Hoàn thiện công tác quản lý dự án đầu tư xây dựng công trình tại ban quản lý dự án ODA tỉnh lào cai (tt)

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO

BỘ XÂY DỰNG

TRƯỜNG ĐẠI HỌC KIẾN TRÚC HÀ NỘI

NGUYỄN ANH TUẤN

HOÀN THIỆN CÔNG TÁC QUẢN LÝ DỰ ÁN ĐẦU
TƯ XÂY DỰNG CÔNG TRÌNH TẠI BAN QUẢN LÝ
DỰ ÁN ODA TỈNH LÀO CAI

LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN LÝ ĐÔ THỊ VÀ CÔNG TRÌNH

Hà Nội - Năm 2018


BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO

BỘ XÂY DỰNG

TRƯỜNG ĐẠI HỌC KIẾN TRÚC HÀ NỘI

NGUYỄN ANH TUẤN
KHÓA: 2016-2018

HOÀN THIỆN CÔNG TÁC QUẢN LÝ DỰ ÁN ĐẦU
TƯ XÂY DỰNG CÔNG TRÌNH TẠI BAN QUẢN LÝ
DỰ ÁN ODA TỈNH LÀO CAI
Chuyên ngành: Quản lý đô thị và công trình
Mã số: 60.58.01.06

LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN LÝ ĐÔ THỊ VÀ CÔNG TRÌNH
NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC:
TS. NGUYỄN TRƯỜNG HUY

XÁC NHẬN CỦA CHỦ TỊCH HỘI ĐỒNG CHẤM LUẬN VĂN

Hà Nội - Năm 2018


LỜI CẢM ƠN

Trong suốt quá trình học tập chương trình thạc sĩ, chuyên ngành Quản
lý Đô thị và Công trình, khóa học 2016 - 2018 tại Trường Đại học Kiến trúc
Hà Nội. Tôi đã được các thầy, cô giáo truyền đạt cho những kiến thức và
phương pháp luận nghiên cứu khoa học vô cùng hữu ích. Đây chính là nền
tảng kiến thức giúp tôi tự tin, vững vàng hơn trong công tác.
Tôi xin cảm ơn các thầy, các cô là giảng viên Trường Đại học Kiến trúc
Hà Nội đã tận tình hướng dẫn, dìu dắt và truyền đạt cho tôi nhiều kiến thức bổ
ích trong suốt quá trình học tập chương trình thạc sĩ, chuyên ngành Quản lý
Đô thị và Công trình.
Tôi xin gửi lời biết ơn sâu sắc tới TS. Nguyễn Trường Huy, người đã
dành rất nhiều thời gian và tâm huyết hướng dẫn nghiên cứu và giúp đỡ tôi
hoàn thành luận văn thạc sĩ này.
Cuối cùng, tôi xin chân thành cảm ơn Ban QLDA ODA tỉnh Lào Cai,
cũng như gia đình, bạn bè và đồng nghiệp đã luôn quan tâm, chia sẻ, động
viên tôi trong suốt thời gian thực hiện luận văn.
Tôi xin chân thành cảm ơn./.
Hà Nội, ngày 17 tháng 4 năm 2018

TÁC GIẢ LUẬN VĂN

Nguyễn Anh Tuấn


LỜI CAM ĐOAN

Tôi xin cam đoan đây là công trình nghiên cứu của riêng tôi. Các thông
tin, tài liệu trích dẫn trong luận văn đã được ghi rõ nguồn gốc. Kết quả nêu
trong luận văn là trung thực và chưa từng được ai công bố trong bất kỳ công
trình nào trước đây.

