Giải pháp quản lý chất lượng và tiến độ xây dựng tại ban quản lý di tích đền xương giang, thành phố bắc giang, tỉnh bắc giang (tt)

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO

BỘ XÂY DỰNG

TRƯỜNG ĐẠI HỌC KIẾN TRÚC HÀ NỘI
----------------------------------

ÂU VĂN TUẤN

GIẢI PHÁP QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG VÀ TIẾN ĐỘ XÂY DỰNG
TẠI BAN QUẢN LÝ DI TÍCH ĐỀN XƯƠNG GIANG,
THÀNH PHỐ BẮC GIANG, TỈNH BẮC GIANG

LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN LÝ ĐÔ THỊ VÀ CÔNG TR ÌNH

Hà Nội - 2018


BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO

BỘ XÂY DỰNG

TRƯỜNG ĐẠI HỌC KIẾN TRÚC HÀ NỘI
----------------------------------

ÂU VĂN TUẤN
KHÓA 2016-2018

GIẢI PHÁP QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG VÀ TIẾN ĐỘ XÂY DỰNG
TẠI BAN QUẢN LÝ DI TÍCH ĐỀN XƯƠNG GIANG,
THÀNH PHỐ BẮC GIANG, TỈNH BẮC GIANG

Chuyên ngành: Quản lý đô thị và công trình
Mã số: 60.58.01.06
LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN LÝ ĐÔ THỊ VÀ CÔNG TR ÌNH

NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC:
PGS. TS NGUYỄN NGỌC PHƯƠNG

Hà Nội – 2018


LỜI CẢM ƠN
Lời đầu tiên tôi xin trân thành gửi lời cảm ơn đến Ban giám hiệu
trường Đại học Kiến trúc Hà Nội, đặc biệt là các thầy cô trong Khoa Sau đại
học, Khoa Quản lý đô thị và các thầy cô trong trường đã tận tình hướng dẫn
và tạo điều kiện, giúp đỡ tôi trong quá trình học tập.
Tôi cũng xin bầy tỏ lòng biết ơn sâu sắc đến thầy giáo hướng dẫn
khoa học PGS.TS. Nguyễn Ngọc Phương đã tận tình hướng dẫn tôi trong
suốt quá trình thực hiện và hoàn thành tốt Luận văn này.
Và tôi xin trân thành cảm ơn các Phòng, Ban chuyên môn của Ban
quản lý dự án Đền Xương Giang, thành phố Bắc Giang, tỉnh Bắc Giang đã
nhiệt tình cung cấp những tài liệu thông tin và tham gia cho tôi những ý
kiến quý báu để tôi hoàn thành Luận văn này.
Cuối cùng tôi xin trân thành cảm ơn gia đình, bạn bè đồng nghiệp đã
quan tâm, động viên giúp đỡ tôi trong suốt quá trình học tập và nghiên cứu.
Mặc dù tôi cũng đã cố gắng trong quá trình thực hiện xong do thời
gian có hạn nên Luận văn không tránh khỏi những hạn chế và thiếu sót,
kính mong nhận được sự đóng góp của quý thầy cô và các bạn để những
giải pháp, kiến nghị, đề xuất trong luận văn có thể được áp dụng ngoài thực
tiễn đạt kết quả cao./.

TÁC GIẢ LUẬN VĂN

Âu Văn Tuấn


LỜI CAM ĐOAN
Tôi xin cam đoan Luận văn thạc sĩ này là công trình nghiên cứu khoa
học độc lập của tôi. Các số liệu khoa học, kết quả nghiên cứu của Luận văn
là trung thực và có nguồn gốc rõ ràng.

