuó vỏỷn haỡnh

Thuó taỡi chờnh

Sồ õọử 2: Thuó vỏỷn haỡnh

Ngổồỡi
cho thuó
(Lessos)

Quyóửn sổớ duỷng taỡi saớn
+ dởch vuỷ

Ngổồỡi
thuó
(Lessee)

Traớ tióửn thuó

Cho thuó taỡi chờnh

Trang

6


Luỏỷn vn thaỷc syợ kinh tóỳ
Sồ õọử 3 : Thuó taỡi chờnh

Hồpỹ õọửng thuó taỡi saớn

Ngổồỡi
cho thuó
(Lessor)

Ngổồỡi
thuó
(Lessee)

Quyóửn sổớ duỷng taỡi saớn

Traớ tióửn thuó taỡi saớn

Hồỹp
õọửng
mua taỡi
saớn

Quyóửn
sồớ hổợu
phaùp lyù
õọỳi vồùi
taỡi saớn

Traớ tióửn

mua taỡi
saớn

Giao taỡi
saớn

Baớo trỗ
vaỡ phuỷ
tuỡng
thay thóỳ

Traớ tióửn
baớo trỗ vaỡ
phuỷ tuỡng

Nhaỡ cung cỏỳp
(Manuafacturer or supplier)
1.1.5- Caùc loaỷi hồỹp õọửng tờn duỷng thuó mua
Vióỷc phỏn loaỷi tờn duỷng thuó mua coù rỏỳt nhióửu caùch tuỡy cn cổù õóứ phỏn loaỷi.
Trong thổỷc tóỳ chuùng ta coù thóứ phỏn loaỷi dổỷa trón tọứng sọỳ tióửn thuó trong thồỡi gian cồ
baớn hay cn cổù vaỡo tờnh chỏỳt cuớa mọựi giao dởch thuó mua.
1.1.5.1- Phỏn loaỷi hồỹp õọửng cn cổù vaỡo sọỳ tióửn thuó:

Cho thuó taỡi chờnh

Trang

7


Luỏỷn vn thaỷc syợ kinh tóỳ
Cn cổù vaỡo sọỳ tióửn thuó trong thồỡi haỷn cồ baớn cuớa hồỹp õọửng thuó mua, chuùng
ta coù thóứ chia laỡm 2 loaỷi: Hồỹp õọửng thuó mua hoaỡn traớ toaỡn bọỹ vaỡ hồỹp õọửng thuó
mua hoaỡn traớ tổỡng phỏửn.
- Hồỹp õọửng thuó mua hoaỡn traớ toaỡn bọỹ laỡ loaỷi hồỹp õọửng thuó mua coù tọứng sọỳ

tióửn maỡ ngổồỡi cho thuó nhỏỷn õổồỹc trong thồỡi haỷn cồ baớn cuớa hồỹp õọửng õuớ buỡ õừp
toaỡn bọỹ caùc chi phờ mua sừm taỡi saớn, thióỳt bở cho thuó, laợi suỏỳt vọỳn taỡi trồỹ, caùc chi phờ
quaớn lyù, hao moỡn vọ hỗnh vaỡ õuớ õem laỷi lồỹi nhuỏỷn hồỹp lyù cho ngổồỡi cho thuó.
- Hồỹp õọửng thuó mua hoaỡn traớ tổỡng phỏửn laỡ loaỷi hồỹp õọửng thuó mua maỡ tọứng
sọỳ tióửn thu họửi õổồỹc sau khi kóỳt thuùc thồỡi haỷn cồ baớn cuớa hồỹp õọửng khọng hoaỡn traớ
õuớ chi phờ ban õỏửu boớ ra mua taỡi saớn, thióỳt bở cho thuó.
1.1.5.2-Phỏn loaỷi hồỹp õọửng thuó mua theo tờnh chỏỳt cuớa giao dởch thuó mua
* Loaỷi tióỳp cỏỷn tổỡ phổồng dióỷn ngổồỡi thuó gọửm coù:
a)- Hồỹp õọửng baùn vaỡ taùi thuó:
Baùn vaỡ taùi thuó laỡ mọỹt thoớa thuỏỷn taỡi trồỹ tờn duỷng maỡ doanh nghióỷp õi thuó
baùn taỡi saớn cuớa chờnh hoỹ cho cọng ty cho thuó taỡi chờnh . ọửng thồỡi ngay luùc õoù mọỹt
hồỹp õọửng thuó mua õổồỹc thaớo ra vồùi mọỹt bón thuó laỡ doanh nghióỷp vổỡa baùn taỡi saớn
coỡn bón cho thuó laỡ cọng ty vổỡa mua taỡi saớn trón.
Sồ õọử 4: Baùn vaỡ taùi thuó
Thoớa thuỏỷn mua baùn taỡi saớn
CTy Leasing

Quyóửn sồớ hổợu phaùp lyù

Chuớ sồớ hổợu

Tióửn mua taỡi saớn
Ngổồỡi mua

Ngổồỡi baùn
Quyóửn sổớ duỷng taỡi saớn

Ngổồỡi cho thuó

Traớ tióửn thuó

Ngổồỡi thuó

Hồỹp õọửng thuó mua

Cho thuó taỡi chờnh

Trang

8


Lûn vàn thảc s kinh tãú
b)- Håüp âäưng th mua giạp lỉng:
Th mua giạp lỉng l phỉång thỉïc ti tråü m trong âọ âỉåüc sỉû tha thûn
ca ngỉåìi cho th, ngỉåìi th thỉï nháút cho ngỉåìi th thỉï hai th lải ti sn m
ngỉåìi th thỉï nháút â th tỉì ngỉåìi cho th.
Så âäư 5 : Th mua giạp lỉng