Hà Nội, ngày 17 tháng 4 năm 2018
TÁC GIẢ LUẬN VĂN

Nguyễn Anh Tuấn


MỤC LỤC
Lời cảm ơn
Lời cam đoan
Danh mục các chữ viết tắt
Danh mục các Sơ đồ, hình ảnh, bảng biểu
PHẦN MỞ ĐẦU

1

* Lý do chọn đề tài

1

* Mục tiêu nghiên cứu

2

* Đối tượng, phạm vi nghiên cứu

2

* Nhiệm vụ nghiêm cứu

2

* Phương pháp nghiên cứu

2

* Ý nghĩa khoa học và thực tiễn

3

* Cấu trúc luận văn

3

CHƯƠNG 1: THỰC TRẠNG CÔNG TÁC QUẢN LÝ DỰ

4

ÁN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG CÔNG TRÌNH TẠI BAN QLDA

ODA TỈNH LÀO CAI:
1.1. Giới thiệu chung về tỉnh Lào Cai

4

1.1.1. Về điều kiện tự nhiên

4

1.1.2. Về điều kiện kinh tế - xã hội

5

1.2 Khái quát về Ban QLDA ODA tỉnh Lào Cai:

10

1.2.1 Quá trình thành lập:

10

1.2.2 Cơ cấu tổ chức bộ máy:

10

1.2.3 Nhiệm vụ và quyền hạn:

11

1.2.4 Về cơ sở vật chất:

13

1.2.5 Về trình độ chuyên môn của cán bộ, công nhân viên:

14

1.2.6 Về các dự án đầu tư xây dựng công trình sử dụng vốn ngân

14

sách nhà nước Ban QLDA ODA tỉnh Lào Cai đang quản lý:
1.3 Thực trạng Quản lý dự án đầu tư xây dựng công trình tại

20

Ban QLDA ODA tỉnh Lào Cai:
1.3.1 Quản lý dự án trong giai đoạn lập Báo cáo đề xuất chủ

20

trương đầu tư
1.3.2 Quản lý dự án trong giai đoạn khảo sát, thiết kế:

21

1.3.3 Quản lý công tác thẩm định, thẩm tra thiết kế, dự toán:

22

1.3.4 Quản lý công tác đấu thầu:

23

1.3.5 Quản lý công tác bồi thường, hỗ trợ và tái định cư:

24

1.3.6 Quản lý dự án trong giai đoạn thi công

24

1.3.7 Quản lý chi phí:

25

1.3.8 Quản lý tiến độ và thời gian thực hiện dự án:

26

1.4 Đánh giá về quản lý dự án đầu tư xây dựng công trình tại

27

Ban QLDA ODA tỉnh Lào Cai:
1.4.1 Kết quả đạt được:

27

1.4.2 Tồn tại, hạn chế:

33

1.5 Nguyên nhân dẫn đến một số tồn tại trong công tác quản

39

lý dự án đầu tư xây dựng công trình tại Ban QLDA ODA tỉnh
Lào Cai
1.5.1 Nguyên nhân khách quan:

39


1.5.2 Nguyên nhân chủ quan:

40

CHƯƠNG 2: CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ CƠ SỞ PHÁP LÝ VỀ

41

QUẢN LÝ DỰ ÁN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG CÔNG TRÌNH
2.1. Cơ sở lý luận về quản lý dự án đầu tư xây dựng công

41

trình
2.1.1. Các khái niệm liên quan

41

2.1.2 Cơ sở khoa học về Ban quản lý dự án

42

2.1.3 Đặc trưng cơ bản của dự án đầu tư xây dựng công trình:

46

2.1.4 Phân loại dự án đầu tư xây dựng công trình

46

2.1.5. Trình tự đầu tư xây dựng

47

2.1.6 Yêu cầu đối với dự án đầu tư xây dựng

47

2.1.7. Các nguyên tắc của quản lý dự án xây dựng công trình

48

2.1.8. Các hình thức tổ chức quản lý dự án đầu tư xây dựng công

50

trình
2.1.9. Các nội dung của quản lý dự án đầu tư xây dựng

51

2.1.10. Các yếu tố ảnh hưởng đến chất lượng công tác quản lý dự

51

án đầu tư xây dựng công trình
2.2. Cơ sở pháp lý về quản lý dự án đầu tư xây dựng công

