Quản lý dự án đầu tư xây dựng đại học quốc gia hà nội tại hòa lạc trong giai đoạn thực hiện (tt)

BO GIAO DUC VA DAO TAO

BỘ XÂY DỰNG

TRƯỜNG ĐẠI HỌC KIÊN TRÚC HÀ NỘI

NGUYÊN QUANG HUY

QUAN LY DU AN DAU TU XAY DỰNG ĐẠI HỌC

QUOC GIA HA NOI TAI HOA LAC TRONG GIAI

DOAN THUC HIEN

LUAN VAN THAC SI: QUAN LY DO THI & CONG TRINH

Hà Nội
— 2010


BO GIAO DUC VA DAO TAO

BỘ XÂY DỰNG

TRƯỜNG ĐẠI HỌC KIÊN TRÚC HÀ NỘI

NGUYEN QUANG HUY
KHOA 2007-2010

QUAN LY DU AN DAU TU XAY DUNG DAI HOC

QUOC GIA HA NOI TAI HOA LAC TRONG GIAI

DOAN THUC HIEN

Chuyên ngành: Quản lý đô thị & cơng trình

Mã số: 60.58.10
LUẬN VĂN THAC SI QUAN LY DO THI & CONG TRINH

NGƯỜI HƯỚNG DÂN KHOA HỌC
TS.LÊ ANH DŨNG

Hà Nội
— 2010


LOI CAM ON

Xin bây tỏ lời cảm ơn sâu sắc tới Giảng viên hướng dẫn khoa học TS.Lê
Anh Dũng; Ban quản lý dự án đầu tư xây dựng Đại học Quốc gia Hà Nội tại Hoà
Lạc - Bộ Xây dựng; Đại học Quốc gia Hà Nội; các Bộ, Sở, Ngành, địa phương có
liên quan và các đồng nghiệp đã cung cấp tư liệu, hướng dẫn, giúp đỡ tơi hồn
thành Luận văn Thạc sĩ này.
Nhân dịp này, tôi cũng xin trân trọng gửi lời cảm ơn tới các thầy giáo, cô
giáo và các cán bộ làm việc tại Khoa Sau Đại học - Trường Đại học Kiến trúc Hà
Nội đã tận tình giảng dạy, tạo điều kiện và hướng dẫn tơi trong suốt q trình học
tập cho đến khi hồn thành Luận văn tốt nghiệp.

Tác giả Luận văn

fobs
Nguyễn Quang Huy


LOI CAM DOAN
Tôi xin cam đoan tên và nội dung đề tài Luận văn Thạc sĩ “Quản lý dự án
đầu tư xây dựng Đại học Quốc gia Hà Nội tại Hoà Lạc trong giai đoạn thực hiện”
chưa được ai tiến hành nghiên cứu. Bản thân tơi tự tìm tịi dé tài nghiên cứu và
viết Luận văn dựa trên các kiến thức đã được tích luỹ trong thời gian tham dự
khố học Thạc sĩ chuyên ngành Quản lý đô thị và cơng trình (2007 - 2010) tại
Khoa Sau Đại học, Trường Đại học Kiến trúc Hà Nội. Nội dung Luận văn Thạc sĩ
cũng được viết dựa trên sự tham khảo các tài liệu trong, ngoài nước về lĩnh vực
quản lý dự án và các hồ sơ, tài liệu liên quan đến Dự án đầu tư xây dựng Đại học
Quốc gia Hà Nội tại Hồ Lạc.
Tơi xin hồn tồn chịu trách nhiệm trước Khoa Sau Đại học, Trường Đại

học Kiến trúc Hà Nội và Hội đồng chấm bảo vệ tốt nghiệp về nội dung Luận văn
Thạc sĩ cũng như tính trung thực và sự nghiêm túc trong nghiên cứu khoa học.

Tác giả Luận văn

a
Nguyén Quang Huy


MUC LUC
A. PHAN MO DAU
=

TEN DE TAI

NOE

LY DO CHON ĐỀ TÀI
MUC TIEU VA NHIEM VU NGHIEN CUU

eNO

DOI TUONG VA PHAM VI NGHIEN CUU
PHUONG PHAP NGHIEN CUU

yn

CAU TRUC LUAN VAN
B. NOI DUNG NGHIEN CUU

CHUONG 1:

1.1.

Giới thiệu về dự án

1.1.1.

Vị trí xây dựng của dự án

1.15.

Ý nghĩa kinh tế - xã hội của dự án

1.1.5.

