Sự cần thiết của việc xây dựng bản đồ công nghệ, lộ trình công nghệ và đổi mới công nghệ ở Việt Nam

Sự cần thiết của việc xây dựng bản đồ
công nghệ, lộ trình công nghệ và đổi mới
công nghệ ở Việt Nam
Nguyễn Hoàng Hải
Phó Cục trưởng Cục Ứng dụng và phát triển công nghệ

1


Tình hình phát triển của việc xây dựng lộ trình công nghệ
 Đã có hơn 2000 lộ trình công nghệ từ quy mô ngành, lĩnh vực trở lên được
xây dựng trong các lĩnh vực khác nhau trong khoảng 15 năm vừa qua.
 80% doanh nghiệp Nhật Bản có lộ trình công nghệ riêng của mình cho khoảng
thời gian từ 3 đến 5 năm
 Trong năm 2002, đã có hơn 50% doanh nghiệp sản xuất ở Hàn Quốc đã áp
dụng và triển khai xây dựng lộ trình công nghệ.

Amer, M., and Daim, T. U. (2010). Application of technology roadmaps for renewable energy sector. Technological Forecasting and Social Change, 77(8),
1355-1370.
Robert Phaal, Public-Domain Roadmaps, Centre for Technology Management, University of Cambridge, 2011

Ví dụ: Riêng lộ trình công nghệ về hydro trong năng lượng đã được bộ ngành và ủy ban
của 8 nước nghiên cứu xây dựng trong thời gian qua
2

2


Lợi ích của bản đồ công nghệ, lộ trình công
nghệ và đổi mới công nghệ
 Nhận diện trọng tâm, trọng điểm và̀ trình tự của các yêu

cầu phát triển. Xây dựng chương trình hành động và kế
hoạch triển khai thực hiện
 Nhận dạng các công nghệ quan trọng và các công nghê
sẽ hỗ trợ̣ cho các sản phẩm ưu tiên trong tương lai
 Giúp xác định các công việc bị trùng lặp trong các hoạt
động R&D
 Hỗ trợ cho các nghiên cứu dài hạn để tập trung cho nhu
cầu của các ngành công nghiệp.
 Cho phép chính phủ tham gia tốt hơn vào các hợp đồng
nghiên cứu và phát triển với các ngành công nghiệp cụ
thể bằng việc xác định tốt hơn các chương trình nghiên
cứu và kế hoạch thực hiện.
3


Vai trò của bản đồ công nghệ, lộ trình công nghệ và
đổi mới công nghệ đối với cơ quan quản lý nhà nước


Chiến lược phát triển công nghiệp của một quốc gia phải mang tính
cạnh tranh đối với nền công nghiệp của các nước khác, để sản
phẩm xuất khẩu của một quốc gia có tính cạnh tranh



Lộ trình công nghệ được xây dựng dựa trên tầm nhìn dài hạn trong
các lĩnh vực có tầm chiến lược quan trọng như là một công cụ để kế
hoạch hóa công nghệ, làm nền tảng cho các ngành công nghiệp
trong tương lai, giúp hiện thực hóa các tầm nhìn chiến lược đã được
xác định.



Lộ trình công nghệ có thể góp phần xây dựng các chiến lược cho
từng mốc thời gian cụ thể, ước định các trình độ công nghệ cần phải
đạt đến và những phương tiện cần thiết cho thực hiện các kế hoạch
đặt ra.



Lộ trình công nghệ cũng xác định thành phần và điều kiện của hệ
thống các sản phẩm chiến lược, sắp đặt các mục tiêu công nghệ,
lựa chọn các phương án công nghệ tốt nhất cho từng lĩnh vực, đưa
ra những lý giải về quá trình và độ dài về thời gian cần có thể đạt
được từng loại mục tiêu công nghệ.
4


Vai trò lộ trình công nghệ đối với chiến lược phát
triển của doanh nghiệp

5


Lộ trình công nghệ với doanh nghiệp

Tổng hợp và kế hoạch
triển khai
Lộ trình công nghệ

Chiến lược thị trường
và cạnh tranh

Lộ trình sản phẩm

Lộ trình công nghệ là một công cụ để dự đoán các nhu cầu
công nghệ và sản phẩm tương lai của mình, và đưa ra cách
thức tốt nhất để đạt được các nhu cầu đó cho doanh nghiệp
6


Lộ trình công nghệ với doanh nghiệp nhỏ và vừa
Khác với các tập đoàn lớn, lộ trình công nghệ của doanh nghiệp
vừa và nhỏ phụ thuộc hoàn toàn vào lộ trình công nghệ của các
tập đoàn lớn cũng như của ngành công nghiệp
Lộ trình công nghệ đã giúp tăng thời gian trong việc lập kế hoạch
phát triển công nghệ-sản phẩm của các doanh nghiệp nhỏ và
vừa, giảm thiểu rủi ro đầu tư.
Lộ trình công nghệ giúp DNNVV bắt kịp tốc độ phát triển sản
phẩm và đổi mới công nghệ của ngành, doanh nghiệp lớn.
Lộ trình công nghệ giúp DNNVV đổi mới công nghê, tham gia
vào chuỗi đối tác phụ trợ của các tập đoàn
Ở mức độ cao nhất, lộ trình công nghệ giúp DNNVV phát triển
sản phẩm dẫn đầu, định hướng sản phẩm của các doanh nghiệp
lớn
7


