Báo cáo đánh giá kết quả thử việc nhân viên moi nhat
Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (114.89 KB, 12 trang )
CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM
Độc lập – Tự do – Hạnh phúc
Logo
Hà Nội, Ngày
tháng
năm 2018
BÁO CÁO VÀ ĐÁNH GIÁ KẾT QUẢ THỬ VIỆC
Họ và tên: …………………………
Phòng/ban: ………………………………
Chức danh thử việc: ……………………...
Khối:.............................................................
Thời gian thử việc: …/…/2016-…./…./2016 (2 tháng)
Người hướng dẫn:........................................
Hướng dẫn:
CBNV thử việc nêu những công việc đã thực hiện trong thời gian thử việc theo sự phân công của
Quản lý trực tiếp và các công việc phát sinh sau đó tự đánh giá mức độ hoàn thành công việc theo
các mức độ A, B, C, D. Cụ thể:
A: Hoàn thành công việc xuất sắc theo kế hoạch, phát sinh và có đề xuất sáng kiến trong công
việc
B: Hoàn thành công việc
C: Chưa hòan thành công việc nhưng đã đưa ra được hướng giải quyết công việc
D: Không hoàn thành công việc được giao, không thích ứng với công việc
Cán bộ quản lý trực tiếp/ Người hướng dẫn trực tiếp đánh giá cụ thể mức độ hoàn thành công việc
theo từng hạng mục công việc mà CBNV thử việc đã thực hiện
Cán bộ quản lý trực tiếp đưa ra đánh giá, nhận xét cuối cùng về kết quả thử việc của CBNV.
Quy trình di chuyển BC thử việc: NV thử việc (chuyển) Quản lý trực tiếp (chuyển) Giám đốc nhân
sự (chuyển) Trưởng phòng lao động tiền lương (trình ký toàn bộ hồ sơ nếu tiếp tục làm việc hoặc
thông báo nhân viên thử việc nếu không ký HĐLĐ) Tổng giám đốc
A. ĐÁNH GIÁ VỀ KẾT QUẢ THỰC HIỆN CÔNG VIỆC TRONG GIAI ĐOẠN THỬ VIỆC:
Nội dung
STT
Đánh giá mức độ
hoàn thành công việc (A,B,C,D)
CBNV thử việc tự
đánh giá
I
Các công việc đã được giao
1
Công tác ………….
-
………………………………
B
-
………………….
B
-
………………………….
A
2
Công tác …………….
-
…………………………..
B
-
…………………….
B
-
………………….
B
3
Công tác …………………..
-
………………………….
B
-
…………………………………………
B
-
……………………………………………..
B
Người QL/HD
trực tiếp đánh giá
Logo
II
Các công việc phát sinh
………………………………….
III
Các vấn đề liên quan đến đạo đức, kỷ luật lao
động
1
Chấp hành nội quy, quy định Công ty
A
2
Thực hiện giờ công, ngày công làm việc
B
3
Tinh thần phối hợp, mức độ hội nhập
A
4
Tinh thần trách nhiệm trong công việc
A
Những đề xuất góp ý với Công ty trong quá trình thử việc để thực hiện tốt hơn công việc của bản thân
và tích cực xây dựng hoạt động của Công ty: …………………………………………………………………....
…………………………………………………………………………………………………………………………..
B. ĐÁNH GIÁ VÀ NHẬN XÉT CỦA QUẢN LÝ TRỰC TIẾP:
Tiếp tục thử việc: từ ngày:………………………………....đến ngày:………………………………..
Tuyển dụng chính thức: từ ngày ………………………… đến ngày ……………………………………
Mức lương đề xuất: ………………………………………………………………………………………
Không tuyển dụng:
Ký tắt
Ý
kiến
đánh
giá,
nhật
xét
khác:
......................................................................................................................................................................
…………………………………………………………………………………………………………….
…………………………………………………………………………………………………………….
……………………………………………………………………………………………………………..
KẾT LUẬN – ĐỀ NGHỊ (Dành cho Phòng Nhân sự)
Kéo dài thời gian thử việc:
từ ngày:........................................đến ngày:.........................................
Chấm dứt thử việc:
từ ngày:........................................đến
ngày:
Tuyển dụng chính chức:
từ ngày:........................................đến
ngày:
Mức
lương
chính
thức:
......................................................................................................................................................................
Các đề nghị khác:
......................................................................................................................................................................
