Một số giải pháp nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của tổng công ty xây dựng số 1

BO GIAO DUC VA DAO TAO
TRUONG D~I HOC KiNH TE TP. H6 CHi MINH

NGUYEN QUANG ANH

A,./'?

~

-'

A

..,

MQT SO GIAI PHAP NHAM NANG CAO NANG UjC
K
C~NH TRANH CUA TONG CONG TY XAY DljNG SO 1
,f!

?

A

LU!N AN TH~C

A

A

SY KINH TE

?

"

CHUYEN NGANH: QUAN TRl KINH DOANH
MA NGANH : 60.34.05

Nglioi hliong din khoa hQc: TS. D~ng NgQc D~i

r

BQ GIAO Dl)C VA E>.~o TAO

TRUONG 8H KINH TE TP .HCM

THU VI:¢N

.

1··---~~~,

f)[.,

Al,U Y
.
u
~

,

~

TP. HO CHI MINH- NAM 2005


'

,...,

.&

DANHMl)C TUVIET TAT
GCC 1

General Construction Corporation No 1- T6ng Cong ty Xay dlfng s61

AFTA

ASEAN Free Trade Area - Khu vlfc tlf do thu'ong

WTO

World Trade Organisation - T6 chuc thu'ong m~i the' gidi

OVM

Orient Victory Machine - Nha may Co khi Chie'n th~ng

NSNN

Ngan sach Nha Nude

BOT

Buiding Operation Transfer- Xay dlfng ho~t d9ng chuySn giao

BT

Building Transfer- Xay dlfng chuySn giao

TSCD

Tai san c6 dinh

m~i

ASEAN


MVCLVC
~

?

~

PHAN MO DA U.
PHAN N(H DUNG.

Trang

Chtidng 1 : Cd sit ly lu~n ciia d~ tai
Khai ni~m v~· c~nh tranh.. "."'"'"'"'"'"'"'"'"'"'"'"'"'"'"'"'"'"'"'"'"'"'"'"'"'"'"·"····-····"·"····"·"·"·"·"·"·"·"····1
1.1.1 Khai ni~m v~ c~nh tranh......................................................................................................................................... 1

1.1

1.1.2 Cac di~u ki~n quye"t dinh de"n l<;Ji the" c~nh tranh cua doanh nghi~p .......................................... 1
1.1.3 L<;Ji the" c~nh tranh trong chie"n lu'QC kinh doanh cua doanh nghi~p............................................ .4

1.2 Moi trtiong c~nh tranh.. "'"'"'"'"'"'"'"'"'"'"'"'"'"'"'"'"'"'"'"'"'"'"'"'"'"'"'"'"''··"·""""'"'"'"'"'"'"'"'"'"'"''"'''6
1.2.1 Moi tru'C1ng ben ngoai ................................................................................................................................................6
1.2.1.1 Moi trUdng vl'mo ..........................................................................................................................6
1.2.1.2 Moi trUdng nganh ............ ~ ........................................................................................................... 8
1.2.1.3 Moi tru(Jng kinh doanh quae te~ ................................................................................................ 9

1.2.2 Moi tru'C1ng ben trong .................................................................................................................................................9

Chtidng 2 : Phan tich va danh gia nang ltfc c~nh tranh ciia T6ng Cong ty Xay dtfng s61
2.1 T6ng quan v~ T6ng Cong ty Xay dtfng s61.. ..•.•.•. "...... "'"'"''''"'"''''"'"'"'"''''"'"'"'"''''"'"''''"'""""12
2.1.1 Qua trlnh hlnh thanh va phat trien cua T6ng Cong ty .......................................................................... 12
2.1.2 Chile nang va

ph~m

vi kinh doanh................................................................................................................... 14

2.1.3 Tlnh hlnh SXKD cua T6ng Cong ty ............................................................................................................... 17

2.2 Phan tich va danh gia nang ltfc c~nh tranh ciia T6ng Cong ty.. "......... "."'"'"'"'"''"''"'"'"'"''17
2.2.1 Moi tru'C1ng c~nh tranh cua T6ng Cong ty trong linh vlfc xay dlfng............................................ 17
2.2.1.1 Moi trUdng vl'mo .........................................................................................................................17
2.2.1.2 Moi tru(Jng nganh ............................................................................................................. ....... ... 19
2.2.1.3 Moi tru(Jng ben trong ................................................................................................................. 23

2.2.2 Phan tich va danh gia v~ nang llfc c~nh tranh cua T6ng Cong ty Xay dlfng s6 1.. ........... 32
2.2.2.1 Phan tich nang hfc cc;mh tranh cua Tdng Cong ty ............................................................... .32
2.2.2.2 Danh gia nang lf:(c cqnh tranh cua Tdng Cong ty .......................................................... ..... .36


Chtidng 3: Nhilng ghii phap nh~m nang cao nang hfc c~nh tranh ciia T6'ng Cong ty Xay
dqng s61 giai do~n 2006 -2010
1.1 Dfnh hu'8ng phat tri~n ciia Tlfng Cong ty giai do~n 2006 - 2010.. "."·"·"·"·"·"·"·" .... "."·"··39
1.1.1 Quan die'm phat trie'n.......................................................................................................................................... 39
1.1.2 M1,1c tieu phat tri~n ciia T6ng Cong ty giai do.;tn 2006-2010..................................................... .39
1.2 Nhii'ng giai phap nang cao nang hfc c~nh tranh ciia Tlfng Cong ty.. "."·"·"·"·"·"····"·"·" ..40
1.3 Cac kie'n nghf..

MONONONONONONONONOMONONONONONONONONOMONOOOOooo. . NONONONONONONONONONONONONONON . . . . " . " · " · " · · · · " · " · · · · " · " · " · " . . .

44

1.3.1 V~ phia Nha nu'oc ................................................................................................................................................. 44
1.3.2 V~ phia Doanh nghi~p ...................................................................................................................................... 48
~

,/'

"

PHAN KET LUAN.
'

A

?