Ngỉåìi
cho th
(lessor)

Quưn sỉí
dủng ti sn

Ngỉåìi
th thỉï 1
(lessee 1)

Tiãưn th

Quưn sỉí
dủng ti sn

Ngỉåìi
th thỉï 2
(lessee 2)

Tiãưn th

c)- Håüp âäưng th mua tr gọp:
Tên dủng th mua tr gọp l hçnh thỉïc mua tr gọp ti sn trong khong thåìi
gian tỉì 1 âãún 5 nàm. Phỉång thỉïc ny ạp dủng våïi trỉåìng håüp ngỉåìi mua cọ ti sn
thãú cháúp hồûc khäng thãú cháúp. Tuy nhiãn, thäng thỉåìng tên dủng th mua tr gọp l
hçnh thỉïc ti tråü väún cho cạc doanh nghiãûp khäng cọ ti sn thãú cháúp.
Viãûc tr gọp väún gäúc v tiãưn li theo âënh k s âỉåüc ghi r trong håüp âäưng.
Sau khi kãút thục håüp âäưng. quưn såí hỉỵu ti sn s âỉåüc chuøn sang ngỉåìi th
(ngỉåìi mua).
Så âäư 3 : Th mua tr gọp

Håüp âäưng th mua tr gọp
Ngỉåìi
bạn

Quưn sỉí dủng ti sn

Ngỉåìi
mua

Tiãưn tr gọp
Ngỉåìi
cho th

Quưn såí hỉỵu ti sn

Ngỉåìi
th

Tiãưn mua ti sn

Cho th ti chênh

Trang

9


Luỏỷn vn thaỷc syợ kinh tóỳ
* Loaỷi tióỳp cỏỷn tổỡ phổồng dióỷn ngổồỡi cho thuó gọửm coù:
d)- Hồỹp õọửng thuó mua bừc cỏửu:
Thuó mua bừc cỏửu laỡ mọỹt hỗnh thổùc cho thuó maỡ ngổồỡi cho thuó khọng õuớ
khaớ nng õóử mua nhổợng taỡi saớn coù giaù trở rỏỳt lồùn nhừm muỷc õờch cho thuó. Vỗ thóỳ hoỹ
phaới õi vay caùc tọứ chổùc tờn duỷng khaùc õóứ mua taỡi saớn taỡi trồỹ cho doanh nghióỷp trong
giao dởch thuó mua.
ỏy laỡ mọỹt hỗnh thổùc õỷc bióỷt cuớa thuó mua thuỏửn mồùi õổồỹc phaùt trióứn trong
nhổợng nm gỏửn õỏy. Noù xuỏỳt phaùt tổỡ yóu cỏửu thổỷc tióựn-nhổợng cọng ty leasing coù
nhổợng haỷn chóỳ vóử nguọửn vọỳn khọng õuớ khaớ nng tổỷ taỡi trồỹ cho khaùch haỡng.
Cuỷ thóứ nhổ sau:

* ọỳi vồùi ngổồỡi cho vay:
- Cỏỳp tờn duỷng trung vaỡ daỡi haỷn chióỳm phỏửn lồùn giaù trở taỡi saớn cho thuó.
- Nhỏỷn tióửn traớ nồỹ vay bũng tióửn thuó do ngổồỡi thuó traớ theo yóu cỏửu cuớa
ngổồỡi cho thuó.
- Khoaớn cho vay õổồỹc baớo õaớm bũng taỡi saớn vaỡ tióửn thuó.

* Ngổồỡi cho thuó:
- Sồớ hổợu chuớ taỡi saớn cho thuó vaỡ nhỏỷn õổồỹc sổỷ mióựn giaớm thuóỳ.
- Mổồỹn õọỳi ổùng bũng phỏửn lồùn giaù trở taỡi saớn vaỡ baớo õaớm khoaớn nồỹ vay bũng
caớ taỡi saớn cuỡng caùc khoaớn tióửn thuó noù.
- Traớ nồỹ bũng tióửn thuó taỡi saớn, phỏửn tióửn thuó vổồỹt sọỳ tióửn vay maỡ ngổồỡi cho
thuó õaợ vay taỷi caùc tọứ chổùc tờn duỷng.

* Ngổồỡi thuó:
- Traớ tióửn thuó taỡi saớn cho ngổồỡi cho thuó.
- Thuó mua vồùi hỗnh thổùc bừc cỏửu khọng coù sổỷ khaùc bióỷt vồùi thuó mua thuỏửn
(Cho thuó taỡi chờnh).

Cho thuó taỡi chờnh

Trang 10


Luỏỷn vn thaỷc syợ kinh tóỳ
Hỗnh thổùc thuó mua naỡy thọng thổồỡng õổồỹc sổớ duỷng trong nhổợng giao dởch
thuó mua õoỡi hoới mọỹt lổồỹng vọỳn õỏửu tổ lồùn, chúng haỷn thuó mua maùy bay thổồng
maỷi, taỡu chồớ haỡng , dỏy chuyóửn saớn xuỏỳt hióỷn õaỷi vồùi quy mọ lồùn,...
e) Hồỹp õọửng thuó mua lión kóỳt
Hồỹp õọửng thuó mua lión kóỳt laỡ loaỷi hồỹp õọửng gọửm nhióửu bón taỡi trồỹ cho mọỹt
ngổồỡi thuó.

