i
tác gi
hác.
khoá
ii
-
INH
iii
.................................................................................................. i
....................................................................................................... ii
............................................................................................................ iii
................................................................. vi
................................................................................ vii
HÌNH ................................................................................. viii
.................................................................................. ix
...................................................................................................... 1
1.
.............................................................................................. 1
......................................................................................... 2
........................................................ 2
.................................................................................... 2
.................................................................... 2
...................................................................... 2
............................................................................................. 3
...................................... 4
.................................................................... 4
..................................................................... 4
........................................................................ 8
...................................................................... 8
................................................................................... 8
.......................................................................................... 11
................................................................................. 11
1.2.4. Thô
......................................................................... 12
1.2.5. Giám sát ................................................................................................... 13
.................................................................................... 13
iv
................................................................................... 14
............................................. 15
.......... 15
................................................................................. 15
......................................................................... 16
................................................................................................... 17
.................................................................................... 18
............................................................................ 19
............................................................................... 19
............................................................................ 19
.................................................................................... 19
..................................................................................... 19
..................................................................................... 19
........................................................................ 23
2.6.
......................................................................................................... 25
...................................... 25
.............................................................................. 26
.......................................................................................... 26
............. 26
2.8.1.
2.8.2.
n
-
.............. 26
................... 27
.............................................................................. 28
................................................................. 29
2.8.5. Ki
................................................ 29
2.8.6.
............................................................................................ 31
v
2.8.7.
.................................................................................. 31
................................................................................... 32
........................................................ 33
............... 34
3.1.1.
n
.............. 33
................ 33
3.1.2.
-
................... 37
............................................... 37
3.1
....................................................... 40
................................................................................ 43
3.1.4.
................................................................. 42
3.1.5.
................................................ 44
3.1.6.
............................................................................................ 47
3.1.7.
.................................................................................. 47
........................................................................................................ 48
...................................................................................................... 50
3.3.
.................................. 56
................................................................................... 57
.......................................................... 58
vi
TNHH
:
KSNB
:
MT
:
TT
:
:
GS
:
:
Giám sát
vii
TT Tên
Trang
1
.
17
viii
HÌNH
TT
Tên hình
1
Hình 2.1: Mô hình ngh
2
Hình 3.1
3
Hình 3.2
4
Hình 3.3
Trang
.
18
44
-
45
.
.
46
ix
TT
Trang
1
16
2
33, 34
3
34
4
35
5
36
6
36, 37
7
37
8
37,38
9
39
10
40, 41
11
41
12
KSNB
13
42
b: Phân tích ANOVA-
43
14
43
15
44
16
47
1
1.
i
,
hách hàng
thì
Nên chúng tôi
2
2.
:
Công ty
.
.
3.
3.1.
3.2.
C
t.
2017.
4.
:
3
ông
ty.
5.
4
KSNB.
1.1
Ki m soát n
gi
c
nh ng
d
ti
gây tác
nh m gi m
ng
(2) N
là
thu
hay liên quan
Qua các giai
n
khái ni m khác nhau.
nh
(1) Ki m soát là m
gì
i nhi
d
hi
t
h u ha
ng nào
nh v bên trong b m
c
m
n hình thành phát tri
c
nh ng y
và
cái
t ch c.
khai
ng và hoàn thi n
c am
n hi n
c
Ki m soát
nh ngh a
sau:
1
Khuôn m u COSO - 1992
b chi ph
thi
cung
1
i,
Ki m soát
b i Ban giám
m
m
p lý nh m
M
tiêu v s h u hi u và
-
M
tiêu v s tin c y
-
M
tiêu v s tuân th các
mb
nh
trên, có b
h p lý và m
là m
lý và các nhân viên c
-
Trong
ng
nh n
q
c các
quá trình
v,
c
tiêu sau ây:
h
báo cáo tài chính;
và quy nh.2
khái ni m quan
ó là: quá trình, con
tiêu.
COSO (Committee of Sponsoring Organizations) là m
y ban c H
gia Hoa
K v h
gian l v báo cáo tài chính hay còn g là Treadway Commission. y ban này
bao g
c a Hi h i K toán viên công ch
Hoa K (AICPA), Hi
Ki
toán viên n
(IIA), H
h Q
tr viên tài chính (FEI), Hi p h i K toán Hoa K
(AAA), Hi
K toán viên qu tr (IMA).
2
Ng
COSO, 1992. Internal Control - Intergrated Framework.
5
Ki m soát n
p
m t
là
ki
trình:
hay tình hu
trong doanh ng
c xây d ng n
không
m
ra m
tiêu và
nh. Ng
c
suy ngh và
luôn luôn hi u rõ nhi m v c
và Nhà q
này là do nh ng
m
quan
gi a
mình
t
Nhóm m
tiêu
i.
và
và hành
s
tiêu
tiêu
v.
sai l
con
lý và do
nên HTKSNB.