Hệ thống văn bản pháp lý và các căn cứ liên quan của dự án

1.1.4.

Mục tiêu dự án

1.1.5.

Quy mơ dự án, tính chất đặc thù và các u cầu chung về quy

nm +
Wn
DnND

THUC TRANG CONG TAC QUAN LY DU AN DAU TU
XAY DUNG DHQGHN TAI HOA LAC
TRONG GIAI DOAN THUC HIEN

hoạch, thiết kế

Mục tiêu, nội dung, hình thức đầu tư và nguồn vốn
1.2.

Thực

trạng

QLDA

đầu

tư xây

dựng

ĐHQGHN

tại Hòa

Lạc

11

trong giai đoạn trước khi chuyển đổi chủ đầu tư
1.2.1.

Thực trạng quản lý

ll

1.2.2.

Một số kết quả đạt được

12

1.2.3.

Tồn tại và nguyên nhân:

13

1.3.

Thue

trang QLDA

đầu tư xây dựng ĐHQGHN

tại Hòa

Lạc

15


trong giai đoạn sau khi chuyển đổi chủ đầu tư
1.3.1.

Thực trạng quản lý

16

1322;

Một số kết quả đạt được

16

13:3:

Những lợi thế từ việc chuyển chủ đầu tư dự án

17

1.3.4.

Tồn tại và nguyên nhân

17
CHƯƠNG

2:

CƠ SỞ KHOA HỌC, LÝ LUẬN THỰC TIỀN CHO CÔNG
TÁC QUẢN LÝ DỰ ÁN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG TRONG GIAI

DOAN THUC HIEN
2.1.

Khái niệm tổng quan về quản lý dự án đầu tư

19

2.1.1

Quản lý dự án đầu tư xây dựng

19

2.1.2

Các tiêu chuẩn đánh giá việc quản lý dự án

20

2.1.3

Giai đoạn thực hiện dự án đầu tư xây dựng

20

2.1.4

Cấu trúc tổ chức QLDA

21

2.2.

Các yếu tố nền tảng đánh giá hiệu quả quản lý dự án đầu tư

32

(»

xây dựng trong giai đoạn thực hiện

2.2.1.

Quản lý thời gian và tiến độ của dự án đầu tư

32

2.2.2.

Quản lý chi phí của dự án đầu tư

34

2.2.3.

Quản lý chất lượng dự án đầu tư

35

2.3.

Hệ thống nội dung văn bản pháp lý hiện hành liên quan đến

38

hoạt động quản lý dự án đầu tư xây dựng
2.3.1.

Quản lý nhà nước đối với dự án đầu tư xây dựng cơng trình

38

2.3.2.

Chủ đầu tư xây dựng cơng trình

39

2.3.3.

Các hình thức quản lý dự án đầu tư xây dựng cơng trình

39

2.3.4.

Nhiệm vụ, quyền hạn của Chủ đầu tư và BQLDA trong trường hợp

40

thành lập BQLDA
2.3.5.

và

40

Tổng hợp các kết quả nghiên cứu và kinh nghiệm phục vụ

41

Nhiệm vụ của chủ đầu tư trong trường hợp thuê tư vấn QLDA
của tư vấn QUDA

2.4.

công tác quản lý dự án đầu tư xây dựng trong giai đoạn thực
hiện

2.4.1.

Các yếu tố thành công của các dự án xây dựng

4I


2.4.2.

Các vấn đề vướng mắc của các dự án xây dựng

44

2.4.3.

Các kinh nghiệm điều hành, quản lý dự án của nước ngoài

51

CHƯƠNG 3:

GIẢI PHÁP QUẢN LÝ DỰ ÁN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG
ĐHQGHN TẠI HÒA LẠC

TRONG GIAI DOAN THUC HIEN
3.1.

Quan

điểm

DHQGHN

và mục

tiêu quản

lý dự án đầu

tư xây

dựng

56

tai Hòa Lạc trong giai đoạn thực hiện

2.1.1.

Quan điểm

56

3.1.3.

Mục tiêu

56

3.2.

Giải pháp quan lý dự án đầu tư xây dựng ĐHQGHN

tại Hịa

57

Lạc trong giai đoạn thực hiện
32,1.

Nhóm giải pháp tổ chức quản lý

57

02:2

Nhóm giải pháp về nguồn vốn

62

3.23.

