TÓM tắt luận văn thạc sĩ hoàn thiện hoạt động cho vay ngắn hạn đối với doanh nghiệp tại ngân hàng thương mại cổ phần đầu tư và phát triển việt nam chi nhánh bắc đắklắk

ĐẠI HỌC ĐÀ NẴNG
TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ

PHAN NGỌC SƠN

HOÀN THIỆN HOẠT ĐỘNG CHO VAY NGẮN HẠN
ĐỐI VỚI DOANH NGHIỆP TẠI NGÂN HÀNG
THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN ĐẦU TƯ VÀ PHÁT TRIỂN
VIỆT NAM – CHI NHÁNH BẮC ĐẮKLẮK

Chuyên ngành: Tài chính - Ngân hàng
Mã số : 60.34.02.01

TÓM TẮT LUẬN VĂN THẠC SĨ TÀI CHÍNH NGÂN HÀNG

Đà Nẵng - Năm 2018


Công trình được hoàn thành tại
TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ, ĐHĐN

Người hướng dẫn khoa học: TS. NGUYỄN NGỌC ANH

Phản biện 1: PGS.TS. Lâm Chí Dũng
Phản biện 2: GS. TS. Dương Thị Bình Minh
.

Luận văn đã được bảo vệ trước Hội đồng chấm Luận văn tốt
nghiệp Thạc sĩ Tài chính Ngân hàng họp tại Trường Đại học Kinh
tế, Đại học Đà Nẵng vào ngày 23 tháng 8 năm 2018.

Có thể tìm hiểu luận văn tại:
- Trung tâm Thông tin – Học liệu, Đại học Đà Nẵng;
- Thư viện trường Đại học Kinh tế, Đại học Đà Nẵng.


1
MỞ ĐẦU
1. Tính cấp thiết của đề tài
Cùng với xu thế phát triển của nền kinh tế, hệ thống ngân hàng
Việt Nam cũng đang trong quá trình đổi mới và đã đạt được những
thành công nhất định. Trong quá trình hội nhập, cạnh tranh ngày một
diễn ra gay gắt, đặt hệ thống ngân hàng Việt Nam trước những vận
hội mới cũng như những thử thách phải đối mặt. Hoạt động của hệ
thống ngân hàng đạt được kết quả tốt sẽ tạo điều kiện thuận lợi cho
nền kinh tế phát triển và ngược lại sự hoạt động yếu kém của ngân
hàng sẽ ảnh hưởng xấu đến sự phát triển của cả nền kinh tế.Trong hệ
thống NHTM của Việt Nam, BIDV Việt Nam là một trong những
ngân hàng có chất lượng phục vụ và uy tín lớn. Trải qua hơn 60 năm
hình thành và phát triển, ngân hàng BIDV Việt Nam đã xây dựng
hình ảnh một ngân hàng hiện đại, uy tín và chỗ đứng vững chắc của
mình với hệ thống mạng lưới rộng khắp cả nước, trong đó, hoạt động
cho vay khách hàng doanh nghiệp luôn là một sản phẩm chiến lược
của BIDV Việt Nam.
Hòa nhịp cùng sự đổi mới của ngân hàng BIDV Việt Nam,
BIDV Việt Nam - chi nhánh Bắc ĐắkLắk cũng đã và đang có sự đổi
mới đáng khích lệ trong hoạt động huy động vốn và cho vay đối với
các doanh nghiệp thể hiện qua tốc độ tăng trưởng của hoạt động này
ở giai đoạn 2014-2017. Dư nợ cho vay ngắn hạn đối với doanh
nghiệp của BIDV Việt Nam - chi nhánh Bắc ĐắkLắk đều tăng trong
khoảng 10%-20% qua từng năm, tỷ lệ nợ xấu luôn trong ngưỡng an

toàn, dưới 3% trên dư nợ và luôn chiếm giữ vị trí là một trong những
chi nhánh lớn của hệ thống Ngân hàng BIDV Việt Nam. Kết quả
này một phần nhờ môi trường hoạt động tương đối thuận lợi đó là


2
BIDV Việt Nam - chi nhánh Bắc ĐắkLắk nằm trên địa bàn phát
triển mạnh của Tỉnh ĐắkLắk, có tốc độ tăng trưởng cao, các cơ
quan, doanh nghiệp liên tiếp được thành lập, dân cư tập trung
ngày một đông, các nhu cầu về đời sống không ngừng gia tăng
nên hoạt động cho vay ngắn hạn đối với doanh nghiệp có nhiều
điều kiện thuận lợi để phát triển. Tuy nhiên, so với yêu cầu và
tiềm năng thì kết quả phát triển hoạt động cho vay ngắn hạn đối
với doanh nghiệp vẫn chưa tương xứng. Hoạt động này vẫn còn
tồn tại những điểm bất cập, cần tìm kiếm các giải pháp nhằm hoàn
thiện hoạt động này để đạt được mục tiêu phát triển mà NH kỳ
vọng. Mặt khác, cho đến nay, vẫn c