52

trình
2.2.1. Các văn bản luật liên quan đến quản lý dự án đầu tư xây

52

dựng công trình
2.2.2. Các văn bản dưới luật liên quan đến quản lý dự án đầu tư

55

xây dựng công trình
2.2.3. Các văn bản của UBND tỉnh Lào Cai liên quan đến dự án

56

đầu tư xây dựng công trình
CHƯƠNG 3: MỘT SỐ GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN CÔNG

57

TÁC QUẢN LÝ DỰ ÁN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG TẠI BAN
QLDA ODA TỈNH LÀO CAI
3.1. Định hướng phát triển của Ban QLDA ODA tỉnh Lào Cai

57

trong thời gian tới:
3.2 Một số giải pháp hoàn thiện công tác quản lý dự đầu tư

58

xây dựng tại Ban Quản lý dự án ODA tỉnh Lào Cai:
3.2.1 Giải pháp về tổ chức bộ máy và năng lực đội ngũ nhân sự

58

Ban QLDA ODA:
3.2.2 Giải pháp quản lý chất lượng khảo sát:

65

3.2.3 Giải pháp quản lý chất lượng lập dự án, thiết kế:

68

3.2.4 Giải pháp trong quản lý đấu thầu:

72

3.2.5 Giải pháp trong quản lý công tác bồi thường, hỗ trợ và tái

74

định cư:
3.2.6 Giải pháp trong quản lý thi công:

75

3.2.7 Giải pháp trong quản lý chi phí, vốn đầu tư:

77

3.2.8 Giải pháp quản lý tiến độ và thời gian thực hiện dự án:

78

3.2.9 Giải pháp trong khâu lưu trữ hồ sơ:

79

KẾT LUẬN – KIẾN NGHỊ

82

TÀI LIỆU THAM KHẢO


DANH MỤC CÁC KÝ HIỆU, CÁC CHỮ VIẾT TẮT

Viết tắt

Cụm từ viết tắt

ODA

Hỗ trợ phát triển chính thức

GPMB

Giải phóng mặt bằng

QLDA

Quản lý dự án

CĐT

Chủ đầu tư

NTTV

Nhà thầu tư vấn

NTTC

Nhà thầu thi công

QLNN

Quản lý nhà nước

KHĐT

Kế hoạch đấu thầu

TVGS

Tư vấn giám sát

NSNN

Ngân sách nhà nước

SCN

Sở chuyên ngành

GĐ

Giám đốc Ban

PGĐ

Phó Giám đốc Ban

TQLĐT

Tổ Quản lý đấu thầu

TGSKT

Tổ Giám sát – Kỹ thuật

TKHTH

Tổ Kế hoạch – Tổng hợp

TMTXH

Tổ Môi trường – Xã hội


DANH MỤC SƠ ĐỒ
Số hiệu

Tên hình, sơ đồ

Sơ đồ 1.1

Tổ chức của Ban QLDA ODA tỉnh Lào Cai.

Sơ đồ 3.1

Quy trình kiểm soát chất lượng khảo sát

Sơ đồ 3.2

Quy trình kiểm soát chất lượng lập dự án/ thiết kế

Sơ đồ 3.3

Các bước kiểm soát, lưu trữ hồ sơ

DANH MỤC BẢNG BIỂU
BẢNG BIỂU

Số hiệu
Bảng 1.1.

Bảng Danh sách trang thiết bị, phương tiện

Bảng 1.2.

Tổng hợp các dự án được giao quản lý thực hiện

Bảng 1.3.

Tổng hợp gói thầu sử dụng vốn NSNN thực hiện qua từng năm

Bảng 1.4.

Thống kê số dự án thi công chậm tiến độ qua các năm

DANH MỤC HÌNH ẢNH

HÌNH ẢNH

Số hiệu
Hình 1.1.
Hình 1.2.

Bản đồ tỉnh Lào Cai
Công trình: Nhà máy xử lý nước thải khu CN Tằng Loỏng lưu
vực khe choom
Công trình: San gạt mặt bằng hai bên tuyến đường D1 đoạn từ

Hình 1.3.

Km0+750 (nút giao đường B1) - Km9+353 (nút giao đại lộ
Trần Hưng Đạo)

Hình 1.4.

