TR
NG
B GIÁO D C VÀ ÀO T O
I H C K THU T CÔNG NGH TP. HCM
C
H
KHÓA LU N T T NGHI P
H
U
TE
CHI N L
C PHÁT TRI N C A CÔNG TY C
PH N QU N LÝ VÀ PHÁT TRI N NHÀ D U KHÍ
MI N NAM - PVFCCo-SBD TRONG GIAI O N
2012 – 2015
Khoa
Chuyên ngành
: QU N TR KINH DOANH
: QU N TR DOANH NGHI P
Gi ng viên h ng d n : Th.S . Nguy n Th Hoàng Y n
Sinh viên th c hi n
: Nguy n Th Thu Trang
MSSV
: 0854010378
L p
: 08DQD3
TP. H Chí Minh, ngày … tháng … n m 2012
Khóa lu n t t nghi p
L I CAM OAN
Tôi xin cam đoan khóa lu n t t nghi p này là do chính tôi vi t, các s li u
trích d n là trung th c và tôi xin ch u trách nhi m v nh ng l i cam đoan c a
mình.
Tp. H Chí Minh, ngày … tháng … n m 2012
H
U
TE
C
H
Tác gi
Nguy n Th Thu Trang
………………..... ……………….....
Τρανγ ι
Khóa lu n t t nghi p
L IC M
N
V i th i gian th c t p ng n và d li u gi i h n nên đ tài này ch mang giá
tr góp ph n đ xu t nh ng gi i pháp nh m hình thành chi n l
c kinh doanh t i
Công ty c ph n qu n lý và phát tri n nhà d u khí mi n Nam - PVFCCo-SBD.
có đ
c chi n l
c kinh doanh c th và đ y đ h n đ có th áp d ng th c
ti n, đòi h i ph i có nh ng phân tích sâu s c h n và có tính k thu t cao h n.
Tôi xin g i l i c m n chân thành t i cô giáo: Th.S . Nguy n Th Hoàng
Y n và các anh ch các phòng: Th tr
ng, D án, Pháp lý, K ho ch, K toán,
C
H
kinh doanh … Công ty c ph n qu n lý và phát tri n nhà d u khí mi n Nam PVFCCo-SBD đã t n tình giúp đ tôi hoàn thành khóa lu n t t nghi p này.
H
U
TE
Tp. H Chí Minh, ngày … tháng … n m 2012
Tr n tr ng
Nguy n Th Thu Trang
………………..... ……………….....
Τρανγ ιι
Khóa lu n t t nghi p
……………..... ……………….....
NH N XÉT C A GIÁO VIÊN H
NG D N
............................................................................................................................
..................................................................................................................................
..................................................................................................................................
..................................................................................................................................
..................................................................................................................................
..................................................................................................................................
C
H
..................................................................................................................................
..................................................................................................................................
..................................................................................................................................
..................................................................................................................................
H
U
TE
..................................................................................................................................
..................................................................................................................................
..................................................................................................................................
..................................................................................................................................
..................................................................................................................................
Tp.HCM, Ngày … tháng … n m 2012
Ký tên
Th.S . Nguy n Th Hoàng Y n
………………..... ……………….....
Τρανγ ιιι
Khóa lu n t t nghi p
M CL C
L IM
U ................................................................................................ 01
1. Tính c p thi t c a đ tài .......................................................................01
2. M c đích nghiên c u.............................................................................02
3. Nhi m v nghiên c u ............................................................................02
4. Ph
ng pháp nghiên c u......................................................................02
5. Ph m vi nghiên c u ..............................................................................03
6. D ki n k t qu nghiên c u ..................................................................03
7. K t c u đ tài ........................................................................................03
NG 1. C
S
LÝ LU N V CHI N L
C
H
CH
C KINH DOANH C A
DOANH NGHI P
c kinh doanh đ i v i doanh nghi p...04
H
U
TE
1.1. Khái ni m, vai trò c a chi n l
1.1.1. Khái ni m v chi n l
1.1.2. Vai trò c a chi n l
1.1.3. Phân lo i chi n l
1.2. Xây d ng chi n l
c kinh doanh ...............................................04
c kinh doanh đ i v i doanh nghi p ...............05
c kinh doanh .....................................................06
c kinh doanh c a doanh nghi p ............................07
1.2.1. Quá trình hình thành và phát tri n c a doanh nghi p......................07
1.2.2. Phân tích môi tr
ng .......................................................................07
1.2.2.1. Môi tr
ng v mô........................................................................07
1.2.2.2. Môi tr
ng vi mô........................................................................09
1.2.2.3. Ma tr n đánh giá các y u t môi tr
ng (EFE) ..........................12
