Tải bản đầy đủ (.pdf) (103 trang)

Nghiên cứu giải pháp quản lý chất lượng các dự án đầu tư xây dựng tại ban quản lý đầu tư và xây dựng thủy lợi 2

Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (724.28 KB, 103 trang )

L I CAM OAN
Tôi xin cam đoan đây s n ph m nghiên c u đ c l p c a riêng tôi không trùng l p, sao
chép v i b t k lu n v n nào khác d

is h

ng d n c a th y giáo GS.TS V Thanh

Te. Các s li u, thông tin trong lu n v n là hoàn toàn trung th c. Các tài li u trích d n
có ngu n g c rõ ràng.

Hà N i, ngày

tháng

n m 2017

Tác gi lu n v n

Bùi Tu n Anh

i


L IC M

N

Tôi xin trân tr ng c m n các th y cô giáo Tr

ng



i h c Th y L i, nh t là các cán

b , gi ng viên B môn Công ngh và Qu n lý xây d ng, Khoa Công trình đã quan
tâm, giúp đ và t o đi u ki n cho tôi hoàn thành b n lu n v n này.
tr ng c m n th y giáo GS.TS. V Thanh Te ng

c bi t tôi xin trân

i đã t n tình, h t lòng h

ng d n tôi

đ tôi hoàn thành Lu n v n này.
Tôi xin trân tr ng c m n các th y cô trong H i đ ng khoa h c đã có nh ng góp ý,
nh ng l i khuyên quý giá cho b n lu n v n này.
Tôi c ng xin trân tr ng c m n Ban Qu n lý

u t và Xây d ng Th y l i 2 và các

đ ng nghi p đã t o đi u ki n thu n l i h tr , quan tâm giúp đ tôi trong vi c thu th p
thông tin, tài li u trong quá trình th c hi n lu n v n.
Xin c m n nh ng b n bè và gia đình tôi, nh ng b n h c viên l p Th c s Qu n lý
xây d ng l p 24QLXD12 đã quan tâm, đ ng viên chia đ tôi v

t qua nh ng khó kh n

, tr ng i trong quá trình nghiên c u hoàn thành lu n v n này.
Xin chân thành c m n!
Hà N i, ngày


tháng

n m 2017

Tác gi lu n v n

Bùi Tu n Anh

ii


M CL C
DANH M C HÌNH NH .................................................................................... vii
DANH M C B NG ........................................................................................... viii
DANH M C CÁC VI T T T.............................................................................. ix
M
CH

U ................................................................................................................ 1
NG 1 T NG QUAN V

TH U XÂY L P C A D

CÔNG TÁC

U TH U, L A CH N NHÀ

ÁN ............................................................................. 4


1.1. T ng quan v d án đ u t xây d ng công trình. ..................................................... 4
1.1.1. Phân lo i d án đ u t xây d ng công trình ..........................................................5
1.1.2. Yêu c u c b n c a d án đ u t xây d ng ...........................................................5
1.1.3. Quy trình th c hi n d án đ u t xây d ng công trình .........................................6
1.1.4. N i dung d án đ u t xây d ng công trình ..........................................................7
1.1.5. Phân lo i công trình l p báo cáo kinh t - k thu t và n i dung báo cáo kinh t k thu t c a công trình xây d ng. ...................................................................................8
1.2. T ng quan v đ u th u và đ u th u xây l p ............................................................. 8
1.2.1. M t s khái ni m v đ u th u................................................................................8
1.2.2. Kinh nghi m đ u th u c a Ngân hàng th gi i (WB) và Ngân hàng phát tri n
Châu Á (ADB): ..............................................................................................................12
1.3. Th c tr ng c a công tác đ u th u trong th i gian qua
1.4. Các gói th u thu c các d án có ch t l

Vi t Nam ....................... 16

ng, ti n đ không đáp ng liên quan đ n

công tác LCNT do Ban 2 qu n lý. ................................................................................. 17
1.4.1. Các gói th u thu c các d án ...............................................................................17
1.4.2. Nh ng nguyên nhân ch y u các gói th u thu c các d án có ch t l

ng, ti n đ

không đáp ng liên quan đ n công tác LCNT do Ban 2 qu n lý ..................................18
K T LU N CH
CH

