Hoàn thiện công tác quản lý dự án tại ban quản lý dự án đầu tư và xây dựng huyện yên bình tỉnh yên bái (tt)

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO

BỘ XÂY DỰNG

TRƯỜNG ĐẠI HỌC KIẾN TRÚC HÀ NỘI

NGUYỄN TUẤN ANH

HOÀN THIỆN CÔNG TÁC QUẢN LÝ DỰ ÁN TẠI BAN
QUẢN LÝ DỰ ÁN ĐẦU TƯ & XÂY DỰNG
HUYỆN YÊN BÌNH, TỈNH YÊN BÁI

LUẬN VĂN THẠC SĨ
KỸ THUẬT XÂY DỰNG CÔNG TRÌNH DÂN DỤNG VÀ CÔNG NGHIỆP

Hà Nội - 2018


BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO

BỘ XÂY DỰNG

TRƯỜNG ĐẠI HỌC KIẾN TRÚC HÀ NỘI

NGUYỄN TUẤN ANH
KHÓA: 2015 - 2017

HOÀN THIỆN CÔNG TÁC QUẢN LÝ DỰ ÁN TẠI BAN
QUẢN LÝ DỰ ÁN ĐẦU TƯ & XÂY DỰNG
HUYỆN YÊN BÌNH, TỈNH YÊN BÁI

Chuyên ngành: Kỹ thuật xây dựng công trình DD & CN
Mã số: 60.58.02.08
LUẬN VĂN THẠC SĨ
KỸ THUẬT XÂY DỰNG CÔNG TRÌNH DÂN DỤNG VÀ CÔNG NGHIỆP
NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC:
PGS.TS. BÙI MẠNH HÙNG

HÀ NỘI - 2018


LỜI CẢM ƠN
Trước hết, tác giả xin gửi lời cảm ơn sâu sắc và chân thành đến
PGS.TS. Bùi Mạnh Hùng người đã dành nhiều thời gian, tâm huyết, tận tình
hướng dẫn và giúp đỡ tôi hoàn thành luận văn này.
Tác giả xin được bày tỏ lòng cảm ơn đến Ban giám hiệu, Khoa Sau đại
học, các thầy, cô giáo trường Đại học Kiến trúc Hà Nội đã giảng dạy, truyền
đạt những kiến thức chuyên môn quý báu trong suốt quá trình học tập, góp
phần cho tác giả có đủ kiến thức để hoàn thành khóa học tại trường.
Xin gửi lời cảm ơn tới lãnh đạo và các đồng nghiệp tại Ban quản lý dự
án đầu tư và xây dựng huyện Yên Bình đã nhiệt tình giúp đỡ tác giả triển khai
công việc, cung cấp tài liệu và trao đổi ý kiến trong suốt quá trình thực hiện
luận văn.
Trong quá trình nghiên cứu để hoàn thành luận văn, do thời gian và
kiến thức còn hạn chế nên chắc chắn khó tránh khỏi những thiếu sót nhất
định, tác giả rất mong nhận được sự đóng góp ý kiến của các thầy, cô giáo và
đồng nghiệp để hoàn thiện đề tài nghiên cứu này với chất lượng cao hơn.
Xin trân trọng cảm ơn!
Hà Nội, ngày 15 tháng 02 năm 2018
TÁC GIẢ LUẬN VĂN

Nguyễn Tuấn Anh


LỜI CAM ĐOAN
Tên tôi là: Nguyễn Tuấn Anh
Ngày sinh: 06/11/1984
Nơi sinh: Thành phố Yên Bái, tỉnh Yên Bái
Tác giả xin cam đoan Luận văn thạc sĩ này là công trình nghiên cứu
khoa học độc lập của chính tác giả. Các số liệu khoa học, kết quả nghiên cứu
của Luận văn là trung thực và có nguồn gốc rõ ràng.

