Tải bản đầy đủ (.doc) (6 trang)

Thù lao lao động của công ty cổ phần đầu tư và xây dựng minh dũng

Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (81.31 KB, 6 trang )

THÙ LAO LAO ĐỘNG CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ VÀ XÂY DỰNG
MINH DŨNG
Trong nền kinh tế thị trường toàn cầu hoá thì tài sản về nguồn vốn con người được
coi là tổng các phẩm chất, kinh nghiệm sống, kiến thức, óc sáng tạo, sinh lực, và sự nhiệt
tình mà con người đó đầu tư vào công việc của họ. Trong quá trình hoạt động sản xuất,
quy trình sản xuất tác nghiệp thì nguồn tài sản này là một móc xích vô cùng quan trọng.
Bởi vì ngoài việc đầu tư thật lớn về các nguồn lực tài chính, vật chất thì cũng chưa tạo ra
cho nhà quản trị và cho xã hội các sản phẩm vật chất hoặc dịch vụ mới với hiệu quả cao
nhất và đúng mục đích sử dụng. Có thể nói rằng quản trị Nguồn nhân lực có tầm quan
trọng đặc biệt trong hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. Nếu quản trị tốt,
ứng dụng các phương pháp quản trị khoa học thì sẽ tạo khả năng sinh lợi lớn cho doanh
nghiệp. Ngược lại nếu quản trị kém sẽ làm cho doanh nghiệp thua lỗ, thậm chí có thể bị
phá sản.
Trong dây chuyền máy móc hiện đại sản xuất hoàn hảo nó cần nhiều cung đoạn tác
nghiệp nhất định phù hợp với chu trình sản xuất của từng loại sản phẩm hay dịch vụ.
Một cung đoạn thường phải do một người, một bộ phận tham gia thực hiện. Để sử dụng
con người vào những vị trí công việc đúng khả năng, năng lực, ngành nghề, phát huy tối
đa được thế mạnh nội lực của từng con người, khơi dậy sức sáng tạo và sự sẵn sàng cống
hiến tạo ra sản phẩm cho doanh nghiệp. Muốn làm được việc này có hiệu quả thì các
doanh nghiệp cần tự biết rằng mình sẽ phải làm gì và phải làm như thế nào với các nội
dung công việc liên quan đến Nguồn nhân lực như: Tuyển dụng; Đào tạo và phát triển
nguồn nhân lực; Đánh giá thực hiện công việc; Thù lao lao động...Trong đó "Thù lao
lao động" được coi là thước đo giá trị tạo thành cấu thành trực tiếp hoặc gián tiếp vào
sản phẩm hay dịch vụ tạo sự kích thích động viên hăng say làm việc.
Xuất phát từ thực tiễn yêu cầu quan trọng nêu trên tôi chọn chủ đề về việc trả " Thù
lao lao động" của Công ty cổ phần Đầu tư và Xây dựng Minh Dũng để làm chủ đề
báo cáo cho phần bài tập cá nhân của mình.
Sơ lược về Công ty cổ phần Đầu tư và Xây dựng Minh Dũng .
Tên tiếng Anh: MINH DUNG CONTRUCTION AND INVESTMENT JOINT STOCK
COMPANY
Tên viết tắt: MDC


Địa chỉ: Số 7 – Ngõ 18 đường Lê Hồng Phong - Phường Hưng Bình - Thành phố Vinh tỉnh Nghệ An.
+ Ngành nghề kinh doanh:
- Thi công các công trình xây dựng: Dân dụng,công nghiệp, giao thông (cầu, đường bộ
và công nghiệp)thuỷ lợi.
- Tư vấn giám sát thi công xây dựng công trình: dân dụng và công nghiệp; Giao thông và
thuỷ lợi
1111

1


- Tư vấn thiết kế quy hoach xây dựng: quy hoạch chi tiết KCN, TTCK quy mô đến 100
ha quy hoạch điểm dân cư nông thôn.
- Tư vấn quản lý dư án đầu tư xây dưng công trình.
- Khai thác, mua bán:quặng thiếc và vật liệu xây dựng
Công ty cổ phần Đầu tư và Xây dựng Minh Dũng được thành lập từ năm 2004 thực
hiện quản lý kinh tế theo quy trình quản lý đầu tư xây dựng cơ bản theo cơ chế kinh tế
thị trường.
Với định hướng lãnh đạo đúng đắn và phát triển nguồn nhân lực là yếu tố quan trọng
của công ty trong quá trình phát triển để vươn lên tự khẳng định chính mình có nguồn
thu nhập cao để trả cho nhân viên cho dịch vụ của họ.
Hiện nay công ty đã ngày càng khẳng định được vị trí, uy tín của mình, để lại dấu ấn
của nhiều công trình quan trọng, yêu cầu kỹ thuật cao của Nhà nước như công trình:
Đường giao thông xã Phúc Sơn, Huyên Anh Sơn, tỉnh Nghệ An; Đường giao thông xã
Nghi Phong, huyện Nghi Lộc, tỉnh Nghệ An; Nhà học thực hành chuyên dụng 4 tầng
Trường CĐSP Nghệ An; Trạm Sốt rét-KST-CT tỉnh Hà Tĩnh; Dự án khu tái định cư vùng
sạt lở biên giới Việt lào ( huyện Kỳ Sơn - Nghệ An).
Hiện nay công tác lập và kiểm soát quy trình trả "Thù lao lao động" hay gọi là trả
Lương của công ty ngày càng được hoàn thiện và chuẩn hoá theo yêu cầu của công tác
điều hành các loại hình hoạt động sản xuất kinh doanh cũng như các chế độ quy định đặc