NG 1 .............................................................................................. 21

NG 2 NH NG V N


XÂY L P CÁC D

ÁN

UT

C

S

LÝ LU N C

B NV

U TH U

XÂY D NG. ................................................. 22

2.1. Khái ni m v đ u th u ............................................................................................ 22
2.2. C s pháp lý và c s lý lu n trong đ u th u xây l p........................................... 22
2.2.1. C s pháp lý trong đ u th u xây l p. .................................................................22
2.2.2. C s lý lu n trong đ u th u xây l p ...................................................................23
iii


2.2.3. Các hình th c, ph

ng th c l a ch n nhà th u xây l p c a d án ..................... 25


2.3. Quy trình, trình t LCNT xây l p các d án do Ban 2 qu n lý. ............................. 26
2.4. N i dung quy trình đ u th u xây l p c a Ban 2 ..................................................... 26
2.4.1. Chu n b đ u th u xây l p ................................................................................... 26
2.4.2. Th c hi n đ u th u xây l p ................................................................................. 28
2.4.3. Trình t , ph

ng pháp, tiêu chí đánh giá HSDT xây l p .................................... 29

2.4.4. Trình duy t, th m đ nh, phê duy t k t qu CLNT .............................................. 36
2.4.5.

ng t i thông tin và Thông báo v k t qu LCNT; đàm phán, hoàn thi n và ký

k t h p đ ng. ................................................................................................................. 37
2.4.6. X lý tình hu ng trong t ch c LCNT, hu b đ u th u và lo i b h s d th u
....................................................................................................................................... 38
2.4.7. Gi i quy t khi n ngh , x lý vi ph m pháp lu t trong t ch c LCNT: .............. 40
2.5. Minh b ch trong đ u th u....................................................................................... 40
2.6. Nhân t

nh h

ng đ n công tác LCNT xây l p.................................................... 42

2.6.1. Nhân t HSMT. ................................................................................................... 42
2.6.2. Nhân t đánh giá HSDT ...................................................................................... 42
2.6.3. Nhân t th m đ nh phê duy t k t qu l a ch n nhà th u .................................... 42
K T LU N CH

NG 2 .............................................................................................. 44


CH

XU T M T S

NG 3

GI I PHÁP NÂNG CAO CH T L

L A CH N NHÀ TH U XÂY L P, C
CH A N

TH

ÁP D NG CHO D

NG

ÁN H

C B N L I T NH L NG S N....................................................... 45

3.1. Gi i thi u s b v Ban Qu n lý

u t và Xây d ng Th y l i 2. ....................... 45

3.2. Gi i thi u v d án và gói th u .............................................................................. 48
3.2.1. Gi i thi u v d án .............................................................................................. 48
3.2.2. Gi i thi u v gói th u .......................................................................................... 48
3.3. M t s đi m không đáp ng đ


c tiêu chu n đánh giá hay g p c a các HSDT gói

th u xây l p; tình hu ng x y ra trong đ u th u d án H ch a n
3.3.1. M t s đi m không đáp ng đ

c B n L i. ............ 55

c tiêu chu n đánh giá hay g p c a các HSDT

gói th u xây l p. ............................................................................................................ 55

iv


3.3.2. Tình hu ng x y ra trong đ u th u gói th u

ng thi công k t h p qu n lý v n

hành và C u giao thông k t h p c u máng qua sông K Cùng thu c d án h ch a
n

c B n L i. ................................................................................................................57

3.4. Tiêu chu n đánh giá h s d th u xây l p gói th u

ng thi công k t h p qu n

lý v n hành và C u giao thông k t h p c u máng qua sông K Cùng, d án h ch a
n


c B n L i. ................................................................................................................ 59

3.4.1. Tiêu chu n đánh giá v n ng l c tài chính và kinh nghi m: ...............................61
3.4.2. Tiêu chu n đánh giá v n ng l c k thu t: ..........................................................67
3.4.3. Tiêu chu n đánh giá v k thu t đ i v i gói th u ...............................................71
3.4.4. Ki m tra và đánh giá tính h p l h s