Sự cần thiết phải xây dựng bản đồ công nghệ,
lộ trình công nghệ và đổi mới công nghệ

Xác định các công nghệ chủ chốt liên quan đến phát
triển các sản phẩm quốc gia, nâng cao năng lực cạnh
tranh
 Xác định khoảng cách công nghệ so với thế giới
 Xây dựng chiến lược phát triển và các hành động cụ
thể để đạt được mục tiêu trong tương lai dựa trên phân
tích năng lực công nghệ, khoảng cách công nghệ và
các nguồn lực cần thiết
 Thúc đẩy hợp tác công – tư trong hoạt động đầu tư cho
nghiên cứu, phát triển, đổi mới công nghệ tại Việt Nam


8


Sự cần thiết phải xây dựng bản đồ công nghệ, lộ
trình công nghệ và đổi mới công nghệ
Nhu cầu từ các thị trường công nghiệp đang thay đổi một cách đáng kể
Các công ty trong ngành công nghiệp đang mất thị phần, không thể tăng thị
phần
Các công ty trong ngành công nghiệp có tầm nhìn về vị trí của mình trong thị
trường tương lai nhưng không có chiến lược để thực hiện tầm nhìn đó thành
hiện thực
Các công ty, hoặc ngành công nghiệp, đang đối mặt với sự không chắc chắn về
thị trường công nghệ và các ứng dụng trong tương lai
Cần quyết định thâm nhập thị trường mới, tìm kiếm công nghệ mới
Các công ty trong một ngành công nghiệp đang tiến hành các hoạt động R&D
riêng biệt để giải quyết những vấn đề công nghệ của riêng công ty
Các công ty trong ngành công nghiệp thiếu các nguồn lực và kỹ năng cần thiết
để thúc đẩy đổi mới sáng tạo

9


Quy trình thực hiện xây dựng bản đồ công nghệ và lộ trình
công nghệ (Kinh nghiệm quốc tế)
Xây dựng lộ trình công nghệ
cấp quốc gia
Điều tra, đánh giá
hiện trạng

Lĩnh vực công nghệ I, II, III,...

Bản đồ công nghệ cho 1
ngành, lĩnh vực

Các chiến lược phát triển,
chương trình R&D cấp quốc
gia

Tổng hợp, hệ thống hóa cơ sở
dữ liệu danh mục công nghệ,
xây dựng hồ sơ công nghệ
Cây công nghệ
Strategic task:
Reform of science and
technology organizations

Strategic objectives:
Innovate growth models
Strategic task:

Strengthening national
science and technology
potential

Examples for …
Strategic objectives:
Enhance competitiveness
of the economy
Examples for …

Strategic objectives:
Speed industrialization
and modernization

Key national products A

Key national products B

Key national products C

Key technology I

Key technology II

Key technologies III

Strategic objectives:
…

Strategic task:

linking science &
technology task with socioeconomic developments

Strategic task:
Promoting research and
development, ….

Key national products D

Lĩnh vực công nghệ I, II, III,..

Strategic task:
…

Lộ trình đổi mới công nghệ
của ngành, lĩnh vực

Key national products …

Prioritization of …
R&D
++

Results from desk research, patent and publication analysis, surveys and workshops
are integrated in further documents, like technology trees, technology profils,
roadmaps etc.
Information like market potential, drivers and barriers for research activities, status
quo of technological capabilty of the nation, relevant actors on economical an
scientific level worldwide and in the Nation, relationship between products,
technologies and markets, covered social needs etc. of a key technology are

described.
This kinds of information are useful for the assessment of the technologiy regarding
their contribution to the national need, strategic objectives and tasks.

Key technologies …

Time horizon market
++
>2015

R&D
0

Time horizon market
>2020
+++

Các chương trình, nhiệm vụ
R&D, kế hoạch triển khai, thực
hiện

Technology Profile – Technology Y
Market and Technology Perspective
Short description of technology/characteristics
• Nano composites are a class of materials that are created by introducing nanoparticulates (fillers,
dimension of order ≤ 100 nm) into a macroscopic sample material (matrix)
Examples of applications
• Applications in energy sector:
− Nano-structured solar cells and PV ( e.g Dye-sensitized solar cells DSSC, quantum-dot
sensitized solar cells QDSSC, polymer- inorganic PV cells)

Timescale

INTEGRATED WIND TUNNEL ROADMAP

*
2015

2012

short-term
SOCIO-ECONOMIC
ENVIRONMENT

2020

2025

A/C developement
(conventional)