thù của doanh nghiệp tư nhân, phù hợp với điều kiện thực tiễn của công ty.
Các hình thức trả lương được vận dụng linh hoạt trong doanh nghiệp tuỳ vào đặc
điểm hoạt động sản xuất, kinh doanh tính chất công việc và trình độ quản lý mà doanh
nghiệp tính lương, trả chi phí lao động với hình thức phù hợp. Tuy nhiên, dù là dưới
hình thức nào về cơ bản vẫn phân phối theo số lượng và chất lượng lao động. Hiện nay
có 3 hình thức trả lương đang áp dụng phổ biến sau:
* Tiền lương trả theo thời gian:
Tiền lương được xác định trên cơ sở thời gian làm việc và trình độ tay nghề kỹ
thuật của người lao động. Hình thức này được áp dụng cho từng công việc ở các bộ phận
mà quá trình sản xuất chủ yếu bằng máy móc những công việc đòi hỏi sự chính xác,
hoặc những công việc chưa xây dựng được định mức lao động hoặc không thể định mức
được... Thông qua hình thức trả lương có hai loại: Trả lương theo thời gian giản đơn và
trả lương theo thời gian có thưởng.
+ Trả lương theo thời gian giản đơn:
Đây là số tiền trả cho người lao động căn cứ vào bậc lương và thời gian làm việc
thực tế. Hình thức không xét đến thái độ và kết quả lao động và chế độ trả luơng này
chỉ áp dụng cho công việc không định mức và tính toán chặt chẽ công việc, chủ yếu sử
dụng để trả lương cho lực lượng quản lý doanh nghiệp theo chức danh đã xác định khi
giao nhiệm vụ.
1111

2


+ Lương tháng: Là tiền lương trả cố định hàng tháng trên cơ sở hợp đồng và được
áp dụng cho cán bộ công nhân viên làm việc ở bộ phận gián tiếp.
+ Lương ngày: Là áp dụng cho người làm việc tạm thời đối với từng công việc,
lương ngày được tính bằng cách lấy tiền lương tháng chia cho 26 ngày.
+ Lương giờ: là lương tính theo từng giờ làm việc và bằng lương của 1 ngày chia
cho số giờ tiêu chuẩn của lao động nhưng không quá 8 giờ trong 1 ngày.

- Trả lương cho thời gian có thưởng:
Hình thức này dựa trên sự kết hợp giữa tiền lương trả theo thời gian giản đơn kết
hợp với các chế độ tiền lương. Hình thức trả lương này cho phép khắc phục được những
nhược điểm của hình thức trả lương không có thưởng. Xét đến thời gian lao động, trình
độ tay nghề. Bên cạnh đó còn xét tới thái độ, ý thức trách nhiệm, tinh thần sáng tạo trong
lao động, hình thức tiền lương được xác định như sau:
Mức lương

=

Lương theo thời gian giản đơn

+

Tiền thưởng

* Hình thức tiền lương theo sản phẩm:
Sản phẩm hàng hoá là kết quả cuối cùng của quá trình sản xuất kinh doanh. Việc trả
lương theo sản phẩm là căn cứ vào kết quả cuối cùng và cùng kết quả cuối cùng mà
người lao động nhận được khi tham gia vào quá trình sản xuất tạo ra sản phẩm đó. Vì
vậy hình thức trả luơng này tuân theo số lượng và chất lượng lao động gắn với thu nhập
tiền lương với kết quả sản xuất kinh doanh của mỗi người lao động. Do vậy, hình thức
này khuyến khích người lao động nâng cao trình độ chuyên môn năng động sáng tạo
trong công việc, tạo được sự chăm lo, hăng say làm việc của người lao động, giảm thiểu
được việc thiếu công bằng trong việc phân phối thu nhập. Việc trả luơng theo sản phẩm
trực tiếp không hạn chế, trả lương sản phẩm gián tiếp, sản phẩm có thưởng, sản phẩm
luỹ tiến. Thông thường công ty cổ phần Đầu tư và Xây dưng Minh Dũng áp dụng theo 2
hình thức:
- Tiền lương trả theo sản phẩm trực tiếp: Theo hình thức này tiền lương của công
nhân được xác định trên cơ sở số lượng sản phẩm sản xuất được và đơn giá tiền lương