TÁC GIẢ LUẬN VĂN

Nguyễn Tuấn Anh



DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT
Chữ viết tắt

Tên đầy đủ

ATLĐ

An toàn lao động

CTXD

Công trình xây dựng

DA

Dự án

DAĐT

Dự án đầu tư

ĐTXD

Đầu tư xây dựng

ĐT&XD

Đầu tư và xây dựng

NSNN

Ngân sách nhà nước

PCCC

Phòng cháy chữa cháy

QL

Quản lý

QLDA

Quản lý dự án

QLNN

Quản lý Nhà nước

THCS

Trung học cơ sở

TKCS

Thiết kế cơ sở

UBND

Ủy ban nhân dân

XD

Xây dựng

VĐT

Vốn đầu tư

VSMT

Vệ sinh môi trường

DANH MỤC HÌNH VẼ
Số TT
Hình 1.1

Tên hình
Cơ cấu tổ chức Ban QLDA Đầu tư & xây dựng huyện
Yên Bình

Trang
6

Hình 1.2

Mô hình QLDA tại Ban QLDA ĐT&XD huyện Yên Bình

22

Hình 2.1

Mô hình chủ đầu tư tự quản lý dự án

65

Hình 2.2

Mô hình chủ đầu tư thuê tư vấn quản lý dự án

65

Hình 2.3

Mô hình chìa khóa trao tay

66

Hình 3.1

Quy trình lập Báo cáo Kinh tế - Kỹ thuật đầu tư XD

78

Hình 3.2
Hình 3.3

Quy trình lập dự án đầu tư XDCT sử dụng vốn ngân
sách
Trình tự lựa chọn nhà thầu xây lắp

79
90

DANH MỤC BẢNG, BIỂU
Số TT

Tên bảng, biểu

Trang

Hợp đồng kinh tế của Ban quản lý dự án Đầu tư & xây

Bảng 1.1

dựng huyện (Đại diện chủ đầu tư) với Nhà thầu thi công
xây dựng công trình trong

14

Bảng 1.2

Bảng tổng hợp số lượng nhân viên Ban Quản lý dự án

23


MỤC LỤC
Lời cảm ơn
Lời cam đoan
Mục lục
Danh mục các ký hiệu, các chữ viết tắt
Danh mục các bảng biểu
MỞ ĐẦU ......................................................................................................1
NỘI DUNG………………………………………………………..………….3
CHƯƠNG I: THỰC TRẠNG CÔNG TÁC QUẢN LÝ DỰ ÁN TẠI BAN QUẢN
LÝ DỰ ÁN VÀ ĐẦU TƯ XÂY DỰNG HUYỆN YÊN BÌNH ..............................3
1.1. Tổng quan về công tác quản lý dự án tại Ban Quản lý dự án Đầu tư
& Xây dựng huyện Yên Bình ........................................................................3
1.1.1. Giới thiệu về Ban Quản lý .....................................................................3
1.1.2. Ngành nghề dịch vụ xây dựng chủ yếu của Ban quản lý .....................10
1.1.3. Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của BQL từ 2015- 2017........10
1.1.4. Danh sách các công trình BQLDA thực hiện từ 2016-2017 ...............11

1.2. Thực trạng quản lý dự án tại Ban Quản lý dự án Đầu tư & Xây
dựng huyện Yên Bình ..................................................................................17
1.2.1. Công tác quản lý dự án, mô hình và quy trình quản lý dự án .............17
1.2.2. Thực trạng đối với BQLDA Đầu tư & xây dựng huyện Yên Bình ….27
1.3. Đánh giá thực trạng công tác quản lý dự án tại Ban Quản lý dự án
Đầu tư & Xây dựng huyện Yên Bình .........................................................30
1.3.1. Kết quả đạt được .................................................................................30
1.3.2. Hạn chế, tồn tại ...................................................................................31
1.3.3. Nguyên nhân của các tồn tại, hạn chế .................................................36
CHƯƠNG II: CƠ SỞ PHÁP LÝ VÀ CƠ SỞ KHOA HỌC VỀ QUẢN LÝ
DỰ ÁN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG .....................................................................39
2.1. Cơ sở pháp lý về quản lý dự án đầu tư xây dựng ..............................39