TÁC GIẢ LUẬN VĂN

Âu Văn Tuấn


DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT
Chữ viết tắt

Tên đầy đủ

BQLDA

Ban quản lý dự án

CĐT

Chủ đầu tư

ĐVTV

Đơn vị tư vấn

CTXD

Công trình xây dựng

DA

Dự án

DAXD

Dự án xây dựng

DN

Doanh nghiệp

DNNN

Doanh nghiệp nhà nước

ĐTXD

Đầu tư xây dựng

ĐVTC

Đơn vị thi công

GPMB

Giải phóng mặt bằng

HĐ

Hợp đồng

HSMT

Hồ sơ mời thầu

HSYC

Hồ sơ yêu cầu

HSDT

Hồ sơ dự thầu

HSĐX

Hồ sơ đề xuất

KTXH

Kinh tế xã hội

NN

Nhà nước

NSNN

Ngân sách nhà nước

QLDA

Quản lý dự án

TVTK

Tư vấn thiết kế

UBND

Ủy ban nhân dân

XDCB

Xây dựng cơ bản


DANH MỤC CÁC BẢNG, BIỂU
Số hiệu bảng,
biểu

Tên bảng, biểu

Bảng 1.1

Sơ đồ 1. Mô hình quản lý dự án đầu tư xây dựng

Bảng 1.2

Sơ đồ 2. Sơ đồ tổ chức bộ máy Ban quản lý di tích
Đền Xương Giang

Bảng 1.3

Sơ đồ 3. Mô hình thẩm định, phê duyệt dự án đầu tư


MỤC LỤC
CHƯƠNG 1. THỰC TRẠNG CÔNG TÁC GIẢI PHÁP QUẢN
LÝ CHẤT LƯỢNG VÀ TIẾN ĐỘ XÂY DỰNG TẠI BAN QUẢN LÝ
DI TÍCH ĐỀN XƯƠNG GIANG, THÀNH PHỐ BẮC GIANG, TỈNH
BẮC GIANG
1. Tổng quan công tác giải pháp quản lý chất lượng và tiến độ xây dựng tại
Ban quản lý di tích Đền Xương Giang.......................................................06
1.1. Quản lý chất lượng tại ban quản lý di tích Đền Xương Giang ...........06
1.1.1. Định Nghĩa QLCL............................................................................06
1.1.2. Nội Dung QLCL...............................................................................06
1.2. Quản lý tiến độ tại ban quản lý di tích Đền Xương Giang .................08
1.2.1. Định Nghĩa tiến độ...........................................................................08
1.2.2. Nội Dung tiến độ:.............................................................................13
1.3. Khái quát chung về khu di tích Đền Xương Giang ............................19
1.4. Hệ thống công trình di tích Đền Xương Giang...................................21
2. Thực trạng công tác quản lý chất lượng và tiến độ xây dựng tại Ban
Quản lý di tích Đền Xương Giang ............................................................26

2.1. Giới thiệu Ban quản lý di tích Đền Xương Giang .............................26
2.1.1. Quá trình thành lập Ban quản lý di tích Đền Xương Giang ............26
2.1.2. Chức năng, nhiệm vụ Ban quản lý di tích Đền Xương Giang .........27
2.1.3. Cơ cấu tổ chức Ban quản lý di tích Đền Xương Giang ................ ..28
2.2 Các mô hình quản lý dự án hiện hành tại ban quản lý di tích Đền
Xương Giang .............................................................................................30
2.2.1. Mô hình chủ đầu tư thành lập ban quản lý dự án.............................30
2.2.2 . Mô hình thuê tư vấn quản lý dự án.................................................30


2.2.3. Mô hình chủ đầu tư tự thực hiện dự án............................................32
2.3. Thực trạng công tác quản lý chất lượng và tiến độ xây dựng tại Ban
Quản lý di tích Đền Xương Giang.............................................................33
2.3.1. Công tác quản lý chất lượng ............................................................35
2.3.2. Công tác quản lý tiến độ ..................................................................40
CHƯƠNG 2. CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ PHÁP LÝ VỀ QUẢN LÝ
CHẤT LƯỢNG VÀ TIẾN ĐỘ XÂY DỰNG TẠI BAN QUẢN LÝ DI
TÍCH ĐỀN XƯƠNG GIANG
2.1. Cơ sở lý luận liên quan tới di tích Đền Xương Giang......................................51
2.1.1. Luật xây dựng và Nghị định Quản lý chất lượng và tiến độ ........................51
2.1.2. Các tiêu chuẩn thi công và nghiệm thu về Quản lý chất lượng và tiến độ .51
2.1.3. Các tiêu chuẩn ngành..........................................................................54
2.2. Các văn bản pháp lý liên quan tới di tích Đền Xương Giang..........................55