CBNV thử việc
Trưởng Phòng/Ban/
Quản lý trực tiếp
Phòng Nhân sự
Tổng giám đốc
CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM
Độc lập – Tự do – Hạnh phúc
Hà Nội, Ngày
tháng
năm 2018
BÁO CÁO VÀ ĐÁNH GIÁ KẾT QUẢ THỬ VIỆC
Họ và tên: …………………………
Phòng/ban: ………………………………
Logo
Chức danh thử việc: ……………………...
Khối:.............................................................
Thời gian thử việc: …/…/2016-…./…./2016 (2 tháng)
Người hướng dẫn:........................................
Hướng dẫn:
CBNV thử việc nêu những công việc đã thực hiện trong thời gian thử việc theo sự phân công của
Quản lý trực tiếp và các công việc phát sinh sau đó tự đánh giá mức độ hoàn thành công việc theo
các mức độ A, B, C, D. Cụ thể:
A: Hoàn thành công việc xuất sắc theo kế hoạch, phát sinh và có đề xuất sáng kiến trong công
việc
B: Hoàn thành công việc
C: Chưa hòan thành công việc nhưng đã đưa ra được hướng giải quyết công việc
D: Không hoàn thành công việc được giao, không thích ứng với công việc
Cán bộ quản lý trực tiếp/ Người hướng dẫn trực tiếp đánh giá cụ thể mức độ hoàn thành công việc
theo từng hạng mục công việc mà CBNV thử việc đã thực hiện
Cán bộ quản lý trực tiếp đưa ra đánh giá, nhận xét cuối cùng về kết quả thử việc của CBNV.
Quy trình di chuyển BC thử việc: NV thử việc (chuyển) Quản lý trực tiếp (chuyển) Giám đốc nhân
sự (chuyển) Trưởng phòng lao động tiền lương (trình ký toàn bộ hồ sơ nếu tiếp tục làm việc hoặc
thông báo nhân viên thử việc nếu không ký HĐLĐ) Tổng giám đốc
A. ĐÁNH GIÁ VỀ KẾT QUẢ THỰC HIỆN CÔNG VIỆC TRONG GIAI ĐOẠN THỬ VIỆC:
Nội dung
STT
Đánh giá mức độ
hoàn thành công việc (A,B,C,D)
CBNV thử việc tự
đánh giá
I
Các công việc đã được giao
1
Công tác ………….
-
………………………………
B
-
………………….
B
-
………………………….
A
2
Công tác …………….
-
…………………………..
B
-
…………………….
B
-
………………….
B
3
Công tác …………………..
-
………………………….
B
-
…………………………………………
B
-
……………………………………………..
B
II
Các công việc phát sinh
………………………………….
III
1
Các vấn đề liên quan đến đạo đức, kỷ luật lao
động
Chấp hành nội quy, quy định Công ty
A
Người QL/HD
trực tiếp đánh giá
Logo
2
Thực hiện giờ công, ngày công làm việc
B
3
Tinh thần phối hợp, mức độ hội nhập
A
4
Tinh thần trách nhiệm trong công việc
A
Những đề xuất góp ý với Công ty trong quá trình thử việc để thực hiện tốt hơn công việc của bản thân
và tích cực xây dựng hoạt động của Công ty: …………………………………………………………………....
…………………………………………………………………………………………………………………………..
B. ĐÁNH GIÁ VÀ NHẬN XÉT CỦA QUẢN LÝ TRỰC TIẾP:
Tiếp tục thử việc: từ ngày:………………………………....đến ngày:………………………………..
Tuyển dụng chính thức: từ ngày ………………………… đến ngày ……………………………………
Mức lương đề xuất: ………………………………………………………………………………………
Không tuyển dụng:
Ký tắt
Ý
kiến
đánh
giá,
nhật
xét
khác:
......................................................................................................................................................................
…………………………………………………………………………………………………………….
…………………………………………………………………………………………………………….
……………………………………………………………………………………………………………..
KẾT LUẬN – ĐỀ NGHỊ (Dành cho Phòng Nhân sự)
Kéo dài thời gian thử việc:
từ ngày:........................................đến ngày:.........................................
Chấm dứt thử việc:
từ ngày:........................................đến
ngày:
Tuyển dụng chính chức:
từ ngày:........................................đến
ngày:
Mức
lương
chính
thức:
......................................................................................................................................................................
Các đề nghị khác:
......................................................................................................................................................................
