Phân tích kết quả hoạt động kinh doanh tại công ty cổ phần docimexco đồng tháp

Phân tích k t qu ho t d ng kinh doanh t i công ty c ph n Docimexco – Ð ng Tháp

CHUONG 1

GI I THI U
1.1. Ð T V N Ð NGHIÊN C U.
1.1.1 S c n thi t c a chuyên d .
Trong n n kinh t h i nh p, t t c các nu c ph i t n t i trong môi tru ng
chung v i các di u kho n qu c t . S c nh tranh ngày càng di n ra gay g t, nó dòi
h i các doanh nghi p ph i t n l c, ph n d u, c i thi n t t hon d có th phát tri n
b n v ng. Ð c bi t là vi c Vi t Nam gia nh p vào t ch c thuong m i th gi i WTO
(thành viên th 150) dã dua các doanh nghi p Vi t Nam vào m t môi tru ng kinh
doanh m i d y tính c nh tranh và th thách. Và dó cung là co h i t t d các doanh
nghi p Vi t Nam phát tri n trên tru ng qu c t . Ð có th t n t i và phát tri n trong
môi tru ng m c a, c nh tranh gay g t các doanh nghi p ph i t o du c m t ch
d ng trên thuong tru ng.
M t trong nh ng tiêu chu n d xác d nh v th dó là hi u qu ho t d ng kinh
doanh c a doanh nghi p. Mu n d t du c hi u qu kinh doanh cao, các doanh nghi p
ph i xác d nh du c phuong hu ng, m c tiêu, phuong pháp s d ng các ngu n l c
trong doanh nghi p và c n ph i xác d nh du c các nhân t

nh hu ng cung nhu xu

hu ng tác d ng c a t ng nhân t d n hi u qu kinh doanh c a doanh nghi p. Phân
tích ho t d ng kinh doanh là vi c làm h t s c c n thi t d i v i m i doanh nghi p,
doanh nghi p ph i thu ng xuyên ki m tra, dánh giá d y d chính xác m i di n bi n
k t qu ho t d ng kinh doanh c a mình, tìm ra nh ng m t m nh d phát huy và
nh ng m t còn y u kém d kh c ph c, trong m i quan h v i môi tru ng xung
quanh tìm ra nh ng bi n pháp d không ng ng nâng cao hi u qu ho t d ng kinh
doanh c a mình. M t khác, qua phân tích kinh doanh giúp cho các doanh nghi p tìm
ra các bi n pháp sát th c d tang cu ng các ho t d ng kinh t và qu n lý doanh

nghi p, nh m huy d ng m i kh nang v ti n v n, lao d ng, d t dai… vào quá trình
s n xu t kinh doanh, nâng cao k t qu kinh doanh c a doanh nghi p. Ngoài ra, phân
tích kinh doanh còn là nh ng can c quan tr ng ph c v cho vi c d doán, d báo
GVHD: Truong Khánh Vinh Xuyên

Trang 1

SVTH: Võ Minh Hi u


Phân tích k t qu ho t d ng kinh doanh t i công ty c ph n Docimexco – Ð ng Tháp

xu th phát tri n s n xu t kinh doanh c a doanh nghi p. T dó, các nhà qu n tr s
dua ra nh ng quy t d nh v chi n lu c kinh doanh có hi u qu hon.
Vì th , v i mong mu n tìm hi u sâu hon v phân tích ho t d ng s n xu t
kinh doanh, em dã ch n d tài “Phân tích k t qu ho t d ng kinh doanh t i Công
ty C ph n Docimexco” d làm chuyên d t t nghi p c a mình.
1.1.2 Can c khoa h c và th c ti n.
Hi n nay, xu th chung c a th gi i là h i nh p kinh t . Th c t dã ch ng
minh di u này thông qua vi c Vi t Nam dã và dang gia nh p vào nh ng t ch c
kinh t th gi i nhu ASEAN, AFTA, APEC, WTO…Ði u này dòi h i n n kinh t
Vi t Nam ph i hòa nh p vào “lu t choi chung” c a th gi i. Chính vì th mà áp l c
c nh tranh ngày càng gay g t hon cho các ngân hàng cung nhu các doanh nghi p.
Hi u qu ho t d ng kinh doanh là m t ch tiêu du c nhi u ngu i quan tâm vì
nó là can c d các nhà qu n tr ra quy t d nh, các nhà d u tu quy t d nh d u tu hay
không? Ho c các nhà cho vay xem xét có nên cho vay hay không? Trong di u ki n
s n xu t và kinh doanh trong n n kinh t th tru ng d t n t i và phát tri n dòi h i
doanh nghi p kinh doanh ph i có lãi. Ð d t du c hi u qu cao nh t trong s n xu t
và kinh doanh, các doanh nghi p c n ph i xác d nh phuong hu ng m c tiêu trong
d u tu, bi n pháp s d ng các di u ki n s n có v các ngu n nhân l c và v t l c.

Mu n v y, các doanh nghi p c n n m du c các nhân t

nh hu ng, m c d và xu

hu ng tác d ng c a t ng nhân t d n k t qu ho t d ng kinh doanh. Ði u này ch
th c hi n trên co s c a phân tích ho t d ng kinh doanh.
Nhu chúng ta dã bi t: m i ho t d ng c a doanh nghi p d u n m trong m i
quan h tác d ng liên hoàn v i nhau. B i v y, ch có th ti n hành phân tích ho t
d ng kinh doanh m i giúp các doanh nghi p dánh giá d y d và sâu s c m i ho t
d ng kinh t trong tr ng thái th c c a chúng. Ð ng th i, phân tích sâu s c các
nguyên nhân hoàn thành hay không hoàn thành các ch tiêu dã d ra. T dó, dánh giá
d y d m t m nh, m t y u trong công tác qu n lý doanh nghi p d nh m phát huy
nh ng m t m nh hay kh c ph c nh ng m t y u, c i ti n qu n lý. M t khác, nó còn
giúp doanh nghi p phát huy m i ti m nang th tru ng, khai thác t i da nh ng ngu n
l c c a doanh nghi p nh m d t d n hi u qu cao nh t trong kinh doanh. Phân tích
GVHD: Truong Khánh Vinh Xuyên

Trang 2

SVTH: Võ Minh Hi u


Phân tích k t qu ho t d ng kinh doanh t i công ty c ph n Docimexco – Ð ng Tháp

hi u qu ho t d ng s n xu t kinh doanh còn là nh ng can c quan tr ng, ph c v
cho vi c d doán, d báo xu th phát tri n kinh doanh c a doanh nghi p.
Ð tài du c th c hi n d a trên nh ng ki n th c t ng h p t các môn h c
nhu: Phân tích ho t d ng kinh t , qu n tr doanh nghi p, qu n tr tài chính, k toán
qu n tr , th ng kê… d hoàn thành lu n van.
1.2 M C TIÊU NGHIÊN C U.