CHƯƠNG 3. ĐỀ XUẤT GIẢI PHÁP QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG
VÀ TIẾN ĐỘ THI CÔNG XÂY DỰNG TẠI BAN QUẢN LÝ DI TÍCH
ĐỀN XƯƠNG GIANG, THÀNH PHỐ BẮC GIANG, TỈNH BẮC
GIANG
3.1. Đề xuất giải pháp Về công tác quản lý chất lượng................................59
3.1.1 Đề xuất giải pháp đào tạo cán bộ công tác quản lý chất lượng...........59

3.1.2 Đề xuất giải pháp nâng cao trách nhiệm của cán bộ công tác quản lý
chất lượng.....................................................................................................60
3.1.3 Đề xuất giải pháp đầu tư cơ sở vật chất kỹ thuật cho về công tác quản
lý ..................................................................................................................60
3.2. Đề xuất các giải pháp về công tác quản lý tiến độ ...............................61


3.2.1 Đề xuất giải pháp về công tác quản lý nâng cao chất lượng lựa chọn
nhà thầu........................................................................................................61
3.2.2 Đề xuất giải pháp về công tác theo rõi quản lý tiến độ.......................63
3.2.3 Đề xuất giải pháp về nguồn vật tư vật liệu sử dụng dùng cho công
trình...............................................................................................................66
3.2.4 Đề xuất giải pháp về công tác nghiệm thu trong quá trình thi
công..............................................................................................................67
3.2.5 Đề xuất giải pháp về trình độ, chuyên môn, tay nghề của công nhân
tham gia khi thi công....................................................................................69
3.3. Đề xuất một số giải pháp khác về công tác quản lý chất lượng và tiết độ
xây dựng tại Ban quản lý di tích đền Xương Giang.....................................69
3.3.1 Đề xuất giải pháp về các văn bản pháp lý đang bị chồng chéo ..........69
3.3.2 Đề xuất giải pháp về nâng cao năng lực cán bộ trong ban quản lý dự
án .................................................................................................................70
3.3.3 Đề xuất giải pháp về sự phối kết hợp giữa các đơn vị tham gia gián
tiếp dự án .....................................................................................................70
3.3.4 Đề xuất giải pháp về áp dụng các thiệt bị máy móc trong khi thi công
......................................................................................................................71
3.3.5 Đề xuất giải pháp về công tác quản lý tiến độ thực tế trên công trường.
......................................................................................................................71
3.3.6 Đề xuất giải pháp về công tác ứng dụng phần mềm quản lý tiến độ...74
KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ
1. Kết luận....................................................................................................82

2. Kiến nghị..................................................................................................83
TÀI LIỆU THAM KHẢO


1

MỞ ĐẦU
* Lý do chọn đề tài
Khu di tích Đền Xương Giang là một di tích quốc gia quan trọng của
Việt Nam. Quần thể di tích này thuộc địa bàn thành phố Bắc Giang. Nơi đây
gồm quần thể các di tích lịch sử liên quan đến những chiến thắng vang dội
lẫy lừng của nghĩa quân Lam Sơn đã đưa đến kết thúc cuộc kháng chiến
chống quân Minh ròng rã hơn 10 năm trời. Hiện nay hoạt động xây dựng tu
bổ tôn tạo di tích đã và đang diễn ra sôi động khắp nơi trên đất nước ta và ở
mọi loại hình di tích; từ những di sản khảo cổ, kiến trúc nghệ thuật đến di
tích lịch sử, cách mạng và cả ở những danh lam thắng cảnh.
Công tác xây dựng bảo tồn di tích đã được đẩy nhanh hơn từ khi
Đảng và Nhà nước ta thực hiện chính sách đổi mới, mở cửa, nền kinh tế đất
nước ngày càng tăng trưởng. Từ năm 1994, Chính phủ cho phép ngành Văn
hoá - Thông tin thực hiện xây dựng Chương trình mục tiêu chống xuống cấp
và xây dựng tôn tạo di tích. Hàng ngàn di tích đã được xây dựng chống
xuống cấp và tôn tạo bằng các nguồn vốn đóng góp của nhân dân, đầu tư
của Chính phủ cộng với sự giúp sức của các tổ chức, cá nhân ở trong và
ngoài nước. Nhờ những nỗ lực đó, phần lớn di tích, sự xuống cấp thắng
cảnh ở nước ta đang được vãn hồi, góp phần vào quá trình xây dựng và phát
triển nền văn hoá Việt Nam tiên tiến, đậm đà bản sắc của dân tộc. Nhiều di
tích thắng cảnh lớn, ngày một đẹp đẽ, bền vững hơn, phục vụ tốt nhu cầu
tham quan, nghiên cứu học tập của người trong nước và bạn bè quốc tế.
Do đó, luận văn “Giải pháp quản lý chất lượng và tiến độ xây dựng
tại ban quản lý di tích Đền Xương Giang, thành phố Bắc Giang thực hiện

