kỹ năng lãnh đạo nhóm

NHÓM 1

KỸ NĂNG LÃNH ĐẠO


MỤC LỤC
KHÁI NiỆM LÃNH ĐẠO

QUYỀN LỰC VÀ LÃNH ĐẠO

PHONG CÁCH LÃNH ĐẠO

PHÁT TRIỂN KỸ NĂNG LÃNH ĐẠO

PHẨM CHẤT, KỸ NĂNG CỦA NGƯỜI LÃNH ĐẠO


1. Khái niệm lãnh đạo
Lãnh đạo là quá trình ảnh hưởng đến một nhóm theo hướng thực hiện
các mục tiêu

Hướng dẫn, hỗ trợ các

Tạo động lực và làm cho

Tạo dựng nhận thức cho

thành viên trong nhóm

mỗi thành viên cảm thấy

các thành viên trong

nỗ lực và hiệu quả công

nhóm, giải quyết xung

việc của họ được ghi

đột

nhận


2. Quyền lực và lãnh đạo

Quyền lực

Quyền lực

Quyền lực

vị trí

cá nhân

chuyên
môn

Quyền lực
khen

thưởng

Quyền lực kiểm
soát, trừng
phạt


3. Phong cách lãnh đạo

 Là các hành vi của người đó thể hiện những nỗ lực ảnh hưởng
tới hoạt động của những người khác trong nhóm

 Là kết quả của mối quan hệ giữa cá nhân và sự kiện

Phong cách lãnh đạo = Cá tính x Môi trường


4 phong cách lãnh đạo thường thấy
Phong cách lãnh đạo chuyên quyền


3.1. Phong cách lãnh đạo chuyên quyền

Tập trung quyền

Ra quyết định đơn

hạn tối đa

phương

Giám sát chặt chẽ

Làm việc bằng

quá trình thực hiện

mệnh lệnh

Quản lý bằng thưởng,
phạt


3.2. Phong cách lãnh đạo bàn giấy

Công việc thực hiện
Quản lý bằng
giấy tờ

theo các quy trình
hoặc chính sách


3.3. Phong cách lãnh đạo dân chủ

Khuyến khích cấp
dưới tham gia vào
việc quyết định

Chia sẻ trách

nhiệm

Thông tin đến cấp dưới
những thông tin ảnh
hưởng đến công việc
của họ

Khuyến khích cấp
dưới tự xác định mục
tiêu và phương pháp


3.4. Phong cách lãnh đạo tự do

Cho phép nhân viên
quyền tự do cao

Cho phép nhóm toàn
quyền quyết định

nhất có thể

Nhà quản trị là người
Cấp dưới có thể
hoàn thành công
việc theo bất cứ
cách nào phù hợp

cung cấp thông tin và
đầu mối liên hệ với

bên ngoài


4. Phát triển kĩ năng lãnh đạo nhóm

Làm thế nào để lãnh đạo
nhóm có hiệu quả?


Quy trình lãnh đạo nhóm có hiệu quả

Điều hành và

Hiểu rõ công

Hiểu rõ các

việc của nhóm



định phạm vi hoạt
động



thành viên


Xác định mục tiêu cần

hướng tới



lãnh đạo nhóm

Lựa chọn thành viên



căn bản cho nhóm

Tìm hiểu động lực
của cá nhân khi

Thiết lập các quy tắc



Giải quyết các vấn đề
của nhóm

tham gia nhóm



Tăng cường giao tiếp
giữa các thành viên

5. Phẩm chất, kĩ năng cần có của người lãnh đạo
Tầm nhìn

Năng động

Trao quyền

Khen thưởng

Kích thích khả năng
trí tuệ

Liêm chính


CẢM ƠN CÔ VÀ CÁC BẠN ĐÃ LẮNG
NGHE