trên sản phẩm. Đơn giá tiền lương của cách trả này là cố định và được xác định theo kết
cấu của thang bậc thợ quy định và từng thời điểm giá trên cơ bản áp dụng tay nghề theo
chế độ của nhà nước có điều chỉnh theo hệ số lương: Nghạch lương, bậc lương, Công
thức tính tiền lương SPTT như sau:
L = Q x ĐG
Trong đó:

L: là tiền lương theo sản phẩm cá nhân thực tế
Q: là số lượng sản phẩm hợp quy cách
ĐG: là đơn giá lương 1 sản phẩm hợp quy cách

1111

3


Đơn giá lương 1 sản phẩm là tiền trả cho 1 đơn vị sản phẩm hoàn thành và được
xác định dựa trên mức lương thang bậc công việc và định mức thời gian hoặc định mức
sản lượng cho công việc. Ngoài ra trong đơn giá lương còn được khuyến khích tính thêm
tỷ lệ đi làm tại các vùng có trả lương sản phẩm và phụ cấp khu vực từng nơi.
Cách tính đơn giá lương theo công thức sau:
ĐG = ML x Đt (100 + k1 + k2)/100
Trong đó:
ML : Mức lương giờ (ngày) của thang bậc công việc.
Đt

: Định mức thời gian đơn vị sản phẩm (giờ và ngày)

k1


: Tỷ lệ khuyến khích trả lương sản phẩm do Nhà nước quy định.

k2

: Phụ cấp khu vực.

- Tiền lương trả theo sản phẩm tập thể:
Tiền lương căn cứ vào số lượng sản phẩm của cả tổ nhóm và đơn giá chung để tính
lương cho cả tổ nhóm, sau đó tổ nhóm tự phân phối lại cho từng người trong tổ. Phương
pháp này cũng giống như đối với các cá nhân trong chế độ tiền lương theo sản phẩm cá
nhân trực tiếp, áp dụng chế độ trả lương này là: Những công việc cần một tập thể cán bộ
kỹ sư, kiến trúc sư thực hiện như khảo sát thiết kế kỹ thuật một dự án từ trắc địa đo đạc
đến thu thập số liệu đưa vào máy để thực hiện một đề án đây là một nhiệm vụ nặng nhọc
một người không thể đảm nhiệm được.
- Tiền lương theo sản phẩm gián tiếp: Chỉ áp dụng cho những người có công việc
ảnh hưởng đến kết quả lao động của công nhân hành chính trích lương theo sản phẩm
như công việc văn phòng.
Mức xác định của tiền lương này bằng cách lấy số lượng sản phẩm thực tế của công
nhân chính đó thực hiện với đơn giá tiền lương thang bậc và tỷ lệ phần trăm hoàn thành
định mức sản lượng hoặc bình quân của những công nhân chính. Mức thu nhập (tiền
lương) này của công nhân lại tuỳ thuộc vào kết quả sản xuất kinh doanh của công nhân
chính.
- Tiền lương trả theo sản phẩm luỹ kế: Áp dụng để cho công nhân làm việc ở khâu
trọng yếu. Hình thức này dùng nhiều đơn giá khác nhau phụ thuộc vào mức độ hoàn
thành vượt mức khởi điểm luỹ tiến (đây là mức sản lượng quy định, nếu vượt quá mức
đó sẽ được trả lương với đơn giá cao hơn). Mức này có thể quy định bằng hoặc cao hơn
định mức sản lượng, làm với những sản phẩm dưới mức khởi điểm luỹ tiến được trích
theo đơn giá chung cố định.
Việc trả lương này sẽ xảy ra khả năng tốc độ tăng tiền lương cao hơn tốc độ tăng
năng suất lao động. Vì vậy, việc áp dụng hình thức này chỉ mang tính chất tạm thời. Chỉ

cần trong điều kiện cần khuyến khích mạnh mẽ với việc tăng năng suất lao động và tăng
1111