1.2.1 M c tiêu chung.
Ð tài “Phân tích k t qu ho t d ng kinh doanh t i Công ty C ph n
Docimexco”, nh m phân tích th c tr ng ho t d ng kinh doanh c a công ty t nam
2005 d n 2007 thông qua các báo cáo tài chính. Trên co s dó tìm ra nh ng m t
m nh, di m y u trong ho t d ng kinh doanh, th y du c nh ng m t m nh d phát
huy và nh ng di m y u nh m kh c ph c, góp ph n nâng cao hi u qu ho t d ng
kinh doanh c a don v , t o ra v th m i d Công ty C ph n Docimexco ngày càng
phát tri n b n v ng trong b i c nh áp l c c nh tranh gây g t c a th i k h i nh p
kinh t qu c t .
1.2.2 M c tiêu c th .
Ð th c hi n du c m c tiêu trên d tài di sâu vào nghiên c u các m c tiêu c
th nhu sau:
- Phân tích tình hình doanh thu và các nhân t
- Phân tích tình hình l i nhu n và các nhân t

nh hu ng d n doanh thu.
nh hu ng d n l i nhu n, t

su t l i nhu n.
- Phân tích các nhân t

nh hu ng d n k t qu ho t d ng kinh doanh.

+ Hi u qu s d ng chi phí.
+ Hi u qu s d ng v n.
+ Kh nang thanh toán.
- Ðua ra m t s gi i pháp và ki n ngh nh m nâng cao hi u qu ho t d ng
kinh doanh.

GVHD: Truong Khánh Vinh Xuyên

Trang 3

SVTH: Võ Minh Hi u


Phân tích k t qu ho t d ng kinh doanh t i công ty c ph n Docimexco – Ð ng Tháp

1.3 CÁC GI THI T C N KI M Ð NH VÀ CÂU H I NGHIÊN C U.
1.3.1 Các giá thuy t c n ki m d nh.
- Công ty ho t d ng kinh doanh có hi u qu ?
- Giá bán tang thì hi u qu tang?
- Giá bán gi m hi u qu tang?
- Kh i lu ng hàng hóa tang thì hi u qu ho t d ng kinh doanh tang?
- Chi phí th p thì hi u qu tang?
1.3.2. Các câu h i nghiên c u.
- Câu 1: Doanh thu c a công ty trong nh ng nam g n dây tang, gi m nhu th
nào? T c d tang ra sao? Nh ng nhân t nào tác d ng d n doanh thu?
- Câu 2: T c d tang l i nhu n nhu th nào trong m i quan h v i doanh thu
và chi phí? Nhân t nào làm nh hu ng d n l i nhu n? Nhân t nào làm nh hu ng
tích c c cung nhu tiêu c c d n l i nhu n?
- Câu 3: Tình hình s d ng chi phí trong nh ng nam qua c a công ty là t t
hay x u?
1.4 PH M VI NGHIÊN C U.
1.4.1 Không gian.
- Ð tài du c th c hi n nghiên c u t i Công ty C ph n Docimexco, d a ch
s 89 Nguy n Hu , Phu ng 1, TP. Cao Lãnh, Ð ng Tháp.
- Các thông tin du c du c trích d n, tr c l c cho lu n van là thông tin du c
thu th p t i Công ty C ph n Docimexco.
1.4.2 Th i gian

- Lu n van du c th c hi n t ngày 11 tháng 02 d n ngày 9 tháng 05 nam
2008.
- S li u s d ng trong lu n van là s li u t nam 2005 d n nam 2007.
1.4.3 Ð i tu ng nghiên c u.
“Phân tích k t qu ho t d ng kinh doanh” là r t r ng nhung do th i gian th c
t p và ki n th c có h n nên em không nghiên toàn b quá trình ho t d ng c a doanh
nghi p mà ch phân tích nh ng v n d co b n sau:

GVHD: Truong Khánh Vinh Xuyên

Trang 4

SVTH: Võ Minh Hi u


Phân tích k t qu ho t d ng kinh doanh t i công ty c ph n Docimexco – Ð ng Tháp

- Nghiên c u nh ng lý lu n có liên quan d n phuong pháp phân tích hi u qu
ho t d ng s n xu t kinh doanh.
- Phân tích th c tr ng c a Công ty C ph n Docimexco thông qua phân tích
doanh thu, chi phí và l i nhu n.
- Phân tích các y u t

nh hu ng d n doanh thu và l i nhu n t ho t d ng s n

xu t kinh doanh.
- Ðua ra m t s gi i pháp và ki n ngh nh m nâng cao hi u qu ho t dông
kinh doanh.
1.5 LU C KH O TÀI LI U CÓ LIÊN QUAN Ð N Ð TÀI NGHIÊN C U.
* Nguy n Th Hà C m Phuong (2005), lu n van t t nghi p “Phân tích hi u

qu ho t d ng kinh doanh t i Công ty trách nhi m h u h n công nghi p th c ph m
Pataya”.
- K t qu nghiên c u:
+ Phân tích tình hình tiêu th s n ph m c a công ty nam 2003 – 2005.
+ Phân tích doanh thu, l i nhu n nam 2003 – 2005.
+ Ð ra m t s gi i pháp nâng cao hi u qu ho t d ng kinh doanh c a công
ty.
- Ð tài s d ng phuong pháp so sánh: s tuong d i và tuy t d i d phân tích.
* Truong Th Bích Hào (2007) “Phân tích hi u qu ho t d ng kinh doanh t i
Công ty C ph n tu v n d u tu và xây d ng Kiên Giang”.
- K t qu nghiên c u:
+ Phân tích k t qu ho t d ng kinh doanh c a công ty qua 3 nam t nam
2004 d n nam 2006. Sau dó dánh giá hi u qu ho t d ng kinh doanh c a công ty.
+ Tìm ra các t n t i hi n có c a công ty và d ra gi i pháp kh c ph c cho
nh ng nam sau.
- Ð tài s d ng phuong pháp thu th p thông tin th c p sau dó phân tích d a
vào phuong pháp so sánh s tuong d i và s tuy t d i.
Tuy nhiên hi n nay chua có d tài nào phân tích tình hình ho t d ng kinh
doanh t i Công ty C ph n Docimexco d n nam 2007, vì v y trên co s nghiên c u
dã có k t h p v i thông tin m i em ti n hành th c hi n d tài này.
GVHD: Truong Khánh Vinh Xuyên