êu mà mình c
t i(
trong
ra thành 3 nhóm sau
m nh
tiêu
n v ). Có
y:
h u
và hi u
l c;
báo cáo tài chính:
tin c y c
tiêu c
Nhà
t ng
n v thi
các ngu
mb oh p
quy n
vi
ho
v
m
tính trung th c
báo cáo tài chính mà mình cung c
s tuân
lý lu
d ng là
trao
tàng trong HTKSNB nh
cho t ng
tiêu mà
Nhóm m
ng
c các m
ra
chia các m
và
tiêu
con ng
cung c
ích và chi phí c
tiêu: m
Nhóm m
i
tiên khác nhau khi làm vi
các cá nhân, s l
chung và m c tiêu
vi
ng t i các m
hành vi
lý
ti
thông
Các m
m
hành
p lý: ki m soát n
lý cho Ban giám
i,
i trong t ch c: con ng
quán.
m
ng
doanh
tác
cá nhân có m
khi nó
doanh nghi p
ng c
ch k m soát vào v
m cách
t ra h u h
b i con ng
i, ki m soát
h không
di n
trong
chi
b không
các
Ki m soát
sung cho các ho
Ki m soát n
nh ki m soát
mà là m
ph
là
c kh ng
v p
k m soát n
lý
và phát tri
hoàn thi n.
trên nh
l
tuân
các lu
b mà khuôn m
mà
có hàng lo
và quy
nh.
COSO ã t
nghiên
u
v c nh :
COBIT-1996 (Control Objective For Information and Related Technology)
6
do ISACA ban hành. COBIT là
th ng ki m soát
h
ng công ngh thông tin, nh n m nh
tr
ng công
n
t
k
ki m soát trong môi
thông tin;
SAS 78 - 1995 và SAS 94 - 2001: các c
chuy
phát tri n theo
sang
m c ki m toán Hoa K
báo cáo COSO là n
toán
nh giá HTKSNB trong
ki m toán báo cáo tài chính và
ngh thông tin
xem xét ki m soát n
h
ng c
công
trong báo cáo tài chính;
ERM - 2001 (Enterprise Risk Management Framework): h t
giá
ro doanh nghi
g m 8
nh
ph
ki
p
cho công tác qu
h p thành: môi tr
nh giá r
ro,
ng
phó
tr . ERM
b
c
nh
m c tiêu,
ro, các h
k m soát,
thông tin truy n thông và giám sát.
S phát tri
lý thuy
Nhìn chung, v
i
ra
Ki m soát
n,
t
i và phát tri
Nam trong th i gian qua.
V
lý
Nam.
ki
át
ki m toán
Vi
l
Nam
Vi
7
S
thành
công ty ki m toán
vào tháng 05/1991
toán
Vi
nh d
Nam. Sau
m
b
v i
tiên c
c ng
n
Nam (VACO)
i v i công tác ki m tra k
thành
công ty ki
toán khác
các công ty h p danh, công ty liên doanh, các công ty ki m toán q
t
Nam ã t
và
n
thu
v i n n kinh
t
N m 1998, Quy
ng
03/199
Ngân hàng Nhà n
N m 2001, chu
c
V
ng và áp
Nam v qu
ki
m c ki m toán VSA 400
ra
nh
nh và các th t
nh m
ki m tra, ki
-NHNN ngày 03/01/1998 c
n
ánh giá r
HTKSNB
ki m soát do
m cho
soát,
tra, ki m toán
Nam.
B Tài chính
là các quy
Nam phát tri
gi
nh
các t ch c tín
i cho ki m toán
v tuân t
a và phát
tài chính trung th c và h p lý; nh m
v
sau:
v
i m soát
c ki m toán xây
pháp l
gian l
ro và ki m soát
và các quy
sai sót;
lý và
l
nh,
báo cáo
có
tài
c
Theo c
m c ki m toán
ki m toán
t Nam
HTKSNB
tr
giám
400 t
Nam
c ây
m
h p lý
pháp
và các quy
Y u
-
Y
-
Y u
KSNB thay vì
môi t
thành KSNB
ro;
thông tin và truy
n
trong vi c
m
hi u su t ho
giá r
ki m soát;
giá r
tr ban
và duy trì
tiêu
m
m c
nh có liên quan (VSA 315, 2012, trang 1).
ch c COSO, các y u
-
k
cm
Khái ni m này ti p c
m
nh ngh a c m
n
tin c y c a báo cáo tài chính,
tuân t
cho chu
c ây nh sau: KSNB là quy trình do ban
và các cá nhân khác trong
ra
315, thay
thông;
ro và t
ng
i quan
bao g m 5 y u
là:
8
-
Y
các
i m soát;
-
Y
giám sát.
Khái n m này coi KSNB không ph i là h t
trình.
ây là quan
m mà chúng tôi
ng
ng trong lu n
tr
mà là
các ch
theo.
phòng ban.
iêu KSNB
Môi tr
quy
ti
9
a.
S
à giá tr
B
và th
các cá nhân ph
mang tính công
.
b.
Các nhà q
10
c.
.
d.
e.
giao.
11
Ngoài ra, n
át.
và
ràng.
12
soát khác.
.
Tính chính xác
13
1.2.5. Giám sát
ác
soát
tác
y ra
xuyên mà ít có tác
soát
ra các
mà ít có tác
các
soát bên trong
bên ngoài
.
soát
vô
hóa
nhà
lý.
14
15
CÔNG TY TNHH
chúng tôi
2.1.
2.1.1
:
Vietland Tax Training & Consulting co., Ltd
0310083398
.
.
.
.
Môn bài
16
2.1.1.1.
STT
Tên ngành
Mã ngành
1
G46510
2
M69200 (Chính)
3
G4741
4
P85100
5
P85200
6
P8531
7
P8532
8
P85410
9
P85420
10
P85590
11
P85600
2.1.1.2.
-
2.1.2