Công trình: Kè sông Hồng, di dân bố trí tái định cư khu vực
Cánh Chín – xã Vạn Hòa, thành phố Lào Cai


1

A. PHẦN MỞ ĐẦU

* Lý do chọn đề tài:
Lào Cai là một tỉnh vùng cao, biên giới với nhiều dân tộc. Với xuất
phát điểm thấp, cơ sở hạ tầng của Lào Cai đã bị tàn phá nghiêm trọng sau
nhiều biến cố thăng trầm của lịch sử, để thực hiện mục tiêu xây dựng Lào Cai

thành tỉnh phát triển, là trung tâm kinh tế văn hóa đối ngoại của khu vực Tây
Bắc; trong đó xây dựng thành phố Lào Cai là đô thị hạt nhân, trung tâm kinh
tế thương mại - đối ngoại và hợp tác quốc tế; Sa Pa là thành phố du lịch - khu
du lịch trọng điểm quốc gia; quốc phòng, an ninh vững mạnh, chính trị, xã hội
ổn định, hệ thống chính trị trong sạch vững mạnh, năng lực lãnh đạo và sức
chiến đấu của Đảng được nâng cao, đời sống vật chất và tinh thần của nhân
dân ngày càng cải thiện; phát triển bộ mặt đô thị theo hướng hiện đại thì việc
đầu tư xây dựng các công trình có ý nghĩa vô cùng quan trọng đối với sự phát
triển của tỉnh Lào Cai.
Trong những năm qua Ban QLDA ODA tỉnh Lào Cai đã thực hiện
hàng loạt các dự án, công trình. Cơ sở hạ tầng được đầu tư như các đường
giao thông, nâng cấp đô thị, mạng lưới điện, thuỷ lợi, trường học, bệnh viện
đã và đang được đưa vào sử dụng phát huy hiệu quả tích cực. Hiện nay, ngoài
các dự án sử dụng nguồn vốn ODA đã và đang thực hiện, Ban QLDA ODA
tỉnh Lào Cai còn được giao quản lý 11 dự án sử dụng nguồn vốn Ngân sách
Nhà nước và các nguồn vốn khác với tổng số vốn là 3451 tỷ đồng. Việc quản
lý và sử dụng có hiệu quả nguồn vốn này là điều rất cần thiết.
Qua thời gian nghiên cứu của bản thân trong việc quản lý các dự án sử
dụng nguồn vốn ngân sách nhà nước tại Ban QLDA ODA cho thấy, ngoài
những kết quả đạt được thì việc thực hiện quản lý dự án còn bộc lộ nhiều tồn
tại, hạn chế (Tồn tại, hạn chế về tổ chức bộ máy và năng lực đội ngũ nhân sự


2

Ban QLDA ODA; trong quản lý giai đoạn khảo sát, thiết kế; quản lý đấu thầu;
quản lý thi công; quản lý công tác bồi thường, hỗ trợ, tái định cư; quản lý chi
phí, quản lý tiến độ...), năng lực Ban QLDA ODA chưa đáp ứng được yêu
cầu, trong quá trình thực hiện gặp nhiều khó khăn, vướng mắc. Tình hình trên
đòi hỏi cần nghiên cứu một cách khoa học thực trạng và phân tích rõ nguyên