ỷc õióứm cuớa giao dởch naỡy laỡ bón cho thuó taỡi trồỹ cho bón thuó nhổợng taỡi saớn
vaỡ thióỳt bở coù giaù trở lồùn. Taỡi trồỹ õóứ cho thuó thọng thổồỡng laỡ sổỷ lión kóỳt giổợa caùc
õởnh chóỳ taỡi chờnh vaỡ caùc nhaỡ saớn xuỏỳt cọng ty hay giổợa cọng ty meỷ vồùi caùc chi
nhaùnh.
Sồ õọử 6: Thuó mua bừc cỏửu

Ngổồỡi cho vay
(Lender)

Tióửn
traớ
nồỹ

Tióửn
cho
vay

Ngổồỡi cho thuó
(Lessor)

Taỡi saớn
Tióửn thuó

Ngổồỡi thuó
(Lessee)

f) Hồỹp õọửng thuó mua taỡi trồỹ trổỷc tióỳp:

Cho thuó taỡi chờnh

Trang 11


Lûn vàn thảc s kinh tãú
Håüp âäưng th mua ti tråü trỉûc tiãúp l loải håüp âäưng m ngỉåìi cho th sỉí
dủng thiãút bë ca h cọ sàơn trỉûc tiãúp ti tråü cho ngỉåìi th.
Ngỉåìi cho th thỉåìng l nh sn xút hồûc cạc âënh chãú ti chênh v cng
cọ thãø l cäng ty Leasing, sỉí dủng ti sn ca h ti tråü cho ngỉåìi th.
Âàûc âiãøm ca hçnh thỉïc giao dëch ny:
- Hng họa thỉåìng l nhỉỵng loải ti sn cọ giạ trë khäng quạ låïn v thüc cạc
loải mạy mọc thiãút bë.
- Chè cọ 2 bãn tham gia trỉûc tiãúp giao dëch : ngỉåìi cho th v ngỉåìi th.
- Väún ti tråü hon ton do ngỉåìi cho th âm nhiãûm.
- Ngỉåìi cho th cọ thãø mua lải mạy mọc, thiãút bë khi chụng bë lảc hảu.
1.2. LÅÜI ÊCH CA HOẢT ÂÄÜNG TH MUA:
1.2.1- Låüi êch âäúi våïi nãưn kinh tãú:
a- Th mua gọp pháưn thu hụt väún âáưu tỉ cho nãưn kinh tãú
Do tênh cháút ca tên dủng th mua cọ mỉïc âäü ri ro tháúp, âiãưu kiãûn ti tråü
dãù dng v cọ nhiãưu hçnh thỉïc ti tråü phong phụ hån cạc hçnh thỉïc tên dủng khạc
nãn th mua â thu hụt nhiãưu thnh pháưn kinh tãú âáưu tỉ väún âãø kinh doanh.
b- Th mua ti chênh gọp pháưn thục âáøy âäøi måïi cäng nghãû, mạy mọc
thiãút bë, ci tiãún khoa hc k thût.
1.2.2- Låüi êch âäúi våïi ngỉåìi cho th:
a- Tên dủng th mua l hçnh thỉïc ti tråü cọ hãû säú an ton cao.

-

Do quưn såí hỉỵu ti sn cho th mua váùn cn thüc vãư ngỉåìi cho th nãn h cọ
quưn kiãøm tra, giạm sạt viãûc sỉí dủng ti sn. Nãúu cọ biãøu hiãûn sỉû âe da âãún ti
sn cho th thç ngỉåìi cho th ch âäüng gii quút.

- Ti tråü thäng qua håüp âäưng th mua s âm bo cho khon tiãưn ti tråü sỉí
dủng âụng mủc âêch.

Cho th ti chênh

Trang 12


Lûn vàn thảc s kinh tãú
- Ti tråü th mua giụp cho ngỉåìi th khäng bë khọ khàn vãư kh nàng thanh
khon do tiãưn th v väún thu häưi dỉûa trãn hiãûu qu hoảt âäüng ca ti sn.
b- Phỉång thỉïc kinh doanh th mua cho phẹp ngỉåìi cho th linh hoảt trong
kinh doanh
Trong thåìi gian giao dëch th mua, väún ti tråü âỉåüc thu häưi dáưn. Âiãưu ny
cho phẹp ngỉåìi cho th tại âáưu tỉ vo hoảt âäüng kinh doanh sinh låìi v giỉỵ vỉỵng
nhëp âäü hoảt âäüng.
Ngỉåìi cho th do táûp trung vo lénh vỉûc hẻp nãn cọ âiãưu kiãûn âáưu tỉ vãư kiãún
thỉïc kinh tãú, k thût v k nàng nghiãûp vủ tên dủng.
1.2.3- Låüi êch âäúi våïi ngỉåìi th:
a- Th mua khäng gáy nh hỉåíng báút låüi âäúi våïi cạc hãû säú kinh doanh ca
doanh nghiãûp.
Háưu hãút cạc qúc gia âãưu quy âënh khon tiãưn th tr cho ngỉåìi cho th
âỉåüc âỉa vo pháưn gii trçnh ca bng täøng kãút ti sn. Ti sn th âỉåüc hảch toạn
ngoải bng v âỉåüc coi nhỉ khon nåü phạt sinh trong nàm ti chênh. Do âọ khäng
lm tàng thãm t lãû nåü/väún ca doanh nghiãûp.
Cạc hãû säú hiãûu qu sỉí dủng väún cäú âënh, vng quay väún v låüi nhûn trãn
väún ca doanh nghiãûp th mua ln ln cao hån doanh nghiãûp âi vay väún âãø mua
ti sn.
b- Nhỉỵng doanh nghiãûp khäng â cạc âiãưu kiãûn vay väún cạc täø chỉïc tên dủng
cng cọ thãø nháûn âỉåüc väún ti tråü qua nghiãûp vủ th mua ti chênh.