nhằm nghiên cứu thực trạng và đề xuất một số giải pháp nâng cao hiệu quả
quản lý chất lượng và tiến độ xây dựng tại ban quản lý di tích Đền Xương


2

Giang dự án xây dựng di tích do Ban quản lý di tích Đền Xương Giang
quản lý.
* Mục đích nghiên cứu
Mục đích nghiên cứu của luận văn là Giải pháp quản lý chất lượng và
tiến độ xây dựng tại ban quản lý di tích Đền Xương Giang hợp lý và hiệu
quả.
* Đối tượng và phạm vi nghiên cứu
- Đối tượng nghiên cứu của đề tài là: Công tác giải pháp quản lý chất
lượng và tiến độ xây dựng tại Ban quản lý di tích Đền Xương Giang
- Phạm vi nghiên cứu là: Dự án đầu tư xây dựng di tích do Ban quản
lý di tích Đền Xương Giang làm chủ đầu tư.
* Phương pháp nghiên cứu
Các phương pháp nghiên cứu được sử dụng: phương pháp kế thừa các
tài liệu có liên quan, phương pháp thống kê, phương pháp phân tích tổng
hợp, phân tích kinh tế, phương pháp chuyên gia… Các số liệu được sử dụng
đều là những số liệu được thu thập, công bố bởi các cơ quan Nhà nước có
thẩm quyền, trên các tạp chí, các trang website chuyên ngành.
Phương pháp khảo sát, nghiên cứu và phân tích tài liệu: Thu thập
thông tin với mục đích nghiên cứu tài liệu, các số liệu thống kê tổng hợp,
chủ trương và chính sách liên quan đến nội dung nghiên cứu nhằm xác định
vấn đề nghiên cứu, phục vụ đề tài luận văn.
Phương pháp chuyên gia: Trao đổi kết quả, nghiên cứu và đề xuất với
các chuyên gia, các nhà khoa học trong và ngoài ngành, tại địa phương và
trung ương nhằm khai thác những ưu điểm, khắc phục các thiếu sót, hạn chế

trong nghiên cứu, đề xuất của luận văn.
Phương pháp tiếp cận hệ thống: Tập hợp các nhân tố có quan hệ
tương tác để thực hiện mục tiêu nghiên cứu, xem xét và phân tích. Trên cơ