TAl LIEU THAM KHAO.
PHU LUC.


'

?

~

LOIMODAU
1. St! c~n thie't ciia d~ tai

Dfft nu'oc ta da trai qua 18 nam thlfc hi<%n duong I6i d6i moi, md cii'a thi tru'ong va h()i
nh~p voi n~n kinh te' khu VlfC va toan cffu. Chung ta dang thl;l'c hi<%n chfnh sach da phu'ong

hoa, da dc,mg hoa trong quan h<% kinh te' qu6c te'; thie't l~p cac quan h<% thu'ong m<;ti, dffu tu',
djch Vl;l Va khoa hQC - ky thu~t VOi tfft Ca CaC nu'oc; tfch ClfC tham gia cac t6 chuc, dien dan
kinh te' the" gioi va khu VlfC. Vi v~y, vffn d~ nang cao sue C<;tnh tranh ciia n~n kinh te' nu'oc ta,
ciing nhu' ciia cac doanh nghi<%p hi<%n nay dang Ia m()t vffn d~ n6ng bong va soi d()ng.

Co che' kinh te' thi tru'ong da lam cho n~n kinh te' Vi<%t Nam c6 nhii'ng chuy~n bie'n

ffi(;lnh me, thu hut du'QC nhi~u ngucSn v6n dffu tu' tu nu'OC ngoai cung VOi phu'ong thuc quan ly
tien tie'n cua hQ, tu d6 t<;to di~u ki<%n cho nganh xay dl;l'ng phat tri~n. Trang linh vlfc xay dl;l'ng,
T6ng cong ty Xay dl;l'ng so' 1 la m()t don vi c6 kinh nghi<%m va nang ll;l'c C<;tnh tranh cao, tuy
nhien CO nhi~U cong ty xay dlfng moi tham gia thj tru'ong, cung cffp cac djch Vl;l V~ xay dlfng
c(;lnh tranh quye't li<%t lam cho thi phffn ciia T6ng cong ty Xay dl;l'ng so' 1 giam di m()t each
dang k~ nhfft la cac djch Vl;l V~ tu' vffn thie't ke'. Xet m()t each t6ng th~ thl qui mo va sue C<;tnh
tranh ciia T6ng cong ty Xay dlfng so' 1 vfin con IOn, song IInh vlfc tu' vffn thie't ke' la m()t the'
ffi(;lnh tru'oc day ciia T6ng cong ty nay g~p phai slf C<;tnh tranh ciia cac doanh nghi<%p vua va
nho. Xua't phat tu yeu cffu thlfc te' neu tren, d~ hoan thanh lu~n van t6t nghi<%p th<;tc sy, tac gia
m(;lnh d<;tn ch9n d~ tai

" M()t s6 giai phap nhhm nang cao nang ltfc c~nh tranh ciia T6ng cong ty Xay dtfng
sffl"


2. Y nghia ciia d~ tai

y

nghia thlfc tien va tftm quan tn;mg cua vit%c ho~ch dinh chie'n ht<;jc kinh doanh nh~m

nang cao nang h,tc c~nh tranh cua T6ng cong ty Xay dlfng s6 1 trong xu the' khu vlfc hoa, to~m
cffu hoa; d6 chinh la ffil,lC dich nghien CUu cua lu~n van.

3. Ke't diu cua lu~n van
Ngoai phffn md dffu v~ ke't lu~n, lu~n van du<;jc chia lam ba chuang

Chtiong 1 : Co sChtidng 2 : Phan tich va danh gia nang hfc c~nh tranh cua T6ng Cong ty Xay
dtfng s61

Chtiong 3: Nhung giai phap nhhm nang cao nang life c~nh tranh ciia T6ng Cong
ty Xay dtfng s61 giai do~n 2006 -2010

4. Phu'dng phap & Ph~m vi nghien cuu

Phuong phap nghien CUu cua lu~n van v~n dl,lng phuong phap nghien CUu lich sli', ke't
h<;jp VOi vit%c V~n dl,lng cac phuong phap th6ng ke, nghien CUu tudng quan, ht% th6ng hoa Va
pharr tich t6ng hty.

S6 lit%u thu
dlfng

th~p chu ye'u pharr anh thi truong trong nuoc - noi rna T6ng cong ty xay

s6 lc~nh tranh trlfc tie'p voi cac cong ty lien doanh va cong ty n()i dia. Ngoai ra, c6 tham

khao nang llfc c~nh tranh cua m()t s6 doanh nghit%p trong khu vlfc Chau

A hit%n dang d~t van

phong d~i dit%n t~i Vit%t Nam. Qua d6 giup cho doanh nghit%p nh~n d~ng dutri€'n va ho~ch dinh cac buoc di thich h<;jp nh~m nang cao nang llfc c~nh tranh cua nganh xay
dl,l'ng n6i chung trong xu the' h()i nh~p vao nSn kinh te' khu vlfc va the' giOi.
Xin chan thanh cam on TS. D~ng NgQc D~i da t~n tinh huong huong dfin toi hoan
thanh

lu~n

van nay.

CHlidNG 1
7

""

....

?

~

...

Cd SO LY LUAN
CUA £>E TAl
•


1.1 Khai ni~m v@ c~nh tranh
1.1.1 Khai ni~m v@ c~nh tranh
Thu~t ngu "q.nh tranh" du'
tranh kinh te' (Economics Competition) - m()t d;;tng

Cl;l

th~ ciia c;;tnh tranh.