Nhỉỵng doanh nghiãûp måïi thnh láûp, chỉa cọ uy tên âäúi våïi ngán hng v cạc
täø chỉïc tên dủng (TCTD) thỉåìng ráút khọ tha mn cạc u cáưu âãø phng chäúng ri
ro nãn gàûp nhiãưu tråí ngải khi quan hãû vay väún-Tháûm chê bë TCTD tỉì chäúi cho vay.
Trong khi âọ, do âàûc th ca nghiãûp vủ th mua, ngỉåìi cho th nàõm quưn såí hỉỵu
ti sn nãn h cọ thãø trỉûc tiãúp kiãøm soạt, theo di quạ trçnh sỉí dủng ti sn v tçnh

Cho th ti chênh

Trang 13


Lûn vàn thảc s kinh tãú
hçnh kinh doanh ca ngỉåìi th. Do âọ cạc Cty cho th ti chênh cọ thãø dãù dng
âạp ỉïng nhu cáưu âáưu tỉ ca khạch hng.
c- Th mua ti chênh cọ thãø giụp doanh nghiãûp âi th khäng bë âng väún
trong ti sn cäú âënh.
Thäng qua nghiãûp vủ bạn v tại th, cạc doanh nghiãûp cọ thãø chuøn ngưn
ti sn cäú âënh thnh ti sn lỉu âäüng hay chuøn dëch väún âáưu tỉ cho cạc dỉû ạn
kinh doanh khạc cọ hiãûu qu cao hån m váùn duy trç âỉåüc hoảt âäüng âáưu tỉ hiãûn
hnh vç ti sn váùn âỉåüc tiãúp tủc sỉí dủng.
d- Th mua l hçnh thỉïc rụt ngàõn thåìi gian triãøn khai âáưu tỉ âạp ỉïng këp thåìi
cạc cå häüi kinh doanh.
So våïi cạc phỉång thỉïc tàng väún khạc, th mua cọ mỉïc âäü ri ro tháúp hån ,
do âọ cạc th tủc v âiãưu kiãûn ti tråü cng âån gin hån.
e- Th mua giụp cho ngỉåìi th hiãûn âải họa mạy mọc, thiãút bë âãø theo këp
täúc âäü phạt triãøn cäng nghãû måïi.
f- Tên dủng th mua cho phẹp ngỉåìi th hon thú.
Cạc khon tiãưn th phi tr hng nàm âỉåüc tênh vo chi phê sn xút kinh
doanh ca doanh nghiãûp âi th. Do âọ, chụng lm gim mỉïc låüi nhûn ca doanh
nghiãûp âi th bàòng chênh nhỉỵng khon chi phê âọ. Vç thãú, doanh nghiãûp âi th

hon âỉåüc khon thú thu nháûp l ra phi näüp hiãûn tải.
1.2.4 Mäüt säú báút låüi ca ngỉåìi th:
Bãn cảnh nhỉỵng låüi êch m nghiãûp vủ th mua âem lải cho cạc doanh
nghiãûp âi th, âäưng thåìi cng phạt sinh nhỉỵng báút låüi m doanh nghiãûp cáưn phi
xem xẹt, dỉû âoạn trỉåïc khi âỉa ra quút âënh:
- Phê ti tråü thäng qua tên dủng th mua thỉåìng cao hån mỉïc li sút cho
vay ca cạc hçnh thỉïc ti tråü khạc ca cạc täø chỉïc tên dủng trãn cng mäüt thë trỉåìng
väún.

Cho th ti chênh

Trang 14


Lûn vàn thảc s kinh tãú
- Giai âoản cúi ca håüp âäưng th mua, d â tr gáưn â säú tiãưn th trãn
håüp âäưng nhỉng ngỉåìi th váùn chỉa âỉåüc quưn sỉí dủng ti sn vo mủc âêch
khạc.
- Doanh nghiãûp khäng hỉåíng âỉåüc khon tiãưn chiãút kháúu nhỉ mua ti sn
bàòng tiãưn màût.
- Nãúu ti sn âỉåüc chuøn tr cho ngỉåìi th åí thåìi âiãøm kãút thục håüp âäưng
th mua thç ngỉåìi th khäng âỉåüc hỉåíng giạ trë cn lải ca ti sn.
- Trong trỉåìng håüp håüp âäưng cọ dỉû liãûu quưn mua ti sn våïi giạ tỉåüng
trỉng bë phạ våỵ, ngỉåìi th s bë thiãût hải do máút quưn ỉu tiãn ny, båíi trong phê
th â tênh thãm pháưn tiãưn tr cho quưn chn lỉûa.
1.3- RI RO TÊN DỦNG TH MUA
Mi hoảt âäüng kinh doanh âãưu cọ chỉïa âỉûng cạc úu täú ri ro v tên dủng
th mua cng khäng phi l mäüt ngoải lãû. Nãúu xẹt mäüt cạch täøng thãø thç tên dủng
th mua cọ ri ro tháúp hån so våïi cạc hçnh thỉïc ti tråü väún khạc. Ri ro tên dủng
trong th mua thäng thỉåìng xy ra åí cạc dảng nhỉ: Ri ro ti chênh, ri ro vãư thiãút

