Tải bản đầy đủ (.pdf) (100 trang)

Hoàn thiện hệ thống kiểm soát nội bộ tại công ty TNHH đào tạo và tư vấn thuế Đất Việt (Khóa luận tốt nghiệp)

Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (19.07 MB, 100 trang )

i

tác gi
hác.

khoá


ii

-

INH


iii

.................................................................................................. i
....................................................................................................... ii
............................................................................................................ iii
................................................................. vi
................................................................................ vii
HÌNH ................................................................................. viii
.................................................................................. ix
...................................................................................................... 1
1.

.............................................................................................. 1
......................................................................................... 2
........................................................ 2
.................................................................................... 2


.................................................................... 2
...................................................................... 2
............................................................................................. 3
...................................... 4
.................................................................... 4
..................................................................... 4
........................................................................ 8
...................................................................... 8
................................................................................... 8
.......................................................................................... 11
................................................................................. 11

1.2.4. Thô

......................................................................... 12

1.2.5. Giám sát ................................................................................................... 13
.................................................................................... 13


iv

................................................................................... 14
............................................. 15
.......... 15
................................................................................. 15
......................................................................... 16
................................................................................................... 17
.................................................................................... 18
............................................................................ 19

............................................................................... 19
............................................................................ 19
.................................................................................... 19
..................................................................................... 19
..................................................................................... 19

........................................................................ 23
2.6.
......................................................................................................... 25
...................................... 25
.............................................................................. 26
.......................................................................................... 26

............. 26
2.8.1.
2.8.2.

n
-

.............. 26
................... 27

.............................................................................. 28
................................................................. 29
2.8.5. Ki

................................................ 29

2.8.6.

............................................................................................ 31


v

2.8.7.
.................................................................................. 31
................................................................................... 32
........................................................ 33

............... 34
3.1.1.

n

.............. 33
................ 33

3.1.2.

-

................... 37
............................................... 37

3.1

....................................................... 40
................................................................................ 43


3.1.4.

................................................................. 42

3.1.5.

................................................ 44

3.1.6.
............................................................................................ 47
3.1.7.
.................................................................................. 47
........................................................................................................ 48
...................................................................................................... 50
3.3.

.................................. 56
................................................................................... 57
.......................................................... 58


vi

TNHH

:

KSNB

:


MT

:

TT

:
:

GS

:
:

Giám sát


vii

TT Tên

Trang

1

.

17



viii

HÌNH

TT

Tên hình

1

Hình 2.1: Mô hình ngh

2

Hình 3.1

3

Hình 3.2

4

Hình 3.3

Trang

.

18

44

-

45

.
.

46


ix

TT

Trang

1

16

2

33, 34

3

34


4

35

5

36

6

36, 37

7

37

8

37,38

9

39

10

40, 41

11
41

12
KSNB
13

42
b: Phân tích ANOVA-

43

14

43

15

44

16

47


1

1.

i

,


hách hàng

thì
Nên chúng tôi


2

2.

:
Công ty
.

.
3.
3.1.

3.2.

C
t.

2017.
4.

:


3


ông
ty.

5.


4

KSNB.

1.1
Ki m soát n
gi

c

nh ng

d

ti

gây tác

nh m gi m

ng

(2) N




thu

hay liên quan

Qua các giai
n

khái ni m khác nhau.

nh
(1) Ki m soát là m



i nhi

d

hi

t

h u ha

ng nào

nh v bên trong b m

c

m

n hình thành phát tri
c

nh ng y



cái

t ch c.

khai

ng và hoàn thi n

c am

n hi n

c

Ki m soát

nh ngh a

sau:


1

Khuôn m u COSO - 1992
b chi ph
thi

cung

1

i,

Ki m soát

b i Ban giám
m

m

p lý nh m

M

tiêu v s h u hi u và

-

M


tiêu v s tin c y

-

M

tiêu v s tuân th các

mb

nh

trên, có b

h p lý và m

là m

lý và các nhân viên c

-

Trong
ng

nh n

q

c các


quá trình
v,

c

tiêu sau ây:

h

báo cáo tài chính;
và quy nh.2

khái ni m quan

ó là: quá trình, con

tiêu.

COSO (Committee of Sponsoring Organizations) là m
y ban c H
gia Hoa
K v h
gian l v báo cáo tài chính hay còn g là Treadway Commission. y ban này
bao g
c a Hi h i K toán viên công ch
Hoa K (AICPA), Hi
Ki
toán viên n
(IIA), H

h Q
tr viên tài chính (FEI), Hi p h i K toán Hoa K
(AAA), Hi
K toán viên qu tr (IMA).
2
Ng
COSO, 1992. Internal Control - Intergrated Framework.