2.1.1. Các văn bản luật về quản lý dự án đầu tư xây dựng ..........................39
2.1.2. Nghị định của Chính phủ về QLDA đầu tư xây dựng ........................41
2.1.3. Quy định của các văn bản quy phạm pháp luật khác liên quan đến quản
lý dự án đầu tư xây dựng ..............................................................................44
2.2. Cơ sở khoa học về quản lý dự án đầu tư xây dựng............................49
2.2.1. Khái niệm, đặc điểm và nội của dự án đầu tư xây dựng.......................49
2.2.2. Khái niệm, mục tiêu, yêu cầu, nguyên tắc và tầm quan trọng quản lý
dự án đầu tư xây dựng.....................................................................................53
2.2.3. Nội dung, các nhân tố ảnh hưởng và các công cụ quản lý dự án đầu tư
xây dựng........................................................................................................58
2.2.4. Các mô hình tổ chức và biện pháp QLDA công trình xây dựng..........63
CHƯƠNG III: GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN CÔNG TÁC QUẢN LÝ DỰ ÁN
TẠI BAN QUẢN LÝ ĐẦU TƯ XÂY DỰNG HUYỆN YÊN BÌNH .............69
3.1. Định hướng, quan điểm của Ban Quản lý dự án Đầu tư & Xây dựng
huyện Yên Bình ...........................................................................................69
3.2. Đề xuất nâng cao năng lực bộ máy quản lý và quy trình quản lý tại

Ban Quản lý dự án Đầu tư & Xây dựng huyện Yên Bình .......................72
3.2.1. Nâng cao năng lực của bộ máy quản lý tại Ban Quản lý ....................72
3.2.2. Quy trình quản lý tại Ban Quản lý .....................................................76
3.3. Giải pháp hoàn thiện công tác quản lý dự án trong giai đoạn thực
hiện tại Ban Quản lý dự án Đầu tư & Xây dựng huyện Yên Bình ..........82
3.3.1. Giải pháp hoàn thiện công tác lập, phê duyệt dự án...........................82
3.3.2. Giải pháp hoàn thiện công tác đấu thầu .............................................85
3.3.3. Giải pháp quản lý thi công xây dựng công trình .................................93
3.3.4. Hoàn thiện công tác quản lý chi phí của dự án ....................................98
KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ ..................................................................100
TÀI LIỆU THAM KHẢO .........................................................................103



1

MỞ ĐẦU
 Lý do chọn đề tài
Tỉnh Yên Bái là một tỉnh miền núi phía Bắc gồm 09 huyện thị, là một tỉnh
đã khẳng định vị trí đặc biệt quan trọng trong khu vực trung du và miền núi
phía Bắc. Với lợi thế này, Yên Bái được Chính phủ quy hoạch và xác định là
một trong những trung tâm liên kết vùng và là trục động lực phát triển của
vùng trung du, miền núi phía Bắc. Yên Bái được xác định là một trọng điểm
trung tâm trong tuyến hành lang kinh tế Côn Minh - Lào Cai - Hà Nội - Hải
Phòng và là một nhịp cầu quan trọng kết nối khu vực mậu dịch tự do ASEAN;
là vệ tinh trong sự hợp tác phát triển của các nước tiểu vùng sông Mê Kông.
Vì vậy trong nhưng năm gần đây huyện Yên Bình là cửa ngõ của tỉnh
Yên Bái được đầu tư nhiều về xây dựng cơ sở hạ tầng bằng các nguồn vốn
ngân sách nhà nước và các nguồn vốn hợp pháp khác. Từ năm 2014-2016,
Yên Bình có trên 100 dự án đăng ký đầu tư mới, tổng số vốn đăng ký hơn

12.000 tỷ đồng và 5 triệu USD. Chính vì thế một vấn đề hết sức cấp bách là
làm thế nào để điều hành thành công một dự án. Công tác quản lý và điều
hành dự án đang là vấn đề cần thiết đối với các dự án xây dựng công trình tại
Ban Quản lý Đầu tư Xây dựng huyện Yên Bình.
Quản lý dự án xây dựng trong nền kinh tế thị trường theo định hướng Xã
hội chủ nghĩa đối với chúng ta đang còn khá mới mẻ. Ngày nay, với nền kinh
tế đa thành phần, những người tham gia hoạt động xây dựng đã trở nên đa
dạng, ngay cả đối với các đơn vị sự nghiệp, doanh nghiệp Nhà nước, việc
quản lý chỉ đạo của Nhà nước cũng có những thay đổi. Việc quản lý dự án tốt
sẽ góp phần thuận lợi trên con đường hội nhập của ngành Xây dựng phân
định rõ vai trò, trách nhiệm quản lý của từng chủ thể tham gia để tránh chồng
chéo trong cùng một dự án.
Với những lý do nêu trên, học viên lựa chọn đề tài “Hoàn thiện công tác
quản lý dự án tại Ban Quản lý dự án Đầu tư & xây dựng huyện Yên
Bình, tỉnh Yên Bái” làm đề tài luận văn thạc sỹ. Đây cũng là vấn đề có ý
nghĩa cả về lý luận và thực tiễn đối với học viên cao học đang công tác tại
đơn vị.