Trang 5

SVTH: Võ Minh Hi u


Phân tích k t qu ho t d ng kinh doanh t i công ty c ph n Docimexco – Ð ng Tháp

CHUONG 2

PHUONG PHÁP LU N VÀ PHUONG PHÁP NGHIÊN C U
2.1 PHUONG PHÁP LU N.
2.1.1 Khái ni m và t m quan tr ng c a vi c phân tích hi u qu ho t d ng
kinh doanh.
2.1.1.1 Khái ni m.
Hi u qu ho t d ng kinh doanh là m t ph m trù kinh t ph n ánh trình d s
d ng các ngu n nhân tài, v t l c c a doanh nghi p d d t du c k t qu cao nh t
trong quá trình kinh doanh v i t ng chi phí th p nh t.
Phân tích hiê qu ho t d ng kinh doanh là vi c di sâu nghiên c u theo yêu
c u c a ho t d ng qu n lý kinh doanh can c vào tài li u h ch toán và các thông tin
kinh t b ng phuong pháp phân tích thích h p, so sánh s li u và phân gi i m i liên
h nh m làm rõ ch t lu ng ho t d ng kinh doanh và các ngu n ti m nang c n du c
khai thác, trên co s dó d ra phuong án và gi i pháp nh m nâng cao hi u qu ho t
d ng kinh doanh.
2.1.1.2 Nhi m v phân tích hi u qu ho t d ng kinh doanh.
- Hi u qu kinh doanh t i da là k t qu thu du c t i da trên chi phí d u vào
t i thi u. Nhu v y khi dánh giá hi u qu ho t d ng kinh doanh, ta không th d ng
l i

vi c phân tích tình hình l i nhu n mà còn phân tích hi u qu s d ng v n và

kh nang thanh toán c a doanh nghi p. K t qu phân tích s cho ta nh ng thông tin
c n thi t d dánh giá ho t d ng kinh doanh c a công ty có hi u qu hay không và
nguyên nhân t i sao? Trên co s dó d ra các bi n pháp nâng cao hi u qu ho t d ng
kinh doanh phù h p v i tình hình th c t c a doanh nghi p. C th phân tích k t qu
ho t d ng kinh doanh có nh ng nhi m v sau:
- Phát hi n nh ng kh nang ti m tàng và h n ch trong ho t d ng kinh doanh.
B t kì ho t d ng kinh doanh trong các di u ki n ho t d ng khác nhau nhu th nào di
n a cung còn nh ng ti m n, kh nang ti m tàng chua du c phát hi n, ch thông qua

phân tích doanh nghi p m i có th phát hi n du c và khai thác chúng d mang l i
GVHD: Truong Khánh Vinh Xuyên

Trang 6

SVTH: Võ Minh Hi u


Phân tích k t qu ho t d ng kinh doanh t i công ty c ph n Docimexco – Ð ng Tháp

hi u qu kinh t cao hon. Thông qua phân tích doanh nghi p m i th y rõ nguyên
nhân cùng ngu n g c c a các v n d phát sinh và có gi i pháp c th d c i ti n
qu n lý.
- Ð ra các quy t d nh kinh doanh. Thông qua các ch tiêu trong tài li u phân
tích mà cho phép các nhà qu n tr doanh nghi p nh n th c dúng d n v kh nang
m t m nh cung nhu nh ng h n ch c a doanh nghi p mình. Trên co s dó, doanh
nghi p ra nh ng quy t d nh dúng d n cùng v i các m c tiêu chi n lu c kinh doanh.
Vì v y, ngu i ta xem phân tích ho t d ng kinh doanh nhu là m t ho t d ng th c ti n
vì phân tích luôn di tru c quy t d nh kinh doanh.
- Ð phòng ng a r i ro trong kinh doanh. Ð kinh doanh d t hi u qu mong
mu n, h n ch r i ro x y ra. Doanh nghi p ph i ti n hành phân tích ho t d ng kinh
doanh c a mình, d ng th i d doán các di u ki n kinh doanh trong th i gian t i, d
v ch ra các chi n lu c kinh doanh cho phù h p. Ngoài vi c phân tích các di u ki n
bên trong doanh nghi p v tài chính, lao d ng, v t tu… Doanh nghi p còn ph i quan
tâm phân tích các di u ki n tác d ng

bên ngoài nhu th tru ng, khách hàng, d i

th c nh tranh… Trên co s phân tích trên, doanh nghi p d doán các r i ro có th
x y ra và có k ho ch phòng ng a tru c khi x y ra.

2.1.1.3 S c n thi t ph i nâng cao hi u qu ho t d ng kinh doanh.
N n kinh t nu c ta dang m c a h i nh p d c bi t khi ta dã là thành viên th
150 c a t ch c thuong m i th gi i (WTO), do dó dã t o ra nh ng th i co và thách
th c cho các doanh nghi p Vi t Nam. Ð t n t i và phát tri n, các doanh nghi p
ph i bi t t n d ng th i co, vu t qua nh ng khó khan thách th c, t ng bu c xác d nh
v th c a mình trên thuong tru ng. Và di u quan tr ng d i v i m i doanh nghi p là
không ng ng nâng cao hi u qu kinh doanh. Vì:
- M t doanh nghi p mu n t n t i và phát tri n thì ph i ho t d ng có hi u qu
mà hi u qu kinh doanh ph n ánh trình d s d ng các ngu n l c (nhân l c, v t l c,
ti n v n,…) d d t du c m c tiêu xác d nh c a doanh nghi p. M c tiêu sau cùng c a
h u h t các doanh nghi p là l i nhu n. Khi kinh doanh có l i nhu n, doanh nghi p
có th d m b o cho quá trình tái d u tu m r ng s n xu t và cung d m b o cho s
t n t i, phát tri n c a doanh nghi p. M i doanh nghi p là m t t bào c a xã h i, vì
GVHD: Truong Khánh Vinh Xuyên

Trang 7

SVTH: Võ Minh Hi u


Phân tích k t qu ho t d ng kinh doanh t i công ty c ph n Docimexco – Ð ng Tháp

v y khi doanh nghi p phát tri n cung góp ph n thúc d y xã h i phát tri n. Do dó
nâng cao hi u qu kinh doanh là co s d m b o s t n t i và phát tri n c a doanh
nghi p cung nhu toàn xã h i.
- Nâng cao hi u qu kinh doanh d t o ra uu th trong c nh tranh và m r ng
th tru ng. Trong n n kinh t th tru ng thì các doanh nghi p ph i c nh tranh d t n
t i và phát tri n, di u này dòi h i m i doanh nghi p ph i t t o cho mình uu th d
c nh tranh. Uu th dó có th là ch t lu ng s n ph m, giá bán, co c u ho c m u mã
s n ph m,…. Trong gi i h n v kh nang các ngu n l c, doanh nghi p ch có th

th c hi n di u này b ng cách tang kh nang khai thác các ngu n l c trong quá trình
s n xu t kinh doanh. Ch ng h n doanh nghi p có th c i ti n công ngh s n xu t,
nâng cao trình d s d ng máy móc thi t b d t o ra s n ph m có ch t lu ng cao,
giá c phù h p nh m thu hút khách hàng. T dó doanh nghi p có th ch d ng trong
c nh tranh và t o di u ki n thu n l i cho vi c m r ng th tru ng, góp ph n nâng
cao hi u qu kinh doanh. Nhu v y, nâng cao hi u qu kinh doanh giúp các doanh
nghi p có th m r ng th tru ng, ngu c l i, m r ng th tru ng góp ph n tang kh
nang tiêu th và kh nang s d ng các ngu n l c s n xu t, t c là nâng cao hi u qu
kinh doanh.
2.1.2 Khái quát v doanh thu, chi phí, l i nhu n và b ng báo cáo tài chính.
2.1.2.1 Doanh thu.
Doanh thu là ph n giá tr mà doanh nghi p thu du c trong k kinh doanh t
vi c bán s n ph m, cung ng hàng hóa - d ch v , t ho t d ng tài chính, ho t d ng
b t thu ng …
Co c u doanh thu: Doanh thu c a doanh nghi p bao g m các b ph n sau:
- Doanh thu t ho t d ng s n xu t kinh doanh.
- Doanh thu t ho t d ng tài chính.
- Doanh thu t ho t d ng b t thu ng.
2.1.2.2 Chi phí.
Chi phí c a doanh nghi p là t t c nh ng chi phí phát sinh g n li n v i doanh
nghi p trong quá trình hình thành, t n t i và ho t d ng t khâu mua nguyên v t li u
công c d ng c , t o s n ph m d n khi tiêu th nó.
GVHD: Truong Khánh Vinh Xuyên