C;;tnh tranh xua't hi~n trong qua trlnh hlnh thanh va phat tri~n ciia san xua't
va trao d6i hang h6a. Do d6, ho;;tt d{)ng qnh tranh ga:n li~n vdi slf tac d{)ng ciia cac
quy lu~t thi tntong, quy lu~t gia tri, quy lu~t cung du.
Do each tie'p c~n khac nhau,

ffil;lC

dich nghien cliu khac nhau, nen trong thlfc

te' c6 nhi~u quan ni~m khac nhau v~ c;;tnh tranh. Ke' thua cac quan di~m ciia cac
nha nghien cliu chung ta c6 th~ tha'y r~ng: c;;tnh tranh la quan h~ kinh te' pharr anh
m6i quan h~ giua cac chii th~ ciia n~n kinh te' thi tntong cling theo du6i mvc dich
lki~n thu~n l
la phu'ong thuc giai quye't mau thu§:n lte' thi tru'ong. C;;tnh tranh kh6ng quye't dinh ban cha't kinh te'- xa h{)i ciia nhung che'
d{) xa h{)i d6. V di nhung quan ni~m nhu' tren, ph;;tm tru c;;tnh tranh du'tranh la quan h~ kinh te' rna d d6 cac chii th~ kinh te' ganh dua nhau tlm mQi bi~n
phap, ca ngh~ thu~t l§:n thii do;;tn d~ d;;tt du'thu'ong la chie'm la'y thi tru'ong, gianh la'y khach hang cilng nhu' cac di~u ki~n san
xua't, thi tru'ong c6 ltrlnh c;;tnh tranh la t6i da h6a lnhu~n, d6i vdi ngu'oi tieu dung la l
1.1.2 Cac di@u ki~n quye't djnh de'n hji the' c~nh tranh cua doanh nghi~p
Theo Michael Porter, nang llfc qnh tranh ciia m{)t nganh, m{)t doanh

nghi~p

du'(m6 hlnh 1) gQi 1a m6 hlnh vien kim cu'ong Porter.
1


Mo h'inh 1 : Cac diiu kifn quytt djnh l(li the' C(!-nh tranh cua ngiinh

Chie'n lu'q.nh tranh n()i b() nganh

f)i~u ki~n v~ cac ye'u
K

Di~u ki~n v~ du

~

?

to san xuat

C::ic nganh
cong nghi~p h6 trNgu6n: Giao trlnh Quan tri kinh doanh quoc te'

Tha nhf{t, diiu kifn vi cac ytu to' san xullt du'khong phai Ia "dftu ra" dn thie't de q.nh tranh trong m()t nganh cong nghi~p nhu'
lao d()ng, ngu6n da't c6 the sli' dt,mg, ngu6n tai nguyen tv nhien, ngu6n vo'n va co sd
hl,l tfing. Cac ye'u to' san xua't du'ban va nh6m cac ye'u to' tien tie'n. Nh6m cac ye'u to' co ban (cac ye'u to' chung) bao

g6m ngu6n tai nguyen thien nhien, khi h~u, vi tri dia ly, ngu6n lao d()ng chua qua
dao t(,!O va ho~c dao t(,!O gian don va ngu6n vo'n. Nh6m cac ye'u to' tien tie'n (cac
ye'u to' chuyen sau) bao g6m co sd hl,l tfing, thong tin lien l(,lc vi~n thong, ky thu~t
so' hi~n dl,li, ngu6n nhan llfc cha't lu'du, nhung

l~p

trlnh vien may tinh

ho~c

nhung nha nghien cliu trong nhung linh vvc

chuyen mon tinh xao. Trong so' hai nh6m ye'u to' tren, nh6m cac ye'u to' tien tie'n
thu'ong du'ye'u to' tien tie'n chu ye'u thong qua cac ho(,lt d(}ng dao t(,!O Va CO che' khuye'n khich
Slf sang t(,!O, d6i moi Va phat trien.

Tha hai, di~u ki~n vi cdu du'2


Thi tntong la noi quye't dinh cao nhfft kha nang qmh tranh cua m()t nganh, m()t
doanh nghi~p. Thi tntong trong ml'oc c6 nhii'ng doi hoi cao v€ san phffm se la d()ng
h,fc thuc dffy cac cong ty thu'ong xuyen c:ii tie'n va d6i moi san phffm ne'u cac cong
ty nay mu6n t6n t~i. Cilng tu'ong tl,l' nhu' v~y, thi tru'ong nu'oc ngoai d~t ra nhii'ng tieu
chuffn cao d6i voi cac san phffm va djch

Vt;!

doi hoi cac Cong ty mu6n thanh cong

tren thi tru'ong nu'oc ngoai phai c6 each ling xU' thoa dang. D6ng thC1i, thi tru'Cfng
trong nu'oc dang tie'n de'n xu httong qu6c te' hoa nghia Ia khong con sl.f phan bi~t
giii'a thi tru'Cfng nu'oc ngoai, thi tru'Cfng n()i dja va nhu du n()i dja. Cac san phffm san
xufft ra du'QC tieu chuffn hoa ngay cang cao va c6 tinh chfft qu6c te'. Vl v~y, cac yeu
du d~t ra d6i voi thi tru'Cfng n()i dia se cang ngay cang cao ga:n voi nhu cclu cua thi
tru'Cfng qu6c te'.

Tha ba, cdc ngimh cong nghi~p hb tr(J va cdc nganh cong nghi~p lien quan.
Kha nang c~nh tranh cua m()t nganh n6i chung pht;~ thu()c rfft IOn vao cac nganh
cong nghi~p h8 tfQ va cac nganh cong nghi~p lien quan bdi vl cac cong ty n~m
trong nganh khong th~ t6n t~i m()t each tach bi~t. Cac nganh cong nghi~p h8 trQ
thu'Cfng la cac nganh cung cffp cac dclu vao cho nganh c6 kha nang c~nh tranh. Theo
sl,l' phat tri~n c6 tinh chfft tl)' nhien, khi m()t nganh cong nghi~p n6i len voi kha nang
c~nh tranh hung m~nh thl se lam xufft hi~n m()t lo~t cac nganh h8 trQ va cac nganh

c6 lien quan. H~ th6ng cac nganh nay c6 th~ lien ke't theo chi€u dQC ho~c lien ke't

theo chi€u ngang t~o thanh cac Ct;lffi cong nghi~p c6 m6i lien h~ voi nhau. Cac m6i
lien h~, tac d()ng l~n nhau giii'a cac nganh giup cho cac nganh phat huy du'QC the'
m~nh ke't hQp, tang kha nang C~nh tranh CUa tung nganh, tung Ct;lffi cong nghi~p do.