Emerging
t echnology –
st ill in base
research

Pacemaker
t echnology –
early R&D
w it h

expect ed
high impact

short term

mid term

Key t echnology – high
developing pot ent ial;
allow s f or compet it ive
advant age

long term

Basic t echnology – mat ure
t echnology w it h low pot ent ial f or
dif f erent iat ion in t he market ; may
be subst it ut ed by ot her
t echnologies

High fidelity of data
capture

1st time right
New rotorcraft concept

Non-recurring cost reduction

costs

high quality results

Differential technologies (unconventional)

testing for laminar flow conditions

time and cost efficient measurement of a complete
aerodynamic data set

Miniaturization of
2ndary balances

Acoustic tests

determination of
influence of test set-up
on aero-data

PSP

Cost
Reduction

Improvement of on-line
data evaluation
Measurement of
pressures

Flexibility of wind
tunnel working time

Flexibility

Store release (EOR,
EOS)

fast data handling and
available to the
customer

open access to
previous data

standardization
throughout windtunnel
industry

Icing phenomenon
investigation
(H2O not scalable)

Data acquisition

High speed helicopter

Accuracy of systems

Understanding undesired flight behaviour

Reactivity (wind tunnel tests on short notice)

repeatability of quality of flow due to relational testing
behaviour

Simulation capability of environmental aspects
Military application
(performance, flight
domain extension)

qualified staff, dedicated to support during whole
testing time

Experimental simulation capability for
novel propulsion concepts

productivity

Economic Challenges:
• production cost of … compared to …
Acoustic analyses

Rotary
derivatives

M at u r i t y

long-term

Environment (noise
emissions)

aerodynamic missile
development

Opportunities (Market Perspective):
• Fast growing market …

Developments to watch:
• Introduction of technology X1 depends on efficient solutions in

measurement of
dynamic data
MODEL
TECHNOLOGY

Measuring
propeller systems

model design and
manufacture
Store loads
configuration
measurements

Transition loads
detection

PSP
Low cost twin sting
testing

Miniaturization
(MEMS, balance
crossings, telemetry)

analysis of separation processes

Expected Market Relevance for Use of Technology in the XXX Sectors (first market
entry):
measurement of roll attitude polars at constant angle of
attack

(quasi -) static testing within angle of attack
range 0°-60°

Powered model testing

Conversion of pressures into loads – one integrated
model

IMAGING
TECHNIQUES

Mid

Blade deflection

unsteady PSP

turn-key system for transition from turbulent to laminar

flow
CONTACT-BASED
TECHNIQUES

PSP low speed, highly
sensitive

Turn-key system for
PIV

Mid

PIV for diagnostic
testing

Testing under
unsteady conditions
(pressures & flows)

measuring duct
behaviour

Strain-gauge
measurements

CFD
knowlegde of applied
corrections

Gr o w t h

high angle of attack
aerodynamics

time efficient optimization of configuration in test
campaign

reduction of noise

Key Barriers
Fraunhofer
•©Social
factors (health, safety, environmental risks)
APPLICATIONS

INFRASTRUCTURE

ACOUSTIC TESTING

Aging /
Su b st i t u t i on

revised model safety
requirment (more
relaxed)
MANAGEMENT

R&D,
COMPLEMENTARY
TECHNOLOGIES

Support of the design
(optimization of rotor,
reduce drag)

online monitoring
during tests

Operation of complex
models/ mock-ups

Sector I

SERVICES

Emer g en ce

development of a
aerodynamic model for
simulation

Reduction of lead time

MARKET

productivity

today

*the position addressed the realized time in market

Technology Lifecycle

medium-term

Environment (energy
efficiency)

Key Drivers (Market Perspective)
• technolog x has an influence on …

DRIVERS

Time horizon market
>2025
++++

REQUIREMENTS &
NEEDS

R&D
+++

PRODUCTS & SERVICES

Time horizon market
>2015
+

CHALLENGES

R&D
-

PRECEDING
TECHNOLOGIES

Time horizon market
>2020
+++

WIND
TUNNEL
TECHNOLOGIES

R&D
++

Key technologies IV

COM- COMPETING PLEMENT
TECHN. ARY
TECHN.

• Xây dựng phiếu điều tra
Bước 2 và tiến hành điều tra

Xây dựng lộ trình công
nghệ của ngành, lĩnh vực

National technology map

National need:
Enhance the competitiveness of Vietnam
“fast and sustainable development
Strategic objectives:
Productive force

• Xây dựng danh mục
công nghệ trong
Bước 1 ngành/lĩnh vực lựa chọn

Các chương trình, nhiệm vụ

Sector II

Integrated service (producing mock-ups, performing
WTT)

Cultural differences between R&D, institutes and industry

Medium – long term

Medium- long term

Relation to CFD – complementary
preliminary financing of
test periods

wind tunnel have to be
partners

turn-key systems

realistic test conditions
for ground effects

non-intrusive
techniques

Wireless data
acquisition

Increase of flexibility
accumulation of multiple measurements in a single
test loop