XTC ....................................................76

3.4.5. Tiêu chu n đánh giá chi ti t v tài chính c a gói th u ........................................76
3.5. Các tiêu chí l a ch n nhà th u v k thu t c a gói th u xây l p ........................... 76
3.5.1. N i dung yêu c u ch ng lo i, ch t l

ng v t t , máy móc thi t b .....................77

3.5.2. N i dung yêu c u v t ch c nhà th u trên công tr

ng và b trí nhân s thi

công cho gói th u. ..........................................................................................................77
3.5.3. N i dung yêu c u v k thu t ..............................................................................78
3.5.4. N i dung yêu c u t ng th v bi n pháp t ch c thi công ..................................78
3.5.5. N i dung yêu c u v ti n đ thi công ..................................................................79
3.6. Nh ng v n đ sau công tác l a ch n đ

c nhà th u xây l p d án H ch a n

c


B n L i. ......................................................................................................................... 80
3.7. Th c tr ng công tác l a ch n nhà th u t i Ban Qu n lý

u t và Xây d ng Th y

l i 2. ............................................................................................................................... 81
3.8. M t s gi i pháp nâng cao ch t l
n

ng l a ch n nhà th u xây l p d án h ch a

c B n L i. ................................................................................................................ 83

3.8.1. Nâng cao n ng l c chuyên môn b máy xét th u và Hoàn thi n c c u t ch c
t i Ban Qu n lý

ut

và Xây d ng Th y l i 2. .......................................................83

3.8.2. Nâng cao ch t l

ng công tác ki m soát l p thi t k k thu t, b n v thi công và

d toán c a Ban Qu n lý
3.8.3. Nâng cao ch t l

u t và Xây d ng Th y l i 2. ...........................................85

ng HSMT, đánh giá HSDT c a T chuyên gia đ u th u. ......86


3.8.4. Nâng cao trách nhi m c a T chuyên giá đ u th u trong vi c l a ch n nhà th u.
.......................................................................................................................................86

v


3.9.

i u ki n th c hi n m t s gi i pháp nâng cao ch t l

l p d án h ch a n

ng l a ch n nhà th u xây

c B n L i. .................................................................................. 87

3.9.1. i u ki n th c hi n gi i pháp hoàn thi n c c u t ch c t i Ban Qu n lý

ut

và Xây d ng Th y l i 2 và b máy xét th u. ................................................................ 87
3.9.2. i u ki n th c hi n gi i pháp ki m soát l p thi t k k thu t, b n v thi công và
d toán c a Ban Qu n lý
3.9.3.

u t và Xây d ng Th y l i 2............................................ 88

i u ki n th c hi n gi i pháp t ng c


ng công tác l p HSMT và đánh giá

HSDT............................................................................................................................. 88
K T LU N CH

NG 3 .............................................................................................. 90

K T LU N VÀ KI N NGH .............................................................................. 91
DANH M C TÀI LI U THAM KH O .............................................................. 93

vi


DANH M C HÌNH NH
Hình 1.1 Khái quát ho t đ ng l a ch n nhà th u xây l p c a ch đ u t ..................... 11
Hình 1.2 Trình t d th u c a các nhà th u .................................................................. 12
Hình 2.1 Các nhân t

nh h

ng công tác l a ch n nhà th u ....................................... 43

vii


DANH M C B NG
B ng 2.1 B ng tiêu chu n đánh giá n ng l c tài chính và kinh nghi m ....................... 31
B ng 2.2 Nhân s ch ch t ........................................................................................... 35
B ng 2.3 Thi t b thi công ch y u đ th c hi n gói th u............................................. 35
B ng 3.1 B ng tiêu chu n đánh giá n ng l c tài chính và kinh nghi m ....................... 62