Tỷ lệ

hiện

(%)

hiện

(%)

hiện

(%)

hiện

(%)

34,6

262,08

31,2

319,925

33,5

439,317

30,7

320,85

41,4

335,16

39,9

369,585

38,7

628,209

43,9

117,8

15,2

166,32

19,8

152,8

16

203,202

14,2

68,2

8,8

76,44

9,1

112,69

11,8

160,272

11,2

vay
1

Năm 2015

Từng lần 268,15
Hạn mức

2
TD
Han mức
3
thấu chi
4

hác

Nguồn: Báo cáo tài chính của

i n án

iai đ ạn 2014-2017

e. Tình hình cho vay ngắn hạn đối với doanh nghiệp theo
ngành kinh tế
Bảng 2.9: Tình hình cho vay ngắn hạn đối với doanh nghiệp theo
ngành kinh tế của BIDV Việt Nam - chi nhánh Bắc ĐắkLắk giai
đoạn 2014-2017
Đơn vị tính: tỷ đồng
Năm 2014
TT

1

2

Ngành
kinh tế
Nông
nghiệp
CN &
XD

Năm 2015

Năm 2016

Năm 2017

Thực

Tỷ lệ

Thực

Tỷ lệ

Thực

Tỷ lệ

Thực

Tỷ lệ

hiện

(%)

hiện

(%)

hiện

(%)

hiện

(%)

230,95

29,8 241,08 28,7

297,96

31,2 439,317 30,7

200,725 25,9 210,84 25,1

231,11

24,2 333,423 23,3


16
Năm 2014
TT

3

Ngành
kinh tế
TM DV

4

hác

Năm 2015

Năm 2016

Năm 2017

Thực

Tỷ lệ

Thực

Tỷ lệ

Thực

Tỷ lệ

Thực

Tỷ lệ

hiện

(%)

hiện

(%)

hiện

(%)

hiện

(%)

260,4

33,6 292,32 34,8 306,555 32,1 489,402 34,2

82,925

10,7

95,76

11,4 119,375 12.5 168,858 11,8

Nguồn: Báo cáo tài chính của

i n án

iai đ ạn 2014-2017

2.2.4. Thực trạng thu hồi và xử lý nợ trong cho vay ngắn
hạn đối với doanh nghiệp tại BIDV Việt Nam – Chi nhánh Bắc
ĐắkLắk
Bảng 2.10: Nợ xấu ngắn hạn đối với doanh nghiệp giai đoạn 20142017
Năm 2014
Chỉ tiêu

Số tiền
(tỷ)

Năm 2015
Tỷ

trọng
(%)

Số tiền
(tỷ)

Năm 2016
Tỷ

trọng
(%)

Số tiền
(tỷ)

Năm 2017
Tỷ

trọng
(%)

Số tiền
(tỷ)

Tỷ
trọng
(%)

Nhóm 3

21,29

1,06

28,514 1,06

33,814 1,06

34,011 0,9

Nhóm 4

5,852

0,29

6,994

7,656

7,936

Nhóm 5

17,153 0,85

30,397 1,13

25,839 0,81

18,139 0,48

Dư nợ

2.018

2.690

3.190

3.779

Tỷ lệ nợ
xấu

100

0,26

100

44,295 2,195 65,905 2,45

Nguồn: Báo cáo tài chính của

0,24

100

67,309 2,11

i n án

0,21

100

60,086 1,59

iai đ ạn 2014-2017


17
2.3. ĐÁNH GIÁ KẾT QUẢ ĐẠT ĐƯỢC VÀ NHỮNG HẠN
CHẾ TRONG HOẠT ĐỘNG CHO VAY NGẮN HẠN ĐỐI VỚI
DOANH NGHIỆP TẠI BIDV VIỆT NAM - CHI NHÁNH BẮC
ĐẮKLẮK
2.3.1. Những thành tựu đạt được trong cho vay ngắn hạn
đối với doanh nghiệp tại BIDV Việt Nam - chi nhánh Bắc
ĐắkLắk
- Thứ nhất, cho vay ngắn hạn không ngừn
quy mô và chấ lượn đan

ăn

ưởng về

ần được cải thiện đán kể.

- Thứ ai, đối ượn

vay và lĩn v

vay đa ạng.