Large data storage, data handling and post processing
(e.g. acoustics)

advances in data capture

Harmonizing both methods, CFD and wind tunnel testing
illumination for PSP &
PIV

model deformation /
deflection

Data handling

Miniaturization of A/D

Converters

determination of influence of the jet
exhaust on aerodynamic data

tests with angle of attack from 0°90° with only one single support

active laminar flow
control

levitating model
Magnetic suspension
of models

Acoustic Testing
Identification of noise
sources
Model Technology
Suface based imaging
techniques
Flow based imaging
techniques

Good paint
good illumination

Reduced background
noise
Remote control
surfaces

Model design and
manufact. time

Unsteady paint, calibration facility

Faster cameras
A4 area

PSP, TSP, SPR
Low capacity
3D
real time data
availability

Automation (turn key
system)

Seading material
(suitable for applic.
environ.)

CRYO-Application
TSP, PSP, PIV

Time synchronisation

Optical balance

Signal conditioning

and data acquisition on
board

Rolling road for ground
effects

Contra rot. propeller
simulation

Smaller, integrated
devices (MEMS)

wireless data transfer

Improve automations
of wind tunnels

CFD

Computer power

Paint supply

Simulation quality

Measuring unsteady
pressures (PSP) flows
(PIV)

Timeresolved

tomographic PIV

PIV

Data amount

Applications

Infrastructure

Management aspects

Contact based
techniques

Closed wall test
section

„Ideal“ Trip, MEMS

Up-scaling

Flexible wall WT (4
walls)

CFD-Analysis of WT
environment

Combined experiment
of WT and CFD

UAV’s
CFDflighttest
Significant reduction of
cycle

INTEGRATED WIND TUNNEL ROADMAP
short-term
A/C developement
(conventional)

DRIVERS

medium-term
development of a
aerodynamic model for
simulation

productivity

high quality results

PSP
Cost
Reduction

SOCIO-ECONOMIC
ENVIRONMENT
Acoustic tests

fast data handling and

available to the
customer

testing for laminar flow conditions

Icing phenomenon
investigation
(H2O not scalable)

short-term

determination of
influence of test set-up
on aero-data

Environment (energy
efficiency) of on-line
Improvement
data evaluation
A/C developement
(conventional)
Measurement of
pressures
Reduction of lead time
Flexibility of wind
tunnel working time

Flexibility
MARKET
open access to

previous data

Store release (EOR,
EOS)
INFRASTRUCTURE

Differential technologies (unconventional)

time and cost efficient measurement of a complete
aerodynamic data set

Miniaturization of
2ndary balances

DRIVERS

APPLICATIONS

standardization
throughout windtunnel
industry

Data acquisition

productivity

measurement of
dynamic data
MODEL
TECHNOLOGY

High fidelity of data
capture

model design and
manufacture
Store loads
configuration
measurements

Transition loads
detection

measurement of roll attitude polars at constant angle of
attack
INFRASTRUCTURE

IMAGING
TECHNIQUES

Blade deflection

Strain-gauge
measurements

high quality results

CFD

knowlegde of applied

corrections
SERVICES

revised model safety
requirment (more
relaxed)
MANAGEMENT

R&D,
COMPLEMENTARY
TECHNOLOGIES

advances in data capture

CHALLENGES

model deformation /
deflection
Miniaturization of A/D
MANAGEMENT
Converters

Identification of noise
sources

Suface based imaging
techniques
Flow based imaging
techniques

Good paint
good illumination

Low capacity
3D
real time data
availability

Contact based
techniques

Data amount

Remote control
surfaces

Rolling road for ground
effects
Improve automations
of wind tunnels

CFD

Computer power

Management aspects

Paint supply

Contra rot. propeller

simulation
Acoustic Testing

PRECEDING
TECHNOLOGIES

Applications

Icing phenomenon
investigation
(H2O not scalable)

Data acquisition

Experimental simulation capability for
novel propulsion concepts
High speed helicopter

Accuracy of systems

Understanding undesired flight behaviour
Miniaturization
(MEMS, balance
crossings, telemetry)
Reactivity (wind tunnel tests on short notice)

Simulation capability of environmental aspects
Military application
(performance, flight
domain extension)

Experimental simulation capability for
novel propulsion concepts

Testing under
unsteady conditions
(pressures & flows)

PIV for diagnostic
testing

Measuring
propeller systems
PSP
Low cost twin sting
testing

Miniaturization
(MEMS, balance
crossings, telemetry)

analysis of separation processes

Operation of complex
models/
mock-ups
(quasi -) static testing within angle
of attack
range 0°-60°

PSP low speed, highly

sensitive

Turn-key system for
PIV

Powered model testing

Wireless data
acquisition

accumulation of multiple measurements in a single
test loop
Support of the design
(optimization of rotor,
reduce drag)

online monitoring
during tests

WIND
TUNNEL
TECHNOLOGIES

Flow based imaging
techniques

levitating model
Magnetic suspension
of models

Reduced background
noise

preliminary financing of
test periods

wind tunnel have to be
partners

Increase of flexibility

Model design and
turn-key
systems time
manufact.

realistic test conditions
for ground effects

accumulation of multiple measurements in a single
test loopUnsteady paint, cali-

non-intrusive
advances in data capture
techniques
CRYO-Application
TSP, PSP, PIV
Seading material
(suitableboth
for applic.

