Hoàn thiện công tác quản lý dự án tại trung tâm tư vấn giám sát và quản lý dự án xây dựng tỉnh lào cai (tt)

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO

BỘ XÂY DỰNG

TRƯỜNG ĐẠI HỌC KIẾN TRÚC HÀ NỘI

LUẬN VĂN THẠC SĨ
CHUYÊN NGÀNH: QUẢN LÝ ĐÔ THỊ VÀ CÔNG TRÌNH

TÊN ĐỀ TÀI
HOÀN THIỆN CÔNG TÁC QUẢN LÝ DỰ ÁN TẠI TRUNG TÂM TƯ
VẤN GIÁM SÁT VÀ QUẢN LÝ DỰ ÁN XÂY DỰNG TỈNH LÀO CAI

Giảng viên hướng dẫn : PGS. TS. Đinh Tuấn Hải
Học viên thực hiện
: Bùi Văn Thắng
Lớp
: CH16QL7.LC

Hà Nội - 2018


LỜI CẢM ƠN
Luận văn tốt nghiệp cao học được hoàn thành tại Trường Đại học Kiến
Trúc Hà Nội. Trước hết, tôi xin bày tỏ lòng biết ơn chân thành và sâu sắc đến
thầy PGS.TS. Đinh Tuấn Hải đã tận tình hướng dẫn, cung cấp nguồn tài liệu
tham khảo có liên quan và tạo điều kiện thuận lợi cho tác giả trong suốt quá
trình thực hiện luận văn.
Cho phép tôi bày tỏ lời cảm ơn đến Khoa sau đại học, đến các Thầy, Cô
tham gia giảng dạy khóa học, chân thành cảm ơn những nhận xét, những đóng
góp ý kiến thiết thực của các Thầy, Cô trong hội đồng báo cáo tiến độ để luận

văn được hoàn chỉnh.
Xin cảm ơn Lãnh đạo, các đồng nghiệp trong cơ quan mà tôi làm việc đã hỗ trợ
về thời gian trong suốt quá trình học tập, nghiên cứu và làm luân văn tốt nghiệp.
Sau cùng xin cảm ơn gia đình và những người thân đã tạo điều kiện tốt
nhất để tôi hoàn thành luận văn
Trân trọng cảm ơn!
Hà Nội, ngày

tháng

năm 2018

TÁC GIẢ LUẬN VĂN

Bùi Văn Thắng


LỜI CAM ĐOAN

Tôi xin cam đoan Luận văn Thạc sỹ là công trình nghiên cứu khoa học
độc lập của tôi. Các số liệu khoa học, kết quả nghiên cứu của Luận văn là
trung thực và có nguồn gốc rõ ràng.

TÁC GIẢ LUẬN VĂN

Bùi Văn Thắng


MỤC LỤC

Lời cảm ơn
Lời cam đoan
Mục lục
Danh mục các chữ viết tắt
Danh mục Hình, sơ đồ
Danh mục bảng, biểu
MỞ ĐẦU ...................................................................................................... 1
* Lý do chọn đề tài ................................................................................... 1
* Mục đích nghiên cứu............................................................................... 2
* Đối tượng và phạm vi nghiên cứu ............................................................ 3
* Phương pháp nghiên cứu .......................................................................... 3
* Ý nghĩa khoa học và thực tiễn của đề tài .................................................. 3
* Cấu trúc luận văn ..................................................................................... 4
NỘI DUNG ................................................................................................... 5
CHƯƠNG I: THỰC TRẠNG CÔNG TÁC QUẢN LÝ ÁN CỦA TRUNG
TÂM TƯ VẤN GIÁM SÁT VÀ QUẢN LÝ DỰ ÁN XÂY DỰNG TỈNH
LÀO CAI ...................................................................................................... 5
1.1 Tình hình đầu tư xây dựng các công trình trên địa bàn Lào Cai ..... 5
1.1.1 Một vài nét về tỉnh Lào Cai............................................................. 5
1.1.2 Tình hình phát triển kinh tế - xã hội của tỉnh trong những năm gần
đây: ......................................................................................................... 8
1.1.3 Tình hình đầu tư xây dựng các công trình tỉnh Lào Cai................. 11
1.2. Giới thiệu chung về Trung tâm tư vấn giám sát và quản lý dự án
xây dựng tỉnh Lào Cai ............................................................................ 14
1.2.1. Cơ sở hình thành Trung tâm tư vấn giám sát và quản lý dự án xây
dựng tỉnh Lào Cai .................................................................................. 14