bë, ri ro do bãn thỉï ba gáy ra, ri ro do báút kh khạng.
1.3.1- Ri ro ti chênh:
nh hỉåíng ca loải ri ro ny thỉåìng âem lải nhỉỵng thiãût hải âäúi våïi ngỉåìi
cho th, ri ro ti chênh cọ thãø phán ra cạc loải sau:

- Ngỉåìi th khäng thanh toạn tiãưn th khi âãún hản:
Khi thỉûc hiãûn håüp âäưng tên dủng th mua, k thanh toạn nåü âãún hản nhỉng
ngỉåìi th khäng tr tiãưn th. Ngun nhán do ngỉåìi th gàûp khọ khàn ti chênh
hồûc máút kh nàng thanh toạn hay ngỉåìi th “cháy ç” trong viãûc tr nåü màûc d h
cọ â kh nàng thanh toạn nåü.

- Tiãưn th nháûn âỉåüc khäng â b âàõp väún gäúc:

Cho th ti chênh

Trang 15


Lûn vàn thảc s kinh tãú
Ngun nhán gáy ra tçnh trảng ny l do biãún âäüng ca t giạ häúi âoại theo
hỉåïng báút låüi âäúi våïi ngỉåìi cho th, t lãû lảm phạt tàng nhanh,...
1.3.2- Ri ro liãn quan âãún ti sn cho th
- Ti sn cho th âỉåüc thu häưi khäng thãø cho th tiãúp hay bạn chụng.
Thäng thỉåìng ri ro ny do cạc ngun nhán sau:
+ Ti sn cho th â läùi thåìi.
+ Ti sn hỉ hng hồûc máút pháøm cháút.
+ Ti sn bë máút.
- Ti sn do nh cung cáúp giao cho ngỉåìi th khäng âụng theo håüp âäưng, l
ti sn khäng âỉåüc phẹp kinh doanh. Ngun nhán ca ri ro ny l do ngỉåìi cho
th khäng hiãøu lût hồûc cáûp nháût thäng tin khäng këp thåìi.

1.3.3- Ri ro do lỉìa âo cọ ch .
Loải ri ro ny do nh cung cáúp thäng âäưng våïi ngỉåìi âi th âãø chiãúm dủng
väún ca ngỉåìi cho th.
1.3.4. Ri ro khạch quan
-Ri ro do mäi trỉåìng kinh doanh tạc âäüng, cọ sỉû sỉía âäøi v bäø sung cạc quy
phảm phạp lût.
Nhỉỵng thay âäøi vãư màût phạp lût nhỉ sỉía âäøi v bäø sung cạc bäü lût, lût v
nhỉỵng vàn bn dỉåïi lût nhỉ phạp lãûnh, nghë âënh ca Chênh ph,... cọ thãø dáùn âãún
phạ våỵ håüp âäưng hồûc gáy nãn nhỉỵng báút låüi âäúi våïi ngỉåìi cho th.
- Ri ro do khng hong kinh tãú: Tçnh hçnh biãún âäüng ca thë trỉåìng båíi
khng hong kinh tãú dáùn âãún nãn sn xút bë trç trãû , nhu cáưu th mạy mọc v thiãút
bë gim âạng kãø.
-Ri ro do báút kh khạng: Loải ri ro ny xy ra do nh hỉåíng ca chiãún
tranh, bảo âäüng, thiãn tai, ha hoản hay sỉû cäú k thût,... âọ l nhỉỵng ri ro khäng
lỉåìng trỉåïc âỉåüc.

Cho th ti chênh

Trang 16


Lûn vàn thảc s kinh tãú
Nhçn chung, ri ro liãn quan âãún ti sn v tiãưn th xy ra ráút âa dảng, âi
hi ngỉåìi cho th v ngỉåìi th cáưn nghiãn cỉïu , âạnh giạ chụng mäüt cạch nghiãm
tục v chênh xạc âãø cọ nhỉỵng biãûn phạp phng ngỉìa cng nhỉ hản chãú chụng mäüt
cạch cọ hiãûu qu.
1.4 -TÊN DỦNG TH MUA TẢI MÄÜT SÄÚ NỈÅÏC
1.4.1- Täøng quạt:
Nhu cáưu tên dủng th mua trãn thãú giåïi tiãúp tủc tàng nhanh âỉåüc minh chỉïng
båíi giạ trë thiãút bë cho th hng nàm ca cạc nỉåïc. Hiãûn tải, cho th chiãúm pháưn

quan trng hån c mi chi tiãu väún åí nhiãưu nỉåïc. Båíi vç cạc cäng ty v cạ nhán
ngy cng nháûn tháúy viãûc tham gia phỉång thỉïc ti chênh ny cọ nhiãưu thûn låüi v
hỉỵu êch thiãút thỉûc.
Cạc loải ti sn cho th v hng ngn cäng ty cho th khạc nhau vãư qui
mä, chng loải v thë trỉåìng, xút hiãûn chàòm âạp ỉïng nhu cáưu khạc nhau ca ngỉåìi
th.
Bng 1.1: Doanh säú cho th thãú giåïi phán theo vng hng nàm
ÂV: t USD, %
Vng
Bàõc M
Cháu Áu
Cháu Ạ
Cháu Phi
Ục/New Zealand
Nam M
Täøng cäüng