B ng 3.2 Nhân s ch ch t ........................................................................................... 68
B ng 3.3 Thi t b thi công ch y u d ki n huy đ ng đ th c hi n gói th u ............... 70
B ng 3.4 TC G v m t k thu t ................................................................................... 72
B ng 3.5 B ng t ng h p nhân l c, c c u, trình đ cán b c a Ban 2 ......................... 81
B ng 3.6 Trang thi t b Ban 2 ....................................................................................... 82
B ng 3.7 B ng c c u ngành ngh chuyên môn c a Ban 2 .......................................... 82
B ng 3.8 B ng ch ng ch c a cán b Ban 2.................................................................. 83
B ng 3.9 B ng các d án có gói th u ph i làm rõ HSMT c a Ban 2 ........................... 83

viii


DANH M C CÁC VI T T T
ADB

: Ngân hàng phát tri n Châu Á

BNN

: B nông nghi p

BAN 2

:Ban Qu n lý

CP

: Chính ph

u t và Xây d ng th y l i 2


XKT

:

xu t k thu t

XTC

:

xu t tài chính

HSMT

: H s m i th u

HSDT

: H s d th u

NN

: Nông nghi p

N

: Ngh đ nh

LCNT


: L a ch n nhà th u

TC G

: Tiêu chu n đánh giá

TT

: Thông t

PTNT

: Phát tri n nông thôn

Q

: Quy t đ nh

QH

: Qu c h i

ST

: S tuy n

WB

: Ngân hàng th gi i


ix



M

U

1. S c n thi t nghiên c u c a đ tài
Trong xây d ng công trình th y l i đ đ m b o ch t l
kinh t – xã h i thì vi c l a ch n đ

ng, giá thành đem l i hi u qu

c nhà th u có n ng l c kinh nghi m phù h p là

r t quan tr ng. Trong giai đo n hi n nay s nghi p công nghi p hóa, đi n đ i hóa n n
kinh t n

c và h i nh p sâu r ng v i khu v c và trên th gi i, các công trình xây

d ng đòi h i ngày càng cao v ch t l

ng, k thu t, m thu t, ti n đ và giá c đ c

bi t là đ i v i các công trình th y l i. Vì v y làm th nào đ Ch đ u t l a ch n đ

c


các t ch c, cá nhân có kh n ng th c hi n t t nh t nh ng công vi c, gói th u c a d
án. T đó gi i pháp đ u th u đã đ

c chú tr ng h n và có nhi u ph

ng pháp đ l a

ch n nhà th u cho phù h p v i các công trình. Tuy nhiên bên c nh đó có m t s công
trình l a ch n nhà th u không đ

c theo ý mu n do các y u t ch quan l n khách

quan d n đ n nh ng tiêu c c đ t ra. Ban Qu n lý

u t và Xây d ng Th y l i 2 th c

hi n đ u t xây d ng các d án công trình th y l i t i 13 t nh phía đông b c b do B
Nông nghi p và PTNT giao làm ch đ u t và tr c ti p qu n lý d án;
đ

l a ch n

c nhà th u xây l p có n ng l c, kinh nghi m, có kh n ng đáp ng đ

c t t nh t

các yêu c u v kinh t k thu t là h t s c quan tr ng, là c s đ đ m b o ch t l
công trình trong su t quá trình th c hi n d án và cho đ n khi d án đ

ng


c đ a vào s

d ng, v n hành khai thác. Xu t phát t nh ng v n đ nêu trên, em ch n đ tài “Nghiên
c u m t s gi i pháp nâng cao ch t l

ng l a ch n nhà th u t i Ban Qu n lý

u

t và Xây d ng Th y l i 2”.
2. M c đích nghiên c u c a đ tài
xu t gi i pháp nâng cao ch t l
l i trên đ a bàn do Ban Qu n lý
th cho d án H ch a n

ng l a ch n nhà th u xây l p cho các d án th y
u t và Xây d ng Th y l i 2 qu n lý, áp d ng c

c B n L i t nh L ng S n.

1


3.
-

it

ng, ph m vi nghiên c u


it

ng nghiên c u:

u th u xây l p c a các d án th y l i, ho t đ ng đ u th u

và n ng l c c a nhà th u, Ban Qu n lý đ u t và Xây d ng Th y l i 2 trong ho t đ ng
đ u th u.
- Ph m vi nghiên c u: Nghiên c u quá trình l a ch n nhà th u xây l p, c th áp d ng
cho d án H ch a n
4. Ph
- Ph

c B n L i t nh L ng S n.

ng pháp nghiên c u
ng pháp k th a: D a trên các giáo trình, các quy chu n, tiêu chu n liên quan

đ n công tác đ u th u, các chuyên đ nghiên c u đã đ

c công nh n.