CBNV thử việc
Trưởng Phòng/Ban/
Quản lý trực tiếp
Phòng Nhân sự
Tổng giám đốc
CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM
Độc lập – Tự do – Hạnh phúc
Hướng dẫn:
CBNV thử việc nêu những công việc đã thực hiện trong thời gian Hà
thử Nội,
việc Ngày
theo sự phân
công năm
của 2018
tháng
Quản lý trực tiếp và các công việc phát sinh sau đó tự đánh giá mức độ hoàn thành công việc theo
các mức độ A, B, C, D. Cụ thể:
A: Hoàn
thành CÁO
công việc
xuấtĐÁNH
sắc theo kế
hoạch,
phát sinh
và có
đề xuất
sáng kiến trong công
BÁO
VÀ
GIÁ
KẾT
QUẢ
THỬ
VIỆC
việc
Hoàn
thành công việc
Họ vàB:tên:
…………………………
Phòng/ban: ………………………………
C: Chưa hòan thành công việc nhưng đã đưa ra được hướng giải quyết công việc
ChứcD:
danh
thử việc:
Không
hoàn……………………...
thành công việc được giao, không thíchKhối:.............................................................
ứng với công việc
Cángian
bộ quản
lý trực
tiếp/ Người hướng dẫn (2
trực
tiếp đánh giá
cụ thể
mứcdẫn:........................................
độ hoàn thành công việc
Thời
thử việc:
…/…/2016-…./…./2016
tháng)
Người
hướng
theo từng hạng mục công việc mà CBNV thử việc đã thực hiện
Cán bộ quản lý trực tiếp đưa ra đánh giá, nhận xét cuối cùng về kết quả thử việc của CBNV.
Quy trình di chuyển BC thử việc: NV thử việc (chuyển) Quản lý trực tiếp (chuyển) Giám đốc nhân
sự (chuyển) Trưởng phòng lao động tiền lương (trình ký toàn bộ hồ sơ nếu tiếp tục làm việc hoặc
thông báo nhân viên thử việc nếu không ký HĐLĐ) Tổng giám đốc
Logo
A. ĐÁNH GIÁ VỀ KẾT QUẢ THỰC HIỆN CÔNG VIỆC TRONG GIAI ĐOẠN THỬ VIỆC:
Nội dung
STT
Đánh giá mức độ
hoàn thành công việc (A,B,C,D)
CBNV thử việc tự
đánh giá
I
Các công việc đã được giao
1
Công tác ………….
-
………………………………
B
-
………………….
B
-
………………………….
A
2
Công tác …………….
-
…………………………..
B
-
…………………….
B
-
………………….
B
3
Công tác …………………..
-
………………………….
B
-
…………………………………………
B
-
……………………………………………..
B
II
Các công việc phát sinh
………………………………….
III
Các vấn đề liên quan đến đạo đức, kỷ luật lao
động
1
Chấp hành nội quy, quy định Công ty
A
2
Thực hiện giờ công, ngày công làm việc
B
3
Tinh thần phối hợp, mức độ hội nhập
A
Người QL/HD
trực tiếp đánh giá
Logo
4
A
Tinh thần trách nhiệm trong công việc
Những đề xuất góp ý với Công ty trong quá trình thử việc để thực hiện tốt hơn công việc của bản thân
và tích cực xây dựng hoạt động của Công ty: …………………………………………………………………....
…………………………………………………………………………………………………………………………..
B. ĐÁNH GIÁ VÀ NHẬN XÉT CỦA QUẢN LÝ TRỰC TIẾP:
Tiếp tục thử việc: từ ngày:………………………………....đến ngày:………………………………..
Tuyển dụng chính thức: từ ngày ………………………… đến ngày ……………………………………
Mức lương đề xuất: ………………………………………………………………………………………
Không tuyển dụng:
Ký tắt
Ý
kiến
đánh
giá,
nhật
xét
khác:
......................................................................................................................................................................
…………………………………………………………………………………………………………….
…………………………………………………………………………………………………………….
……………………………………………………………………………………………………………..
KẾT LUẬN – ĐỀ NGHỊ (Dành cho Phòng Nhân sự)
Kéo dài thời gian thử việc:
từ ngày:........................................đến ngày:.........................................
Chấm dứt thử việc:
từ ngày:........................................đến
ngày:
Tuyển dụng chính chức:
từ ngày:........................................đến
ngày:
Mức
lương
chính
thức:
......................................................................................................................................................................
Các đề nghị khác:
......................................................................................................................................................................