1989

t lãû

1990

t lãû

1991

t lãû

126,8

41,9

125,4

37,8

130

37,6

98

32,4

117,9

35,5

120

34,7

65,3

21,6

77,5

23,4

83,4

24,2

3

1

3,8

1,2

4,4

1,3

7,3

2,4

5,1

1,5

4

1,2

2

0,7

1,9

0,6

3,5

1

302,4

100

331,7

100

345,3

100

Nguồn: Niên giám cho thuê thế giới 1993
1.4.2- Các nước công nghiệp phát triển:
Cho th ti chênh

Trang 17

Lûn vàn thảc s kinh tãú
Tại các nước công nghiệp phát triển, vai trò của cho thuê trong việc đầu
tư máy móc, thiết bò ngày càng quan trọng hơn, và cho thuê tài chính có khả
năng vượt qua tín dụng ngân hàng. Chẳng hạn, ở các nước như G7-nơi mà cho
thuê trở thành hình thức khá phổ biến của cơ chế tài chính-nhất là trong thời kỳ
nền kinh tế các nước này đang phát triển hoàn thiện.
Đặc trưng chính của cho thuê ở các nước này là sự tiến bộ mạnh mẽ trong
lónh vực thiết bò xử lý thông tin (máy tính và thiết bò văn phòng), máy bay, xe
hơi, cao ốc thương mại, máy móc công nghiệp cao,...
Riêng thiết bò y tế với giá trò cao và hiện đại ( đặc biệt trong lónh vực thiết
bò về phóng xạ y tế) đang được các nước có nền kinh tế đã phát triển quan tâm
đầu tư thông qua phương thức cho thuê tài chính.
Tuy nhiên, cho đến nay các công ty cho thuê ở các nước có nền kinh tế đã
phát triển thường ưu tiên tài trợ với phương thức cho thuê vận hành.
Bảng 1.2:
Tình hình cho thuê ở nhóm G7 (cuối năm 1991)

ÂV: T USD, %
Nỉåïc
M

Säú cäng ty cho th Doanh säú hng nàm

Väún thnh láûp

1.584

123,9

32

Nháût

346

64,41

7,8

Âỉïc

286

25,13

14

Anh

871

22,4

23



187

21,03

15,8

Phạp

254

18,5

16,8

76

4,09

10,4

Canada

Nguồn: Niên giám cho thuê thế giới 1993

Cho th ti chênh

Trang 18


Lûn vàn thảc s kinh tãú
1.4.3-Cho thuê ở các nước đang phát triển:
Hiện nay, cho thuê-nhất là cho thuê tài chính là hình thức đầu tư vốn còn
mới mẻ tại các nước đang phát triển. Mặc dù còn mới, nhưng cho thuê đã ảnh

hưởng rất lớn đối với thò trường vốn trong nước cũng như góp phần thúc đẩy nền
kinh tế phát triển tại các nước sở tại.
Hình thức cho thuê tại các nước đang phát triển chủ yếu là thuê mua, còn
thuê vận hành phát triển chưa mạnh. Phần lớn các công ty cho thuê có quy mô
lớn là những liên doanh giữa cơ quan tài chính quốc gia và những công ty cho
thuê nước ngoài. Trong một vài trường hợp, cơ quan tài chính quốc tế như IFC
hoặc ADB tham gia hợp tác trong những liên doanh này.
Sự hình thành và phát triển các công ty cho thuê tài chính ở các nước đang
phát triển đang được nhà nước sở tại khuyến khích và có nhiều chính sách ưu đãi
thích hợp.
1.4.3.1- Ngành cho thuê Nam Triều Tiên
Nam Triều Tiên (nay Hàn Quốc) là một trong những con rồng Châu Á,
những năm đầu thập niên 1970, nền kinh tế Triều Tiên thường xuyên thiếu hụt
nguồn vốn đầu tư thiết bò. Chính phủ thực hiện chính sách phát triển nền kinh tế
mạnh mẽ, trong khi đó nguồn vốn không đủ đáp ứng nhu cầu đầu tư. Hơn nữa,
chính phủ lại ưu tiên cho việc phát triển công nghiệp nặng và hóa chất nên các
công ty vừa và nhỏ không có được nguồn tài chính cần thiết. Trước thực trạng
này, cho thuê xem như là công cụ đáp ứng cho mảng công ty vừa và nhỏ về
nguồn vốn cần thiết rất hữu hiệu.
Công ty cho thuê đầu tiên được thành lập năm 1972, nhưng nó không hoạt
động hữu hiệu vì những khó khăn từ những chính sách của Nhà nước. Tuy nhiên,
với sự cố gắng đẩy mạnh công nghiệp cho thuê, chính phủ nhà nước Nam Triều
Tiên đã ban hành đạo luật cho thuê năm 1973 - tạo điều kiện thuận lợi cho việc
phát triển thò trường cho thuê.