3

sở đó, xác định nhân tố cơ bản điểu khiển các hệ thống để tập trung nghiên
cứu mối quan hệ hữu cơ và hình thành giải pháp.
Phương pháp nghiên cứu so sánh hệ thống: Là các phương pháp nhận
biết đầy đủ và các điểm mạnh, điểm yếu, những cơ hội và thách thức để
khai thác phát huy điểm mạnh và hạn chế điểm yếu nhằm đem lại kết quả
tốt nhất . Nghiên cứu các mô hình tương tự trong nước và quốc tế để rút ra
những kinh nghiệm áp dụng cho khu vực nghiên cứu.
Và các phương pháp nghiên cứu khác.
* Ý nghĩa khoa học và thực tiễn của đề tài
Đề tài giúp tăng cường tính hiệu quả của công tác quản lý chất lượng
và tiến độ của dự án đầu tư xây dựng công trình tại Ban quản lý di tích Đền
Xương Giang nhằm nâng cao hiệu quả đầu tư xây dựng dự án.
* Các khái niệm (thuật ngữ)
- Chủ đầu tư xây dựng: (sau đây gọi là chủ đầu tư) là cơ quan, tổ
chức, cá nhân sở hữu vốn, vay vốn hoặc được giao trực tiếp quản lý, sử
dụng vốn để thực hiện hoạt động đầu tư xây dựng;
- Dự án đầu tư xây dựng: Là tập hợp các đề xuất có liên quan đến
việc sử dụng vốn để tiến hành hoạt động xây dựng để xây dựng mới, sửa
chữa, cải tạo công trình xây dựng nhằm phát triển, duy trì, nâng cao chất
lượng công trình hoặc sản phẩm, dịch vụ trong thời hạn và chi phí xác định.
Ở giai đoạn chuẩn bị dự án đầu tư xây dựng, dự án được thể hiện thông qua
Báo cáo nghiên cứu tiền khả thi đầu tư xây dựng, Báo cáo nghiên cứu khả
thi đầu tư xây dựng hoặc Báo cáo kinh tế - kỹ thuật đầu tư xây dựng;

- Hoạt động xây dựng: Gồm lập quy hoạch xây dựng, lập dự án đầu
tư xây dựng công trình, khảo sát xây dựng, thiết kế xây dựng, thi công xây
dựng, giám sát xây dựng, quản lý dự án, lựa chọn nhà thầu, nghiệm thu, bàn


4

giao đưa công trình vào khai thác sử dụng, bảo hành, bảo trì công trình xây
dựng và hoạt động khác có liên quan đến xây dựng công trình;
- Lập dự án đầu tư xây dựng: gồm việc lập Báo cáo nghiên cứu tiền
khả thi đầu tư xây dựng (nếu có), Báo cáo nghiên cứu khả thi đầu tư xây
dựng hoặc Báo cáo kinh tế - kỹ thuật đầu tư xây dựng và thực hiện các công
việc cần thiết để chuẩn bị đầu tư xây dựng;
- Tổng thầu xây dựng: Là nhà thầu ký kết hợp đồng trực tiếp với chủ
đầu tư để nhận thầu một, một số loại công việc hoặc toàn bộ công việc của
dự án đầu tư xây dựng;
- Thẩm định: Là việc kiểm tra, đánh giá của người quyết định đầu tư,
chủ đầu tư, cơ quan chuyên môn về xây dựng đối với những nội dung cần
thiết trong quá trình chuẩn bị và thực hiện dự án đầu tư xây dựng làm cơ sở
xem xét, phê duyệt;
- Thẩm tra: Là việc kiểm tra, đánh giá về chuyên môn của tổ chức, cá
nhân có đủ điều kiện năng lực hoạt động xây dựng, năng lực hành nghề xây
dựng đối với những nội dung cần thiết trong quá trình chuẩn bị và thực hiện
dự án đầu tư xây dựng làm cơ sở cho công tác thẩm định;
- Thiết kế cơ sở: Là thiết kế được lập trong Báo cáo nghiên cứu khả
thi đầu tư xây dựng trên cơ sở phương án thiết kế được lựa chọn, thể hiện
được các thông số kỹ thuật chủ yếu phù hợp với tiêu chuẩn, quy chuẩn kỹ
thuật được áp dụng, là căn cứ để triển khai các bước thiết kế tiếp theo;
- Thiết kế bản vẽ thi công: Là thiết kế thể hiện đầy đủ các thông số kỹ
thuật, vật liệu sử dụng và chi tiết cấu tạo phù hợp với tiêu chuẩn, quy chuẩn

kỹ thuật được áp dụng, bảo đảm đủ điều kiện để triển khai thi công xây
dựng công trình.