1.2.3. Phân tích n i b doanh nghi p ........................................................13
1.2.3.1. Xác đ nh s m ng c a t ch c ...................................................13
1.2.3.2. M c tiêu phát tri n......................................................................13
Τρανγ ιϖ
Khóa lu n t t nghi p
1.2.3.3. Th c tr ng và ti m n ng phát tri n c a doanh nghi p ...............14
1.2.3.4. Ma tr n n i b (IFE) ...................................................................17
1.2.4. Phân tích và l a ch n chi n l
c .....................................................17
1.2.4.1. Ma tr n SWOT ...........................................................................18
1.2.4.2. Ma tr n IE ...................................................................................19
1.2.5. L a ch n chi n l
c .......................................................................20
1.2.5.1. Ma tr n QSPM ............................................................................20
CH
NG 2. CÔNG TY C
c ..................................................................... 22
C
H
1.2.5.2. D n ch ng chi n l
PH N QU N LÝ VÀ PHÁT TRI N NHÀ
D U KHÍ MI N NAM – PVFCCo-SBD
H
U
TE
2.1. T ng quan v PVFCCo-SBD................................................................24
2.1.1. Quá trình hình thành và phát tri n ...................................................24
2.1.2. Quan đi m và nguyên t c phát tri n c a PVFCCo-SBD.................25
2.2. Phân tích môi tr
ng ...........................................................................26
2.2.1. Môi tr
ng v mô .............................................................................26
2.2.2. Môi tr
ng vi mô .............................................................................27
2.2.3. C h i – Opportunity ......................................................................29
2.2.4. Thách th c – Threats ......................................................................30
2.2.5. Ma tr n EFE ...................................................................................30
2.3. Phân tích n i b doanh nghi p ............................................................32
2.3.1. S m nh ..........................................................................................32
2.3.2. M c tiêu ...........................................................................................32
2.3.3. Th c tr ng và ti m n ng phát tri n c a PVFCCo-SBD ..................33
Τρανγ ϖ
Khóa lu n t t nghi p
2.3.3.1. Th c tr ng phát tri n c a PVFCCo-SBD .................................33
2.3.3.2. Ti m n ng phát tri n c a PVFCCo-SBD ..................................38
2.3.3.3. i m m nh – Strengths ............................................................40
2.3.3.4. i m y u – Weaknesses ...........................................................40
2.3.4. Ma tr n IFE ......................................................................................40
CH
NG 3. PHÂN TÍCH CHI N L
PVFCCo-SBD TRONG GIAI
ng án chi n l
O N 2012 – 2015
c ...........................................................................42
C
H
3.1. Ph
C PHÁT TRI N C A
3.1.1. Thi t l p ma tr n SWOT .................................................................42
3.1.2. Ma tr n các y u t bên trong – bên ngoài (IE) ..................................44
c .............................................................................44
H
U
TE
3.2. L a ch n chi n l
3.2.1. Ma tr n ho ch đ nh chi n l c có th đ nh l ng (QSPM) .................45
3.2.2. Các chi n l
c th c hi n .................................................................50
3.2.2.1. Chi n l
c t p trung ..................................................................50
3.2.2.2. Chi n l
c c nh tranh ...............................................................51
3.2.2.3. Chi n l
c thâm nh p th tr
ng ..............................................52
3.2.2.4. Chi n l
c phát tri n th tr
ng ................................................52
3.3. Các gi i pháp th c hi n chi n l
c c a PVFCCo-SBD ......................53
3.3.1. V nâng cao n ng l c c nh tranh c t lõi .........................................54
3.3.2. V ch t l
ng d ch v ......................................................................54
3.3.3. V nâng cao giá tr gia t ng .............................................................55
3.3.4. V công tác qu n lý, lãnh đ o..........................................................55
3.3.5. V phát tri n ngu n nhân l c...........................................................56
Τρανγ ϖι
Khóa lu n t t nghi p
3.3.6. V c c u t ch c ............................................................................59
3.3.7. V đ u t c s v t ch t ph c v kinh doanh .................................59
3.3.8. V tài chính ......................................................................................59
3.3.9. V khách hàng và th tr
ng ...........................................................60
3.3.10.V h p tác trong s n xu t kinh doanh ............................................60
3.3.11.V marketing và xây d ng th
ng hi u .........................................61
K t lu n ...........................................................................................................62
C
H
Tài li u tham kh o ...........................................................................................63
Ph l c ............................................................................................................. 64
H
U
TE
………………..... ……………….....
Τρανγ ϖιι