Trang 8

SVTH: Võ Minh Hi u


Phân tích k t qu ho t d ng kinh doanh t i công ty c ph n Docimexco – Ð ng Tháp

Chi phí bao g m nh ng kho n sau:
- Giá v n hàng bán:
- Chi phí bán hàng:
- Chi phí qu n lý doanh nghi p:
2.1.2.3 L i nhu n.
L i nhu n du c hi u m t cách don gi n là kho n ti n dôi ra gi a t ng doanh
thu và t ng chi phí phát sinh trong quá trình s n xu t kinh doanh c a doanh nghi p
và là k t qu tài chính cu i cùng c a doanh nghi p, là ch tiêu ch t lu ng, t ng h p
ph n ánh k t qu kinh t c a m i ho t d ng s n xu t kinh doanh c a doanh nghi p.
L i nhu n là co s d tính ra các ch tiêu ch t lu ng khác, nh m dánh giá hi u qu
c a các quá trình s n xu t kinh doanh c a doanh nghi p, dánh giá hi u qu s d ng
các y u t s n xu t vào ho t d ng kinh doanh c a doanh nghi p.
Co c u l i nhu n
Theo ngu n hình thành, l i nhu n c a doanh nghi p bao g m các b ph n
c u thành sau dây:
- L i nhu n thu du c t ho t d ng s n xu t kinh doanh
- L i nhu n thu du c t ho t d ng tài chính.
- L i nhu n thu du c t ho t d ng khác
2.1.2.4 Khái quát v báo cáo tài chính.
Báo cáo tài chính là nh ng báo cáo du c l p d a vào phuong pháp k toán
t ng h p s li u t s sách k toán theo các ch tiêu tài chính phát sinh t i nh ng
th i di m hay th i k nh t d nh. Các báo cáo tài chính ph n ánh m t cách h th ng
tình hình tài s n c a don v t i nh ng th i di m, k t qu ho t d ng kinh doanh và
tình hình s d ng v n trong nh ng th i k nh t d nh. Ð ng th i gi i trình giúp cho
các d i tu ng s d ng thông tin tài chính nh n bi t du c th c tr ng tài chính, tình
hình s n xu t kinh doanh c a don v d ra các quy t d nh phù h p.
Báo cáo tài chính c a doanh nghi p bao g m:
* B ng cân d i k toán.
* B ng cáo báo k t qu ho t d ng kinh doanh.

* B ng cáo báo luu chuy n ti n t .
GVHD: Truong Khánh Vinh Xuyên

Trang 9

SVTH: Võ Minh Hi u


Phân tích k t qu ho t d ng kinh doanh t i công ty c ph n Docimexco – Ð ng Tháp

* Thuy t minh báo cáo tài chính.
2.1.3 Phân tích các ch tiêu xác d nh hi u qu ho t d ng kinh doanh.
2.1.3.1 Phân tích chung tình hình doanh thu.
Phân tích chung tình hình doanh thu là ti n hành dánh giá s bi n d ng c a
doanh thu qua các nam và xác d nh hai nhân t

nh hu ng d n doanh thu là s lu ng

hàng hoá tiêu th và giá c hàng hóa tiêu th d th y du c các nhân t làm tang,
gi m doanh thu.
- Nhân t s lu ng hàng hóa tiêu th
MKL = P0iQ1i - P0iQ0i
Ch s kh i lu ng hàng hóa.
IQ =

P0iQ1i
P0iQ0i

- Nhân t giá c hàng hóa tiêu th .
MG = P1iQ1i - P0iQ1i

Ch s giá c hàng hóa.
IP =

P1iQ1i
P0iQ1i

M=

MG +

- T ng h p các nhân t .
MKL

IM = IQ X IP
Trong dó
M: M c d
MKL: M c d
MG : M c d

nh hu ng c a kh i lu ng và giá c tiêu th d n doanh thu.
nh hu ng c a kh i lu ng tiêu th d n doanh thu.
nh hu ng c a giá c tiêu th d n doanh thu.

IQ: Ch s kh i lu ng hàng hóa.
IP: Ch s giá c hàng hóa.
P0i: Giá c hàng hóa i nam tru c.
P1i: Giá c hàng hóa i nam nay.
Q0i: Kh i lu ng hàng hóa i nam tru c.
Q0i: Kh i lu ng hàng hóa i nam nay.
GVHD: Truong Khánh Vinh Xuyên

Trang 10

SVTH: Võ Minh Hi u


Phân tích k t qu ho t d ng kinh doanh t i công ty c ph n Docimexco – Ð ng Tháp

2.1.3.2 Phân tích chung tình hình l i nhu n.
L i nhu n thu du c t ho t d ng s n xu t kinh doanh là ch tiêu ph n ánh k t
qu kinh t mà doanh nghi p d t du c t các ho t d ng s n xu t kinh doanh. Phân
tích m c d

nh hu ng các nhân t d n tình hình l i nhu n là xác d nh m c d

nh

hu ng c a k t c u m t hàng, kh i lu ng s n ph m tiêu th , giá v n hàng bán, giá
bán, chi phí bán hàng, chi phí qu n lý doanh nghi p d n l i nhu n.
Phuong pháp phân tích: v n d ng b n ch t c a phuong pháp thay th liên
hoàn. Ð v n d ng phuong pháp thay th liên hoàn c n xác d nh rõ nhân t s lu ng
và ch t lu ng d có trình t thay th h p lý. Mu n v y c n nghiên c u m i quan h
gi a các nhân t v i ch tiêu phân tích trong phuong trình sau :
n