Ct;t th~ la cac nganh cong nghi~p h8 trQ c6 th~ giup cac cong ty nh~n thlic du'QC cac
phu'dng phap moi va nhii'ng co h()i moi d~ ling dt;~ng cong ngh~ moi. Qua trlnh trao
d6i thong tin se di~n ra m~nh han giii'a chung va cac ho~t d()ng ph6i hQp nghien
CUu va tri~n khai, ph6i hQp giai quye't cac vffn d€ Se thuc dffy cac cong ty gia tang
3

kha nang thich ung vdi cac co h()i va va'n d€.
ThU: tU, chiin

[U(/C,

co cdu va mac d9 ct;mh tranh n9i b9 nganh. Chie'n lu'
cua Cong ty c6 anh hu'dng lau dai de'n kha nang q.nh tranh cua n6 trong tu'ong lai
bdi VI cac llll}C tieu, chiSn lu'QC va each thuc t6 chuc cac cong ty trong cac nganh
cong nghit;p khac nhau ra't ldn gifi'a cac quO'c gia. YSu tO' nay chi phO'i dSn ho~t
d()ng dftu tu', dao t~o ngu6n nhan h,tc, d6i rndi cong nght;, phat tri€n san phfirn va thi
tru'ong cua tung cong ty va c:i nganh. Ben

c~nh

d6, q.nh tranh trong n()i b() nganh

va gifi'a cac cong ty trong rn()t nu'dc ngay cang gay gift thl kha nang c~nh tranh quO'c
te' cua cac cong ty d6 cang cao. Cac dO'i thu q.nh tranh trong n()i b() nganh gay sue
ep l~n nhau dO'i vdi vit;c giarn chi phi, c:ii thit;n cha't lu'cac san phfirn va cac qua trlnh rndi. Di€u nay kich thich ho~t d()ng d6i rndi d€ vu'qua mO'i lo ng~i bi tl}t h~u trong qua trlnh vu'Ngoai 4 nh6rn ye'u tO' tren, co h()i va vai tro cua chinh phu cfing la nhfi'ng
ye'u tO' tac d()ng ra't quan tn;mg dSn nang h,tc c~nh tranh. Cac co h()i thu'ong t~o ra
nhfi'ng thay d6i d()t ng()t va lam thay d6i vi the' c~nh tranh. Cac co h()i c6 th€ lam
vo hit;u hoa cac lra ti€rn nang rna cac cong ty cua rn()t quO'c gia rndi c6 th€ lo~i bo chung d€ d~t
du'

1.1.3 Lf!i the' c~mh tranh trong chie'n hif!c kinh doanh cua doanh nghi~p
Lso vdi dO'i thu q.nh tranh, n6 la kha nang cua doanh nghit;p thvc hit;n tO' t hon dO'i
thu c~nh tranh trong vit;c d~t du'Theo Michael Porter lban:
Chi phi thdp: Trong nhfi'ng di€u kit;n nhu' nhau, doanh nghit;p nao c6 chi phi
san xua't tha'p hon se c6 l4


Slf khac bi~t hoa: Bi€u hi~n khac bi~t vS quy mo v6n; quy mo san xua't; cha't

h.tcjng san phffm; ki€u dang cong nghi~p; ngu6n nguyen li~u d~u vao; ngu6n nhan
hfc; m~ng h.toi kenh phan ph6i; cung each phvc vv; cong tac quang cao. Nhung ye'u

t6 khac bi~t nay g6p ph~n quan trQng t~o nen lcji the' c~nh tranh cua doanh nghi~p,
d6ng thoi thie't l~p cac rao can xam nh~p buQc d6i thu phai du'ong d~u voi rfft nhiSu
kh6 khan, phai n6 hfc ra't cao moi c6 th€ vu'cjt qua, va thu'ong phai cha'p nh~n 16
trong thoi gian d~u.
Ke't hc;ip hai hlnh thuc co ban nay cua lcji the' c~nh tranh voi ph~m vi ho~t
d9ng cua doanh nghi~p se hlnh thanh nen ba chie'n lu'cjc qnh tranh t6ng quat: chie'n
lu'cjc chi phi tha'p nha't; chie'n lu'cjc khac bi~t hoa san phffm; chie'n lu'cjc t~p trung.
Chie'n lu'c;ic c~nh tranh chinh Ia qua trlnh ke't hcjp dung dfin trong phan tich
cac co hQi va de do~ voi di€m m~nh va di€m ye'u cua doanh nghi~p; du'cjc th€ hi~n
thong qua vi~c phat huy di€m m~nh; khfic phvc va h~n che' di€m ye'u trong vi~c
khai thac cac co hQi va tranh ne cac de do~ cua moi tru'ong kinh doanh.

5

1.2 Moi trtiO'ng c~nh tranh
1.2.1 Moi trtiO'ng ben ngoai
1.2.1.1 Moi tntOng vfmo

Moi tntong vi mo Ia h~ th6ng ye'"u t6 anh hu'dng de'"n ho<;tt d()ng cua cac
doanh nghi~p. cac t6 chuc trong n~n kinh te'". Cac ye'"u t6 nay c6 the t<;tO ra cd h()i
ho~c nguy cd cho nganh va cac doanh nghi~p theo cac muc d() khac nhau. Cac ye'"u

t6 chu ye'"u thu()c moi tru'ong vi mo:
Yeu to' chfnh tri va phap luqt: Ye'"u t6 nay the hi~n qua the che'" chinh tq cua