Harmonizing
methods, CFD and wind tunnel testing
environ.)

Smaller, integrated
Data handling
devices (MEMS)

model deformation /
deflection

Good paint
good illumination

Signal conditioning
determination of influence of the
tests on
with angle of attack from 0°andjetdata acquisition
exhaust on aerodynamic data
board 90° with only one single support

Miniaturization of A/D
Converters

wireless data transfer

Up-scaling
Remote control
surfaces

Automation (turn key
system)

Model design and
manufact. time

Seading material
(suitable for applic.
environ.)

CFD-Analysis of WT
environment

CRYO-Application
TSP, PSP, PIV

Wireless data
acquisition

Timeresolved
tomographic PIV

PIV

PSP, TSP, SPR
Low capacity
3D
real time data
availability

Closed wall test
section
Large data storage, data handling and post processing
(e.g. acoustics)Measuring unsteady
Faster cameras
pressures (PSP) flows
A4 area
(PIV)

active laminar flow
control

Reduced
Flexiblebackground
wall WT (4
noise
walls)

Combined experiment
of WT and CFD
Unsteady paint, calibration facility
UAV’s
CFDflighttest

Closed wall test
section

Faster cameras
A4 area

Time synchronisation

Optical balance

Signal conditioning
and data acquisition on
board

Rolling road for ground
effects

Contra rot. propeller
simulation

Smaller, integrated
devices (MEMS)

wireless data transfer

Improve automations
of wind tunnels

CFD

Computer power

Management aspects

Paint supply

Measuring unsteady
pressures (PSP) flows
(PIV)

Timeresolved
tomographic PIV

Significant
PIV reduction of
cycle

Data amount

Applications

Simulation quality

levitating model
Magnetic suspension
of models

„Ideal“ Trip, MEMS

Infrastructure

Contact based
techniques

Lĩnh vực công nghệ I, II, III,..

Operation of complex
models/ mock-ups
Integrated service (producing mock-ups, performing
WTT)

active laminar flow
control

Relation to CFD – complementary

illumination
PSP &
Opticalforbalance
PIV

Xây dựng lộ trình công nghệ
cho các doanh nghiệp

Large data storage, data handling and post processing
(e.g. acoustics)

determination
of influence of the jet
tests with angle of attack from 0°revised
model safety
exhaust(more
on aerodynamicCultural
data
90°
with only

one
single support
differences
between
R&D,
institutes
and industry
requirment
relaxed)

Identification of noise
sources

Suface based imaging
techniques

Testing under
unsteady conditions
(pressures & flows)

PIV for diagnostic
testing

measuring duct
behaviour

Increase
of flexibility
Strain-gauge
measurements

knowlegde of applied
corrections

Model Technology
Simulation
quality

COM- COMPETING PLEMENT
TECHN. ARY
TECHN.

Measurement of
pressures

analysis of separation processes
repeatability of quality of flow due to relational testing
behaviour

bration facility
PSP, TSP, SPR
R&D,
COMPLEMENTARY
TECHNOLOGIES
Automation
(turn key
system)

Time synchronisation

Infrastructure

unsteady PSP

turn-key system for transition from turbulent to laminar
flow

wind CONTACT-BASED
tunnel have to be
TECHNIQUES
partners
realistic test conditions
for ground CFD
effects

Data handling

Improvement of on-line
data evaluation

PSP
Flexibility of wind
tunnel working time

Powered model testing
qualified staff, dedicated to support during whole
testing time
Conversion of pressures into loads – one integrated
model

model design and
manufacture

Cultural differences between R&D, institutes and industry
IMAGING
Blade deflection
TECHNIQUES

preliminary financing of
test periods

Acoustic Testing

Turn-key system for
PIV

Rotary
derivatives

Store loads
Transition loads
configuration
detection
measurements
online monitoring
during of
tests
measurement
roll attitude polars at constant angle of
attack

SERVICES
Harmonizing both methods, CFD and wind tunnel testing

Model Technology

Acoustic tests

Differential technologies (unconventional)

Integrated service (producing mock-ups, performing
Conversion of pressures into loads – one integrated
WTT)
model

turn-key systems
non-intrusive
techniques

measuring duct
behaviour

measurement of
dynamic data
MODEL
TECHNOLOGY
Support of the design
(optimization of rotor,
reduce drag)

Relation to CFD – complementary

illumination for PSP &
PIV

1st time right
New rotorcraft concept

Non-recurring cost reduction

Simulation capability of environmental aspects

Military application
(performance, flight
domain extension)
testing for laminar flow conditions

time and cost efficient measurement of a complete
aerodynamic data set

determination of
influence of test set-up
on aero-data

Cost
Flexibility
Reduction
Low cost twin sting
testing
Store release (EOR,

open access to
EOS)
previous data
(quasi -) static testing within angle of attack
fast data handling and
range 0°-60° standardization
available to the
throughout windtunnel
customer
industry