L

n

qi g i

i 1

qi Z i

Z BH

Z QL

i 1

L: L i nhu n t ho t d ng s n xu t kinh doanh.
qi: Kh i lu ng s n ph m hàng hóa lo i i.
gi: Giá bán s n ph m hàng hóa lo i i.
zi: Giá v n hàng bán s n ph m hàng hóa lo i i.
ZBH: Chi phí bán hàng don v s n ph m hàng hóa lo i i.
ZQL: Chi phí qu n lý doanh nghi p don v s n ph m hàng hóa lo i i.
D a vào phuong trình trên, các nhân t

nh hu ng d n ch tiêu phân tích v a

có m i quan h t ng và tích, ta xét riêng t ng nhóm nhân t có m i quan h tích s :
* Nhóm qizi: nhân t qi là nhân t s lu ng, nhân t Zi là nhân t ch t lu ng.
* Nhóm qigi: nhân t qi là nhân t s lu ng, nhân t gi là nhân t ch t lu ng.
* Xét m i quan h gi a các nhóm nhân t qiZi, qigi, ZBH, ZQL.
M t v n d d t ra là khi xem xét m i quan h gi a các nhóm qiZi, qigi, ZBH,
ZQL là gi a các nhân t Zi, gi, ZBH, ZQL nhân t nào là nhân t s lu ng và ch t
lu ng. Trong ph m vi nghiên c u này vi c phân chia trên là không c n thi t, b i vì
trong các nhân t dó nhân t nào thay th tru c ho c sau thì k t qu m c d

nh

hu ng c a các nhân t d n l i nhu n không thay d i.
Xác d nh d i tu ng phân tích:
L = L 1 – L0
GVHD: Truong Khánh Vinh Xuyên

Trang 11

SVTH: Võ Minh Hi u


Phân tích k t qu ho t d ng kinh doanh t i công ty c ph n Docimexco – Ð ng Tháp

L1: l i nhu n nam nay (k phân tích).
L0: l i nhu n nam tru c (k g c).
1: k phân tích
0: k g c
* Xác d nh m c d
(1) M c d

nh hu ng c a các nhân t

nh hu ng c a nhân t s n lu ng d n l i nhu n
Lq = (T – 1) L0g p

Ta có, T là t l hoàn thành tiêu th s n ph m tiêu th

nam g c

n

q1i g 0i
i 1
n

Mà T

* 100%
q 0i g 0i

i 1

L0 g p là lãi g p k g c
n

L0 g p =

( q0g0 – q0Z0)
i 1

q0Z0: giá v n hàng hóa( giá thành hàng hóa) k g c.
(2) M c d

nh hu ng c a k t c u m t hàng d n l i nhu n
LC = LK2 – LK1

Trong dó:

q1 g 0
q0 g 0

LK 1

n

q0 i g 0 i

n

LK 2

q1i g 0i

q1i Z 0i

Z 0 BH

Z 0 QL

nh hu ng c a giá v n hàng bán

Lz

n

q1i Z1i
i 1

q1i Z 0i
i 1

nh hu ng c a chi phí bán hàng d n l i nhu n.

LZ BH
(5) M c d

Z 0 QL

i 1

n

(4) M c d

Z 0 BH

n

i 1

(3) M c d

q0 i Z 0 i

i 1

Z1BH

Z 0 BH

nh hu ng c a chi phí qu n lý doanh nghi p d n l i nhu n

GVHD: Truong Khánh Vinh Xuyên

Trang 12

SVTH: Võ Minh Hi u


Phân tích k t qu ho t d ng kinh doanh t i công ty c ph n Docimexco – Ð ng Tháp

LZQL
(6) M c d

Z1QL

Z 0QL

nh hu ng c a giá bán d n l i nhu n
n

Lg

q1i g1i

g 0i

i 1

* T ng h p s

nh hu ng c a t t c các lo i nhân t d n ch tiêu l i nhu n

c a doanh nghi p:
L = L(q) + L(C) + L(Z) + L(ZBH) + L(ZQL) + L(g)

2.1.3.3 Phân tích chung hi u qu s d ng chi phí.
Doanh thu
Hi u su t s d ng chi phí =
T ng chi phí

Ch tiêu này cho bi t m t d ng chi phí b ra ta thu l i du c bao nhiêu d ng
doanh thu.
L i nhu n
Doanh l i trên chi phí =
Chi phí

Ch tiêu này ph n ánh m t d ng chi phí b ra ta thu du c bao nhiêu d ng l i
nhu n.
2.1.3.4 Phân tích chung hi u qu s d ng v n.
a. Phân tích hi u qu s d ng v n s n xu t kinh doanh.
Trong qu n lý quá trình ho t d ng s n xu t kinh doanh c a doanh nghi p,
hi u qu s d ng v n là m t v n d then ch t g n li n v i s t n t i và phát tri n
c a các don v kinh doanh. B i v y, phân tích hi u qu s d ng v n s n xu t – kinh
doanh c a doanh nghi p s dánh giá du c ch t lu ng qu n lý s n xu t – kinh doanh,

GVHD: Truong Khánh Vinh Xuyên

Trang 13

SVTH: Võ Minh Hi u


Phân tích k t qu ho t d ng kinh doanh t i công ty c ph n Docimexco – Ð ng Tháp

v ch ra các kh nang ti m tàng d nâng cao hon n a k t qu s n xu t kinh doanh và
s d ng ti t ki m v n s n xu t.
Hi u qu s d ng v n s n xu t kinh doanh c a doanh nghi p là ch tiêu ph n
ánh k t qu t ng h p nh t quá trình s d ng các lo i v n. Ðó chính là s t i thi u
hóa s v n c n s d ng và t i da hóa k t qu hay kh i lu ng nhi m v s n xu t kinh
doanh trong m t gi i h n v ngu n nhân tài v t l c, phù h p v i hi u qu kinh t
nói chung. Ch tiêu này du c xác d nh b ng công th c:
Hv = G / V
Trong dó:
Hv: là hi u qu s d ng v n s n xu t kinh doanh trong k phân tích c a
doanh nghi p.
G: là s n lu ng hàng hóa tiêu th ho c doanh thu thu n bán hàng và cung c p
d ch v
V: là v n s n xu t bình quân dùng vào s n xu t kinh doanh trong k .
b. Phân tích hi u qu s d ng v n c d nh. (L n)

S vòng quay
=
v n c d nh

Doanh thu
V n c d nh

Ch tiêu này ph n ánh m t d ng v n c d nh bình quân dem l i m y d ng
doanh thu và cho bi t v n c d nh quay du c m y vòng trong k . N u s vòng tang

ch ng t hi u qu s d ng v n c d nh tang và ngu c l i.

c. Phân tích hi u qu s d ng v n luu d ng. (L n)