5

Ki m soát n
p

m t



ki

trình:

hay tình hu

trong doanh ng
c xây d ng n
không

m


ra m

tiêu và

nh. Ng

c

suy ngh và

luôn luôn hi u rõ nhi m v c

và Nhà q

này là do nh ng

m

quan

gi a

mình

t

Nhóm m

tiêu


i.


và hành

s
tiêu

tiêu

v.

sai l

con
lý và do

nên HTKSNB.
êu mà mình c

t i(
trong

ra thành 3 nhóm sau
m nh

tiêu

n v ). Có


y:

h u

và hi u

l c;

báo cáo tài chính:

tin c y c

tiêu c

Nhà

t ng

n v thi

các ngu

mb oh p

quy n

vi

ho


v

m

tính trung th c

báo cáo tài chính mà mình cung c
s tuân

lý lu
d ng là

trao

tàng trong HTKSNB nh

cho t ng

tiêu mà

Nhóm m

ng

c các m

ra

chia các m




tiêu

con ng

cung c

ích và chi phí c

tiêu: m

Nhóm m

i

tiên khác nhau khi làm vi

các cá nhân, s l

chung và m c tiêu

vi

ng t i các m
hành vi



ti


thông

Các m

m

hành

p lý: ki m soát n

lý cho Ban giám

i,

i trong t ch c: con ng

quán.

m

ng

doanh

tác

cá nhân có m

khi nó


doanh nghi p
ng c

ch k m soát vào v

m cách

t ra h u h

b i con ng

i, ki m soát

h không

di n

trong

chi

b không

các

Ki m soát

sung cho các ho


Ki m soát n

nh ki m soát

mà là m

ph



c kh ng

v p
k m soát n


và phát tri

hoàn thi n.
trên nh

l

tuân

các lu

b mà khuôn m



có hàng lo

và quy

nh.

COSO ã t
nghiên

u

v c nh :

COBIT-1996 (Control Objective For Information and Related Technology)


6

do ISACA ban hành. COBIT là

th ng ki m soát

h

ng công ngh thông tin, nh n m nh

tr

ng công


n

t

k

ki m soát trong môi

thông tin;

SAS 78 - 1995 và SAS 94 - 2001: các c
chuy

phát tri n theo

sang

m c ki m toán Hoa K

báo cáo COSO là n

toán

nh giá HTKSNB trong

ki m toán báo cáo tài chính và

ngh thông tin

xem xét ki m soát n


h

ng c

công

trong báo cáo tài chính;

ERM - 2001 (Enterprise Risk Management Framework): h t
giá

ro doanh nghi
g m 8

nh

ph
ki

p

cho công tác qu

h p thành: môi tr
nh giá r

ro,

ng


phó

tr . ERM
b

c

nh

m c tiêu,

ro, các h

k m soát,

thông tin truy n thông và giám sát.

S phát tri

lý thuy

Nhìn chung, v
i

ra

Ki m soát
n,


t

i và phát tri

Nam trong th i gian qua.

V


Nam.

ki

át

ki m toán

Vi
l

Nam
Vi


7

S

thành


công ty ki m toán

vào tháng 05/1991
toán

Vi

nh d

Nam. Sau

m

b

v i

tiên c

c ng

n

Nam (VACO)

i v i công tác ki m tra k

thành

công ty ki


toán khác

các công ty h p danh, công ty liên doanh, các công ty ki m toán q
t

Nam ã t



n

thu

v i n n kinh

t

N m 1998, Quy
ng

03/199

Ngân hàng Nhà n

N m 2001, chu

c

V


ng và áp

Nam v qu

ki

m c ki m toán VSA 400
ra

nh

nh và các th t

nh m

ki m tra, ki

-NHNN ngày 03/01/1998 c

n

ánh giá r

HTKSNB
ki m soát do

m cho

soát,


tra, ki m toán

Nam.

B Tài chính
là các quy

Nam phát tri

gi
nh

các t ch c tín

i cho ki m toán

v tuân t

a và phát

tài chính trung th c và h p lý; nh m

v

sau:

v

i m soát


c ki m toán xây

pháp l

gian l

ro và ki m soát

và các quy

sai sót;

lý và

l

nh,

báo cáo



tài

c
Theo c

m c ki m toán


ki m toán

t Nam

HTKSNB

tr

giám

400 t

Nam
c ây

m

h p lý

pháp

và các quy

Y u

-

Y

-


Y u

KSNB thay vì

môi t

thành KSNB

ro;

thông tin và truy

n

trong vi c

m

hi u su t ho

giá r

ki m soát;
giá r

tr ban

và duy trì


tiêu

m

m c

nh có liên quan (VSA 315, 2012, trang 1).

ch c COSO, các y u

-

k
cm

Khái ni m này ti p c
m

nh ngh a c m

n

tin c y c a báo cáo tài chính,
tuân t

cho chu

c ây nh sau: KSNB là quy trình do ban

và các cá nhân khác trong


ra

315, thay

thông;

ro và t

ng

i quan

bao g m 5 y u

là:


8

-

Y

các

i m soát;

-


Y

giám sát.

Khái n m này coi KSNB không ph i là h t
trình.

ây là quan

m mà chúng tôi

ng

ng trong lu n

tr

mà là
các ch

theo.

phòng ban.

iêu KSNB

Môi tr

quy
ti



9

a.

S

à giá tr

B
và th
các cá nhân ph

mang tính công
.

b.

Các nhà q


10

c.

.
d.

e.


giao.


11

Ngoài ra, n

át.



ràng.


12

soát khác.

.

Tính chính xác


13

1.2.5. Giám sát

ác


soát

tác

y ra

xuyên mà ít có tác
soát

ra các

mà ít có tác

các

soát bên trong

bên ngoài

.

soát



hóa

nhà

lý.



14


15

CÔNG TY TNHH

chúng tôi

2.1.
2.1.1

:

Vietland Tax Training & Consulting co., Ltd
0310083398

.

.

.
.

Môn bài


16


2.1.1.1.

STT

Tên ngành

Mã ngành

1

G46510

2

M69200 (Chính)

3

G4741

4

P85100

5

P85200

6


P8531

7

P8532

8

P85410

9

P85420

10

P85590

11

P85600

2.1.1.2.

-

2.1.2



×