1.2.2. Cơ cấu tổ chức và nhân sự của đơn vị .......................................... 15
1.2.3 Chức năng, nhiệm vụ, phạm vi hoạt động của Trung tâm tư vấn

giám sát và quản lý dự án xây dựng tỉnh Lào Cai: ................................. 16
1.3. Thực trạng công tác tư vấn quản lý dự án của Trung tâm tư vấn
giám sát và quản lý dự án xây dựng tỉnh Lào Cai................................. 25
1.3.1. Một số dự án xây dựng tiêu biểu trên địa bàn tỉnh Lào Cai .......... 25
1.3.2. Thực trạng về công tác quản lý khảo sát xây dựng ....................... 32
1.3.3 Thực trạng công tác quản lý thiết kế xây dựng .............................. 33
1.3.4. Thực trạng công tác đấu thầu và lựa chọn nhà thầu: ..................... 34
1.3.5. Thực trạng công tác quản lý chất lượng trong quá trình thi công...... 35
1.3.6. Thực trạng quản lý tiến độ thi công so với kế hoạch: ................... 37
1.3.7. Thực trạng công tác nghiệm thu, thanh quyết toán các công trình.38
1.4. Đánh giá thực trạng công tác tư vấn quản lý dự án của Trung tâm
tư vấn giám sát và quản lý dự án xây dựng tỉnh Lào Cai ..................... 38
1.4.1 Những kết quả đạt được ................................................................ 38
1.4.2 Những tồn tại trong quá trình hoạt động của Trung tâm
TVGS&QLDA xây dựng tỉnh Lào Cai: ................................................. 39
1.4.3. Nguyên nhân của các hạn chế ...................................................... 41
CHƯƠNG 2: CƠ SỞ PHÁP LÝ VÀ THỰC TIỄN NGHIÊN CỨU VỀ
CÔNG TÁC QUẢN LÝ DỰ ÁN CÔNG TRÌNH ..................................... 44
2.1. Cơ sở pháp lý:................................................................................... 44
2.1.1. Hệ thống các văn bản quy phạm pháp luật về quản lý dự án đầu tư
xây dựng công trình. .............................................................................. 44
2.1.2. Một số tồn tại trong hệ thống các văn bản quy phạm pháp luật về
quản lý dự án đầu tư xây dựng công trình. ............................................. 48
2.2. Cơ sở khoa học: ................................................................................ 49
2.2.1 Các mô hình quản lý dự án đầu tư xây dựng ................................. 49


2.2.2 Tổng quan về quản lý dự án đầu tư xây dựng ................................ 53
2.3 Cơ sở thực tiễn: ................................................................................. 63
CHƯƠNG 3: ĐỀ XUẤT GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN CÔNG TÁC