PSP low speed, highly
sensitive
Acoustic analyses

long-term

Environment (noise
emissions)

Reactivity (wind tunnel tests on short notice)

productivity

unsteady PSP

ACOUSTIC TESTING
turn-key system for transition from turbulent to laminar
flow

CONTACT-BASED
TECHNIQUES

Miniaturization of
2ndary balances
Measuring
propeller systems
PSP

medium-term

High speed helicopter

Accuracy of systems
development of a
high angle of attack
aerodynamic model for
aerodynamics
simulation undesired flight behaviour
Understanding

time efficient optimization of configuration in test
reduction of noise
campaign
repeatability of quality of flow due to relational testing
behaviour
aerodynamic missile
costs
development
qualified staff, dedicated to support during whole

testing time

productivity

PRODUCTS & SERVICES

PRODUCTS & SERVICES

New rotorcraft concept

Non-recurring cost reduction

INTEGRATED WIND TUNNEL ROADMAP

High fidelity of data
capture

REQUIREMENTS &
NEEDS

REQUIREMENTS &
NEEDS

costs

Rotary APPLICATIONS
derivatives

CHALLENGES

1st time right

high angle of attack
aerodynamics

time efficient optimization of configuration in test
campaign

reduction of noise
aerodynamic missile
development

Acoustic analyses

PRECEDING
TECHNOLOGIES

long-term

Environment (noise
emissions)

Environment (energy
efficiency)

Reduction of lead time

MARKET

ACOUSTIC TESTING

WIND
TUNNEL
TECHNOLOGIES

• Đánh giá năng lực hiện
Bước 4 trạng

SOCIO-ECONOMIC
ENVIRONMENT

COM- COMPETING PLEMENT
TECHN. ARY
TECHN.

• Phân tích xử lý kết quả
và tích hợp vào danh
Bước 3 mục CN

„Ideal“ Trip, MEMS

Up-scaling

Flexible wall WT (4
walls)

CFD-Analysis of WT
environment

Combined experiment

of WT and CFD
UAV’s
CFDflighttest
Significant reduction of
cycle

Lộ trình đổi mới công nghệ
của doanh nghiệp
Kế hoạch triển khai, hành động
10

10


Kinh nghiệm điều tra đánh giá hiện trạng công nghệ
Mục tiêu

Đánh giá công nghệ liên
trong trong sản phẩm, lĩnh
vực

Tiêu chí
Yếu tố

Công nghệ

Hồ sơ công nghệ

Công nghệ Tn
Xây dựng danh mục công nghệ liên quan đến

sản phẩm hay lĩnh vực theo cấu trúc nhánh
Đánh giá năng lực

Lõi gốm (mm)
Công nghệ chế tạo
Công nghệ ứng dụng
Đúc chân không độ chính xác cao
Cánh turbine đặc (tỷ lệ lỗi)
Cánh turbine rỗng (tỷ lệ lỗi)
Kiểm tra độ chính xác
Kiểm tra không phá hủy
Phân tích cấu trúc tinh
Đo 3 chiều

Đánh giá năng lực
Công ty Hàn
Quốc

Công ty dẫn
đầu

Đánh giá hiện trạng, năng lực và khoảng cách

Mô tả công nghệ
Ứng dụng công nghệ
Vòng đời công nghệ
Đánh giá năng lực
R&D và các thách thức
của đối với từng công
nghệ/Mức độ sẵn sàng

công nghệ
 .......





11

11


Kinh nghiệm xây dựng bản đồ công nghệ và lộ trình công nghệ của Nhật Bản
Chính phủ Nhật đã sử dụng lộ trình công nghệ để quản lý các hoạt động R&D và
phân bổ tài chính cho các dự án R&D.
 Các đơn vị nghiên cứu và thực hiện ở dưới như NEDO (Hiệp hội phát triển công
nghệ công nghiệp và năng lượng mới) cũng dựa vào đó để phối hợp quản lý và
phân bổ tài chính cho các dự án R&D thuộc đơn vị mình
Năm tài chính
hiện tại

Năm tài chính
tiếp theo

Lộ trình công
nghệ hiện tại

Chính phủ Nhật cũng đồng bộ hóa
quá trình xây dựng lộ trình công
nghệ với điều chỉnh chính sách, kế

hoạch ngân sách, phân bổ và đánh
giá hiệu quả các dự án R&D

Lộ trình công
nghệ cập nhật

Sau khi NEDO áp dụng lộ trình công nghệ vào việc quản lý các dự án R&D, số lượng các dự án bị
dừng hoặc phải điều chỉnh giảm đi 20% và số lượng các dự án đạt kết quả tốt (về thành tựu công
nghệ và khả năng ứng dụng) đã tăng lên 80% trong 5 năm vừa qua so với 50% trước đó.
12

12


Tổng hợp kinh nghiệm về xây dựng lộ trình công nghệ
Áp dụng cho quốc gia
(xây dựng kế hoạch
R&D)

Áp dụng cho việc phát
triển ngành, lĩnh vực

Áp dụng cho các doanh
nghiệp

Nhật Bản: Có đánh giá về
hiện trạng công nghệ, xác
định chiến lược phát triển
đi đầu và kế hoạch triển
khai R&D để thực hiện lộ

trình

Anh, Đức, Mỹ: Xác định
các ưu tiên, định hướng về
phát triển công nghệ, sản
phẩm mới và xây dựng lộ
trình công nghệ để thực
hiện các mục tiêu trên.