CBNV thử việc
Trưởng Phòng/Ban/
Quản lý trực tiếp
Phòng Nhân sự
Tổng giám đốc
CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM
Độc lập – Tự do – Hạnh phúc
Hà Nội, Ngày
tháng
năm 2018
Hướng dẫn:
CBNV thử việc nêu những công việc đã thực hiện trong thời gian thử việc theo sự phân công của
Quản lý trực tiếp và các công việc phát sinh sau đó tự đánh giá mức độ hoàn thành công việc theo
VÀ ĐÁNH GIÁ KẾT QUẢ THỬ VIỆC
các mức độ BÁO
A, B, C,CÁO
D. Cụ thể:
A: Hoàn thành công việc xuất sắc theo kế hoạch, phát sinh và có đề xuất sáng kiến trong công
Họ
và tên: …………………………
Phòng/ban: ………………………………
việc
Hoàn
công việc
ChứcB:
danh
thử thành
việc: ……………………...
Khối:.............................................................
C: Chưa hòan thành công việc nhưng đã đưa ra được hướng giải quyết công việc
Thời gian thử việc: …/…/2016-…./…./2016 (2 tháng)
Người hướng dẫn:........................................
D: Không hoàn thành công việc được giao, không thích ứng với công việc
Cán bộ quản lý trực tiếp/ Người hướng dẫn trực tiếp đánh giá cụ thể mức độ hoàn thành công việc
theo từng hạng mục công việc mà CBNV thử việc đã thực hiện
Cán bộ quản lý trực tiếp đưa ra đánh giá, nhận xét cuối cùng về kết quả thử việc của CBNV.
Quy trình di chuyển BC thử việc: NV thử việc (chuyển) Quản lý trực tiếp (chuyển) Giám đốc nhân
sự (chuyển) Trưởng phòng lao động tiền lương (trình ký toàn bộ hồ sơ nếu tiếp tục làm việc hoặc
thông báo nhân viên thử việc nếu không ký HĐLĐ) Tổng giám đốc
Logo
A. ĐÁNH GIÁ VỀ KẾT QUẢ THỰC HIỆN CÔNG VIỆC TRONG GIAI ĐOẠN THỬ VIỆC:
Nội dung
STT
Đánh giá mức độ
hoàn thành công việc (A,B,C,D)
CBNV thử việc tự
đánh giá
I
Các công việc đã được giao
1
Công tác ………….
-
………………………………
B
-
………………….
B
-
………………………….
A
2
Công tác …………….
-
…………………………..
B
-
…………………….
B
-
………………….
B
3
Công tác …………………..
-
………………………….
B
-
…………………………………………
B
-
……………………………………………..
B
II
Các công việc phát sinh
………………………………….
III
Các vấn đề liên quan đến đạo đức, kỷ luật lao
động
1
Chấp hành nội quy, quy định Công ty
A
2
Thực hiện giờ công, ngày công làm việc
B
3
Tinh thần phối hợp, mức độ hội nhập
A
4
Tinh thần trách nhiệm trong công việc
A
Người QL/HD
trực tiếp đánh giá
Logo
Những đề xuất góp ý với Công ty trong quá trình thử việc để thực hiện tốt hơn công việc của bản thân
và tích cực xây dựng hoạt động của Công ty: …………………………………………………………………....
…………………………………………………………………………………………………………………………..
B. ĐÁNH GIÁ VÀ NHẬN XÉT CỦA QUẢN LÝ TRỰC TIẾP:
Tiếp tục thử việc: từ ngày:………………………………....đến ngày:………………………………..
Tuyển dụng chính thức: từ ngày ………………………… đến ngày ……………………………………
Mức lương đề xuất: ………………………………………………………………………………………
Không tuyển dụng:
Ký tắt
Ý
kiến
đánh
giá,
nhật
xét
khác:
......................................................................................................................................................................
…………………………………………………………………………………………………………….
…………………………………………………………………………………………………………….
……………………………………………………………………………………………………………..
KẾT LUẬN – ĐỀ NGHỊ (Dành cho Phòng Nhân sự)
Kéo dài thời gian thử việc:
từ ngày:........................................đến ngày:.........................................
Chấm dứt thử việc:
từ ngày:........................................đến
ngày:
Tuyển dụng chính chức:
từ ngày:........................................đến
ngày:
Mức
lương
chính
thức:
......................................................................................................................................................................
Các đề nghị khác:
......................................................................................................................................................................