QUẢN LÝ DỰ ÁN CỦA TRUNG TÂM TƯ VẤN GIÁM SÁT VÀ QUẢN
LÝ DỰ ÁN XÂY DỰNG TỈNH LÀO CAI................................................ 67
3.1. Định hướng về hoạt động tư vấn quản lý của Trung tâm tư vấn
giám sát và quản lý dự án xây dựng tỉnh Lào Cai đến năm 2025 ........ 67
3.2. Đề xuất một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản lý dự án
của Trung tâm tư vấn giám sát và quản lý dự án xây dựng tỉnh Lào Cai
.................................................................................................................. 68
3.2.1 Các giải pháp hoàn thiện quản lý khảo sát xây dựng ..................... 68
3.2.2 Các giải pháp hoàn thiện quản lý thiết kế xây dựng ...................... 70
3.2.3 Các giải pháp hoàn thiện quản lý đấu thầu và lựa chọn nhà thầu ... 72
3.2.4 Các giải pháp hoàn thiện quản lý thi công xây dựng. .................... 74
3.2.5 Các giải pháp hoàn thiện công tác quản lý tiến độ thi công ........... 79
3.2.6 Các giải pháp hoàn thiện công tác quyết toán vốn đầu tư xây dựng
.............................................................................................................. 82
3.3 Một số đề xuất cụ thể: ....................................................................... 83
3.3.1 Đề xuất nâng cao năng lực quản lý điều hành của chủ đầu tư và các
đơn vị tư vấn.......................................................................................... 83
3.3.2 Đề xuất ứng dụng công nghệ thông tin trong công tác quản lý dự án
.............................................................................................................. 89
KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ .................................................................... 92
KẾT LUẬN ................................................................................................. 92
KIẾN NGHỊ................................................................................................ 92
TÀI LIỆU THAM KHẢO.......................................................................... 94


DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT
Chữ viết tắt

Tên đầy đủ

QLDA

Quản lý dự án

UBND

Uỷ ban nhân dân

TVGS&QLDA XD

Tư vấn giám sát và quản lý dự án xây dựng

CĐT

Chủ đầu tư

TVTK

Tư vấn thiết kế

GPMB

Giải phóng mặt bằng

CTXD

Công trình xây dựng

TVĐTXD

Tư vấn đầu tư xây dựng

ĐTXD

Đầu tư xây dựng

TVGS

Tư vấn giám sát

KTKT

Kinh tế kỹ thuật

DAĐT

Dự án đầu tư

TMĐT

Tổng mức đầu tư

CLCT

Chất lượng công trình

BVTC

Bản vẽ thi công

XDCT

Xây dựng công trình

TKKT

Thiết kế kỹ thuật

HSMT

Hồ sơ mời thầu

ATLĐ

An toàn lao động


DANH MỤC HÌNH, SƠ ĐỒ
Số hiệu hình
Hình 1.1.
Hình 1.2.

Tên hình
Sơ đồ vị trí thành phố Lào Cai
Sơ đồ tổ chức bộ máy quản lý của Trung tâm
TVGS&QLDA

Hình 1.3.

Nhà văn hóa trung tâm tỉnh Lào Cai

Hình 1.4.

Bảo tàng tỉnh Lào Cai

Hình 1.5.

Nhà thi đấu đa năng tỉnh Lào Cai

Sơ đồ 2.1.

Mô hình chủ đầu tư trực tiếp quản lý dự án

Sơ đồ 2.2.

Mô hình chủ nhiệm điều hành dự án

Sơ đồ 2.3.

Mô hình chìa khóa trao tay

Sơ đồ 2.4.

Quá trình về QLDA hoạt động đầu tư XDCT


DANH MỤC BẢNG, BIỂU
Số hiệu
bảng
Bảng 1.1.

Tên bảng, biểu
Tốc độ phát triển vốn đầu tư phát triển toàn xã hội các năm
2014, 2015 và 2016 so với năm trước của tỉnh Lào Cai

Bảng 1.2. Các công trình tư vấn quản lý dự án trong các năm gần đây
Bảng 1.3. Một số dự án bị chậm tiến độ
Bảng 1.4. Số lượng công trình chậm lập hồ sơ quyết toán