5

* Cấu trúc luận văn
Ngoài phần mở đầu, phụ lục, các hình vẽ, bảng biểu, phần kết luận,
phụ lục tham khảo… Luận văn gồm 3 chương sau:
Chương I: Thực trạng công tác giải pháp quản lý chất lượng và tiến
độ xây dựng tại Ban quản lý di tích Đền Xương Giang.
Chương II: Cơ sở khoa học và pháp lý về quản lý chất lượng và tiến
độ xây dựng tại Ban quản lý di tích Đền Xương Giang.
Chương III: Đề xuất giải pháp quản lý chất lượng và tiến độ xây dựng
tại Ban quản lý di tích Đền Xương Giang.


THÔNG BÁO
Để xem được phần chính văn của tài liệu này, vui
lòng liên hệ với Trung Tâm Thông tin Thư viện
– Trường Đại học Kiến trúc Hà Nội.
Địa chỉ: T.13 – Nhà H – Trường Đại học Kiến trúc Hà Nội
Đ/c: Km 10 – Nguyễn Trãi – Thanh Xuân Hà Nội.
Email:

TRUNG TÂM THÔNG TIN THƯ VIỆN


82

KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ
1. Kết luận
Khu di tích đền Xương Giang đã thay đổi nhiều lần, trở thành một
trung tâm văn hóa tín ngưỡng ở khu vực phía Bắc, một địa danh không chỉ
thu hút du khách trong nước mà cả du khách nước ngoài. Khu đền xương
giang ngày càng trở nên khang trang hơn sau đợt đại trùng tu này. Hàng loạt
đền thờ danh nhân, các vị anh hùng dân tộc được xây mới. Con đường dẫn
vào đền được trải nhựa rộng thênh thang, uy nghi lộng lẫy. Ngoài ra còn rất
nhiều hạng mục khác vẫn đầu tư xây dựng, hứa hẹn sau khi hoàn thành sẽ
tạo nên một quần thể di tích hài hòa.
Tuy nhiên bên cạnh đó vẫn còn nhiều những tồn tại nhất định trong
công tác quản lý chất lượng và tiến độ xây dựng khi thự hiện dự án tu bổ tôn
tạo các di tích như chất lượng công trình nhanh xuống cấp, dự án phải điều
chỉnh nhiều lần, tiến độ hoàn thành không đúng theo quyết định phê duyệt
dự án... Do vậy, tác giả đã lựa chọn đề tài “Giải pháp quản lý chất lượng và
tiến độ xây dựng tại Ban quản lý di tích đền Xương Giang” làm luận văn tốt
nghiệp.
Trong giới hạn phạm vi nghiên cứu, luận văn đã tập trung vào nghiên
cứu một số vấn đề cơ bản trong việc quản lý chất lượng và tiến độ xây dựng
khi thực hiện dự án tu bổ, tôn tạo di tích. Từ đó đánh giá thực trạng việc lập,
quản lý và thực hiện dự án tu bổ, tôn tạo trong thời gian qua và chỉ ra những
hạn chế bất cập cũng như đề xuất một số giải pháp nhằm góp phần nâng cao
hiệu quả quản lý chất lượng và tiến độ xây dựng khi thực hiện dự án.
Qua những vấn đề đã nghiên cứu và lý luận về quản lý chất lượng và
tiến độ xây dựng khi thực hiện dự án tại đền Xương Giang tác giả đề xuất
một số nhóm giải pháp như tăng cường hiệu quả quản lý nhà nước về di


