Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (24.05 KB, 2 trang )
CHIẾN LƯỢC ĐA DẠNG HOÁ
1) Chiến lược đa dạng hóa đồng tâm:
a) Công ty cổ phần bột giặt Lix
Tiền thân là công ty kỹ nghệ hóa phẩm Huân Huân, một công ty tư
nhân được thiết kế theo công nghệ của Ý.
Năm 2003, chính thức chuyển thành Công ty Cổ phần Bột giặt Lix.
Từ sản phẩm Bột giặt Lix nay công ty đã sản xuất thêm nhiều sản
phẩm khác như: Bột giặt Extra, nước rửa chén, nước lau sàn, nước
giặt, nước xả vải, nước lau kính, sữa tắm,...
Thương hiệu LIX đã trở nên quen thuộc với người tiêu dùng trong
và ngoài nước sau hơn 40 năm không ngừng đổi mới và phát triển.
Lixco đã và đang tiếp tục khẳng định mình với chiến lược phát
triển bền vững; luôn cải tiến, sáng tạo, tìm hướng đi mới để công
ty ngày càng lớn mạnh.
b) Công ty cổ phần Sao Thái Dương
Thành lập năm 2002, Công ty Sao Thái Dương hoạt động chủ yếu
trên các lĩnh vực như Mỹ phẩm, Thuốc và Thực phẩm chức năng
có nguồn gốc từ dược liệu...
Trong đó có nhiều sản phẩm đã trở thành thương hiệu truyền
thống, gắn liên với công ty như: Kem nghệ Thái Dương, Dầu gội
Thái Dương, dầu gừng Thái Dương, nhãn hiệu Tây Thi, hoặc nhiều
thương hiệu được giới chuyên gia và người tiêu dùng đánh giá cao
như Tuần hoàn não Thái Dương, viên vai gáy Thái Dương,…
2) Chiến dịch đa dạng hóa hàng ngang
a) Công ty cổ phần Tập đoàn Thiên Long
Năm 1981- 1995, cơ sở bút bi Thiên Long được thành lập, đầu tư
trang thiết bị và xâm nhập thị trường bút viết trong nước.
Có thể nói rằng hiếm có sản phẩm nào lại nằm ở vị trí đáng nhớ
trong kí ức tuổi thơ của một thế hệ người Việt như Thiên Long.