- Thứ ba, Hoàn thiện b máy ơ ấu nhân s
2.3.2. Những hạn chế còn tồn tại và nguyên nhân trong cho
vay ngắn hạn đối với doanh nghiệp tại BIDV Việt Nam – Chi
nhánh Bắc ĐắkLắk
a. Hạn chế
- Từ phía ngân hang
- Về phía doanh nghiệp
b. Nguyên nhân
- Từ phía ngân hang
- Về phía khách hang
- á n yên n ân k á n ư
KẾT LUẬN CHƯƠNG 2
Chương 2 của luận văn đã thực hiện phân tích và đưa ra những
nhận xét về thực trạng hoàn thiện hoạt động cho vay ngắn hạn đối
với doanh nghiệp tại BIDV Việt Nam - Chi nhánh Bắc ĐắkLắk trong
4 năm từ 2014-2017 đồng thời cũng đưa ra những thông tin cơ bản
về chi nhánh như lịch sử hình thành và phát triển, cơ cấu bộ máy tổ

18
chức và kết quả hoạt động kinh doanh những năm vừa qua. Tuy đã
đạt được những thành tựu nhất định nhưng hoạt động này vẫn còn
tồn tại những hạn chế ảnh hưởng tới hiệu quả cho vay của Ngân hàng
cũng như nền kinh tế. Do vậy, Ngân hàng cần có những biện pháp
khắc phục kịp thời để nâng cao chất lượng cho vay ngắn hạn đối với
doanh nghiệp hơn nữa mới xứng đáng với tiềm lực và cơ hội mà
Ngân hàng có. Từ đó đề xuất những giải pháp và kiến nghị nhằm
nâng cao chất lượng chất lượng cho vay ngắn hạn đối với doanh
nghiệp tại BIDV Việt Nam - chi nhánh Bắc ĐắkLắk.


19
CHƯƠNG 3
MỘT SỐ KHUYẾN NGHỊ NHẰM HOÀN THIỆN HOẠT
ĐỘNG CHO VAY NGẮN HẠN ĐỐI VỚI CÁC DOANH
NGHIỆP TẠI BIDV VIỆT NAM - CHI NHÁNH BẮC ĐẮKLẮK
3.1. ĐỊNH HƯỚNG HOẠT ĐỘNG CHO VAY NGẮN HẠN
ĐỐI VỚI DOANH NGHIỆP TẠI NGÂN HÀNG BIDV VIỆT
NAM - CHI NHÁNH BẮC ĐẮKLẮK ĐẾN NĂM 2020
3.1.1. Định hướng và mục tiêu phát triển hoạt động kinh
doanh của BIDV Việt Nam – Chi nhánh Bắc ĐắkLắk.
BIDV Việt Nam với phương châm hành động “Chia sẻ cơ
hội, hợp tác thành công”nhằm phát triển nhanh, bền vững đồng thời
mang đến cho khách hàng sự an toàn tiền gửi, thuận lợi trong cho
vay, bảo mật dịch vụ, phục vụ nhanh chóng, chính xác, kịp thời với
giá hợp lý, thỏa mãn tối đa nhu cầu và chú trọng nâng cao giá trị
khách hàng. Để cụ thể hóa phương châm hành động này, trong giai
đoạn 2017-2020 BIDV Việt Nam sẽ tập trung hoàn thành 10 mục

tiêu ưu tiên như sau
(1) Xây dựng và hoàn thiện mô hình tổ chức, quản trị tăng
cường năng lực điều hành các cấp của BIDV tạo nền tảng vững chắc
để phát triển thành Tập đoàn tài chính hàng đầu tại Việt Nam;
(2) Tập trung tái cơ cấu toàn diện các mặt hoạt động kinh
doanh nhằm nâng cao hiệu quả và duy trì chất lượng; chủ động kiểm
soát rủi ro và tăng trưởng bền vững;
(3) Duy trì và phát triển vị thế, tầm ảnh hưởng của BIDV trên
thị trường tài chính, nỗ lực tiên phong thực thi có hiệu quả chính
sách tiền tệ quốc gia;
(4) Nâng cao năng lực quản trị rủi ro; chủ động áp dụng và
quản lý theo các thông lệ tốt nhất phù hợp với thực tiễn kinh doanh


20
tại Việt Nam;
(5) Phát triển hoạt động ngân hàng bán lẻ, nắm giữ thị phần
lớn về dư nợ tín dụng, huy động vốn và dịch vụ bán lẻ;
(6) Nâng cao năng lực khai thác ứng dụng, công nghệ trong
hoạt động kinh doanh, tạo đột phá để tăng hiệu quả, năng suất lao
động;
(7) Phát triển nhanh nguồn nhân lực chất lượng cao, lực lượng
chuyên gia, nâng cao năng suất lao động;
(8) Phấn đấu trở thành ngân hàng được xếp hạng tín nhiệm tốt
nhất tại Việt Nam bởi các tổ chức định hạng tín nhiệm quốc tế;
(9) Cấu trúc lại hoạt động và nâng cao hiệu quả kinh doanh
của các công ty con, công ty liên kết, cơ cấu lại danh mục đầu tư tập
trung vào lĩnh vực kinh doanh chính;
(10) Bảo vệ, duy trì và phát huy giá trị cốt lõi; xây dựng văn
hóa doanh nghiệp và phát triển thương hiệu BIDV.