1

MỞ ĐẦU
* Lý do chọn đề tài
Trong những năm gần đây, cùng với xu hướng hội nhập hóa, toàn cầu
hóa trong mọi lĩnh vực kinh tế và cả lĩnh vực đầu tư xây dựng, tư vấn xây
dựng đã trở thành nhu cầu thiết yếu trong các dự án đầu tư xây dựng. Tuy
nhiên, do sự quan tâm chưa đúng mực của nhiều cấp nhiều ngành nên hiện
tượng thất thoát, gây lãng phí và chất lượng công trình không đảm bảo đã làm
hiệu quả kinh tế - xã hội bị ảnh hưởng nghiêm trọng. Vì vậy, công tác quản lý
dự án đầu tư xây dựng cực kỳ quan trọng đòi hỏi phải có sự phát triển sâu
rộng và mang tính chuyên nghiệp hơn mới có thể đáp ứng nhu cầu xây dựng
các công trình nước ta trong thời gian tới. Chúng ta phải nghiên cứu những
biện pháp cải tiến tính hiệu quả của quản lý dự án đầu tư xây dựng để kiểm
soát quá trình xây dựng được công khai, minh bạch.
Lào Cai là một tỉnh miền núi phía Bắc, có vị trí địa lý thuận lợi, nơi có
hai con sông Hồng và sông Chảy, có cửa khẩu quốc tế Lào Cai và có nhiều
tiềm năng khác thuận lợi cho việc phát triển kinh tế xã hội, xây dựng các cơ
sở hạ tầng. Năm 2008, Trung tâm tư vấn giám sát và quản lý dự án xây dựng
tỉnh Lào Cai – Sở Xây dựng Lào Cai được Uỷ ban nhân dân tỉnh Lào Cai cho

phép thành lập theo Quyết định số 1127/QĐ-UBND ngày 08/05/2008. Trung
tâm tư vấn giám sát và quản lý dự án xây dựng tỉnh Lào Cai – Sở Xây dựng
Lào Cai là đơn vị sự nghiệp có thu, tự đảm bảo toàn bộ chi phí hoạt động
thường xuyên, có tư cách pháp nhân, có con dấu riêng chịu sự quản lý chỉ đạo
trực tiếp của Sở Xây dựng Lào Cai và pháp luật về hoạt động của trung tâm.
Với các chức năng như: Tư vấn giám sát đầu tư xây dựng các công trình dân
dụng, công nghiệp, giao thông và các công trình hạ tầng kỹ thuật đô thị, hạ
tầng nông thôn theo quy định của pháp luật; tư vấn lập và quản lý dự án đầu


2

tư xây dựng công trình; thẩm tra hồ sơ thiết kế và tổng dự toán công trình xây
dựng; tư vấn lập hồ sơ mời thầu và phân tích, đánh giá hồ sơ dự thầu.
Sự ra đời của Trung tâm tư vấn giám sát và quản lý dự án xây dựng tỉnh
Lào Cai đã góp phần không nhỏ trong sự phát triển kinh tế xã hội tại địa
phương cũng như của nước ta. Nhưng bên cạnh sự hiệu quả đó, quá trình
quản lý một số dự án đầu tư còn một số hạn chế và gặp nhiều khó khăn trong
công tác quản lý. Nguyên nhân chủ yếu là do trình độ đội ngũ cán bộ chuyên
môn quản lý chưa đáp ứng, tính chuyên nghiệp hóa chưa cao; Mặt khác, hệ
thống văn bản pháp luật hướng dẫn về công tác quản lý dự án còn nhiều bất
cập chưa đồng nhất và hay thay đổi gây khó khăn cho cán bộ thực hiện công
tác quản lý. Tuy nhiên để trở thành đơn vị tư vấn chuyên nghiệp hơn, hiệu
quả hơn nữa, Trung tâm tư vấn giám sát và quản lý dự án xây dựng tỉnh Lào
Cai cần hoàn thiện hệ thống tư vấn quản lý dự án nhằm bắt kịp với xu hướng
phát triển và các quy định mới của các cơ quan quản lý Nhà nước.
Chính vì vậy, đề tài luận văn: “Hoàn thiện công tác quản lý dự án tại
Trung tâm tư vấn giám sát và quản lý dự án xây dựng tỉnh Lào Cai” được
lựa chọn để đáp ứng yêu cầu lý luận, thực tiễn đó và phù hợp với khả năng
chuyên môn là rất cần thiết.