m6i qu6c gia, muc d() 6n dinh hay bie'"n d()ng cua the che'" chinh tri, d()ng cd thuc
dffy ho<;tt d()ng chinh tq cua cac dang phai cftm quy~n m6i qu6c gia.
Ye'"u t6 chinh tq tac d()ng de'"n h~ th6ng phap lu~t va ho<;tt d()ng cua chinh
phu, the hi~n d()ng cd chinh tri qua cac cong C\1 quan ly Nha nu'oc nh~m bao v~ lqi
ich ca nhan, t~p the, xa h()i theo muc d() khac nhau. Ye'"u t6 nay con anh hu'dng de'"n
sv bang giao qu6c te'", anh hu'dng de'"n vi~c m($ r()ng hay thu h(fp thi tntong mua ban
cua cac doanh nghi~p m6i qu6c gia.
Phap lu~t la trvc nguyen Hie de cac doanh nghi~p dva vao d6 c6 each hanh
xu theo dung nhung chuffn mvc rna phap lu~t d~ ra. Dva vao cac chinh sach da
du'QC ban hanh cac doanh nghi~p se CO phu'dng thuc kinh doanh phu hqp voi di~u
ki~n C\1 the CUa doanh nghi~p mlnh.

Yeu tO' kinh te:· La h~ th6ng cac ho<;tt d()ng, cac chi tieu v~ kinh te'" cua m6i
qu6c gia trong tung thoi ky. Chung anh hu'dng tich eve ho~c tieu eve de'"n ho<;tt d()ng

san xua't kinh doanh cua tung nganh va tung doanh nghi~p theo cac muc d().
T6ng san phffm qu6c n()i (GDP) cho phep dv doan dung htqng thi tru'ong cua
tung nganh va thi phftn cua doanh nghi~p

Ty gia h6i doai t<;tO ra nhung cd h()i va nguy cd khac nhau d6i voi doanh
nghi~p va c6 tac dvng di~u chinh quan h~ xua't nh~p khffu.

6


Lai sufft anh hu'dng de'n xu the' tie't ki~m, tieu dung va dffu tu', do v~y anh
hu'dng de'n ho<,tt d()ng cua doanh nghi~p
L<,tm phat anh hu'dng de'n muc d() dffu tu' vao n€n kinh te'. Vi~c duy trl m()t ty
1~ l<,tm phat vua phai co tac dl.JOg kich thkh dffu tu'.

Thue' t(,l.O nen nhG'ng cd h()i ho~c nguy cd do'i vm cac doanh nghi~p, vl no
lam cho chi phi ho~c thu nh~p cua doanh nghi~p thay d6i.

Yeu t(/ khoa hQC ky thu(it: Trong th~p nien vua qua, to'c d() phat trie'n khoa
hQC CUa the' gioi di@n ra nhanh chong, cong ngh~ moira doi thay the' cong ngh~ CU
di@n ra lien tvc, chu ky doi so'ng san phftm ngay cang nit ng~n. Hi~n nay, cac nha
khoa hQc vfin tie'p tvc nghien cuu nh~m hoan thi~n nhung thanh tl!U khoa hQc ky
thu~t da co, giai quye't nhG'ng va"n d€ con t6n t<;ti n~m trong sv hieu bie't cua con

ngu'oi. Cac nganh trong n€n kinh te' d€u chiu anh hu'dng cua sv phat trien khoa hQC
ky thu~t: Tuy d~c diem m6i nganh, m6i doanh nghi~p, muc d() anh hu'dng nhi€u
ho~C

It, theo khia C<,tnh tich CVC (t<,tO ra Cd h()i)

ho~C

tieu CVC (t<,tO ra nguy Cd).

Yeu td dan sd va lao dqng : Dan so' tren m6i khu vvc dia ly anh hu'dng de'n
ngu6n nhan lvc va khach hang cua doanh nghi~p. Khi quye't dinh dffu tu', phat trien
thi tnl'ong, nha quan tq cac doanh nghi~p cffn nghien CUu ky lu'ong ye'u to' nay v€
qui ffiO, Cd cffu, tdnh dQ hQC vffn, chfft lu'<;fng Va so'lu'<;fng de tu do fa quye't dinh ffiQt
each chinh xac.

Yeu ttl moi tntdng thien nhien: Thien nhien Ia do'i tu'<;fng, la khach the' cua
nh~n thuc; g6m m()t h~ tho'ng cac ye'u to' hG'u hlnh va vo hlnh nhu': tai nguyen tren
m~t da"t va trong long dfft, khong khi, nu'oc, thai tie't, khi h~u, co qui lu~t v~n d()ng

khach quan rna con ngu'oi cffn ton trQng. Cac ye'u to' thien nhien anh hu'dng de'n doi
so'ng kinh te' xa h()i, lien quan de'n nhu cffu an, m~c, d, di l<;ti cua con ngu'oi. Trong
mo'i quan h~ nay, con ngu'oi dn bie't t~n dvng nhfi'ng gi rna thien nhien ban t~ng,
bie't do'i pho voi nhung bfft l<;Ji rna thien nhien mang de'n de co the hoa h<;Jp, thkh

7


nghi vdi thien nhien; d6ng th(Ji phai bie't ton tn;mg thien nhien d€ c6 th€ t~n d1,mg
du'1.2.2.2 Moi tnciJng ngcmh

Moi tru'(Jng nganh la h~ th6ng cac ye'u t6 anh hu'dng de'n nganh kinh doarih
va cac doanh nghi~p kinh doanh trong nganh. Cac ye'u t6 nay thu()c ben ngoai va
ben trong doanh nghi~p, anh hu'dng tn,fc tie'p de'n hi~u qua ho(;lt d()ng m6i doanh
nghi~p, d6ng th(Ji quye't djnh t6c d() tang tru'dng ciia m6i nganh trong n~n kinh te'

tung th(Ji ky.
Cac ylu t6 ben ngoai doanh nghi~p

Khach hang : La d6i tu'<;Jng du'QC cac doanh nghi~p quan tam phl,lC Vl,l va
khai thac. Khach hang la ye'u t6 quye't dinh sl.f s6ng con ciia doanh nghi~p. Khong
c6 khach hang thl khong c6 doanh nghi~p. Khach hang c6 th€ la ngu(Ji tieu dung,
ngu(Ji mua d€ ph1,1c v1,1 san xua't, ngu(Ji mua d€ ban, ngu'(Ji mua hang cho cac t6
chlic cd quan thu()c phl;lm vi qu6c gia va qu6c te'.
D6i thii canh tranh: Trong th(Ji dl;li ngay nay, cac doanh nghi~p thu()c nhi~u
nganh kinh te' g~p sl.f qnh tranh gay ga:t tren thi tru'(ing qu6c gia va qu6c te'.
C6 cac dl;lng d6i thii C(;lnh tranh nhu':