83

tích, hoàn thiện công tác quy hoạch di tích, hoàn thiện công tác lập dự án
đầu tư, giải pháp về công tác quản lý chất lượng và tiến độ xây dựng khi
thực hiện dự án nhằm góp phần nâng cao hiệu quản lý dự án đầu tư tu bổ,
tôn tạo di tích trong thời gian tới.
2. Kiến nghị
Để góp phần nâng cao hiệu quả quản lý chất lượng và tiến độ xây
dựng của dự án đầu tư xây dựng công trình, tác giả kiến nghị một số nội
dung sau:
Tôi có kiến nghị đối với Ban quản lý di tích đền Xương Giang:
Thứ nhất đó là: Các kết quả nghiên cứu của cá nhân tôi, với tư cách là
một học viên không thể tránh khỏi sự chưa đầy đủ vì vậy kết luận này của
tôi cũng là một tài liệu để và cho các đơn vị khác tham khảo và áp dụng. Vì
vậy có thể xem xét và áp dụng nghiên cứu này cho các công trình tương tự
trong vấn đề xây dựng đình chùa ở Bắc Giang và các địa phương khác
Thứ hai đó là: Công trình đình chùa là công trình văn hóa đặc thù nên
cần có sự phối hợp tốt hơn giữa các cơ quan văn hóa với các cơ quan Ủy
ban nhân dân, cơ quan thực hiện thi công công trình văn hóa để đảm bảo
chất lượng và đúng tiến độ theo yêu cầu của nhà nước
Thứ ba đó là: Cần tăng cường hiệu quả quản lý nhà nước về di tích đó
là: Xây dựng quy chế quản lý các di tích, kiện toàn Ban quản lý di tích, kiểu
ban quản lý di tích, Tăng cường công tác xếp hạng di tích, công tác giám
định cổ vật, công tác lập dự án và thiết kế, công tác thực hiện dự án đảm
bảo chất lượng và đúng tiến độ theo nhà nước quy định, Tăng cường công
tác quản lý đất đai di tích, Tăng cường quản lý trật tự xây dựng tại di tích.


84

Thứ tư đó là: Cần đào tạo nâng cao trình độ cán bộ theo hướng gắn
trách nhiệm với quyền lợi, nâng cao trách nhiệm cá nhân. Cùng với đó là

đổi mới mô hình quản lý dự án đầu tư cho phù hợp với quy định hiện hành.
Thứ năm đó là: hoàn thiện về nội dung và phương pháp lập dự án đầu
tư theo hướng tranh thủ các ý kiến của các nhà khoa học, giáo sư lịch sử,
nâng cao vai trò, trách nhiệm của cộng đồng tham gia ngay từ khâu lập dự
án cũng như đề cao vai trò của cộng đồng trong quá trình thực hiện thông
qua việc kiểm tra, giám sát một cách thực chất.


85

TÀI LIỆU THAM KHẢO
Tiếng Việt:
1. Chính phủ (2012), Nghị định số 70/2012/NĐ-CP, ngày 18/9/2012 của
Chính phủ về việc Quy định thẩm quyền, trình tự, thủ tục lập, phê duyệt quy
hoạch, dự án bảo quản, tu bổ, phục hồi di tích lịch sử - văn hóa, danh lam
thắng cảnh;
2. Chính phủ (2013), Nghị định số 113/2013/NĐ-CP, ngày 02/10/2013
của Chính phủ về việc Quy định hoạt động mỹ thuật dự án bảo quản, tu bổ,
phục hồi di tích lịch sử - văn hóa, danh lam thắng cảnh;
3. Bộ Văn hóa, Thể thao & Du lịch (2012), thông tư số 18/2012/TTBVHTTDL ngày 28/12/2012 của Bộ Văn hóa, Thể thao & Du lịch về việc
Quy định chi tiết một số quy định về bảo quản, tu bổ, phục hồi di tích;
4. Bộ Văn hóa, Thể thao & Du lịch (2012), Thông tư 17/2013/TTBVHTTDL ngày 30/12/2013 của Bộ Văn hóa Thể thao và Du lịch Hướng
dẫn xác định chi phí lập quy hoạch, dự án, báo cáo kinh tế-kỹ thuật bảo
quản, tu bổ, phục hồi di tích;
5.

Chính phủ (2009), Quyết định số 293/QĐ-BVHTTDL, ngày

22/01/2009 của Thứ Trưởng về việc xếp hạng di tích quốc gia.
6. Chính phủ (2014), Nghị định 63/2014/NĐ-CP ngày 26/6/2014 Quy

định chi tiết thi hành một số điều của Luật Đấu thầu về lựa chọn nhà thầu.
7. Chính phủ (2015), Nghị định số 32/NĐ-CP ngày 25/03/2015 về quản
lý chi phí đầu tư xây dựng công trình.
8. Chính phủ (2015), Nghị định số 46/2015/NĐ-CP ngày 12/05/2015 về
quản lý chất lượng và bảo trì công trình xây dựng.
9. Chính phủ (2015), Nghị định số 59/2015/NĐ-CP ngày 18/06/2015 về
quản lý dự án đầu tư xây dựng.