- Ph

ng pháp nghiên c u lý luân, th c ti n.

- Ph

ng pháp t ng h p, phân tích.


- Ph

ng pháp đi u tra, thu th p, phân tích các tài li u liên quan đ n công tác đ u th u.

- Ph

ng pháp th ng kê, phân tích đánh giá s li u.

- Ph

ng pháp chuyên gia: Trao đ i v i th y trong khoa công trình đ c bi t là thày

giáo h

ng d n lu n v n, các lãnh đ o trong ngành và các chuyên gia có kinh nghi m

nh m đánh giá và đ a ra gi i pháp phù h p nh t.
- Các ph

ng pháp có liên quan khác.

5. Ý ngh a khoa h c và th c ti n c a đ tài
a. Ý ngh a khoa h c:
H th ng hóa các c s lý lu n v ho t đ ng đ u th u, các v n b n quy đ nh, quy trình
và n i dung v công tác đ u th u t đó tìm ra m t s gi i pháp nh m nâng cao n ng
l c đ u th u trong l nh v c xây l p c a Ban Qu n lý

2


u t và Xây d ng Th y l i 2.


b. Ý ngh a th c ti n:
K t qu nghiên c u, phân tích đánh giá và các gi i pháp đ xu t c a đ tài là tài li u
tham kh o h u ích, kh thi cho Ban Qu n lý

u t và Xây d ng Th y l i 2 làm t t

công tác l a ch n nhà th u xây l p.
6. D ki n k t qu đ t đ
+ H th ng hóa đ

c ph

c
ng pháp lu n trong t ch c đ u th u và l a ch n nhà th u.

+ Phân tích th c tr ng công tác đ u th u
ch c l a ch n nhà th u xây l p
+

xu t đ

Vi t Nam và th c tr ng công tác công tác t

Ban Qu n lý

u t và Xây d ng Th y l i 2.


c nh ng gi i pháp nh m nâng cao ch t l

xây l p giúp Ban Qu n lý

ng công tác l a ch n nhà th u

u t và Xây d ng Th y l i 2 làm t t công tác l a ch n

nhà th u trong nh ng n m ti p theo.
+

tài giúp nâng cao hi u qu d án đ c bi t là ch t l

l a ch n đ

ng xây d ng công trình khi

c các nhà th u xây l p đ m b o n ng l c, kinh ngi m và k thu t.

7. N i dung c a lu n v n:
Ngoài Ph n m đ u, Ph n k t lu n và ki n ngh . N i dung lu n v n g m 3 ch

ng n i

dung nh sau:
Ch

ng 1: T ng quan v công tác đ u th u, l a ch n nhà th u xây l p c a d án.

Ch


ng 2: Nh ng v n đ c s khoa h c lý lu n c b n v đ u th u xây l p các d án

đ u t xây d ng.
Ch

ng 3:

xu t m t s gi i pháp nâng cao ch t l

th áp d ng cho d án H ch a n

ng l a ch n nhà th u xây l p, c

c B n L i t nh L ng S n.

3


CH
NG 1 T NG QUAN V CÔNG TÁC
NHÀ TH U XÂY L P C A D ÁN

U TH U, L A CH N

1.1. T ng quan v d án đ u t xây d ng công trình.
Trong nh ng n m v a qua vi c đ u t xây d ng công trình nói chung và đ u t xây
d ng công trình th y l i nói riêng có ý ngh a vô cùng to l n trong giai đo n công
nghi p hóa, hi n đ i hóa đ t n
v i các n


c, nh t là trong giai đo n hi n nay h i nh p sâu r ng

c trong khu v c và trên th gi i và v i các t ch c qu c t .