3.1.2. Định hướng phát triển hoạt động cho vay ngắn hạn đối với
doanh nghiệpcủa BIDV – Chi nhánh Bắc ĐắkLắk

3.2. MỘT SỐ KHUYẾN NGHỊ NHẰM HOÀN THIỆN HOẠT
ĐỘNG CHO VAY NGẮN HẠN ĐỐI VỚI DOANH NGHIỆP
TẠI NGÂN HÀNG BIDV VIỆT NAM - CHI NHÁNH BẮC
ĐẮKLẮK
3.2.1. Các khuyến nghị đối với ngân hàng BIDV Việt Nam
- chi nhánh Bắc ĐắkLắk
a. Tạo nguồn vốn ổn định
b. Đa dạng hóa phương thức cho vay ngắn hạn
c. Nâng cao chất lượng thẩm định cho vay


21
d. Thực hiện đúng quy trình cho vay
e. Thực hiện bảo đảm tiền vay
f. Xác định mô hình quản trị rủi ro cho vay hợp lý
g. Tăng cường công tác quản lý tín dụng
Thứ nhất, quản lý kiểm soát khoản vay
Thứ hai, xử lý những phát sinh
Thứ ba, về công tác thu hồi nợ
h. Nâng cao chất lượng cán bộ tín dụng, tăng cường công
tác kiểm soát nội bộ
i. Đẩy mạnh hoạt động marketing
T ứ n ấ , giải pháp phát triển sản phẩm dịch vụ
T ứ ai, giải pháp xây dựng chính sách giá cả hợp l , cạnh
tranh
T ứ ba, giải pháp đẩy mạnh marketing hỗn hợp
3.2.2. Các khuyến nghị đối với ngân hàng BIDV Việt Nam

3.2.3. Một số khuyến nghị khác
KẾT LUẬN CHƯƠNG 3
Chương 3 của luận văn đã đưa ra những định hướng nhằm
phát triển hoạt động cho vay ngắn hạn đối với doanh nghiệp. Trên cơ
sở đó, luận văn mạnh dạn đề xuất một số giải pháp để hoàn thiện
nghiệp vụ, nâng cao chất lượng cho vay vốn ngắn hạn đối với doanh
nghiệp nhằm góp phần chuyển tải nguồn vốn từ nơi thừa vốn đến
nơi thiếu vốn một cách an toàn, hiệu quả, nâng cao khả năng cạnh
tranh và mang lại lợi nhuận cao nhất với mức rủi ro thấp nhất cho
hoạt động tín dụng ngân hàng.


22
KẾT LUẬN
Để hoạt động của ngân hàng ngày càng hoàn thiện phát triển và
trở thành nơi tin cậy của các doanh nghiệp cũng như của cộng đồng dân
cư, đặc biệt hơn nữa trong cơ chế thị trường hiện nay, khả năng cạnh
tranh trong hệ thống ngân hàng đang cùng hoạt động trên địa bàn cũng
là một trong những vấn đề cần phải quan tâm. Vì vậy việc cho vay ngắn
hạn trong tình hình kinh tế khó khăn như hiện nay luôn là nội dung quan
trọng hàng đầu trong chiến lược phát triển của ngân hàng. Để nâng cao
hiệu quả cho vay, vai trò của bản thân NHTM là quan trọng nhất, tuy
nhiên vẫn không thể tách rời các bên có liên quan như khách hàng,
N NN và môi trường kinh tế vĩ mô.
Kết hợp nghiên cứu lý thuyết và thực tiễn qua quá trình làm
việc và học tập, em đã học hỏi được rất nhiều kinh nghiệm và trau
dồi kiến thức thực tế, nhìn nhận được các vấn đề đang đặt ra cần
thiết phải nghiên cứu, trên cơ sở đó đề xuất một số phương hướng,
giải pháp chủ yếu đối với Ngân

àng TMCP đầu tư và phát triển

Việt Nam – chi nhánh Bắc ĐắkLắk. Em hi vọng rằng những nghiên
cứu trên phần nào có

nghĩa đối với Ngân

àng TMCP đầu tư và

phát triển Việt Nam – chi nhánh Bắc ĐắkLắkcũng như các N TM
nói chung.
Em xin chân thành cảm ơn !