* Mục đích nghiên cứu
- Phân tích thực trạng công tác quản lý dự án của Trung tâm tư vấn giám
sát và quản lý dự án xây dựng tỉnh Lào Cai – Sở Xây dựng Lào Cai.
- Đề xuất một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản lý dự án của
Trung tâm tư vấn giám sát và quản lý dự án xây dựng tỉnh Lào Cai - Sở Xây
dựng Lào Cai.


3

* Đối tượng và phạm vi nghiên cứu
- Đối tượng nghiên cứu: Luận văn tập trung nghiên cứu công tác quản lý
dự án của Trung tâm tư vấn giám sát và quản lý dự án xây dựng tỉnh Lào Cai
- Sở Xây dựng Lào Cai.
- Phạm vi nghiên cứu:
+ Về mặt lý luận: Chủ yếu đề cập đến những vấn đề lý luận chung về
công tác quản lý dự án của Trung tâm tư vấn giám sát và quản lý dự án xây
dựng tỉnh Lào Cai.
+ Về mặt thực tiễn: Thực trạng công tác quản lý dự án của Trung tâm tư
vấn giám sát và quản lý dự án xây dựng tỉnh Lào Cai. Tuy nhiên, trong phạm
vi luận văn này tập trung nghiên cứu một số tồn tại và đưa ra phương hướng
hoàn thiện công tác quản lý dự án của Trung tâm tư vấn giám sát và quản lý
dự án xây dựng tỉnh Lào Cai.
* Phương pháp nghiên cứu
- Phương pháp nghiên cứu lý thuyết: Dựa trên các quan điểm của Nhà
nước, Luật Xây dựng, Luật đấu thầu, các văn bản của Chính Phủ, Bộ Xây
dựng, Bộ KH&ĐT và các văn bản của tỉnh Lào Cai về công tác quản lý dự án
đầu tư xây dựng.
- Sử dụng phương pháp thu thập số liệu thông qua thực tế và các báo cáo
của đơn vị.

- Phương pháp tổng hợp, phân tích, so sánh.
* Ý nghĩa khoa học và thực tiễn của đề tài
- Làm rõ thực trạng công tác quản lý dự án của Trung tâm tư vấn giám sát
và quản lý dự án xây dựng tỉnh Lào Cai.
- Làm rõ cơ sở lý luận và kinh nghiệm thực tế công tác quản lý dự án.


4

- Đề xuất một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản lý của Trung
tâm tư vấn giám sát và quản lý dự án xây dựng tỉnh Lào Cai.
* Cấu trúc luận văn
Ngoài phần mở đầu, mục lục, phần kết luận, phụ lục tham khảo…luận văn
gồm 3 chương:
Chương I: Thực trạng công tác quản lý dự án của Trung tâm tư vấn giám sát
và quản lý dự án xây dựng tỉnh Lào Cai.
Chương II: Cở sở pháp lý và thực tiễn về công tác quản lý dự án công trình.
Chương III: Đề xuất giải pháp hoàn thiện công tác quản lý dự án của Trung
tâm tư vấn giám sát và quản lý dự án.