S vòng quay
=
v n luu d ng

GVHD: Truong Khánh Vinh Xuyên

Doanh thu
V n luu d ng

Trang 14

SVTH: Võ Minh Hi u


Phân tích k t qu ho t d ng kinh doanh t i công ty c ph n Docimexco – Ð ng Tháp

Ch tiêu này cho bi t v n luu d ng quay du c m y vòng trong k . N u s
vòng tang ch ng t hi u qu s d ng v n luu d ng tang và ngu c l i.
d. Phân tích t c d luân chuy n c a v n luu d ng.
Trong quá trình s n xu t kinh doanh c a doanh nghi p, v n luu d ng không
ng ng v n d ng. Nó l n lu t mang nhi u hình thái khác nhau, nhu ti n, nguyên v t
li u, s n ph m d dang, thành ph m và qua tiêu th s n ph m nó l i tr v hình thái
ti n t . Cùng v i quá trình luu thông v t ch t c a s n xu t kinh doanh, v n luu d ng
cung bi n d i liên t c, theo chu k qua các giai do n: d tr - s n xu t – tiêu th .
M t chu k v n d ng c a v n luu d ng du c xác d nh k t lúc b t d u b
ti n ra mua nguyên v t li u và y u t s n xu t khác cho d n khi toàn b s v n dó

du c thu h i l i b ng ti n do bán s n ph m hàng hóa. Do v y, khi phân tích t c d
chu chuy n v n luu d ng là phân tích các ch tiêu sau:
- S vòng quay v n luu d ng.
- S ngày c a m t vòng quay v n luu d ng.
+ Phân tích ch tiêu h s luân chuy n v n luu d ng.
Ch tiêu này du c xác d nh b ng công th c:
H = G / VLd
Trong dó:
H: là s l n luân chuy n v n luu d ng
G :là doanh thu thu n bán hàng và cung c p d ch v
VLd là v n luu d ng bình quân dùng vào s n xu t kinh doanh trong k .
Ch tiêu này ph n ánh, c m t d ng v n luu d ng dùng vào s n xu t kinh
doanh trong k thì t o ra du c bao nhiêu d ng doanh thu thu n v bán hàng và cung
c p d ch v .
+ Ð dài bình quân c a m t l n luân chuy n v n luu d ng.
Ch tiêu này du c xác d nh b ng công th c:
N = T/H
Trong dó:
N: là s ngày c a m t l n luân chuy n v n luu d ng c a doanh nghi p.

GVHD: Truong Khánh Vinh Xuyên

Trang 15

SVTH: Võ Minh Hi u


Phân tích k t qu ho t d ng kinh doanh t i công ty c ph n Docimexco – Ð ng Tháp

T: là th i gian theo l ch c a k phân tích tính theo ngày. Qui u c: m t tháng

có 30 ngày, m t quí có 90 ngày, m t nam có 360 ngày.
H: là s l n luân chuy n c a v n luu d ng trong k phân tích.
Ch tiêu này ph n ánh, m i m t vòng quay c a v n luu d ng trong k phân
tích h t bao nhiêu ngày. Ch tiêu này càng th p, s ngày c a m t vòng quay v n luu
d ng càng th p, hi u qu s d ng v n luu d ng càng cao.
2.1.3.5 Ðánh giá các t s v hi u qu ho t d ng.
a. Vòng quay hàng t n kho. (L n)
T s vòng quay hàng t n kho ph n ánh hi u qu qu n lý hàng t n kho c a
m t công ty. T s này càngl n d ng nghia v i hi u qu qu n lý hàng t n kho càng
cao b i vì hàng t n kho quay vòng nhanh s giúp cho công ty gi m du c chi phí b o
qu n, hao h t và v n t n d ng c a hàng t n kho. Vòng quay hàng t n kho du c tính
b ng công th c:
S vòng quay T ng giá v n hàng bán
=
hàng t n kho
Hàng t n kho bình quân

b. K thu ti n bình quân (DSO) (Ngày)
K thu ti n bình quân do lu ng t c d luân chuy n nh ng kho n n c n ph i
thu.
K thu ti n
=
Bình quân

Các kho n ph i thu bình quân
Doanh thu bình quân m i ngày

H s này trên theo nguyên t c càng th p càng t t, tuy nhiên ph i can c vào
chi n lu c kinh doanh, phuong th c thanh toán, tình hình c nh tranh trong t ng th i
di m hay th i kì c th .

2.1.3.6 Phân tích kh nang thanh toán.
a. H s kh nang thanh toán hi n th i.

GVHD: Truong Khánh Vinh Xuyên

Trang 16

SVTH: Võ Minh Hi u


Phân tích k t qu ho t d ng kinh doanh t i công ty c ph n Docimexco – Ð ng Tháp

Tài s n luu d ng

T s thanh toán
=
hi n th i

Các kho n n ng n h n

H s thanh toán hi n th i (ng n h n) là công c do lu ng kh nang thanh
toán n ng n h n. H s này tang lên có th tình hình tài chính du c c i thi n t t
hon, ho c có th là do hàng t n kho

d ng…

b. H s kh nang thanh toán nhanh.

T s thanh toán Tài s n luu d ng – Giá tr hàng t n kho
=

kho
nhanh
Các kho n n ng n h n

H s thanh toán nhanh là tiêu chu n dánh giá kh t khe hon v kh nang
thanh toán. Nó ph n ánh n u không bán h t hàng t n kho thì kh nang thanh toán
c a doanh nghi p ra sao? B i vì, hàng t n kho không ph i là ngu n ti n m t t c th i
dáp ng ngay cho vi c thanh toán.
2.2 PHUONG PHÁP NGHIÊN C U.
2.2.1 Phuong pháp thu th p s li u.
Thu th p s li u t các báo cáo tài chính, c th là b ng Cân d i k toán,
b ng Báo cáo k t qu ho t d ng s n xu t kinh doanh, Thuy t minh báo cáo tài
chính… do phòng K toán Công ty C ph n Docimexco cung c p và m t s tài li u
khác do phòng kinh doanh t ng h p, phòng t ch c hành chính c a công ty cung
c p.
Ngoài ra, d tài còn du c th c hi n d a trên vi c t ng h p nh ng ki n th c
dã h c

tru ng, trên sách báo, t p chí có liên quan. Ð ng th i k t h p v i vi c ti p

xúc, tham kh o ý ki n c a giáo viên hu ng d n và các cô chú, anh ch trong phòng
k toán, phòng kinh doanh t ng h p và phòng t ch c hành chính c a công ty v các
v n d nghiên c u.
GVHD: Truong Khánh Vinh Xuyên

Trang 17

SVTH: Võ Minh Hi u

Phân tích k t qu ho t d ng kinh doanh t i công ty c ph n Docimexco – Ð ng Tháp

2.2.2 Phuong pháp phân tích s li u.
Áp d ng k t h p nhi u phuong pháp phân tích nhu: phuong pháp so sánh,
phân tích chi ti t, phân tích t l … Trong dó, phuong pháp du c s d ng ch y u
trong chuyên d này là phuong pháp so sánh và nghiên c u m i quan h gi a các
con s .
- Phuong pháp so sánh là phuong pháp ch y u dùng trong phân tích ho t
d ng kinh t , phuong pháp so sánh dòi h i các ch tiêu ph i d ng nh t c v th i
gian và không gian. Tùy theo m c dích phân tích mà xác d nh g c so sánh. G c so
sánh du c ch n là g c v th i gian ho c không gian, k phân tích du c l a ch n là
k báo cáo ho c k k ho ch, giá tr so sánh có th s d ng s tuy t d i ho c tuong
d i ho c s bình quân; n i dung th c hi n phân tích so sánh:
- So sánh gi a s th c hi n k này v i s th c hi n k tru c d th y du c xu
hu ng phát tri n, dánh giá s tang tru ng hay th t lùi trong ho t d ng kinh doanh
c a doanh nghi p.
- So sánh theo chi u d c d xem xét t tr ng c a t ng ch tiêu so v i t ng
th , so sánh theo chi u ngang c a nhi u k d th y du c s bi n d i c v s lu ng
tuong d i và tuy t d i c a m t ch tiêu nào dó qua các niên d k toán liên ti p.
+ Phuong pháp so sánh s tuy t d i: là k t qu c a phép tr gi a tr s c a k
phân tích so v i k g c c a các ch tiêu kinh t
F = Ft– F0
Trong dó: Ft là ch tiêu kinh t
F0 là ch tiêu kinh t

k phân tích.
k g c.