CBNV thử việc
Trưởng Phòng/Ban/
Quản lý trực tiếp
Phòng Nhân sự
Tổng giám đốc
CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM
Độc lập – Tự do – Hạnh phúc
Hà Nội, Ngày
tháng
năm 2018
Hướng dẫn:
BÁO
CÁOcông
VÀviệc
ĐÁNH
KẾT
THỬ
VIỆC
CBNV thử việc
nêu những
đã thựcGIÁ
hiện trong
thờiQUẢ
gian thử
việc theo
sự phân công của
Quản lý trực tiếp và các công việc phát sinh sau đó tự đánh giá mức độ hoàn thành công việc theo
Họ
vàmức
tên: độ
…………………………
Phòng/ban: ………………………………
các
A, B, C, D. Cụ thể:
Hoàn
công việc xuất sắc theo kế hoạch, phát sinh
và có đề xuất sáng kiến trong công
ChứcA:
danh
thử thành
việc: ……………………...
Khối:.............................................................
việc
Thời B:
gianHoàn
thử việc:
(2 tháng)
Người hướng dẫn:........................................
thành…/…/2016-…./…./2016
công việc
C: Chưa hòan thành công việc nhưng đã đưa ra được hướng giải quyết công việc
D: Không hoàn thành công việc được giao, không thích ứng với công việc
Cán bộ quản lý trực tiếp/ Người hướng dẫn trực tiếp đánh giá cụ thể mức độ hoàn thành công việc
theo từng hạng mục công việc mà CBNV thử việc đã thực hiện
Cán bộ quản lý trực tiếp đưa ra đánh giá, nhận xét cuối cùng về kết quả thử việc của CBNV.
Quy trình di chuyển BC thử việc: NV thử việc (chuyển) Quản lý trực tiếp (chuyển) Giám đốc nhân
sự (chuyển) Trưởng phòng lao động tiền lương (trình ký toàn bộ hồ sơ nếu tiếp tục làm việc hoặc
thông báo nhân viên thử việc nếu không ký HĐLĐ) Tổng giám đốc
Logo
A. ĐÁNH GIÁ VỀ KẾT QUẢ THỰC HIỆN CÔNG VIỆC TRONG GIAI ĐOẠN THỬ VIỆC:
Nội dung
STT
Đánh giá mức độ
hoàn thành công việc (A,B,C,D)
CBNV thử việc tự
đánh giá
I
Các công việc đã được giao
1
Công tác ………….
-
………………………………
B
-
………………….
B
-
………………………….
A
2
Công tác …………….
-
…………………………..
B
-
…………………….
B
-
………………….
B
3
Công tác …………………..
-
………………………….
B
-
…………………………………………
B
-
……………………………………………..
B
II
Các công việc phát sinh
Người QL/HD
trực tiếp đánh giá
………………………………….
III
Các vấn đề liên quan đến đạo đức, kỷ luật lao
động
1
Chấp hành nội quy, quy định Công ty
A
2
Thực hiện giờ công, ngày công làm việc
B
3
Tinh thần phối hợp, mức độ hội nhập
A
4
Tinh thần trách nhiệm trong công việc
A
Những đề xuất góp ý với Công ty trong quá trình thử việc để thực hiện tốt hơn công việc của bản thân
và tích cực xây dựng hoạt động của Công ty: …………………………………………………………………....
Logo
…………………………………………………………………………………………………………………………..
B. ĐÁNH GIÁ VÀ NHẬN XÉT CỦA QUẢN LÝ TRỰC TIẾP:
Tiếp tục thử việc: từ ngày:………………………………....đến ngày:………………………………..
Tuyển dụng chính thức: từ ngày ………………………… đến ngày ……………………………………
Mức lương đề xuất: ………………………………………………………………………………………
Không tuyển dụng:
Ký tắt
Ý
kiến
đánh
giá,
nhật
xét
khác:
......................................................................................................................................................................
…………………………………………………………………………………………………………….
…………………………………………………………………………………………………………….
……………………………………………………………………………………………………………..
KẾT LUẬN – ĐỀ NGHỊ (Dành cho Phòng Nhân sự)
Kéo dài thời gian thử việc:
từ ngày:........................................đến ngày:.........................................
Chấm dứt thử việc:
từ ngày:........................................đến
ngày:
Tuyển dụng chính chức:
từ ngày:........................................đến
ngày:
Mức
lương
chính
thức:
......................................................................................................................................................................
Các đề nghị khác:
......................................................................................................................................................................