Đức, Mỹ, Singapore, Hàn
Quốc, Canada: Các doanh
nghiệp lớn tự tiến hành
hoặc thuê tư vấn để xây
dựng lộ trình công nghệ.

Hàn Quốc, Trung Quốc:
Xác định các khoảng cách
về công nghệ với các
nước và xây dựng kế
hoạch triển khai R&D để
đuổi kịp các nước phát
triển

Canada, Singapore, Hàn
Quốc, Úc, Kazastan: xác
định khoảng cách về công
nghệ và xây dựng lộ trình
công nghệ để phát triển
ngành lĩnh vực

Hàn quốc: từ lộ trình công
nghệ quốc gia, triển khai
thành các lộ trình công
nghệ cho các ngành, lĩnh
vực và cho doanh nghiệp

Úc, Canada, Anh: bộ tài
liệu hướng dẫn thực hiện
việc xây dựng lộ trình CN
cho ngành, lĩnh vực

Singapore, Hàn Quốc: có
các chương trình hỗ trợ
xây dựng lộ trình CN cho
các doanh nghiệp NVV

Mỗi nước, mỗi ứng dụng lựa chọn phương pháp đánh giá khác nhau để
13
phù hợp với bối cảnh của riêng: VD: Đức, Mỹ, Hàn Quốc, Anh

13


Vấn đề về nguồn lực thực hiện nhiệm vụ xây dựng Bản đồ
công nghệ và lộ trình công nghệ của các nước
Về nhân lực: cần có sự tham gia của các chuyên gia, nhà quản lý đến
từ chính phủ, doanh nghiệp, viện nghiên cứu, trường đại học.
 Nhật Bản: 874 chuyên gia tham gia xây dựng bản đồ công nghệ
và lộ trình công nghệ quốc gia năm 2009
 Mỹ: 72 chuyên gia từ 45 tổ chức tham gia xây dựng lộ trình

công nghệ cho ngành công nghiệp sản xuất kính.
 Úc: 220 chuyên gia từ 160 tổ chức tham gia xây dựng lộ trình
công nghệ cho ngành ô tô
Về kinh phí:
 Mỹ thực hiện xây dựng lộ trình ngành công nghiệp điện tử bán
dẫn vào năm 1997 với kinh phí khoảng 1 triệu USD.
 Canada thực hiện xây dựng lộ trình công nghệ cho các ngành,
lĩnh vực với kinh phí khoảng 200k USD dựa trên hệ thống cơ
sở dữ liệu về bản đồ công nghệ đã được xây dựng.
14

14


Một số nhận xét về kinh nghiệm xây dựng lộ trình công nghệ
 Xác định được hiện trạng và năng lực công nghệ là điều kiện cơ bản nhất để
có thể xây dựng các lộ trình công nghệ đã triển khai trên thế giới hiện nay.
 Các nước khi triển khai xây dựng lộ trình công nghệ đều phải có cơ sở dữ liệu
về hiện trạng, năng lưc công nghệ và khoảng cách công nghệ để làm cơ sở triển
khai xây dựng lộ trình công nghệ ngành, lĩnh vực và quốc gia.
 Đối với một số nước như Nhật Bản, Hàn Quốc,.... các dữ liệu từ các nhiệm vụ
đánh giá hiện trạng công nghệ sẽ được tập hợp, hệ thống hóa để xây dựng nên
bản đồ công nghệ cho từng ngành, lĩnh vực và tập hợp thành bản đồ công nghệ
quốc gia, bản đồ công nghệ này sẽ làm cơ sở xây dựng lộ trình công nghệ cho
quốc gia, ngành, doanh nghiệp.
 Các thông tin trong bản đồ công nghệ: mô tả công nghệ, ứng dụng công nghệ,
khoảng cách công nghệ, mức độ sẵn sàng công nghệ, mối tương quan giữa các
loại công nghệ với yêu cầu phát triển công nghệ; xác định các xu hướng phát triển
công nghệ, những công nghệ ưu tiên,...
Các nước thường không chia sẻ thông tin cũng như đưa ra các báo cáo về

bản đồ công nghệ và hiện trạng công nghệ vì đây là cơ sở dữ liệu riêng của
15
mỗi nước và không được công khai
15