THÔNG BÁO
Để xem được phần chính văn của tài liệu này, vui
lòng liên hệ với Trung Tâm Thông tin Thư viện
– Trường Đại học Kiến trúc Hà Nội.
Địa chỉ: T.13 – Nhà H – Trường Đại học Kiến trúc Hà Nội
Đ/c: Km 10 – Nguyễn Trãi – Thanh Xuân Hà Nội.
Email:

TRUNG TÂM THÔNG TIN THƯ VIỆN

92

KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ
KẾT LUẬN
Công tác quản lý dự án đầu tư xây dựng, quản lý chất lượng công trình xây
dựng là một hoạt động quản lý kinh tế đặc thù, phức tạp, luôn biến động, nhất
là trong điều kiện môi trường pháp lý, các cơ chế chính sách quản lý kinh tế
còn chưa hoàn chỉnh, thiếu đồng bộ và luôn thay đổi như ở nước ta hiện nay.
Đầu tư xây dựng và quản lý đầu tư xây dựng là hai mặt của quá trình thống
nhất có liên quan chặt chẽ với nhau.
Để nâng cao hiệu quả đầu tư xây dựng, phải làm tốt công tác quản lý dự án
đầu tư xây dựng, công việc này đòi hỏi liên quan đến nhiều cấp nhiều ngành,
nhiều chủ thể, sự tuân thủ chặt chẽ, trật tự kỷ cương, thủ tục trình tự xây dựng
cơ bản. Khắc phục những tiêu cực trong quá trình đầu tư, khai thác các điều
kiện đặc thù của dự án. Tuy nhiên trong quá trình phát triển đi lên, mọi sự vật
không bao giờ đứng yên tại chỗ mà luôn vận động phát triển theo quy luật.
Bởi vậy mọi cơ chế chính sách về đầu tư xây dựng phải luôn luôn bổ sung
điều chỉnh, hoàn thiện cho phù hợp với yêu cầu thực tế khách quan.
Đề tài đã tập trung vào đánh giá thực trạng công tác quản lý dự án đầu tư xây
dựng đồng thời tìm ra những hạn chế, nguyên nhân của những hạn chế, từ đó
đề xuất những giải pháp nhằm hoàn thiện về công tác quản lý đầu tư xây dựng
tại Trung tâm tư vấn giám sát và quản lý dự án xây dựng tỉnh Lào Cai.
Tác giả hy vọng các giải pháp được đưa ra sẽ góp phần vào việc hoàn thiện
công tác quản lý dự án đầu tư xây dựng tại tại Trung tâm tư vấn giám sát và
quản lý dự án xây dựng tỉnh Lào Cai.
Kính mong các Thầy, Cô giáo, các nhà khoa học và bạn bè đồng nghiệp quan
tâm, đóng góp những ý kiến để luận văn được hoàn thiện hơn.
KIẾN NGHỊ

1. Đối với Nhà nước.


93

Cần xem xét tư vấn quản lý dự án là một nghề cung cấp dịch vụ "chất
xám" đặc biệt, từ đó nhìn nhận tư vấn quản lý dự án có vị trí quan trọng trong
xã hội để hoạch định các cơ chế chính sách phù hợp về chi phí tư vấn quản lý
dự án, thuế và các chính sách hỗ trợ khác có tính đến việc tích lũy, đầu tư phát
triển, đào tạo…
Các quyết định, nghị định...trước khi ban hành nên trưng cầu lấy ý kiến
của chuyên gia hoặc đối tượng áp dụng những quy định đó. Các văn bản này
phải phù hợp với điều kiện tại Việt Nam nhưng cũng thống nhất với thông lệ
quốc tế.
Ban hành quy chế kiểm soát hành nghề, Chứng chỉ chuyên môn cá
nhân và tổ chức hoạt động tư vấn, đồng thời tạo môi trường cạnh tranh lành
mạnh.
2. Đối với Trung tâm tư vấn giám sát và quản lý dự án xây dựng
tỉnh Lào Cai.
Cần có chiến lược phát triển về nhân sự để trong 5 năm tiếp theo, hình
thành một thế hệ cán bộ tư vấn quản lý dự án có trình độ khu vực và quốc tế.
Chất lượng cá nhân người tư vấn quản lý dự án phải được đổi mới từ chuyên
môn đến phong cách làm việc.
Xây dựng kế hoạch đào tạo tại chỗ thường xuyên: Cần đào tạo về kỹ
năng tác nghiệp tại hiện trường, chuyên môn, quản lý, ngoại ngữ, luật pháp…
đào tạo theo nhu cầu cần thiết của đơn vị, đào tạo cho tất cả các đối tượng.
Đầu tư kinh phí: Hàng năm cần lựa chọn những kế hoạch để ưu tiên tập
trung đầu tư thích đáng cho việc đầu tư trang thiết bị , cơ sở vật chất, tin học,
phần mềm chuyên dụng…