2

 Mục đích nghiên cứu của đề tài
Mục đích nghiên cứu của luận văn là từ cơ sở lý thuyết về Quản lý dự án
đầu tư xây dựng và từ phân tích thực trạng tình hình quản lý các dự án mà Ban
Quản lý Đầu tư Xây dựng huyện Yên Bình thực hiện để đưa ra các giải pháp cụ
thể nhằm hoàn thiện những điểm yếu, còn tồn tại trong công tác quản lý dự án.
 Đối tượng và phạm vi nghiên cứu
Đối tượng nghiên cứu: Hoạt động quản lý dự án nói chung và công tác quản
lý dự án tại Ban Quản lý dự án Đầu tư Xây dựng huyện Yên Bình nói riêng.
Phạm vi nghiên cứu: Các dự án đầu tư xây dựng công trình do Ban Quản

lý dự án Đầu tư Xây dựng huyện Yên Bình quản lý và làm chủ đầu tư từ năm
2015 - 2017.
 Phương pháp nghiên cứu đề tài
Luận văn sử dụng phương pháp so sánh, kết hợp nghiên cứu định tính, định
lượng. Bên cạnh đó, sử dụng các phương pháp khác như, phân tích và tổng hợp
vấn đề.
 Ý nghĩa khoa học và thực tiễn của đề tài
Ý nghĩa khoa học: Hoàn thiện công tác quản lý dự án tại một Ban quản lý
dự án cấp huyện trung du miền núi.
Ý nghĩa thực tiễn của đề tài: Đề xuất được một số giải pháp hoàn thiện,
nhằm nâng cao chất lượng bộ máy quản lý, chất lượng các công trình, đẩy
nhanh tiến độ thi công các dự án và nâng cao hiệu quả dự án, rút kinh nghiệm
cho việc triển khai các dự án sau này.
 Kết cấu của luận văn
Ngoài phần MỞ ĐẦU, KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ, luận văn có phần
NỘI DUNG bao gồm 3 chương:
Chương I: Thực trạng công tác quản lý dự án tại Ban Quản lý dự án và
Đầu tư xây dựng huyện Yên Bình.
Chương II: Cơ sở pháp lý và cơ sở khoa học về quản lý dự án đầu tư xây
dựng.
Chương III: Giải pháp hoàn thiện công tác quản lý dự án tại Ban Quản lý
dự án và Đầu tư xây dựng huyện Yên Bình.


THÔNG BÁO
Để xem được phần chính văn của tài liệu này, vui
lòng liên hệ với Trung Tâm Thông tin Thư viện
– Trường Đại học Kiến trúc Hà Nội.
Địa chỉ: T.13 – Nhà H – Trường Đại học Kiến trúc Hà Nội
Đ/c: Km 10 – Nguyễn Trãi – Thanh Xuân Hà Nội.

Email:

TRUNG TÂM THÔNG TIN THƯ VIỆN


100

KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ
1. Kết Luận
Công tác QLDA tại Ban QLDA ĐT&XD huyện Yên Bình đã không
ngừng được chú trọng và có nhiều nỗ lực trong công cuộc cải tiến công tác
QLDA nhằm nâng cao chất lượng của dự án. Tuy nhiên việc QLDA vẫn còn
những mặt hạn chế nhất định, sau quá trình nghiên cứu thực trạng, tìm hiểu
được nguyên nhân của hạn chế, nguyên nhân khách quan và chủ quan tác giả
đã đề ra một số giải pháp khắc phục.
Sau khi nghiên cứu các cơ sở lý luận kết hợp việc phân tích thực trạng
công tác quản lý các dự án ĐTXD sử dụng nguồn vốn Ngân sách tại Ban
QLDA ĐT&XD huyện Yên Bình, tác giả rút ra một số bài học kinh nghiệm
sau đây:
Thứ nhất: Công tác QLDA đầu tư xây dựng tại Ban QLDA ĐT&XD
huyện Yên Bình muốn có hiệu quả phải đảm bảo sự thống nhất trong công
việc giữa các bộ phận chức năng cùng tham gia kiểm soát toàn diện quá trình
thực hiện dự án.
Thứ hai: Phương thức QLDA ĐTXD cần được đổi mới và phải phù hợp
với thực tế của hoạt động đầu tư. Thời gian qua những thay đổi liên tục trong
chủ trương, chính sách về đầu tư xây dựng gây nhiều khó khăn không chỉ đối
với các chủ thể quản lý mà còn đối với nhà thầu thực hiện các dự án.
Thứ ba: Từng bước hoàn thiện công tác cải cách hành chính theo hướng
xóa bỏ những thủ tục không cần thiết. Điều này sẽ tạo ra môi trường đầu tư
thuận lợi cho nhà thầu thi công và thu hút được các nguồn vốn từ bên ngoài.