Cho th ti chênh

Trang 19

Lûn vàn thảc s kinh tãú
Xu hướng phát triển của ngành cho thuê Nam Triều Tiên
Kể từ năm 1972, thò trường cho thuê Nam Triều Tiên bắt đầu khởi động
và phát triển khá nhanh. Để đáp ứng cho việc bùng nổ trong cho thuê, số công ty
cho thuê tham gia thò trường ngày một tăng lên. Tính đến tháng 6 năm 1993 là
34 công ty, trong đó có 6 ngân hàng thương mại, 3 công ty liên doanh và 25
công ty chuyên cho thuê. Những công ty liên doanh hầu hết là liên doanh với
ngân hàng của Mỹ, Nhật,...
Bảng 1.3:
Xu hướng phát triển các công ty Nam Triều Tiên
Năm

Loải

1980

1985

1990

6/1993

1975
Cty chuyên cho thuê

3

-

5

12

5

Ngân hàng thương mại

-

6

-

-

-

Cty liên doanh

-

-

-

3

-

Tổng cộng

3

9

14

29

34

Những nhân tố chủ yếu dẫn đến sự phát triển nhanh chóng của ngành cho
thuê Nam Triều Tiên là:
- Nhu cầu cấp bách về vốn đầu tư thiết bò với tốc độ phát triển nhanh của
nền kinh tế quốc gia vượt quá khả năng tài chính của các doanh nghiệp.
- Sự hạn chế của chính phủ trong vay vốn ngân hàng đối với các tập đoàn
lớn, đồng thời chính sách tiền tệ khá chặt chẽ khiến cho ngành cho thuê trở nên
hấp dẫn.
- Chính sách hỗ trợ của chính phủ đối với các ngành công nghiệp trong
đạo luật cho thuê-giúp cho ngành cho thuê Nam Triều Tiên phát triển mạnh.
1.4.3.2- Dự kiến tương lai:

Cho th ti chênh

Trang 20


Lûn vàn thảc s kinh tãú
Ngành cho thuê ở Nam Triều Tiên phát triển nhanh chóng-chủ yếu là cho
thuê tài chính. Nó đã thâm nhập thò trường trong việc đầu tư thiết bò tư nhân, và

nhanh chóng khẳng đònh vai trò của cho thuê tài chính trên thò trường vốn (năm
1992 doanh số cho thuê tài chính đạt 8.369.500.000 USD bằng 22.4 % so với
tổng số vốn đầu tư trang thiết bò, máy móc của doanh nghiệp tư nhân).
Ngành cho thuê Nam Triều Tiên sẽ tập trung hơn nữa phương thức cho
thuê mới như cho thuê vận hành, cho thuê bảo trì,... nhằm đáp ứng tốt nhu cầu
đa dạng của bên thuê.
Tọm lải:
Thäng qua tên dủng th mua, viãûc thay âäøi cäng nghãû ca doanh nghiãûp xẹt
vãư nhiãưu phỉång diãûn cọ ỉu thãú hån cạc hçnh thỉïc ti tråü khạc do âàûc âiãøm ca nọ
l thiãút bë thüc quưn såí hỉỵu ca ngỉåìi cho th nãn mi ri ro vãư màût phạp l v
nhỉỵng ri ro hao mn vä hçnh âãưu thüc vãư phêa ngỉåìi cho th. phỉång thỉïc giao
dëch th mua diãùn ra ráút âa dảng, phong phụ tảo nãn nhiãưu hçnh thỉïc ráút phỉïc tảp
v sinh âäüng. Viãûc nháûn thỉïc vai tr ca loải hçnh ti tråü tên dủng ny v phán têch,
phán loải chụng cọ mäüt nghéa ráút quan trng c vãư l lûn v thỉûc tiãùn. Nọ giụp
chụng ta váûn dủng linh hoảt vo thỉûc tãú âem lải hiãûu qu trong hoảt âäüng kinh
doanh.
Cho th ti chênh l mäüt trong nhỉỵng phỉång thỉïc têch ly tỉ bn thiãút bë
kiãøu âàûc biãût kãút håüp giỉỵa väún v váût tỉ. Xẹt täøng thãø, cho th thiãút bë hiãûn âải cọ
nhỉỵng ỉu âiãøm sau:
Thỉï nháút, xê nghiãûp cọ thãø nháûp thiãút bë trong âiãưu kiãûn thiãúu väún.
Thỉï hai, dng phỉång phạp th thç giạ thnh thiãút bë tỉång âäúi r so våïi vay
tiãưn âãø mua.
Thỉï ba, väún vay tỉång âäúi dãù dng v thûn låüi.
Thỉï tỉ, cọ thãø trạnh âỉåüc täøn tháút do lảm phạt tiãưn tãû.

Cho th ti chênh

Trang 21

Luỏỷn vn thaỷc syợ kinh tóỳ
Thổù nm, laỡm cho tióửn tóỷ kóỳt hồỹp vồùi mỏỷu dởch, tng nhanh tọỳc õọỹ trang bở
maùy moùc vaỡ thióỳt bở cho xờ nghióỷp.
Thổù saùu, phổồng thổùc cho thuó tổồng õọỳi linh hoaỷt.
Thổù baớy, thuó maùy moùc thióỳt bở coù thóứ traùnh õổồỹc vióỷc giổợ caùc thióỳt bở õaợ lọựi
thồỡi.
Thổù taùm, thuó mua coù thóứ õổồỹc hổồớng thuóỳ suỏỳt ổu õaợi.