Vietnam national technology map and roadmap program
Developing national technology map, technology roadmap and
technology innovation roadmap for sectors and industries
The content to be covered
1. Study to develop a suitable methodology for technology map,
technology roadmap to Vietnamese context and the
implementation process for national technology map
2. Implement the development of technology current situation in
some groups, industries and sectors
3. Implement the technology roadmap and technology innovation
roadmap of the selected sectors and industries as well as the
assessment result of technology current situation
4. Develop the national technology innovation roadmaps for the
key manufacturing sectors, key products and national products
5. Set up a management system for database about the
technology current situation and support the development of
technology roadmap and technology innovation roadmap


Giải pháp triển khai trong thời gian tới
 Hoàn thiện cơ chế chính sách tạo hành lang cho việc triển
khai xây dựng bản đồ công nghệ, lộ trình công nghệ và đổi
mới công nghệ ở Việt Nam.
 Xác định một số ngành, lĩnh vực cần ưu tiên triển khai xây

dựng bản đồ công nghệ, lộ trình công nghệ và đổi mới công
nghệ.
 Chuẩn bị nguồn lực (nhân lực, vật lực) từ các bộ ngành,
doanh nghiệp, viện trường để tập trung xây dựng bản đồ
công nghệ, lộ trình công nghệ và đổi mới công nghệ cho một
số ngành, lĩnh vực.
 Nghiên cứu xây dựng hệ thống cơ sở dữ liệu quốc gia về bản
đồ công nghệ.
 Lựa chọn cơ quan quản lý đầu mối để điều hành việc triển
khai thực hiện và tổng hợp cơ sở dữ liệu.
 Hình thành chương trình hỗ trợ các doanh nghiệp thực hiện
xây dựng lộ trình công nghệ và đổi mới công nghệ
17

17


Một số điều kiện cần và đủ để thực hiện thành
công nhiệm vụ xây dựng bản đồ công nghệ quốc
gia





Xây dựng quy trình, phương pháp luận thống nhất,
được sự đồng thuận từ phía các Bộ, ngành
Triển khai đồng loạt các hoạt động điều tra, khảo
sát hiện trạng công nghệ trong các ngành, lĩnh vực
Xây dựng được hệ thống bản đồ công nghệ phân

ngành, ngành
Cơ chế phối hợp chia sẻ thông tin công nghệ,
doanh nghiệp để tận dụng các nguồn thông tin sẵn
có

18


Một số điều kiện cần và đủ để thực hiện thành công
nhiệm vụ xây dựng bản đồ công nghệ quốc gia






Bố trí nguồn kinh phí kịp thời để triển khai các hoạt
động xây dựng bản đồ công nghệ, đảm bảo thời
gian thực hiện tránh lạc hậu về thông tin
Nâng cao nhận thức của cơ quan quản lý nhà
nước, doanh nghiệp, viện chiến lược; triển khai
các nhiệm vụ nghiên cứu về phương pháp xây
dựng bản đồ công nghệ, lộ trình công nghệ và đổi
mới công nghệ để nâng cao năng lực triển khai
của các đơn vị
Tổ chức một đầu mối quốc gia nhằm triển khai
thực hiện nhiệm vụ xây dựng Bản đồ công nghệ
quốc gia
19

Main purposes in FIRST project
Package 1. International consultants for
methodologies
to identify the necessary of
analysis methodologies in Vietnam as well as the
main barrier of using those methodologies.

Package 2. International consultants for Industrial
Technology Map - Industrial Technology roadmap
- Product-Technology roadmap for enterprises to
get the reliable results that using in one sector in
Vietnam as well as experience of technology
roadmapping for local consultant.
Package 3. Database management and pilot
demonstration tool

Basis to select
methodologies
to deep research
for self-reliance
Good result for
using in
industries
First experience
for local
consultant
Encourage
awareness of
other

stakeholder
about technology
roadmap


Technology mapping in FIRST project
 Methodology for technology mapping, roadmapping accordant with
Vietnamese approach and existing system on strategy and planning
◦ International consultant about structure, methodology for technology
mapping such as: create technology tree, technology gap analysis,
technology readiness level, challenges, create linkage and
synchronize of technology profile, synchronize technology map in
sector, sub – sector, nationwide, methodology to set up survey and
data analysis, database management etc..
◦ International consultant about procedure methodology for technology
roadmapping such as technology roadmap structure, synchronize
with sector/government development orientation, detail methodology
such as AHP, QFD, portfolio analysis, TRIZ etc..
 Building technology map, roadmap for one sector
◦ Create technology map for one selected sector
◦ Create sector technology roadmap based on technology map
◦ Create production – technology roadmap for leading enterprise in this
sector


Activities schedule
2014
Technology
mapping
methodologies

Technology
roadmapping
methodologies

2015
Create sectoral
technology map

Individual international consultant

2016
Create sectoral
technology
roadmap

2017

2018

Create
enterprise
technology
roadmap

Set up
demonstrations
tool

Consultant company

22


XIN TRÂN TRỌNG CẢM ƠN

23