Cuối cùng: Việc nâng cao năng lực, trách nhiệm của những cán bộ trực
tiếp QLDA là việc hết sức cần thiết. Mỗi chủ nhiệm dự án có trách nhiệm
tương đương với một giám đốc QLDA do vậy năng lực của mỗi chủ nhiệm dự
án phải phù hợp với quy định về điều kiện năng lực của giám đốc QLDA.
Luận văn xây dựng hệ thống các quan điểm và đề xuất phù hợp nhằm
nâng cao công tác quản lý các dự án ĐTXD tại Ban QLDA ĐT&XD huyện


101

Yên Bình, tỉnh Yên Bái. Các quan điểm đề xuất được xây dựng cùng với
những tồn tại đã phân tích là định hướng nhằm hoàn thiện nâng cao công tác
quản lý các dự án ĐTXD. Các giải pháp đề xuất là những giải pháp trực tiếp
đối với Ban QLDA ĐT&XD huyện Yên Bình từ hoàn thiện về nhận thức đến
tổ chức áp dụng thực hiện, nội dung, phương pháp, quy trình để QLDA
ĐTXD thông qua kiểm soát, tổ chức thực hiện các giai đoạn đầu tư hiệu quả,
tiến độ và đem lại giá trị hiệu dụng của dự án.
2. Kiến Nghị
(1) Đối với Nhà nước và UBND tỉnh Yên Bái:
Nhà nước cần thường xuyên rà soát các Luật Xây dựng, Luật Đầu tư,
Luật Đấu thầu và các văn bản quy phạm pháp luật liên quan đến dự án và
QLDA để hoàn thiện hơn và đi vào thực tế. Ban hành các văn bản pháp luật,
bổ sung hủy bỏ các văn bản không còn phù hợp, đảm bảo việc hiểu và thi
hành các văn bản pháp luật thống nhất giữa các vùng, giữa các chủ thể, hạn
chế những điểm chưa nhất quán trong các văn bản để tránh tạo ra các sơ hở
trong quá trình thực hiện gây đến hiện tượng lách luật.
Tăng cường vai trò, chức năng và sự điều hòa phối hợp giữa các cơ quan
quản lý nhà nước theo hướng giảm nhẹ các thủ tục hành chính để có thể quản
lý hoạt động đấu thầu dễ dàng, thông thoáng nhưng vẫn đảm bảo chặt chẽ
giúp các đơn vị đem lại hiệu quả cao hơn. Có các điều khoản và chế tài xử lý

nghiêm minh đối với tình trạng đấu thầu dùng “quân xanh, quân đỏ”.
(2) Đối với UBND huyện Yên Bình:
UBND huyện Yên Bình, trên cơ sở các văn bản pháp quy của nhà nước
ban hành, căn cứ vào tình hình thực tế và tính chất đặc trưng các công trình
xây dựng trên địa bàn huyện trong những năm qua, UBND huyện cần sớm
ban hành các văn bản hướng dẫn kịp thời tạo điều kiện thuận lợi cho các chủ
thể tham gia quá trình QLDA đầu tư xây dựng khi triển khai thực hiện.
(3) Đối với Ban QLDA ĐT&XD huyện Yên Bình:
Công tác quản lý của Ban QLDA ĐT&XD huyện Yên Bình thể hiện tại
các văn bản quy chế, quy định về quản lý dự án, đảm bảo thống nhất giữa các


102

văn bản trong cùng lĩnh vực và các văn bản không cùng lĩnh vực nhưng có
liên quan chặt chẽ đến nhau, hỗ trợ, bổ sung cho nhau để tránh cho các hoạt
động trong quản lý dự án bị chồng chéo, trở ngại, lúng túng trong quá trình
thực hiện.
Đề nghị Ban QLDA ĐT&XD huyện Yên Bình thành lập ban chỉ đạo
hoặc tổ cán bộ chuyên trách theo dõi các dự án. Khi có vướng mắc hay khó
khăn cần kịp thời nắm bắt báo cáo hoặc tháo gỡ để hạn chế việc chậm trễ tiến
độ dự án.
Cần thực hiện các phương pháp giải ngân vốn hiệu quả đảm bảo kịp thời
để không làm chậm trễ tiến độ các dự án.