Nhóm giải pháp quản lý nâng cao hiệu quả đầu tư

64

C. PHẦN KẾT LUẬN
KẾT LUẬN

74

KIẾN NGHỊ

74

TÀI LIỆU THAM KHẢO
Tài liệu tiếng Việt

Tài liệu tiếng nước ngoài
PHỤ LỤC
PHỤ LỤC 1: Một số kết qua đạt được trong giai đoạn ĐHQGHN
là chủ đầu tư dự án
PHỤ LỤC

2: Một số kết quả đạt được trong giai đoạn Bộ Xây

dựng là chủ đầu tư dự án


CAC TU VIET TAT TRONG LUAN VAN
BQLDA

Ban quản lý dự án

BCNCTKT

Báo cáo nghiên cứu tiền khả thi

CĐT

Chủ đầu tư

CTXD

Cơng trình xây dựng

DA

Dự án

DAXD

Dự án xây dựng

ĐTXD

Đầu tư xây dựng

DHQGHN

Đại học Quốc gia Hà Nội

GPMB

Giải phóng mặt bằng

HĐ

Hợp đồng

QHC

Quy hoạch chung

QHCT

Quy hoạch chỉ tiết

QHTT

Quy hoạch tổng thể

QLDA

Quản lý dự án

TPC

Tái định cư

UBND

Ủy ban nhân đân

XDCB

Xây dựng cơ bản

XD

Xây dựng


zs

A. PHAN MO DAU
TEN DE TAI
Quản lý dự án đầu tư xây dựng Đại học Quốc gia Hà Nội tại Hòa Lạc trong
giai đoạn thực hiện.

LÝ DO CHỌN ĐỀ TÀI
Trong xu thế hội nhập khu vực và tồn cầu hố hiện nay, với những quy luật
của nền kinh tế thị trường, việc đổi mới công nghệ quản lý dự án nói chung và quản
lý dự án xây dựng nói riêng sẽ là cơ sở để tạo năng lực cho các chủ đầu tư, Ban quản

lý dự án nhằm thực hiện dự án đạt yêu cầu về tiến độ, chất lượng và hiệu quả đầu tư.
Thực tế hiện nay là phương thức quản lý cùng với kinh nghiệm, năng lực quản
lý dự án nhìn chung cịn có những hạn chế nhất định như: Kinh nghiệm quản lý dự

án theo thông lệ quốc tế; Sự thiếu hụt lực lượng chuyên gia tư vấn quản lý dự án
trong nhiều lĩnh vực; Kỹ năng làm việc theo nhóm thấp; Hiện tượng chảy máu chất

xám do tác động của nền kinh tế thị trường... cùng với những bất cập trong việc xác
định

vị thế,

quyền

hạn

và

trách

nhiệm

của

các

Ban

quản

lý dự án

(Project

Management Unit) đang là một thách thức với các đơn vị quản lý dự án nói chung.
Việc lựa chọn mơ hình quản lý hay phương thức quản lý dự án đầu tư xây dựng
cơng trình đã có nhiều ý kiến phân tích, đề xuất, nhưng để giải quyết một cách tổng

quan và phát huy hiệu quả thì cịn nhiều vấn đề cần tiếp tục nghiên cứu để bổ sung
hoàn chỉnh nhằm phù hợp với thực tế và xu hướng phát triển.
Năm 2003, Đại học Quốc gia Hà Nội (ĐHQGHN)

được Thủ tướng Chính phủ

giao nhiệm vụ quản lý đầu tư xây dựng cơ sở vật chất mới tại Hòa Lạc. ĐHQGHN
đã thành lập Ban quản lý các dự án xây dựng ĐHQGHN

tại Hòa Lạc và một số Ban

quản lý dự án (QLDA) thành phần trực thuộc các chủ đầu tư (là các đơn vị trực
thuộc ĐHQGHN)

quản lý đầu tư thực hiện dự án. Tuy nhiên, trong quá trình triển

khai chuẩn bị đầu tư còn nhiều vướng mắc, bất cập về cơ chế chính sách, về mơ hình
tổ chức quản lý thực hiện dự án, về đền bù giải phóng mặt bằng....nên tiến độ thực
hiện chuẩn bị đầu tư của dự án bị chậm so với tiến độ đã được Thủ tướng Chính phủ
thơng qua.