+ Phuong pháp so sánh s tuong d i: là k t qu c a phép chia gi a tr s kì
phân tích so v i kì g c c a các ch tiêu kinh t .

F

Ft
100
Fo

Trong dó: Ft là ch tiêu kinh t
F0 là ch tiêu kinh t

k phân tích.
k g c.

- Bên c nh dó, s d ng phuong pháp thay th liên hoàn nh m xác d nh các
nhân t

nh hu ng d n l i nhu n c a công ty. Các nhân t dó tác d ng tích c c hay

GVHD: Truong Khánh Vinh Xuyên

Trang 18

SVTH: Võ Minh Hi u


Phân tích k t qu ho t d ng kinh doanh t i công ty c ph n Docimexco – Ð ng Tháp

tiêu c c d n k t qu ho t d ng kinh doanh c a công ty. T dó xem xét mà có bi n
pháp nâng cao hi u qu ho t d ng kinh doanh c a công ty.

GVHD: Truong Khánh Vinh Xuyên

Trang 19

SVTH: Võ Minh Hi u


Phân tích k t qu ho t d ng kinh doanh t i công ty c ph n Docimexco – Ð ng Tháp

CHUONG 3

GI I THI U
CÔNG TY C

PH N DOCIMEXCO

3.1 GI I THI U KHÁI QUÁT V CÔNG TY C

PH N DOCIMEXCO.

3.1.1 L ch s hình thành và phát tri n c a Công ty C ph n Docimexco.
3.1.1.1 Gi i thi u so lu c.
- Công ty C ph n Docimexco, tên giao d ch là DONG THAP TRADING
CORPORATION, vi t t t là DOCIMEXCO.
- Tr s công ty: 89 Nguy n Hu , TP. Cao Lãnh, T nh Ð ng Tháp.
- Ði n tho i: (84) 067-852511-853697.
- Fax: (84)067-851250.
- Email:
- Website: www.docimexco.com
- Mã s thu : 1400103227-1.
- Mã s tài kho n: 710A-00039 t i chi nhánh Ngân hàng Công Thuong Ð ng

Tháp.
- Các chi nhánh tr c thu c công ty:
+ Chi nhánh Docifood - s 27/2 Nguy n Hu , Phu ng 1, Th xã SaÐéc, t nh
Ð ng Tháp.
+ Chi nhánh Docifish - khu C, lô VI, khu công nghi p SaÐéc, t nh Ð ng
Tháp.
+ Chi nhánh Docitrade - s 119 Hùng Vuong, Phu ng 2, TP. Cao Lãnh, t nh
Ð ng Tháp.
+ Chi nhánh Dociland - s 38 Lê Anh Xuân, Phu ng 2, TP. Cao Lãnh, t nh
Ð ng Tháp.
+ Ban d i di n Công ty t i TP. H Chí Minh - A70 Chánh Hung Phu ng 5,
Qu n 8, TP H Chí Minh.

GVHD: Truong Khánh Vinh Xuyên

Trang 20

SVTH: Võ Minh Hi u


Phân tích k t qu ho t d ng kinh doanh t i công ty c ph n Docimexco – Ð ng Tháp

3.1.1.2 L ch s hình thành và phát tri n.
Do yêu c u c ng c b máy ho t d ng kinh doanh c a ngành, nam 1989 S
thuong m i Ð ng Tháp quy t d nh sát nh p 3 công ty: Công ty Nông S n Th c
Ph m Ð ng Tháp, Công ty Xây L p & Trang Trí N i Th t Ð ng Tháp, Công ty
Xu t Nh p Kh u N i Thuong Ð ng Tháp vào Công ty Thuong Nghi p T ng H p
Ð ng Tháp và d t tên m i là Công Ty Thuong Nghi p Xu t Nh p Kh u T ng H p
Ð ng Tháp.
Ð n cu i nam 1992 theo quy t d nh s : 388 c a Chính Ph , công ty du c

thành l p theo quy t d nh s 140/QÐ - TL ngày 25 tháng 12 nam 1992 c a UBND
t nh Ð ng Tháp và du c B Thuong M i c p gi y phép xu t nh p kh u tr c ti p s
4061005/GP ngày 01-02-1993
Công ty C ph n Docimexco là công ty chuy n d i c ph n hóa t Công ty
Thuong Nghi p Xu t Nh p Kh u Ð ng Tháp theo quy t d nh 04/QÐ-UBND ngày
12/01/2007 c a UBND t nh Ð ng Tháp.
Gi y ch ng nh n kinh doanh Công ty C

ph n s

5103000075 ngày

06/07/2007
3.1.2 Ch c nang, nhi m v và hình th c kinh doanh c a doanh nghi p.
3.1.2.1 Ch c nang.
Trên co s Pháp lu t c a Nhà nu c, nh ng qui d nh c a ngành, nh ng ch c
nang và nhi m v do H i d ng qu n tr d ra, Công ty C ph n Docimexco có
nh ng ch c nang sau:
- Môi gi i thuong m i; y thác mua bán hàng hóa; d i lý mua bán, ký g i
hàng hóa; góp v n, mua c ph n.
- Kinh doanh trong nu c: bách hóa, di n máy, v i s , xe d p, v t li u xây
d ng, ch t d t, nông s n th c ph m, luong th c, ru u, bia, nu c gi i khát, m t hàng
g tròn và g x các lo i.
- Xu t kh u: luong th c, nông s n, th c ph m ch bi n dông l nh.
- Nh p kh u: v t tu, nguyên li u ph c v s n xu t nông nghi p và m t s
hàng tiêu dùng thi t y u du c Nhà nu c cho phép, hàng nông lâm h i s n ph c v
s n xu t ch bi n d tiêu th trong nu c và xu t kh u.
GVHD: Truong Khánh Vinh Xuyên