CBNV thử việc
Trưởng Phòng/Ban/
Quản lý trực tiếp
Phòng Nhân sự
Tổng giám đốc
CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM
Độc lập – Tự do – Hạnh phúc
Hà Nội, Ngày
tháng
năm 2018
BÁO CÁO VÀ ĐÁNH GIÁ KẾT QUẢ THỬ VIỆC
Hướng
dẫn:
Họ
và tên:
…………………………
Phòng/ban: ………………………………
CBNV thử việc nêu những công việc đã thực hiện trong thời gian thử việc theo sự phân công của
Chức
thử tiếp
việc:và……………………...
Quảndanh
lý trực
các công việc phát sinh sau đó tự đánhKhối:.............................................................
giá mức độ hoàn thành công việc theo
các
mức
độ
A,
B,
C,
D.
Cụ
thể:
Thời gian thử việc: …/…/2016-…./…./2016 (2 tháng)
Người hướng dẫn:........................................
A: Hoàn thành công việc xuất sắc theo kế hoạch, phát sinh và có đề xuất sáng kiến trong công
việc
B: Hoàn thành công việc
C: Chưa hòan thành công việc nhưng đã đưa ra được hướng giải quyết công việc
D: Không hoàn thành công việc được giao, không thích ứng với công việc
Cán bộ quản lý trực tiếp/ Người hướng dẫn trực tiếp đánh giá cụ thể mức độ hoàn thành công việc
theo từng hạng mục công việc mà CBNV thử việc đã thực hiện
Cán bộ quản lý trực tiếp đưa ra đánh giá, nhận xét cuối cùng về kết quả thử việc của CBNV.
Quy trình di chuyển BC thử việc: NV thử việc (chuyển) Quản lý trực tiếp (chuyển) Giám đốc nhân
sự (chuyển) Trưởng phòng lao động tiền lương (trình ký toàn bộ hồ sơ nếu tiếp tục làm việc hoặc
thông báo nhân viên thử việc nếu không ký HĐLĐ) Tổng giám đốc
Logo
A. ĐÁNH GIÁ VỀ KẾT QUẢ THỰC HIỆN CÔNG VIỆC TRONG GIAI ĐOẠN THỬ VIỆC:
Nội dung
STT
Đánh giá mức độ
hoàn thành công việc (A,B,C,D)
CBNV thử việc tự
đánh giá
I
Các công việc đã được giao
1
Công tác ………….
-
………………………………
B
-
………………….
B
-
………………………….
A
2
Công tác …………….
-
…………………………..
B
-
…………………….
B
-
………………….
B
3
Công tác …………………..
-
………………………….
B
-
…………………………………………
B
-
……………………………………………..
B
II
Các công việc phát sinh
Người QL/HD
trực tiếp đánh giá
………………………………….
III
Các vấn đề liên quan đến đạo đức, kỷ luật lao
động
1
Chấp hành nội quy, quy định Công ty
A
2
Thực hiện giờ công, ngày công làm việc
B
3
Tinh thần phối hợp, mức độ hội nhập
A
4
Tinh thần trách nhiệm trong công việc
A
Những đề xuất góp ý với Công ty trong quá trình thử việc để thực hiện tốt hơn công việc của bản thân
và tích cực xây dựng hoạt động của Công ty: …………………………………………………………………....
…………………………………………………………………………………………………………………………..
B. ĐÁNH GIÁ VÀ NHẬN XÉT CỦA QUẢN LÝ TRỰC TIẾP:
Logo
Tiếp tục thử việc: từ ngày:………………………………....đến ngày:………………………………..
Tuyển dụng chính thức: từ ngày ………………………… đến ngày ……………………………………
Mức lương đề xuất: ………………………………………………………………………………………
Không tuyển dụng:
Ký tắt
Ý
kiến
đánh
giá,
nhật
xét
khác:
......................................................................................................................................................................
…………………………………………………………………………………………………………….
…………………………………………………………………………………………………………….
……………………………………………………………………………………………………………..
KẾT LUẬN – ĐỀ NGHỊ (Dành cho Phòng Nhân sự)
Kéo dài thời gian thử việc:
từ ngày:........................................đến ngày:.........................................
Chấm dứt thử việc:
từ ngày:........................................đến
ngày:
Tuyển dụng chính chức:
từ ngày:........................................đến
ngày:
Mức
lương
chính
thức:
......................................................................................................................................................................
Các đề nghị khác:
......................................................................................................................................................................
CBNV thử việc
Trưởng Phòng/Ban/
Quản lý trực tiếp
Phòng Nhân sự
Tổng giám đốc