Để khắc phục tình trạng dự án bị chậm tiến độ, hạn chế những bất cập trong việc
tổ chức quản lý dự án cần tiếp tục nâng cao nhận thức, cập nhật các lý thuyết quản
lý dự án hiện đại đồng thời hoàn thiện về mặt lý luận và các phương pháp khoa học

về quản lý dự án đầu tư xây dựng ŒTXD), nhằm góp phần triển khai dự án có hiệu
quả.

iD£
Do vậy, cần thiết nghiên cứu đề tài “Quản lý dự án dầu tư xây dung Dai hoc
Quốc gia Hà Nội tại Hòa Lạc trong giai đoạn thực hiện” nhằm lựa chọn quy trình và

phương thức quản lý dự án phù hợp với thực tế và xu hướng phát triển nhằm mang
lại hiệu quả cho dự án, đồng thời rút kinh nghiệm cho các dự án tương tự sẽ triển
khai trong thời gian tới.

MỤC TIÊU VÀ NHIỆM VỤ NGHIÊN CỨU
- Nghiên cứu thực trạng công tác quản lý dự án đầu tư xây dựng ĐHQGHN

tại

Hịa Lạc
- Đưa ra quy trình và phương thức QLDA ĐTXD trong giai đoạn thực hiện phù

hợp với thực tế và xu hướng phát triển của dự án DTXD ĐHQGNN tại Hòa Lạc.
ĐỐI TƯỢNG VÀ PHAM VI NGHIÊN CỨU
Đối tượng nghiên cứu: Dự án đầu tư xây dung DHQGHN

tai Hoa Lac.

Phạm vi nghiên cứu:
- Công tác QLDA ĐTXD ĐHQGHN tại Hòa Lạc trong giai đoạn thực hiện.

- Hệ thống văn bản pháp luật hiện hành về cơng tác QLDA ĐTXD
- Các quy trình và phương thức quản ly dự án tiên tiến.

PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU
-_ Sử dụng lý thuyết quản lý dự án hiện đại.

a

- Thu thập tài liệu, khảo sát thực tế.

- Phân tích, tổng hợp.
- Tư duy hệ thống ------ > đề xuất giải pháp.

CẤU TRÚC LUẬN VĂN
Phan A: Mo dau
Phần B: Nội dung nghiên cứu
Chương

1: Thực trạng cơng tác QLDA

ĐTXD

ĐHQGHN

tại Hịa Lạc trong

giai đoạn thực hiện.

Chương 2: Cơ sở lý luận và thực tiễn cho công tác QLDA ĐTXD trong giai
đoạn thực hiện.

Chương 3: Kiến nghị giải pháp QLDA ĐTXD ĐHQGHN
giai đoạn thực hiện.
Phần C: Kết luận và kiến nghị

tại Hòa Lạc trong

-3SO DO PHUONG PHAP LUAN NGHIEN CUU
CÁC GIẢI PHAP QUAN LY DUAN BTXD
DHQGHN TAI HOA LAC TRONG GIAI DOAN
THỰC HIỆN

MỤC TIÊU VÀ NHIỆM VỤ
NGHIÊN CỨU

Ỷ

ĐỐI TƯỢNG VÀ PHẠM VI

NGHIÊN CÚU

v

KHẢO SÁT, THU THẬP THƠNG TIN
LIÊN QUAN ĐẾN ĐỐI TƯỜNG

NGHIÊN COU

¥

+-

LÝ THUYẾT HIỆN ĐẠI
VỀ QLDA ĐTXD, THAM
KHẢO MƠ HÌNH QLDA

ĐTXD CỦA NƯỚC
NGỒI

THUC TRANG
QLDA DTXD

DHQGHN TAI HOA

LAC TRONG GIAI

DOAN THUC HIEN

*

PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG CƠNG TÁC

QLDA TRONG GIAI ĐOẠN THỰC HIỆN

¥

XAY DUNG CO SG LY LUAN VA LUA

>Ì CHỌN QUY TRÌNH, PHƯƠNG THỨC QLDA |*

ĐƯA RA GIẢI PHÁP QLDA ĐTXD
DHQGHN TAI HOA LAC

KET LUAN VA KIEN NGHI

HE THONG VAN BAN

PHAP LUAT HIEN

HANH VE QLDA DTXD


THONG BAO
Đê xem được phân chính văn của tài liệu này, vui
lòng liên hệ với Trung Tam Thong tin Thư viện
— Trường Đại học Kiên trúc Hà Nội.
Địa chỉ: T.13 — Nhà H — Truong Dai hoc Kiến trúc Hà Nội

Đc: Km 10 — Nguyên Trãi — Thanh Xuân Hà Nội.
Email:

TRUNG TAM THONG TIN THU VIEN


-74-

C. PHAN KET LUAN
KET LUAN
Dự án đầu tư xây dựng ĐHQGNN là dự án mang tính trọng điểm Quốc gia, có
ý nghĩa to lớn về giáo dục, văn hố và xã hội, có quy mơ rất lớn với tính chất đặc thù

chưa từng có ở Việt Nam, vì vậy trong quá trình triển khai thực hiện dự án nảy sinh
nhiều bất cập trong việc xây dựng cơ cấu tổ chức và công tác quản lý thực hiện dự
án mà Bộ Xây dựng và ĐHQGHN

cần phải tổng kết đúc rút kinh nghiệm, điều chỉnh

hình thức quản lý thực hiện dự án cho phù hợp.

Luận văn đã đi sâu phân tích những yếu tố thành cơng và những vấn đề cịn tồn
tại xoay quanh công tác QLDA

trong giai đoạn thực hiện. Dựa trên cơ sở của lý

thuyết quản lý dự án hiện đại, các thể chế quản lý hiện hành của Nhà nước và qua
việc tổng hợp các kết quả nghiên cứu, các kinh nghiệm của trong và ngoài nước,
đồng thời bằng thực tiễn kinh ngiệm công tác, Luận văn đã đề xuất một số giải pháp
cụ thể cho từng vấn để mang tính bản chất của cơng tác QLDA ĐTXD trong giai
đoạn thực hiện đó là xây dựng cơ cấu tổ chức thực hiện, quản lý tiến độ, quản lý
chất lượng và quản lý chi phí trong thi cơng xây dựng cơng trình nhằm phù hợp với

thực tế và xu hướng phát triển.
Đây cũng là cơ sở nền tảng để hoàn thiện về mặt lý luận và các phương pháp
khoa học, tiến tới chun nghiệp hóa cơng tác QLDA nhằm giúp các BQLDA

trong

nước chủ động thực hiện các dự án lớn có quy mơ khu vực và Quốc tế. Tạo hành
lang pháp lý và cơ chế quản lý hiệu quả cho các dự án tương tự sẽ được triển khai
trong thời gian tới.

KIẾN NGHỊ
e Để hoàn thiện cơ cấu tổ chức dự án, trước mắt Bộ Xây dựng (đơn vị chủ đầu
tu) và ĐHQGHN

(đơn vị nhận ban giao du 4n) phải xây dựng cơ chế phối hợp và

chia sẻ thông tin về dự án, trong đó phân rõ quyền, trách nhiệm của từng bộ phận
tham gia QLDA.

s Bộ Xây dựng phối hợp với ĐHQGHN kiến nghị Chính phủ cho áp dụng cơ
chế đặc thù đối với dự án, cụ thể: thành lập ban chỉ đạo dự án cấp quốc gia, chủ
động liên hệ tìm nguồn vốn ngồi ngân sách, áp dụng hình thức BOT, tiến hành tổng
thầu từng dự án thành phần hoặc từng cụm cơng trình,...


= 95=

e Chính phủ cần phải hồn thiện thủ tục pháp lý và đẩy mạnh công tác quản lý
Nhà nước trong công tác quản lý xây dựng. Phân loại rõ trách nhiệm và quyền hạn

của các chủ thể tham gia ban chỉ đạo để ban hành các quy định pháp luật mang tính
mở đối với vấn đề tổ chức thực hiện dự án.
s Bộ Xây dựng thực hiện ngay việc phân quyền và phân cấp mạnh trách nhiệm
cho BQLDA

ĐTXD

ĐHQGHN

tại Hoà Lạc, hạn chế tối đa thủ tục hành chính qua

lại giữa Chủ đầu tư và BQLDA; đồng thời phát hay vai trò giám sát của BQLDA với
các đơn vị thành viên của Bộ Xây dựng trực tiếp tham gia thực hiện dự án.
e Cần chú trọng đến công tác nghiên cứu tính khả thi trong giai đoạn điều
chỉnh quy hoạch chung của toàn bộ dự án. Phải xác định rõ mục tiêu và quy mô của

từng dự án thành phần, điều này sẽ hạn chế nhiều nguy cơ chậm tiến độ vượt chi phí

và phải thay đổi cho phù hợp sau này.
se BQLDA phải xây dựng và duy trì mơi trường làm việc đoàn kết, cởi mở, tạo

động lực cạnh tranh lành mạnh để nâng cao hiệu quả quản lý bằng đòn bẩy kinh tế
kết hợp với các chế tài thực hiện...

e Để nhanh chóng hạn chế ảnh hưởng của các yếu tố gây chậm tiến độ, vượt
chi phí và không dam bảo chất lượng cần đẩy mạnh công tác đào tạo, huấn luyện
nhân lực tham gia QLDA,

phát triển theo hướng chun nghiệp hố cơng tác quản

lý.
e Cần chun nghiệp hố cơng tác đấu và xét thầu. Phải có cơ chế xử phạt và

điều khoản pháp lý chặt chế để hạn chế những khuất tất trong công tác đấu thầu.