đ u t xây d ng công trình đem l i hi u qu v kinh t , xã h i thì vi c qu n lý đ u
t xây d ng công trình đòi h i ph i có s ph i h p c a nhi u c p, nhi u b nghành và
các đ a ph

ng có d án. Qu n lý đ u t xây d ng d án là vi c s d ng v n, v t t ,

lao đ ng đ t o ra các k t qu tài chính, kinh t xã h i trong m t th i gian dài do v y
vi c qu n lý đ u t xây d ng các d án ph i đ

c đ c bi t chú tr ng, quan tâm t o nên

s chuyên môn hóa, chuyên ghi p hóa thì m i có th đáp ng đ
xây d ng công trình c a n
Theo kho n 15

c nhu c u v đ u t

c ta trong b i c nh to n c u hóa sâu s c.

i u 3 Lu t Xây d ng s 50/2014/QH13 c a Qu c h i thì khái ni m

D án đ u t xây d ng công trình là t p h p các đ xu t có liên quan đ n vi c s d ng
v n đ ti nhành ho t đ ng xây d ng đ xây d ng m i, s a ch a, c i t o công trình xây
d ng nh m phát tri n, duy trì, nâng cao ch t l
trong th i h n và chi phí xác đ nh.

đ

ng công trình ho c s n ph m, d ch v

giaiđo n chu n b d án đ u t xây d ng, d án

c th hi n thông qua Báo cáo nghiên c u ti n kh thi đ u t xây d ng, Báo cáo

nghiên c u kh thi đ u t xây d ng ho c Báo cáo kinh t - k thu t đ u t xây d ng [1].
D án đ u t xây d ng công trình còn là thu t ng chuyên ngành dùng đ ch b n báo
cáo nghiên c u kh thi trong các d án đ u t xây d ng công trình. Theo ngh a này d
án đ u t xây d ng công trình là t ng th các đ xu t có liên quan đ n vi c b v n đ xây
d ng m i, m r ng, c i t o nh ng công trình xây d ng nh m m c đích phát tri n, duy trì,
nâng cao ch t l

ng công trình ho c s n ph m d ch v trong m t th i h n nh t đ nh.

D án ph i phù h p v i quy ho ch xây d ng, quy ho ch và k ho ch s d ng đ t t i
đ a ph

ng n i có d án đ u t xây d ng. Có ph

k xây d ng phù h p. B o đ m ch t l

ng án công ngh và ph

ng án thi t

ng, an toàn trong xây d ng, v n hành, khai


4


thác, s d ng công trình, phòng, ch ng cháy, n và b o v môi tr

ng, ng phó v i

bi n đ i khí h u. B o đ m c p đ v n đúng ti n đ c a d án, hi u qu tài chính, hi u
qu kinh t - xã h i c a d án; Tuân th quy đ nh khác c a pháp lu t có liên quan.
1.1.1. Phân lo i d án đ u t xây d ng công trình
Các cách phân lo i d

án đ u t

xây d ng công trình theo Lu t Xây d ng s

50/2014/QH13 ngày18/6/2014 c a Qu c h i nh sau[1]:
- Theo quy mô, tính ch t, lo i công trình xây d ng và ngu n v n s d ng.
- Theo quy mô, tính ch t, lo i công trình xây d ng c a d án g m d án quan tr ng
qu c gia, d án nhóm A, d án nhóm B, d án nhóm C theo các tiêu chí quy đ nh c a
pháp lu t v đ u t công.
- Theo m t ho c nhi u công trình v i lo i, c p công trình xây d ng khác nhau.
D án phân lo i đ

c xét theo các tiêu chí sau:

- Xét theo tính ch t và quy mô d án có: D án quan tr ng qu c gia, D án nhóm A,
d án nhóm B, d án nhóm C và đ

c quy đ nh chi ti t t i Ph l c 1 Ngh đ nh


59/2015/N -CP v qu n lý d án đ u t xây d ng [2].
- Xét theo th i gian có: D án ng n h n, d án trung h n, d án dài h n.
- Xét theo ng

i kh i x

ng có: D án cá nhân, d án t p th , qu c gia, liên qu c gia.

- Xét theo ngu n v n đ th c hi n d án: D án đ
n

c, ngu n v n đ

c th c hi n b ng ngân sách nhà

c th c hi n b ng ngu n v n ngoài ngân sách nhà n

v n khác.
1.1.2. Yêu c u c b n c a d án đ u t xây d ng
D án đ u t xây d ng công trình ph i đ m b o:
Có ph

ng án công ngh và ph

ng án thi t k xây d ng phù h p.

