Thuyết trình chuỗi cung ứng của nike trường kinh tế đà nẵng

Company Name
CHUỖI CUNG ỨNG
CỦA NIKE
Nhóm thực hiện: ABM
Đặng Ngọc Doanh : 32K08
Trương Thị Ngọc Sương : 32K08
Đặng Sơn Tùng : 32K08
Hà Tuấn Hoàng : 32K08
www.themegallery.
com
Company
LOGO
NỘI DUNG
LỊCH SỬ PHÁT TRIỂN
1
QUAN HỆ GIỮA NIKE VỚI NHÀ CUNG CẤP
2
CÁCH THỨC TỔ CHỨC QUẢN TRỊ CHUỖI
3
CÁCH THỨC DỊCH CHUYỂN HÀNG HÓA
4
SỰ TÍCH HỢP CHUỖI
5
PHÂN TÍCH CHIẾN LƯỢC CHUỖI
6
www.themegallery.
com
Company
LOGO
LỊCH SỬ PHÁT TRIỂN

Knight gặp Bill Bowerman rồi từ mối quan hệ thầy trò dần chuyển
thành đối tác làm ăn
12/1963
12/1963
Knight cùng Bill Bill mở Công ty trang thiết
bị thể thao Blue Ribbon (BRS)
Lô hàng đầu tiên nhập gồm 200 đôi giày
1970
1970
Năm 1970, BRS có một bước đột phá khi Bill
sáng chế ra đôi giày đinh đầu tiên trên thế giới
1972
1972
Nike cung cấp trang thiết bị thể thao
cho các vận động viên trong đội dự
tuyển Olympic Mỹ
1957
1957
Nike có 640 nhà máy làm việc theo
HĐ, hơn 800.000 nhân công
trên toàn thế giới
2009
2009
www.themegallery.
com
Company
LOGO
TRỤ SỞ CHÍNH
Đặt tại
Beaverton,

Oregon - Mỹ
một phần của khu
đô thị Portland.
Diện tích 0,81 km
vuông được xây
dựng mở rộng 4
lần vào các năm
1992,1999,2001,2
008
Biểu tượng Swoosh đồng hành
cùng sự phát triển của Nike
www.themegallery.
com
Company
LOGO
QUAN HỆ CỦA NIKE VỚI CÁC
NHÀ CUNG CẤP
Các nhà cung cấp chính của Nike đặt trên 10
nước: TQ, Indonesia, VN, Thái Lan, Ấn Độ, Thổ
Nhĩ Kỳ, Ma-rốc, Mexico, Honduras, và Brazil
Nike ký kết HĐ sản xuất với các nhà máy trên 40
quốc gia, Đa số giày Nike được sản xuất tại
Trung Quốc (35%); Việt Nam (29%), Indonesia
(21%); và Thái Lan (13%)
Nike chỉ đặt quan hệ làm ăn với các nhà máy sản
xuất khi họ đạt được các tiêu chuẩn về chất lượng
sản phẩm, giá cả, thời gian giao hàng và các tiêu
chuẩn về CSR
www.themegallery.
com

Company
LOGO
QUAN HỆ CỦA NIKE VỚI CÁC
NHÀ CUNG CẤP
•
Thỏa thuận với các nhà
máy thông qua Coc
•
Nike sẽ từ chối đặt
hàng nếu như nhà sản
xuất không thể hiện thái
độ hợp tác trong quá
trình lựa chọn
•
Cộng tác với các hãng
vận chuyển thành lập
“Clean Cargo Group”
•
Nike đã đề ra chính sách
không nhập da gia súc
được nuôi trong rừng
nhiệt đới Amazon
www.themegallery.
com
Company
LOGO
CÁCH THỨC TỔ CHỨC
QUẢN TRỊ CHUỖI
NIKE
XD chương trình “liên tục kinh doanh”nhằm

quản lý rủi ro từ hoạt động “thuê ngoài”
Quản lý hàng trả lại nhằm nâng cao hình ảnh
thương hiệu và trách nhiệm xã hội
Nâng cao sự cộng tác với các đối tác
trong chuỗi cung ứng
Đầu tư và xây dựng lại hệ thống thông tin
mới để hỗ trợ cho chuỗi cung ứng
Xây dựng và phát triển chuỗi cung ứng
thành một lợi thế cạnh tranh
www.themegallery.
com
Company
LOGO
CÁCH THỨC TỔ CHỨC
QUẢN TRỊ CHUỖI

Giảm tỷ lệ hàng sản xuất mà không nhận được sự xác nhận
chắc chắn mua hàng từ các nhà bán lẻ (pre-building) làm lượng
tồn kho giảm từ 30% xuống 3%

Rút ngắn thời gian từ lúc nhận đơn đặt hàng cho đến khi phân
phối hàng đến người tiêu dùng (global product lead time) từ 9
tháng xuống còn 6 tháng

Đầu tư tái cấu trúc lại hệ thống thông tin (500 triệu USD) nên
việc thiết kế và sản xuất nhanh hơn, lợi nhuận tăng 42.9% năm
2003 so với với mức trung bình 39.9%

Xử lý tốt quản lý hàng trả lại


Xây dựng chương trình “kinh doanh liên tục” trong đó xác định
rõ từng người sẽ quản trị rủi ro tại từng mắt xích của chuỗi.