TÀI LIỆU THAM KHẢO
Tài liệu tiếng Việt
Bộ Xây dựng (2006), Các văn bản pháp luật về quản lý đô thị Việt Nam,

NXB Xây dựng, Hà Nội.

[2]

Bộ Xây dựng (2007), Thông tr số 02/2007/TT-BXD ngày 14/2/2007 hướng

dẫn về: lập, thẩm định, phê duyệt DAĐTXD;

GPXD

và tổ chức quản lý

DAĐITXD cơng trình, NXB Xây dung, Ha Nội.

[3]

Bộ Xây dựng (2009), Quyết định số 645/QĐ-BXD ngày 08/6/2009 ban hành
quy chế tổ chức và hoạt động của Ban QLDA ĐTXD ĐHQGHN

tại Hòa Lạc,

NXB Xây dựng, Hà Nội.

[4]

Bộ Xây dựng (2007), Tạp chí xây dựng số 1; 4; 6, NXB xây dựng, Hà Nội.

Ban QLDA DTXD ĐHQGHN tại Hòa Lạc (2009), Báo cáo số 234/BQLDAKHTC ngày 29/12!12009 về tình hình thực hiện dự án năm 2009 và nhiệm vụ
năm 2010, Hà Nội.

[6]

Chính phủ (2005), WMghj định số 16/2005/NĐ-CP ngày 07/2/2005 về quản lý
dự án đầu tư xây dựng cơng trình, NXB Xây dựng, Hà Nội.

[7]

Chính phủ

(2006), Nghị định số 112/2006/NĐ-CP

ngày 29/9/2006

của

Chính phủ về sửa đổi, bổ sung một số điều của Nghị định số 16/2005INĐCP, NXB Xay dựng, Hà Nội.

[8]

Chính phủ (2002), Quyết định số 702/QĐ-TTg ngày 23/8/2002
duyệt điều chỉnh quy hoạch chung ĐHQGHN

về việc phê

trong khu vực các đô thị Miếu

Môn — Xuân Mai — Hịa Lạc — Sơn Tây, Hà Nội.

Chính phủ (2003), văn bản số 181/CP-KG ngày 21/02/2003 thông qua Báo
cáo nghiên cứu tiền khả thì dự án ĐTXD DHQGHN

[10]

Đại

học

Quốc

gia

Hà

Nội

(2000),

Quyết

tai Hoa Lạc, Hà Nội.

định

số

194/KHTC

ngày

1611012000 về việc phê duyệt quy hoạch tổng thể phát triển ĐHQGHN đến
năm 2020, Hà Nội.

[11]

Đại học Quốc gia Hà Nội (2008), Báo cáo Thủ tướng Chính phủ tình hình

thực hiện dự án và kế hoạch thực hiện Quyết định số 1404/QĐ-TTg ngày
30/9/2008, Hà Nội.

[21

Nhà tư vấn HOK

Hoa Kỳ (2004), Thuyết minh kết quả xem xét thêm QHC


DHOQGHN

[3]

tai Hoa Lac, Hà Nội.

Tổng công ty Tư vấn xây dựng Việt Nam (2009), Bao cdo tém tat du dn
DTXD DHQGHN tai Hòa Lạc, Hà Nội

[14]

Định Tuấn Hải (2008), Quản lý dự án xây dựng, ÑXB Xây dựng, Hà Nội.

[15]

Lê Anh Dũng (2005), Lập kế hoạch quản lý dự án, NXB Xay dựng, Hà Nội.

[16]

Lê Anh Dũng

(2008), Giáo trình mơn học lập và quản

lý các dự án ddu tu

xây đựng, Hà Nội.

[17]
[18]

Nguyễn Đình Đáng (2005), Quan ly dit dn xay dung, NXB Déng Nai
Từ Quang Phương (2008), Giáo trình Quản lý dự dn, NXB Dai hoc Kinh tế
Quốc dân, Hà Nội.