5

c và ngu n



Phù h p v i quy ho ch t ng th phát tri n kinh t - xã h i, quy ho ch phát tri n ngành,
quy ho ch xây d ng, quy ho ch và k ho ch s d ng đ t t i đ a ph

ng n i có d án

đ u t xây d ng.
B o đ m ch t l

ng, an toàn trong xây d ng, v n hành, khai thác, s d ng công trình,

phòng, ch ng cháy, n và b o v môi tr

ng, ng phó v i bi n đ i khí h u.

B o đ m c p đ v n đúng ti n đ c a d án, hi u qu tài chính, hi u qu kinh t - xã
h i c a d án.
1.1.3. Quy trình th c hi n d án đ u t xây d ng công trình
Quy trình th c hi n m t d án đ u t xây d ng công trình g m có 3 giai đo n chính:
giai đo n chu n b d án, giai đo n th c hi n d án và giai đo n thúc xây d ng đ a
công trình c a d án vào khai thác s d ng. Trình t c a ho t đ ng đ u t xây d ng
công trình th y l i c th nh sau:
Giai đo n 1: Chu n b d án
+ Nghiên c u s c n thi t ph i đ u t , quy mô
+ i u tra, kh osát, ch n đ a đi m xây d ng
+ L p d án đ u t
+ Trình, Th m đ nh và phê duy t d án
Giai đo n 2. Th c hi n d án
+ Chu n b m t b ng xây d ng, l c ch n t v n kh o sát thi t k , th m tra.

+ Th m tra, Th m đ nh, phê duy t thi t k và d toán.
+ C p phép xây d ng (n u có), l a ch n các nhà th u thi công xây l p, cung c p l p
đ t thi t b .
+ Thi công xây d ng, l p đ t thi t b , ki m tra, giám sát th c hi n h p đ ng.
+ Nghi m thu công trình xây d ng hoàn thành đ a vào khai thác s d ng.
Giai đo n 3: K t thúc xây d ng đ a công trình c a d án vào khai thác s d ng.
+ Quy t toán h p đ ng.
+ B o hành công trình.

6


1.1.4. N i dung d án đ u t xây d ng công trình
N i dung d

án đ u t

xây d ng công trình Theo

i u 54 Lu t xây d ng s

50/2014/QH13 ngày 18/6/2014 c a Qu c h i quy đ nh nh sau [1].
1.1.4.1. Thi t k c s đ

cl pđ đ tđ

c m c tiêu c a d án, phù h p v i công

trình xây d ng thu c d án, b o đ m s đ ng b gi a các công trình khi đ a vào khai
thác, s d ng.

Thi t k c s g m thuy t minh và các b n v th hi n các n i dung sau: V trí xây
d ng, h

ng tuy n công trình, danh m c và quy mô, lo i, c p công trình thu c t ng

m t b ng xây d ng; Gi i pháp v ki n trúc, m t b ng, m t c t, m t đ ng công trình,
các kích th

c, k t c u chính c a công trình xây d ng; Ph

và thi t b đ

c l a ch n (n u có); Ph

ng án công ngh , k thu t

ng án k t n i h t ng k thu t trong và ngoài

công trình, gi i pháp phòng, ch ng cháy, n ; Gi i pháp v xây d ng, v t li u ch y u
đ

c s d ng,

k thu t đ

c tính chi phí xây d ng cho t ng công trình; Tiêu chu n, quy chu n

c áp d ng và k t qu kh o sát xây d ng đ l p thi t k c s .

1.1.4.2. Các n i dung khác c a Báo cáo nghiên c u kh thi đ u t xây d ng g m: S

c n thi t và ch tr

ng đ u t , m c tiêu đ u t xây d ng, đ a đi m xây d ng và di n

tích s d ng đ t, quy mô công su t và hình th c đ u t xây d ng;