D6i thii C(;lnh tranh trl,fc tie'p Ia cac doanh nghi~p san xua't cac san phftm c6
cong d1,1ng gi6ng nhau, cung ca'p cho cling d6i tu'<;Jng khach hang m1,1c tieu vOi gia
ca tu'dng tl,f.
D6i thii qnh tranh san xua't cac san phftm thay the' la cac doanh nghi~p san
xua't cac san phftm khac, dap ling cling nhu diu CUa khach hang ffil,lC tieu.
D6i thii qnh tranh ti~m ftn Ia cac doanh nghi~p ra d(Ji sau, ling d1,1ng cong
ngh~ moi d€ san xua't san phftm mdi thay the' san phftm hi~n t(;li ciia doanh nghi~p

mlnh Va cac dtSi thu C(;lnh tranh trl,fc tie'p.
Cac nha cung ca'p : Doanh nghi~p ho(;lt d()ng cffn cac ye'u t6 dffu vao do cac

8


nha cung ca'p ban. M6i thoi ky, lc;1i the' trong mua ban thu()c v~ ai din err vao

s6

h1c;1ng ngu'oi tham gia mua ban tren thi tru'ong nay, n6i each khac la din err vao

quan h~ cung du cac ye'u t6 dftu vao tren thi tn.tong.

Cac nha cung ca'p chti ye'u:

+ Nha cung ca'p may m6c thie't bi
+ Nha cung ca'p nguyen phl.J li~u, djch Vl.J
+ Nha cung ca'p ti~n v6n

+ Nha cung ca'p sac lao d()ng
+ Nha cung ca'p thong tin
Cac t6 chli"c hil'u quan : Doanh nghi~p ho<;tt d()ng c6 quan h~ voi cac t6 chli"c
hil'u quan. Cac t6 chrrc nay c6 th€ t<;tO thu~n lc;1i, gay sac ep, can trd ho<;tt d()ng ctia
doanh nghi~p. Nha qmin tq hi€u cac yeu du, mong mu6n ctia t6 chrrc nay d€ c6 ke'
ho<;tch ho<;tt d(}ng thich ti"ng, niim biit du'QC thu~n lQi va h<;tn che' thi~t h<;ti cho doanh
nghi~p.

1.2.1.3 Moi tnt?Jng kinh doanh

quae tt

Moi tntong kinh doanh qu6c te' c6 tac d()ng lam thay dtSi cac di~u ki~n moi
tru'ong vi mo va C<;tnh tranh trong nu'oc. Trong xu the' h()i nh~p vao n~n kinh te' khu
vlfc (AFT A) va the' giOi (WTO), m6i quan h~ phl.J thu()c giii'a cac qu6c gia va c()ng
d6ng kinh te' the' giOi ngay cang tang. Di~u nay cho tha'y ding mu6n dlf bao moi
tru'ong kinh doanh trong nu'oc, phai xem xet nhii'ng thay d6i tac d()ng ctia moi
tru'ong qu6c te'.

1.2.2 Moi trtiNha quan tq thu'ong xuyen thu th~p thong tin n()i b9 doanh nghi~p d€ phat
hi~n thu~n lc;1i, kh6 khan (j cac bQ ph~n, khau cong vi~c, d6ng thoi c6 cd sd so sanh

Voi cac ddi thu C<;tnh tranh trong nganh tren tung khu VlfC thj tru'ong.

9


Tac dong cua kha nang san xua't
Kha nang san xua't Ut ye"u tO' quan tn;mg anh hudng ldn de"n ho~t d<)ng kinh
doanh cua doanh nghi~p. Kha nang san xua't cua doanh nghi~p thu'ong t~p trung
chu ye"u vao cac va'n d~ nang h;t'c san xua't nhu' quy mo, cd ca'u, trlnh dQ ky thu~t san
xua't, hlnh thuc t6 chuc qua trlnh san xua't, ... Cac nhan tO' tren tac d<)ng tn;t'c tie"p de"n
kinh doanh cling nhu' thoi h~n san xua't va dap ling du v~ san phffm. Day la m<)t
trong cac di~u ki~n khong th€ thie"u t~o ra l<;fi the" c~nh tranh cua doanh nghi~p.
Tac dong cua hoat dong Marketing :
M1,1c tieu cua Marketing la thoa man cac nhu du va mong muO'n cua khach
hang ben ngoai va ben trong doanh nghi~p, dam bao du'<;fc cung ca'p san phffm 6n
\

dinh voi cha't lu'<;fng 6n dinh theo yeu du san xua't va gia cii phu h<;fp nh~m giup
doanh nghi~p gianh th~ng l<;fi trong c~nh tranh va d~t du'<;fc l<;fi nhu~n cao trong dai
h~n.