Tài liệu tiếng nước ngoài

[19]

PMI (2000), Project Management (PMBOK), Pennsylvania, USA.

[20]

David

H.

Cleland

va

Lewis

R.

Ireland

(2002),

Project

Management:

Strategic Design and Implementation, McGraw Hill.

DI]

Richard

H.

Clough

va

Glenn

A.

Sears

(1991),

Construction

Project

Management, John Wiley & Sons.

[22]

F.H.

Griffis

and

et

al

(2000),

Construction

Planning

For

Engineers,

McGraw-Hill.

[23]

Richard

H.

Clough,

Management,

[24]

PMI

(2004)

A

Glenn

A.

Sears

(1997),

Construction

Project

John Wiley & Sons, Inc.

Guide

to the Project

Management

Body

of Knowledge

(PMBOK), John Wiley & Sons.

[25]

Jack

R.

Meredith,

Samuel

J.Mantel

(2000),

Manegerial approach, John Wiley & Sons.

Project

Management

- A


=L=

PHU LUC 1:
MOT SO KET QUA DAT DUGC TRONG GIAI DOAN
DHQGHN LAM CHU DAU TU DỰ ÁN
I. Cong tac quy hoach

Quy mô đào tạo của ĐHQGHN

đến năm 2020 theo quy hoạch chung năm

1998 là 100.000 sinh viên. Các khu chức năng gồm: Khu các trường; các viện và
trung tâm nghiên cứu khoa học; khu hướng nghiệp thực hành; khu ký túc xá: khu thể
thao; khu phục vụ công cộng và khu công viên cây xanh.
ĐHQGHN

đã lựa chọn nhà tư vấn HOK

quy hoạch chung ĐHQGHN.

(Mỹ) thực hiện việc xem xét thêm

Ngày 24/5/2004, Giám đốc ĐHQGHN

đã có Quyết

định số 63/XDCB về việc thông qua kết quả xem xét thêm QHC DHQGHN tai Hoa
Lạc có quy mơ đào tạo 41.000 sinh viên; điều chỉnh một chút cơ cấu quy hoạch sử

dụng đất; sắp xếp lại vị trí các khu chức năng để đảm bảo tính liên kết chặt chẽ giữa
các khu chức năng; các vấn đề thay đổi trong hệ thống giao thông khung gồm: Khớp
nối với giao thông đối ngoại dùng giải pháp hầm tuynel, mạng đường nội khu, mặt
cắt ngang tuyến đường, bỏ hệ thống đường bao khu ĐHQGHN, hệ thống giao thơng
khung có các tuyến xun qua các trường thành viên.
Bộ Xây dựng và UBND

tỉnh Hà Tây (nay thuộc Hà Nội) căn cứ QHC

do

HOK lập để thẩm định và phê duyệt các đồ án QHCT TL 1/500 các dự án thành
phần thuộc Dự án ĐTXD DHQGHN

tại Hịa Lạc.

II. Về tình hình thực hiện dự án
Việc xây dựng dự án ĐHQGHN

được triển khai theo các giai đoạn sau:

- Năm 1998-2002: là giai đoạn lập QHC và BCNCTKT;

- Từ năm 2002-2007: là giai đoạn xem xét thêm quy hoạch chung do HOK thực hiện
và triển khai lập QHCT

1/500 các dự án thành phần và đã triển khai thi cơng cơng

trình nhà cơng vụ số 1 và Khu ký túc xá số 4;

- Từ tháng 12/2007 đến 9/2008: là giai đoạn điều chỉnh hệ thống tổ chức, phương
thức thực hiện dự án cho phù hợp với quy mô, đặc thù quy mô của dự án, xây dựng
ngơn ngữ kiến trúc chung cho tồn dự án, dự án xây dựng ĐHQGHN

tại Hoà Lạc

hiện chưa lập QHCT xây dựng tỷ lệ 1/2000, chưa có dự án đầu tư chung, mới chỉ có

BCNCTKT được Thủ tướng Chính phủ phê duyệt.
- Đến tháng 9/2008, 08 dự án thành phần đã có QHCT xây dựng tỷ lệ 1/500 được
duyệt (gồm

các dự án QG-HN0I

(phần tái định cư), QG-HN02,

QG-HN04,

QG-


-2HN05, QG-HN06, QG-HN07, QG-HN09, QG-HNI2). Đến nay, ngoài dự án GPMB
và tái định cư (QG-HN 01) có 03 dự án thành phan đã được phê duyệt DAĐT

va

bước sang giai đọan thực biện đầu tư, gồm: DAĐT xây dựng hệ thống Hạ tầng kỹ
thuật QG-HN02, dự án khu KTX sinh viên QG-HNOS, dự án khu nhà Công vụ QG-