4


sản lượng ở khâu trọng yếu hoặc ở khâu quan trọng của quá trình sản xuất nhằm tạo điều
kiện phát triển sản lượng cho các bộ phận khác ở toàn đơn vị.
- Hình thức tiền lương sản phẩm có thưởng:
Thực chất của hình thức này là kết hợp chế độ tiền lương theo sản phẩm với chế độ
tiền lương ở các bộ phận . Việc áp dụng hình thức trả lương này nhằm mục đích nâng
cao chất lượng sản phẩm, tiết kiệm nguyên vật liệu bằng cách giảm mức phế phẩm và
sản phẩm hỏng, khuyến khích trực tiếp đến những người có sáng kiến cải tiến kỷ thuật,
có trình độ chuyên môn giỏi, hăng say làm việc.
* Hình thức tiền lương khoán:
Đây là hình thức đặc biệt của tiền lương trả theo sản phẩm, tiền lương cho công
nhân hoặc lương khoán công nhật được quy định trước một khối lượng công việc hoặc
khối lượng sản phẩm nhất định phải được hoàn thành trong một thời gian quy định người
ta còn gọi là “mức khoán”. Áp dụng hình thức trả lương này là công việc xây dựng cơ
bản và một số công việc trong các hạng mục công trình nhỏ gọn, tách rời, dễ xác định,
khi áp dụng hình thức trả lương này cần chú trọng đến công việc nghiệm thu chất lượng
công việc theo đúng hợp đồng quy định tương ứng với từng hạng mục công việc và điểm
dừng kỷ thuật (để xác định với khối lượng dở dang từ trước).
Qua nghiên cứu, phân tích tình hình thực trạng về việc trả "Thù lao lao động" hay
là trả Lương cho người lao động của công ty cổ phần Đầu tư và Xây dựng Minh Dũng
đã cơ bản hoàn thiện, tuy nhiên vẫn còn một số bất cập nhỏ như chưa tạo được công
bằng gữa người lao động có hiệu suất cao và người có hiệu suất thấp mà đang trả theo cơ
cấu biên chế ổn định trong bộ phận quản lý doanh nghiệp. Trong tương lai để tạo được
sự bình đẳng và trả lương đúng theo hiệu suất công tác công ty cần có nhiều chính sách,
quy chế trả lương mềm dẻo khuyến khích hơn không nên cứng nhắc theo cơ chế quản lý

hiện hành. Đánh giá đúng công sức người lao động, trả đúng đối tượng, tích cực cải tiến
nhiều bậc thang lương để tạo sự đánh giá sát đúng hơn với năng suất lao động, tiến tới
khoán quỹ lương cho các bộ phận trực tiếp điều hành quản lý từng công trình. Lực lượng
lao động trực tiếp phải được trả lương sản phẩm theo đơn giá định mức của nhà nước và
cộng thêm khoán tiền lương tuỳ tính chất công việc chất xám của từng người của từng
người.
Căn cứ các nội dung trên đây là các hình thức trả lương cơ bản trong Công ty cổ phần
Đầu tư và Xây dưng Minh Dũng, nói chung việc áp dụng hình thức trả lương đã cơ bản
phù hợp với từng vị trí công tác, từng nhiệm vụ được giao, đặc điểm sản xuất kinh doanh
và đặc thù về tổ chức bộ máy quản lý. Việc trả lương cho người lao động không chỉ căn
cứ vào trong thang lương, bậc lương, các định mức tiêu chuẩn mà đã đề cập và lựa chọn
nhiều hình thức trả lương thích hợp với điều kiện của ngành, nghề và đảm bảo nguyên
tắc trả lương cho người lao động xứng đáng, kịp thời, để tái tạo sức lao động và ngày
1111

5


càng nâng cao mức sống cho người lao động. Việc trả luơng đúng đã phản ánh chính xác
hao phí lao động trong quá trình sản xuất, tạo đòn bẩy kích thích người lao động nâng
cao hiệu quả sản xuất kinh doanh cho doanh nghiệp.
- Để tránh những hạn chế công ty phải tạo được Công bằng trong thù lao tài chính:
Như thế mới nhận thức về sự đối xử công bằng người lao động qua tiền lương; Công
bằng lao động được trả ở mức lương tương đương (hoặc hơn) với những người lao động
làm những công việc tương tự ở các công ty khác để họ yên tâm làm việc phục vụ công
ty lâu dài.
Tài liệu tham khảo:
- Tài liệu giảng dạy của giáo viên môn Quản trị Nguồn nhân lực.
- Tài liệu Quản trị và phát triển Nguồn nhân lực theo phương pháp BSC
- Quản trị nguồn nhân lực và thách thức của sự thay đổi.

- Thông tin liên quan đăng tải trên các báo chí, truyền thông đại chúng .
- Tài liệu của Công ty CP Đầu tư và Xây dựng Minh Dũng.
Ngày 11 tháng 11 năm 2009
Học Viên: Phạm Đình Bưởi

1111

6



×