Tac dong cua nghien CUu va phat tri€n (R & D):
Nghien CUu va phat tri€n la ho~t d<)ng c6 ml,lC dich sang t~o san phffm moi
va khac bi~t hoa san phffm; sang t~o; cai tie"n, ap dl,lng cong ngh~ moi.
Tac dong cua ngu6n nhan luc:
Bao g6m cac nha quan tq cac ca'p va nhan vien thua hanh d ta't ca cac b<)
ph~n. DO'i voi nha quan

tri, cac tieu chuffn v~ d~o due ngh~ nghi~p, ky nang

chuyen mon, ky nang quan h~ voi con ngu'oi dn du'<;fc danh gia ch~t che trong tung

thoi ky d€ c6 ke" ho~ch quan ly phu h<;fp. Bdi vl con ngu'oi la ye"u tO' qtc ky quan
tn;mg, con nguoi quye"t dinh thanh cong hay tha't b~i trong mQi ho~t d<)ng. Ki€m tra,
phan tich, danh gia con nguoi thuong xuyen nh~m nang cao gia tri van hoa ca nhan
se t~o l<;fi the" qnh tranh cho doanh nghi~p.
Cd ca'u t6 chuc cua doanh nghiep:
10


Co ca'u t6 chile b() may quan tq la t6ng h
lien h~ va quan h~ ph\1 thUQC lfin nhau, du'QC chuyen mon hoa, du'QC giao nhii'ng
trach nhi~m Va quy~n h<;tn nhfft dinh va du'QC b6 trf theo tung cffp nh~m tht;(c hi~n
cac chile nang quan tri doanh

nghi~p.

Tinh hlnh tai chinh doanh nghiep:
Tinh hlnh tai chinh tac d()ng tnjc tiep den ket qua kinh doanh trong m9i giai
do<;tn phat tri€n cua doanh nghi~p. M9i ho<;tt d()ng dllu tu', mua slim, dlf tn1', hill kho,
cilng nhu' kha nang thanh toan cua doanh nghi~p

a mQi

thoi di€m d~u phv thu()c

vao kha nang tai chinh cua n6. Khi danh gia tlnh hlnh tai chinh doanh nghi~p dn
t~p trung vao cac va'n d~ chu yeu nhu': du v~ v6n, kha nang huy d()ng v6n, vi~c

pha,n b6 v6n, hi~u qua sli' dvng v6n san xua't kinh doanh chung

a doanh nghi~p va

tung b() ph~n cua n6.

11


CHlidNG 2

PHAN TiCH NANG LUC
.
CANH
. TRANH CUA TONG CONG TY XAY DUNG
.

so 1


2.1 T6ng Cong ty Xay dlfng s61.
2.1.1 Qua trlnh hlnh th~mh va phat trie'n cua T6ng Cong ty.
Ten cong ty

: T6ng Cong ty Xay dqng s6 1

Ten giao d!ch : General Construction Corporation No.1
Ten vie't ttlt

: GCC 1

Hlnh thuc so huu : Doanh

Vdn ditSu 1~

nghi~p

nha nu'oc

: 156.994.309.000 VND

T6ng Cong ty Xay dqng S6 1 la T6ng cong ty nha nu'oc bao gdm cac
don v! thanh vien c6 quan h~ ga'n b6 voi nhau vhoq.t d()ng trong nganh xay dqng. T6ng Cong ty Xay dqng s6 1, do BQ
Truong BQ Xay Dqng quye't d!nh thanh l~p theo sq iiy quychinh phii nh~m thqc hi~n cac nhi~m vt;~ do nha nu'oc giao, nang cao kha
nang va hi~u qua kinh doanh ciia cac don v! thanh vien cua toan T6ng
cong ty nh~m dap ling nhu cciu cua n
Qua trlnh hlnh thanh va phat triin chia lam 2 giai do~n :

* Giai do~n tu 1975-1995
Ngay 07/09/1979, H()i Ddng chinh phii ra quye't d!nh 308/CP thanh
l~p T6ng Cong ty Xay dqng s6 1 tren co so h<;fp nha't Cong ty Xay dqng s6

8, Cong ty Xay dqng s6 10 va Cong ty Phat trie'n

Do th! va Khu Cong

nghi~p. T6ng Cong ty Xay dqng s6 1, c6 co quan chii quan la BQ Xay Dqng

Nu'oc C()ng hoa Xa h()i Chii ngh1a

Vi~t

Nam. Tu nam 1980, voi

trach xay dqng cong trlnh nha may thiiy

di~n

Tr! An CQng voi

vi~c

dam

vi~c

dam

trach nhitSu cong trlnh huu ngh! qu6c t€, T6ng Cong ty vu'on len Ia m()t
trong nhung doanh nghi~p nha nu'oc hang dciu ciia nganh Xay Dqng Vi~t
Nam.

* Giai do~n tu 1995 de'n nay:
12


Tdng Cong ty Xay dlfng s6 1 ho<:J.t d<}ng theo di~u 1~ Tdng Cong ty,
c6 qui che' t;li chinh rieng bi~t va chiu slf lanh d::j.o cua H<}i D6ng Qmln Tfi

va Ban Kie'm Soat, cong vi~c d Tdng Cong ty Xay dlfng s6 1 do Tdng

giam d6c trvc tie'p di~u hanh.
Qua hdn 25 nam ho<:J.t d<}ng va tntdng thanh, hi~n Tdng Cong ty Xay
dlfng

S6 1 CO 17 cong ty trlfc thUQC va 3 cong ty lien doanh VOi nu'OC

ngoai.
CONG TY xA Y DljNG SO 5
CONG TY XA Y DljNG SO 8
CONG TY xA Y Dl,fNG SO 14
coNG TY xAY LAP
coNG TY DA u TV v A xA Y Dl,fNG
CONG TY THI CONG Cd Gidi
coNG TY xA Y Dl,fNG v A SAN xu AT VLXD
coNG TY xA Y Dl,fNG v A KINH DOANH vAT TV
coNG TY TV vAN DAU TV v A THIET KE xAY Dl,fNG
CONG TY DAU TV vA PHAT TRIEN DO THJ
"'

.

,:?