Trang 21

SVTH: Võ Minh Hi u


Phân tích k t qu ho t d ng kinh doanh t i công ty c ph n Docimexco – Ð ng Tháp

- S n xu t, ch bi n hàng xu t kh u, th c an gia súc, nuôi cá, ch bi n b o
qu n th y s n và s n ph m t th y s n.
3.1.2.2 Nhi m v .
- Công ty ph i th c hi n các ch tiêu và nhi m v d nh hu ng du c giao (trên
co s công ty t xây d ng và thông qua c p có th m quy n) v kim ng ch, l i
nhu n, các kho n n p ngân sách.
- Ngoài ra công ty còn có nh ng nhi m v khác nhu:
+ Qu n lý s d ng tài s n, ngu n v n hi n có d t hi u qu . Tài s n c a công
ty g m tài s n c d nh, tài s n luu d ng. Vì v y ph i du c s d ng dúng m c dích,
h ch toán chính xác và ph i quy t toán h ng nam.
+ Qu n lý các ho t d ng kinh doanh và th c hi n dúng k ho ch.
+ Xây d ng phuong hu ng s n xu t kinh doanh dài h n, ng n h n can c vào
d nh hu ng c a công ty, chính sách phát tri n kinh t xã h i c a c nu c và T nh
trong t ng giai do n.
+ V công tác tài chính, công ty có trách nhi m th c hi n nghia v ngân sách
d i v i Nhà nu c theo dúng pháp lu t. T o hi u qu kinh t nh m phát tri n công ty
ngày càng v ng m nh.
+ T o công an vi c làm n d nh góp ph n làm gi m t l th t nghi p trong
nu c (góp ph n phát tri n s n xu t

d a phuong, t o co s s n xu t d thu hút lao

d ng ph thông và các d ch v khác cùng phát tri n), nh m góp ph n thúc d y
nhanh chuy n d ch co c u nông nghi p trong quá trình CNH - HÐH s n xu t nông

nghi p

nông thôn.
+ Th c hi n các ch tiêu k ho ch m t hàng theo nhi m v phân công c a

H i d ng qu n tr và khai thác các lãnh v c kinh doanh khác.
+ Tuân th pháp lu t h ch toán và báo cáo k ho ch trung th c theo quy d nh
c a Nhà nu c.
3.1.2.3 Hình th c kinh doanh.
- S n xu t và thuong m i.
- Ngành ngh kinh doanh: Bách hóa v i s , di n máy, xe d p, xe máy, v t
li u xây d ng, ch t d t, luong th c, xu t kh u luong th c, nông s n, th c ph m, ch
GVHD: Truong Khánh Vinh Xuyên

Trang 22

SVTH: Võ Minh Hi u


Phân tích k t qu ho t d ng kinh doanh t i công ty c ph n Docimexco – Ð ng Tháp

bi n dông l nh du c Nhà nu c cho phép. Nh p kh u v t tu nguyên li u ph c v s n
xu t nông nghi p, ch bi n hàng xu t kh u và m t s hàng tiêu dùng thi t y u du c
Nhà nu c cho phép. Kinh doanh ru u, bia, nu c gi i khát. Nh p kh u hàng nông,
lâm, h i s n ph c v s n xu t ch bi n d tiêu th trong nu c và xu t kh u. Kinh
doanh m t hàng g tròn và g x các lo i. Kinh doanh hàng th y s n. S n xu t và
kinh doanh th c an gia súc. Nuôi cá (nu c m n, nu c ng t, nu c l ). Ch bi n, b o
qu n th y s n và các s n ph m t th y s n. Khai thác cát, dá, d t. Xây d ng công
trình, h ng m c công trình. San l p m t b ng. Kinh doanh b t d ng s n v i quy n
s h u ho c di thuê. Ð u tu xây d ng và kinh doanh h t ng k thu t khu công

nghi p. Ð u tu xây d ng kinh doanh khai thác và qu n lý ch . Mua bán, nh p kh u
phân bón các lo i.
3.1.3 Co c u t ch c và nhân s
3.1.3.1 So d t ch c b máy c a công ty (Trang 24).

GVHD: Truong Khánh Vinh Xuyên

Trang 23

SVTH: Võ Minh Hi u


Phân tích k t qu ho t d ng kinh doanh t i công ty c ph n Docimexco – Ð ng Tháp

Ð i h i d ng
c dông
H i d ng
Qu n tr
Ban ki m
soát
Ban t ng
giám d c
Giám d c

P. Giám d c

Phòng nhân s
hành chính

Phòng tài chính

k toán

Phòng
t ng h p

P. Giám d c

VPÐD T i
TP. HCM

Chi nhánh
Docifood

Chi Nhánh
Docifish

Chi nhánh
Dociland

Hình 1 : So d t ch c Công ty C ph n Docimexco

GVHD: Truong Khánh Vinh Xuyên

Trang 24

SVTH: Võ Minh Hi u

Chi nhánh
Docitrade

Phân tích k t qu ho t d ng kinh doanh t i công ty c ph n Docimexco – Ð ng Tháp

3.1.3.2 Ch c nang, nhi m v c a t ng b ph n.
* Ban T ng Giám Ð c.
- T ng giám d c: là ngu i du c H i d ng qu n tr b nhi m, có quy n hành
t ch c, qu n lý và di u hành toàn b m i ho t d ng c a công ty và t ch u trách
nhi m tru c H i d ng qu n tr . Ð giúp vi c cho mình T ng giám d c ra quy t d nh
b nhi m ho c bãi nhi m các tru ng, phó ban ho c giám d c, phó giám d c, k toán
tru ng các don v tr c thu c công ty.
T ng giám d c lãnh d o theo h tr c tuy n, t t c ho t d ng trong công ty do
Giám d c tr c ti p ch d o di u hành.
- Phó T ng giám d c: là ngu i du c H i d ng qu n tr b nhi m và là ngu i
giúp vi c cho T ng giám d c trong vi c di u hành s n xu t, kinh doanh ký và quy t
d nh các v n d theo l nh ho c s

y nhi m c a T ng giám d c.

* Phòng t ng h p.
- L p k ho ch và phân b ch tiêu k ho ch cho các co s , d ng th i theo dõi
t c d th c hi n k ho ch c a toàn công ty d tham muu cho Ban T ng giám d c
trong ch d o th c hi n nhi m v k ho ch.
- Tham gia so n th o và theo dõi tình hình th c hi n các h p d ng.
- T ch c giao nh n hàng hóa và làm các th t c xu t nh p hàng hoá.
- So n th o các b ng chi t tính hi u qu kinh doanh theo các phuong án ho c
h p d ng du c Ban T ng giám d c ký k t.
- T ng h p s li u do các co s th c hi n d báo cáo d nh k hay d t xu t
theo yêu c u Ban giám d c.
- Nghiên c u th tru ng trong và ngoài nu c d có các thông tin v giá c ,
khách hàng… cung c p thông tin cho Ban T ng giám d c.

- Tham muu cho Ban T ng giám d c trong vi c th c hi n các ch tiêu k
ho ch m t hàng theo nhi m v phân công c a H i d ng qu n tr .
* Phòng tài chính k toán.
- Xem xét các ch d chính sách d tham muu cho Ban T ng giám d c, tìm
và b sung các ngu n v n có th du c cho doanh nghi p.

GVHD: Truong Khánh Vinh Xuyên

Trang 25

SVTH: Võ Minh Hi u