86

10. Nguyễn Hải Dũng (2014), Hoàn thiện mô hình quản lý dự án đầu tư
xây dựng trường THPT chuyên Nguyễn Huệ, thị xã Hà Đông, thành phố Hà
Nội, Luận văn thạc sĩ Quản lý đô thị và công trình, Trường Đại học kiến
trúc Hà Nội.
11. Dự án tu bổ, tôn tạo di tích Đền Xương Giang - Tài liệu Ban QLDT
Xương Giang.
12. Đỗ Đình Đức - Bùi Mạnh Hùng (2012), Quản lý dự án đầu tư xây
dựng công trình, Nhà xuất bản Xây dựng, Hà Nội.
13. Nguyễn Đình Đáng (2005), Quản lý dự án xây dựng, Nhà xuất bản
Đồng Nai.
14. Đinh Tuấn Hải - Lê Anh Dũng (2014), Phân tích các mô hình quản lý
trong xây dựng, Nhà xuất bản xây dựng, Hà Nội.
15. Nguyễn Xuân Hải (2004), Quản lý dự án xây dựng nhìn từ góc độ
Nhà nước, Nhà đầu tư, Nhà tư vấn, Nhà thầu, Nhà xuất bản Xây dựng, Hà
Nội.
16. Bùi Mạnh Hùng (2006), Quản lý dự án đầu tư xây dựng công trình,
Nhà xuất bản Khoa học kỹ thuật, Hà Nội.
17. Bùi Mạnh Hùng (2006), Điều kiện năng lực, nhiệm vụ, quyền và
trách nhiệm của các tổ chức, cá nhân trong hoạt động xây dựng, Nhà xuất

bản xây dựng, Hà Nội.
18. Bùi Mạnh Hùng - Đào Tùng Bách (2009), Nghiệp vụ quản lý dự án
dự án đầu tư xây dựng công trình, Nhà xuất bản xây dựng, Hà Nội.
19. Lê Kiều (2008), Bài giảng quản lý dự án trong giai đoạn thực hiện
đầu tư – Chương trình bồi dưỡng nghiệp vụ giám đốc dự án.
20. Nguyễn Thị Thùy Liên (2006), Di sản văn hóa, số 1.
21. Quốc Hội (2001), Luật số 27/2001/QH10 ngày 29/6/2001 về Phòng
cháy chữa cháy.


87

22. Quốc Hội (2001), Luật số 28/2001/QH10 ngày 29/6/2001 về Luật Di
sản văn hóa.
23. Quốc Hội (2002), Luật số 01/2002/QH11 ngày 16/12/2002 về Ngân
sách nhà nước.
24. Quốc Hội (2008), Luật số 09/2008/QH12 ngày 03/6/2008 về Quản lý
sử dụng tài sản nhà nước.
25. Quốc Hội (2009), Luật số 32/2009/QH12 ngày 18/6/2009 về sửa đổi
bổ sung một số điều của Luật Di sản văn hóa.
26. Quốc Hội (2013), Luật số 40/2013/QH13 ngày 22/11/2013 về sửa
đổi bổ sung một 0số điều của Luật phòng cháy chữa cháy
27. Quốc Hội (2013), Luật số 43/2013/QH13 ngày 26/11/2013 về Đấu
thầu.
28. Quốc Hội (2013), Luật số 44/2013/QH13 ngày 26/11/2013 về Thực
hành tiết kiệm, chống lãng phí.
29. Quốc Hội (2013), Luật số 45/2013/QH13 ngày 29/11/2013 về Đất
đai.
30. Quốc Hội (2014), Luật số 49/2014/QH13 ngày 18/6/2014 về Đầu tư
công.

31. Quốc Hội (2014), Luật số 50/2014/QH13 ngày 18/6/2014 về Xây
dựng.
Tiếng Anh:
1. Trang điển tử />