nhân, từ đó đề ra các giải pháp để hoàn thiện công tác quản lý dự án đảm bảo
theo quy định hiện hành. Vì vậy, học viên lựa chọn đề tài cho luận văn tốt
nghiệp: “Hoàn thiện công tác quản lý dự án đầu tư xây dựng công trình
tại Ban QLDA ODA tỉnh Lào Cai ”.
* Mục tiêu nghiên cứu của đề tài
- Nắm vững cơ sở khoa học về dự án đầu tư xây dựng công trình và
quản lý dự án đầu tư xây dựng công trình tại Ban QLDA ODA tỉnh Lào Cai.
- Phân tích thực trạng công tác quản lý dự án đầu tư xây dựng công
trình tại Ban QLDA ODA tỉnh Lào Cai.
- Đề xuất một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản lý dự án đầu
tư xây dựng công trình tại Ban QLDA ODA tỉnh Lào Cai.
* Đối tượng và phạm vi nghiên cứu
- Đối tượng nghiên cứu: Quản lý dự án đầu tư xây dựng công trình.
- Phạm vi nghiên cứu: Công tác quản lý dự án đầu tư xây dựng công
trình sử dụng vốn ngân sách nhà nước tại Ban QLDA ODA tỉnh Lào Cai.
* Phương pháp nghiên cứu
- Phương pháp điều tra, khảo sát.
- Thu thập tài liệu, số liệu, báo cáo, kế hoạch ...
- Khảo sát thực tế một số dự án do Ban QLDA ODA tỉnh Lào Cai được
giao thực hiện.
- Nghiên cứu trên cơ sở các nghiên cứu đã có về quản lý dự án đầu tư
xây dựng công trình, Pháp luật của Nhà nước, các Luật, Nghị định về xây


3

dựng công trình, quản lý dự án đầu tư xây dựng công trình, và các văn bản
pháp lý hiện hành có liên quan.
- Phương pháp phân tích, tổng hợp, khái quát hóa, phân tích thống kê.
* Ý nghĩa khoa học và thực tiễn của đề tài

- Về khoa học.
Trên cơ sở hệ thống hóa các cơ sở lý thuyết và từ thực tiễn hoạt động
của Ban QLDA ODA tỉnh Lào Cai, đưa ra một số giải pháp để các đơn vị
quản lý dự án có thể vận dụng vào để hoàn thiện quản lý dự án đầu tư xây
dựng công trình.
- Về thực tiễn.
Góp phần quản lý một cách có hiệu quả các dự án đầu tư xây dựng
công trình sử dụng vốn ngân sách nhà nước và nguồn vốn khác. Qua đó góp
phần cùng tỉnh Lào Cai sớm đạt được mục tiêu chiến lược “Sớm trở thành
tỉnh phát triển của khu vực Tây Bắc và là tỉnh khá của cả nước như mục tiêu
Đại hội Đảng bộ tỉnh lần thứ XV đã đề ra".
* Cấu trúc luận văn
Không kể phần mở đầu, kết luận và kiến nghị, luận văn chia làm ba
chương:
Chương 1: Thực trạng công tác quản lý dự án đầu tư xây dựng công
trình tại Ban QLDA ODA tỉnh Lào Cai.
Chương 2: Cơ sở lý luận và cơ sở pháp lý về quản lý dự án đầu tư xây
dựng công trình.
Chương 3: Một số giải pháp hoàn thiện công tác quản lý dự án đầu tư
xây dựng tại Ban QLDA ODA tỉnh Lào Cai.


THÔNG BÁO
Để xem được phần chính văn của tài liệu này, vui
lòng liên hệ với Trung Tâm Thông tin Thư viện
– Trường Đại học Kiến trúc Hà Nội.
Địa chỉ: T.13 – Nhà H – Trường Đại học Kiến trúc Hà Nội
Đ/c: Km 10 – Nguyễn Trãi – Thanh Xuân Hà Nội.
Email:

TRUNG TÂM THÔNG TIN THƯ VIỆN


82

KẾT LUẬN – KIẾN NGHỊ
* Kết luận:
Luận văn này là kết quả của quá trình tìm tòi, học hỏi từ thực tế tại Ban
QLDA ODA tỉnh Lào Cai. Luận văn đã sử dụng các phương pháp nghiên cứu
(Phương pháp điều tra, khảo sát; Thu thập tài liệu, số liệu, báo cáo, kế hoạch;
Khảo sát thực tế một số dự án; Phân tích, tổng hợp, khái quát hóa, phân tích
thống kê...) để phân tích thực trạng công tác quản lý dự án đầu tư xây dựng
công trình tại Ban QLDA ODA tỉnh Lào Cai, tìm ra các tồn tại, hạn chế,
nguyên nhân, từ đó đề xuất một số giải pháp hoàn thiện công tác quản lý dự
án đầu tư xây dựng công trình tại Ban QLDA ODA tỉnh Lào Cai.
Qua phân tích thực trạng công tác quản lý dự án đầu tư xây dựng công
trình tại Ban QLDA ODA, trên cơ sở các tồn tại, hạn chế, nguyên nhân, Luận
văn đã nêu ra các giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản lý dự án. Cụ thể:
Giải pháp về tổ chức bộ máy và năng lực đội ngũ nhân sự; quản lý chất lượng
khảo sát; quản lý chất lượng khảo sát; quản lý đấu thầu; quản lý công tác bồi
thường, hỗ trợ và tái định cư; quản lý thi công; quản lý chi phí, vốn đầu tư;
quản lý tiến độ và thời gian thực hiện dự án; trong khâu lưu trữ hồ sơ.
Tác giả hy vọng các giải pháp được đưa ra sẽ góp phần hoàn thiện công
tác quản lý dự án đầu tư xây dựng công trình tại Ban QLDA ODA tỉnh Lào
Cai.
* Kiến nghị:
- Đối với Chính phủ, các Bộ ngành trung ương:
+ Đẩy mạnh quá trình chuyển đổi mô hình quản lý dự án gắn với chủ
trương tiếp tục đổi mới, sắp xếp tổ chức bộ máy tinh gọn, hoạt động hiệu lực,
hiệu quả; Thực hiện phân hạng các Ban QLDA làm cơ sở áp dụng cơ chế tự

chủ về tài chính, tự bảo đảm chi thường xuyên theo quy định của Nghị định
số 16/2015/NĐ-CP và Nghị định số 141/2016/NĐ-CP; Tiếp tục bổ sung, hoàn


83

thiện một số quy định về Ban QLDA chuyên ngành, khu vực như cơ cấu tổ
chức, thực hiện ủy thác, định mức chi phí…; Bổ sung, hoàn thiện quy định về
điều kiện năng lực hoạt động của Ban QLDA chuyên ngành, khu vực; Biên
soạn các tài liệu hướng dẫn về chuyên môn nghiệp vụ quản lý dự án, tổ chức
các khóa đào tạo, huấn luyện kỹ năng quản lý dự án ở các Bộ, ngành, địa
phương và doanh nghiệp.
+ Ban hành các chính sách khuyến khích các tổ chức thực hiện và có
chứng chỉ quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn ISO ở tất cả các khâu từ quản lý
văn phòng đến thực địa.
+ Hoàn thiện hệ thống tiêu chuẩn, quy chuẩn ngành xây dựng.
+ Ban hành quy chế kiểm soát hành nghề, chứng chỉ chuyên môn cá
nhân và tổ chức hoạt động tư vấn, đồng thời tạo môi trường cạnh tranh lành
mạnh.
- Đối với các Cơ quan chủ quản: Các cơ quan chủ quản như UBND
tỉnh, Sở Kế hoạch và đầu tư cần tinh giản thủ tục hành chính nhằm rút ngắn
thời gian và quy trình lựa chọn nhà thầu xây lắp, tư vấn.
- Đối với Ban QLDA ODA tỉnh Lào Cai.
+ Xây dựng kế hoạch đào tạo tại chỗ thường xuyên: Cần đào tạo về kỹ
năng, chuyên môn, quản lý, ngoại ngữ, luật pháp…đào tạo thêm nhu cầu cần
thiết của Ban QLDA, đào tạo cho tất cả các đối tượng từ lãnh đạo ban đến
lãnh đạo và cán bộ các phòng.
+ Nâng cao tính chuyên nghiệp: Cần tổ chức theo hướng chuyên sâu về
ngành nghề (quản lý dự án, giám sát, môi trường – xã hội, kế toán…) và nâng
cao khả năng phối hợp thực hiện hợp đồng giữa các tổ.