HN06. Cụ thể như sau:
1. Du dn dén bi GPMB va tai dinh cw (QG-HNO1)

Kết quả thực hiện công tác đên bù GPMB như sau:
- Diện tích đã kiểm đếm đến nay đạt 1.035 ha (trên tổng số 1.220 ha, gồm cả đất tái
định cư, đất chuyển đổi với Trường Sĩ quan Lục quân I và Bộ Tư lệnh Pháo binh),

trong đó diện tích đất đã được UBND tỉnh Hà Tây thẩm định, phê duyệt 751 ha.
Diện tích đất đã được đền bù, giải phóng mặt bằng, được địa phương bàn giao trên
hồ sơ cho ĐHQGHN

452 ha.

- Đã cơ bản hoàn thành việc cắm mốc ranh giới khu quy hoạch xây dựng Dự án (còn
23 mốc chưa thực hiện được do nằm trong khu đất 26,5 ha thuộc xã Tiến Xuân).

- Hiện đã thi cơng khu tái định cư phía Bắc (67 ha), bao gồm tiểu khu A và E. Tiểu
khu D chưa GPMB, tiểu khu A mới san gạt đất hữu cơ, đang chờ xử lý thiết kế cao
độ chống ngập úng; tiểu khu B san gạt phần đất hữu cơ 01ha nhưng còn vướng mặt

bằng: tiểu khu C, E đã xong một phần nền đường K98, đất lô va dang thi công phần
việc khác.
2. Dự án hệ thống Hạ tầng kỹ thuật (QG-HN02)
- Dự án đầu tư đã được thẩm định, phê duyệt vào tháng 3/2007;

- Kế hoạch đấu thầu các gói thầu ưu tiên đầu tư đã được phê duyệt trong tháng
3/2007;

- Đấu thầu gói thầu tư vấn thiết kế BVTC và lập dự tốn gói thầu 30% hạ tầng
khung(chưa có kết quả đấu thâu, phải dừng do chuyển đổi chủ đầu tư);
- Thiết kế bản vẽ thi công và dự toán tuyến đường số 11 đã được phê duyệt, tiến

hành đấu thầu để khởi cơng xây dựng (chưa có kết quả đấu thầu, phải dừng do
chuyển đổi chủ đầu tư);
- Lập thiết kế bản vẽ thi công và dự toán trạm cấp nước sạch 3000 m3/ngày đêm;


aS =
3. Dự án khu Trung tam DHQGHN (QG-HNO3)

Hình 1.1: Phối cảnh khu Trung tim DHQGHN;;
Nguôn: Đồ dn QHCT dy dn QG-HNO3 do nha tu van Anthony Bechu lập
Căn cứ nhiệm vụ QHCT đã đợc UBND

tỉnh Hà Tây thẩm định, phê duyệt

tháng 9/2006, nhà tư vấn Anthony Bechu (Pháp) đang hồn thiện đồ án QHCT để

trình UBND tỉnh Hà Tây thẩm định, phê duyệt và triển khai lập DAĐT.
4. Dự án Trung tâm TDTT, Trung tam GDQP (QG-HNO4)

Hình 1.2: Phối cảnh Trung tâm Giáo dục Quốc phòng

Nguồn: Đồ án QHCT dự án QG-HN04 do nhà tự vấn Văn phòng tư vấn và chuyển

giao Công nghệ Xây dựng — Trường Đại học Kiến trúc lập


Hình 1.3: Phối cảnh Trung tâm Thể dục Thể thao

Nguồn: Đồ án QHCT' dự án QG-HN04 do nhà tự vấn Văn phịng 1w vấn và chuyển

giao Cơng nghệ Xây dựng — Trường Đại học Kiến trúc lập

- UBND tỉnh Hà Tây đã thẩm định, phê duyệt đồ án QHCT;

- UBND tỉnh Hà Tây thẩm định thiết kế cơ sở, từ đó có thể triển khai các bước tiếp
theo của Dự án.
5. Du án khu Ký túc xá sinh viên (QG-HN05)

Hình 1.4: Phối cảnh khu KTX sinh viên sốI

Nguồn: Đồ án QHCT dự án QG-HN05 do Công ty VNCC - Bộ Xây dựng lập