;:

"'

"'

,.,

'

CONG TY CO PHAN BE TONG BIEN HOA
coNG TY xA Y Dl,fNG MIEN DONG
CONG TY XA Y DljNG VA KHAI THAC VLXD QUANG NGAI
CONG TY PHAT TRIEN VA KINH DOANH NHA ClJU LONG
coNG TY coNG vr.EN NVdc CAN THd
CONG TY BE TONG MEKONG
TRUONG CONG NHAN KY THUAT GO v AP
CONG TY LIEN DOANH SAl GON RDC
CONG TY LIEN DOANH SAN xuA.'r CcJ KHi XAY Dl/NG
13


CONG TY LIEN DOANH DA QUANG NGAI

2.1.2 Chuc nang va ph~m vi kinh doanh.
a. Chlic nang:

T6ng Cong ty Xay dlfng s6 1 duqc t6 chuc tren co sd tinh da nang va
tinh chuyen mon sau ffiQt so' nganh nghe ve tu va'n xay dlfng, ve thi cong
xay dlfng, xua't khifu cac thie't bi, diu tu va kinh doanh nha. Hqp tac va
kinh doanh VOi cac don vi trong va ngoai nude thUQC CaC linh VlfC cong
nght$ xay dlfng va thi cong lien doanh san xua't be tOng tuoi, lien doanh san
xua't cay ch6ng gian giao, lien doanh thi cong cac cong trlnh xay dlfng.

14

~

....

?

,{1

,...

,...

,...~

NGANH NGHE KINH DOANH CUA TONG CONG TY XA Y D{.fNG SO 1

sx

-

CONG
NGID:¢P

XAYDl)'NG

DAUTlJ

r----

SXV!TLI:¢U

XAYDl)'NG

r----

r----

KINHDOANH
DfAOC

-

-

KINHDOANH
VLXD

r----

-

TUVAN
A'
TIDETKE

GCCl

-

A'

XUATNH!P
KHAU
A?

DAO T~O -XUAT KHAU
CONG NHAN KY THU! T

Ngu6n : Phong Td' chuc hanh chinh GCCl

15


b.

Nhi~m VZ:t:

./ Td ehue san xua't kinh doanh mphep dang ky san xua't kinh doanh .
./ Sd' dl}.ng eae ngudn vo'n nha nude giao, thlfe hi~n to't eae quy djnh eua
phap lu~t. Nquy djnh eua phap

lu~t.

./ Xua't phat tu ehinh saeh giai quye't vi~e lam eho nguoi lao dd6 Tdng Cong ty phai uu tien sd' d1Jng lao d
dl}.ng lao dtheo dung quy djnh eua bQ lu~t lao ddoan. Bao t~o bdi duong nh~m nang eao trlnh d

qua lam vi~e eua eong nhan vien dap ung nhu eciu san xua't kinh
doanh .
./ Bam bao eha't luqng eae kho'i luqng eong vi~e, h~ng ffilJ.e eong trlnh
theo tieu ehucfn da ky ke't. Vi~e san xua't kinh doanh, be tong tudi
thudng phcfm va be tOng due san trong xay dlfng phai dang ky eha't
luqng m~u rna, phcfm eha't t~i ed quan nha nude e6 thcfm quyen va
trong ph~m Vi nha't djnh duqe nha nude bao hQ theo quy djnh eua
phap lu~t ve quyen sd huu eong nghi~p. Bdng thoi trong vi~e san
xua't kinh doanh, Tdng Cong ty phai dam bao dua ra thi truong nhung
san phcfm theo dung eha't luqng da dang ky .
./ Ghi ehep sd saeh ke' toan va quye't toan theo quy djnh eua phap lu~t
nha nude va BQ Tai ehinh ve ke' toan tho'ng ke ddng thoi phai ehiu slf
ki€m tra eua ed quan nha nude e6 thcfm quyen (ed quan thue', ed quan
ehu quan, thanh tra, ki€m toan nha nude).

16


2.1.3 Tlnh hlnh San xufft kinh doanh cua T6ng Cong ty.
Trong d.c nam qua, nhln chung tlnh hlnh ho<:tt dt)ng san xua't kinh doanh cua
T6ng Cong ty Ut t6t, luon co doanh thu va ltni'dng vftn duy trl d muc cao, tuy nhien do ngay cang bi C<;lnh tranh quye't li~t tu
cac d6i thu C<;lnh tranh khac T6ng Cong ty phai lien doanh lien ke't, b6 sung chuc
nang nganh ngh€ t<;l.O the' m<;lnh rieng va tang SUC qnh tranh nhAm dap ung t6t han
nua yeu cc1u cua khach hang. Doanh thu va lth€ hi~n qua bang.

Bang 1: Doanh thu va IQ'i nhu~n ctia GCC 1
Bon vi tinh tri~u d6ng

Nam

1999

2000

2001

2002

2003

Doanh thu

1.084.915

1.342.636

1.572.353

2.175.083

2.943.894

L
9.066

10.969

10.439

20.572

35.559

Ngu6n: Phong Ke' toan tai chinh GCC 1
Theo bao cao ki€m tra cua Bt) xay dlfng, T6ng Cong ty dong gop rfft IOn vao
gia tri san lti'ngan sach nha nuoc.

2.2 Phan tich va danh gia nang lq.'c c~nh tranh ctia T6ng Cong ty.
2.2.1 Moi trtldng Ct)nh tranh cua To?ng Cong ty trong linh v(lc xliy d(lng.
2.2.1.1 Moi tnt?mg v'imo.

Cac ye'u t6 Chinh tri, phap luat va Chinh phu:

V oi tu each la T6ng Cong ty 90 cua Nha nuoc ho<:tt dt)ng trong linh vlfc xay
dlfng, d€ t<;l.O di€u ki~n ti€n d€ cho Slf phat tri€n CO Sd h<;l tc1ng CUa dfft DUOC, trong
nhung nam qua, GCC 1 da

nh~n

du
tien v€ vay v6n, cac dieu ki~n bao h9 kinh doanh, cac di€u ki~n ve tai chinh, tin
dl}ng.

Do

la nhung thu~n l17

f

B¢ GIAO Dl,JC VA 0~0 TAO
TRU0NG OH KINH T~ TP.HCM

l_::~