+ Đầu tư kinh phí: Hàng năm cần lựa chọn những kế hoạch để ưu tiên
tập trung đầu tư thích đáng cho việc đầu tư trang thiết bị, cơ sở vật chất, tin
học, phần mềm…


TÀI LIỆU THAM KHẢO
1. Ban QLDA ODA tỉnh Lào Cai.
2. Bộ Kế hoạch và Đầu tư (2015). Thông tư số 10/2015/TT-BKHĐT
ngày 26/10/2015 quy định chi tiết về kế hoạch lựa chọn nhà thầu.
3. Bộ Xây dựng (2016). Thông tư số 16/2016/TT-BXD ngày 30/6/2016
hướng dẫn thực hiện một số điều của Nghị định số 59/2015/NĐ-CP ngày
18/6/2015 của chính phủ về hình thức tổ chức quản lý dự án đầu tư xây dựng.
4. Bộ Xây dựng (2016). Thông tư số 26/2016/TT-BXD ngày
26/10/2016 của Bộ Xây dựng, Quy định chi tiết một số nội dung về quản lý
chất lượng và bảo trì công trình XD.
5. Bộ Xây dựng (2016). Thông tư số 03/2016/TT-BXD ngày 10/3/2016
quy định về phân cấp công trình xây dựng và hướng dẫn áp dụng trong quản
lý hoạt động xây dựng.
6. Bộ xây dựng (2017). Quyết định số 79/QĐ-BXD ngày 15/02/2017
của Bộ Xây dựng công bố định mức chi phí quản lý dự án và tư vấn đầu tư
xây dựng.
7. Chính phủ (2015). Nghị định số 59/2015/NĐ-CP ngày 18/6/2015 của
Chính phủ về quản lý dự án đầu tư xây dựng.
8. Chính phủ (2017). Nghị định số 42/2017/NĐ-CP ngày 05/4/2017 về
sửa đổi, bổ sung một số Điều của Nghị định số 59/2015/NĐ-CP ngày
18/6/2015 của Chính phủ về Quản lý dự án đầu tư xây dựng.
9. Chính phủ (2014). Nghị định số 63/2014/NĐ-CP ngày 26/6/2014 quy
định chi tiết thi hành một số điều của Luật Đấu thầu về lựa chọn nhà thầu.
10. Chính phủ (2015). Nghị định số 46/2015/NĐ-CP ngày 12/5/2015 về
quản lý chất lượng và bảo trì công trình xây dựng.

11. Chính phủ (2015). Nghị định số 136/2015/NĐ-CP ngày 31/12/2015
hướng dẫn thi hành một số điều của Luật Đầu tư công.
12. Đỗ Đình Đức - Bùi Mạnh Hùng (2012). Quản lý dự án đầu tư xây
dựng công trình xây. Nhà xuất bản Xây dựng.
13. Lê Anh Dũng (2015). Lập kế hoạch và Quản lý dự án đầu tư xây
dựng. Nhà xuất bản Xây dựng.
14. Quốc hội nước CHXHCN Việt Nam (2013). Luật Đấu thầu số
43/2013/QH13 ngày 26/11/2013.
15. Quốc hội nước CHXHCN Việt Nam (2014), Luật Đầu tư công số
49/2014/QH13 ngày 18/6/2014.
16. Quốc hội nước CHXHCN Việt Nam (2015), Luật Ngân sách Nhà
nước số 83/2015/QH13 ngày 25/6/2015.
17. Quốc hội nước CHXHCN Việt Nam (2014). Luật Xây dựng số
50/2014/QH13 ngày 18/6/2014.
18. UBND tỉnh Lào Cai (2017). Quyết định số 10/2017/QĐ-UBND
ngày 08/3/2017 của UBND tỉnh Lào Cai về việc Ban hành quy định một số
nội dung về quản lý dự án đầu tư xây dựng công trình và quản lý chất lượng
công trình xây dựng trên địa bàn tỉnh Lào Cai.
19. UBND tỉnh Lào Cai (2012). Quyết định số 281/QĐ-UBND ngày
09/2/2012; Quyết định số 375/QĐ-UBND ngày 15/01/2017 về thành lập và
kiện toàn, đổi tên thành Ban Quản lý các chương trình, dự án sử dụng nguồn
vốn ODA và vốn vay ưu đãi của các nhà tài trợ nước ngoài tỉnh Lào Cai.