94

TÀI LIỆU THAM KHẢO
1. Bộ Xây dựng (2016). Thông tư số 26/2016/TT-BXD ngày
26/10/2016 qui định chi tiết một số nội dung về quản lý chất lượng công trình
xây dựng.
2. Bộ Xây dựng (2016). Thông tư số 03/2016/TT-BXD ngày
10/03/2016 quy định về phân cấp công trình xây dựng và hướng dẫn áp dụng
trong quản lý hoạt động xây dựng.
3. Bộ Xây dựng (2016). Thông tư 17/2016/TT-BXD ngày 30/06/2016
hướng dẫn về năng lực của tổ chức, cá nhân tham gia hoạt động xây dựng.
4. Bộ Xây dựng (2017). Quyết định số 79/QĐ-BXD ngày 15/02/2017 về
việc công bố định mức chi phí quản lý dự án và tư vấn đầu tư xây dựng công
trình.
5. Bộ Tài chính (2016). Thông tư số 09/2016/TT-BTC ngày 18/01/2016
của qui định về quyết toán dự án hoàn thành thuộc nguồn vốn Nhà nước.
6. Chính Phủ (2014). Nghị định số 63/2014/NĐ-CP ngày 26/6/2014
qui định chi tiết thi hành một số điều của Luật Đấu thầu về lựa chọn nhà thầu.
7. Chính phủ (2015). Nghị định số 32/2015/NĐ-CP ngày 25/3/2015 của
về quản lý chi phí đầu tư xây dựng công trình.
8. Chính Phủ (2015). Nghị định số 59/2015/NĐ-CP ngày 18/06/2015
về quản lý dự án đầu tư xây dựng công trình.
9. Đinh Tuấn Hải – Lê Anh Dũng (2014), Phân tích mô hình quản lý
trong xây dựng, Nhà xuất bản xây dựng.
10. Đỗ Đình Đức – Bùi Mạnh Hùng (2012), Quản lý dự án đầu tư xây
dựng công trình, NXB Xây dựng Hà Nội.
11. Bùi Mạnh Hùng – Đào Tùng Bách (2009), Nghiệp vụ quản lý dự án
đầu tư xây dựng công trình, NXB Xây dựng Hà Nội.

95

12. Bùi Mạnh Hùng – Cao Văn Bản (2011), Nghiệp vụ giám sát và
đánh giá dự án đầu tư, NXB Xây dựng Hà Nội.
13. Quốc hội nước CHXHCN Việt Nam (2013). Luật Đấu thầu số
43/2013/QH13 ngày 26/11/2013.
14. Quốc hội nước CHXHCN Việt Nam (2014). Luật Xây dựng số
50/2014/QH13 ngày 18/06/2014.
15. Quốc hội nước CHXHCN Việt Nam (2014). Luật Đầu tư công số
49/2014/QH13 ngày 18/06/2014.
16. UBND tỉnh Lào Cai (2017). Quyết định số 10/2017/QĐ-UBND
ngày 08/03/2017 về việc Ban hành quy định một số nội dung về QLDA đầu
tư XDCT và Quản lý CLCT xây dựng trên địa bàn tỉnh Lào Cai.
17. UBND tỉnh Lào Cai, Cổng thông tin điện tử tỉnh Lào Cai