103

TÀI LIỆU THAM KHẢO
1. Bộ Xây dựng (2016). Thông tư số 24/2016/TT-BXD ngày 01/9/2016

của Bộ Xây dựng Sửa đổi, bổ sung một số điều của các thông tư liên quan
đến quản lý dự án đầu tư xây dựng.
2. Bộ Xây dựng (2016). Thông tư số 16/2016/TT-BXD ngày 30/6/2016
của Bộ Xây dựng hướng dẫn thực hiện một số điều của Nghị định số
59/2015/NĐ-CP của Chính phủ về hình thức tổ chức quản lý dự án đầu tư xây
dựng.
3. Bộ Xây dựng (2016). Thông tư số 17/2016/TT-BXD ngày 30/06/2016
của Bộ Xây dựng về việc hướng dẫn về năng lực của tổ chức, cá nhân tham
gia hoạt động xây dựng.
4. Chính phủ (2015), Nghị định số: 63/2014/NĐ-CP ngày 26/6/2014,
Quy định chi tiết thi hành một số điều của Luật Đấu thầu về lựa chọn nhà
thầu.
5. Chính phủ (2015), Nghị định số: 59/2015NĐ-CP ngày 18/06/2015 của
Chính phủ về Quản lý dự án Đầu tư Xây dựng.
6. Chính phủ (2015), Nghị định số: 32/2015/NĐ-CP ngày 25/03/2015
của Chính phủ về Quản lý chi phí đầu tư xây dựng.
7. Chính phủ (2015), Nghị định số: 84/2015/NĐ-CP ngày 30/08/2015
của Chính phủ về Giám sát và đánh giá đầu tư.
8. Đỗ Đình Đức - Bùi Mạnh Hùng (2012), Quản lý dự án đầu tư xây
dựng công trình. NXB Xây dựng, Hà Nội.
10. Bùi Mạnh Hùng - Bùi Ngọc Toàn (2012), Quản lý các nguồn lực của
dự án đầu tư xây dựng công trình. NXB Xây dựng, Hà Nội.
11. Từ Quang Phương (2005), Quản lý dự án đầu tư, NXB LĐXH, Hà
Nội.
12. Quốc hội (2014), Luật Xây dựng số 50/2014/QH13 ngày 18/06/2014.
13. Quốc hội (2014), Luật Đầu tư công số 49/2014/QH13 ngày


104

18/06/2014.
14. Quốc hội (2013), Luật Đấu thầu số 43/2013/QH13 ngày 26/11/2013.
15. Trịnh Quốc Thắng (2010), Tư vấn quản lý dự án và tư vấn giám sát
thi công xây dựng, Nhà xuất bản xây dựng, Hà Nội.
16. Trịnh Quốc Thắng (2005), Khoa học công nghệ và tổ chức xây dựng,
Nhà xuất bản xây dựng, Hà Nội.
17. Bùi Ngọc Toàn (2012), Tổ chức Quản lý thực hiện dự án xây dựng
công trình, Nhà xuất bản Giao thông vận tải, Hà Nội.
18. Quyết định số 30/2013/QĐ-UBND ngày 14/12/2013 Ban hành Quy
định về phân cấp quản lý cán bộ, công chức, viên chức thuộc thẩm quyền của
Ủy ban nhân dân tỉnh Yên Bái.
19. Quyết định số 55/2016/QĐ-UBND ngày 30 tháng 12 năm 2016 Ban
hành Quy định một số nội dung về Quản lý đầu tư và xây dựng trên địa bàn
tỉnh Yên Bái.
20. Ủy ban nhân dân huyện Yên Bình (2009). Quyết định số 760/QĐUBND ngày 10/12/2009 của Ủy ban nhân dân huyện Yên Bình về việc thành
lập Ban Quản lý dự án Đầu tư & xây dựng huyện Yên Bình.