Cho thuó taỡi chờnh

Trang 22


Lûn vàn thảc s kinh tãú

CHỈÅNG 2: THỈÛC TRẢNG TÊN DỦNG TRUNG V DI HẢN TẢI NGÁN
HNG NÄNG NGHIÃÛP V PHẠT TRIÃØN NÄNG THÄN CÁƯN THÅ

2.1. GIÅÏI THIÃÛU CHUNG
2.1.1- GIÅÏI THIÃÛU SÅ LỈÅÜC VÃƯ NHNo & PTNT VIÃÛT NAM
Ngán hng Näng nghiãûp v Phạt triãøn Näng thän Viãût Nam - NHNo &
PTNT ( tiãưn thán l Ngán hng Phạt triãøn Näng nghiãûp Viãût Nam) , âỉåüc thnh láûp
ngy 26 thạng 3 nàm 1988 theo Nghë âënh 53/HÂBT ca Ch tëch Häüi âäưng Bäü
trỉåíng ( nay l Th tỉåïng Chênh ph)
Ngán hng Näng nghiãûp & PTNT l doanh nghiãûp Nh nỉåïc hảng âàûc biãût
täø chỉïc theo mä hçnh Täøng Cäng ty Nh nỉåïc, cọ tỉ cạch phạp nhán, thåìi hản hoảt
âäüng l 99 nàm, trủ såí chênh âàût tải Th âä H Näüi, cọ quưn tỉû ch vãư ti chênh, tỉû
chëu trạch nhiãûm vãư kãút qu kinh doanh, bo ton v phạt triãøn väún.
NHNo & PTNT do Häüi âäưng qun trë qun l v Täøng Giạm âäúc âiãưu hnh;
Thỉûc hiãûn chỉïc nàng kinh doanh âa nàng, ch úu l: Kinh doanh tiãưn tãû, tên dủng

v cạc dëch vủ ngán hng âäúi våïi khạch hng trong nỉåïc v nỉåïc ngoi. Âáưu tỉ cạc
dỉû ạn phạt triãøn kinh tãú-x häüi. y thạc tên dủng âáưu tỉ cho Chênh ph, cạc ch âáưu
tỉ trong nỉåïc v nỉåïc ngoi trong cạc ngnh kinh tãú, trỉåïc hãút trong lénh vỉûc kinh tãú
näng nghiãûp v näng thän.
NHNo & PTNT l ngán hng thỉång mải cọ mng lỉåïi räüng låïn tải táút c cạc
âä thë v cạc vng näng thän, hi âo trong c nỉåïc. Säú lỉåüng nhán viãn trong ton
hãû thäúng l 22.000 ngỉåìi, lm viãûc tải 1.367 såí giao dëch, chi nhạnh tènh, thnh phäú,
huûn, liãn huûn, x, liãn x. Ngoi ra cn cọ 8 cäng ty chun doanh; Tham gia
liãn doanh, liãn kãút våïi mäüt säú täø chỉïc ti chênh ngán hng, trong âọ cọ Ngán hng
liãn doanh Viãût - Thại VINASIAM.
NHNo & PTNT cọ säú lỉåüng khạch hng v bản hng låïn gäưm hån 7 triãûu häü
sn xút v häü ngho, 3.300 doanh nghiãûp Nh nỉåïc, 8.000 täø chỉïc kinh tãú håüp tạc,
Cho th ti chênh

Trang 23


Luỏỷn vn thaỷc syợ kinh tóỳ
1.000 cọng ty cọứ phỏửn; Quan hóỷ tờn duỷng vồùi 22 ngỏn haỡng ồớ nổồùc ngoaỡi, 20 chi
nhaùnh ngỏn haỡng nổồùc ngoaỡi ồớ Vióỷt Nam; Thióỳt lỏỷp quan hóỷ õaỷi lyù vồùi gỏửn 500 ngỏn
haỡng nổồùc ngoaỡi vaỡ Ngỏn haỡng quọỳc tóỳ.
Trong thồỡi gian tồùi, õởnh hổồùng Ngỏn haỡng Nọng nghióỷp & PTNT tióỳp tuỷc
õỏứy maỷnh huy õọỹng vọỳn trong vaỡ ngoaỡi nổồùc chuù troỹng vọỳn trung vaỡ daỡi haỷn, gừn tờn
duỷng thổồng maỷi ( chuù troỹng mồớ rọỹng tờn duỷng trung vaỡ daỡi haỷn
lón tổỡ 30 - 40% so vồùi tọứng dổ nồỹ) vồùi õỏửu tổ chổồng trỗnh phaùt trióứn kinh tóỳ, mồớ
rọỹng kinh doanh õọỳi ngoaỷi vaỡ caùc hoaỷt õọỹng kinh doanh õa nng, chuù troỹng õaỡo taỷo
caùn bọỹ, hióỷn õaỷi hoaù cọng nghóỷ ngỏn haỡng.
Sồ õọử 7 : MANG LặẽI NHNo & PTNT VIT NAM

TRUNG TM IệU HAèNH

VP. AI DIN I

VP. AI DIN II

KHU VặC II

C.TH

V.LONG

Cho thuó taỡi chờnh

KHU VặC IV

T.VINH

S.TRNG

VP. AI DIN III

KHU VặC I

C.MAU

B.LIU

KHU VặC III

A.GIANG

K.GIANG

Trang 24