ánh giá tác đ ng

c a d án liên quan đ n vi c thu h i đ t, gi i phóng m t b ng, tái đ nh c ; b o v c nh
quan, môi tr

ng sinh thái, an toàn trong xây d ng, phòng, ch ng cháy, n và các n i

dung c n thi t khác; Kh n ng b o đ m các y u t đ th c hi n d án nh s d ng tài
nguyên, l a ch n công ngh thi t b , s d ng lao đ ng, h t ng k thu t, tiêu th s n
ph m, yêu c u trong khai thác s d ng, th i gian th c hi n, ph

ng án gi i phóng m t

b ng xây d ng, tái đ nh c (n u có), gi i pháp t ch c qu n lý th c hi n d án, v n
hành, s d ng công trình và b o v môi tr

ng; T ng m c đ u t và huy đ ng v n,

phân tích tài chính, r i ro, chi phí khai thác s d ng công trình, đánh giá hi u qu kinh
t - xã h i c a d án; ki n ngh c ch ph i h p, chính sách u đãi, h tr th c hi n d
án; Các n i dung khác có liên quan.

7



1.1.5. Phân lo i công trình l p báo cáo kinh t - k thu t và n i dung báo cáo kinh
t - k thu t c a công trình xây d ng.
- Phân lo i d án đ u t xây d ng ch c n l p Báo cáo kinh t - k thu t đ u t xây
d ng g m: Công trình xây d ng s d ng cho m c đích tôn giáo; Công trình xây d ng
quy mô nh và công trình khác.
- N i dung báo cáo kinh t - k thu t c a công trinh xây d ng Theo i u 55 Lu t xây
d ng s 50/2014/QH13 ngày 18/6/2014 c a Qu c h i quy đ nh nh sau: Thi t k b n
v thi công, thi t k công ngh (n u có) và d toán xây d ng; thuy t minh v s c n
thi t đ u t , m c tiêu xây d ng, đ a đi m xây d ng, di n tích s d ng đ t, quy mô,
công su t, c p công trình, gi i pháp thi công xây d ng, an toàn xây d ng, ph
gi i phóng m t b ng xây d ng và b o v môi tr

ng án

ng, b trí kinh phí th c hi n, th i

gian xây d ng, hi u qu đ u t xây d ng công trình [1].
1.2. T ng quan v đ u th u và đ u th u xây l p
1.2.1. M t s khái ni m v đ u th u.
ch t l

ng công trình đ

c đ m b o thì vi c l a ch n nhà th u đáp ng đ

c yêu

c u là r t quan tr ng góp ph n phát huy hi u qu công trình v kinh t và xã h i.
Trong nh ng n m v a qua Nhà n


c đã kh n tr

ng rà soát và ban hành nhi u v n

b n quy ph m pháp lu t liên quan đ n đ u th u đ k p th i ch n ch nh các vi ph m,
t n t i t o môi tr

ng pháp lý c nh tranh, minh b ch đ ng th i phù h p v i quy đ nh

v đ u th u c a các t ch c qu c t . Ngày 26/11/2013 Qu c h i khóa XIII k h p th
6 đã thông qua Lu t đ u th u s 43/2013/QH13

[3]

và Chính ph đã ban hành Ngh

đ nh s 63/2014/N -CP ngày 26/6/2014 quy đ nh chi ti t thi hành m t s đi u c a
Lu t đ u th u v l a ch n nhà th u [4].
Theo

i u 4 Lu t đ u th u s 43/2013/QH13 ngày 26 tháng 11 n m 2013 c a Qu c

h i đã nêu, gi i thích t ng trong đ u th u nh sau [3]:
- B o đ m d th u là vi c nhà th u, nhà đ u t th c hi n m t trong các bi n pháp đ t
c c, ký qu ho c n p th b o lãnh c a t ch c tín d ng ho c chi nhánh ngân hàng

8



n

c ngoài đ

c thành l p theo pháp lu t Vi t Nam đ b o đ m trách nhi m d th u

c a nhà th u, nhà đ u t trong th i gian xác đ nh theo yêu c u c a HSMT.
- B o đ m th c hi n h p đ ng là vi c nhà th u, nhà đ u t th c hi n m t trong các
bi n pháp đ t c c, ký qu ho c n p th b o lãnh c a t ch c tín d ng ho c chi nhánh
ngân hàng n

c ngoài đ

c thành l p theo pháp lu t Vi t Nam đ b o đ m trách

nhi m th c hi n h p đ ng c a nhà th u.
- Bên m i th u là c quan, t ch c có chuyên môn và n ng l c đ th c hi n các ho t
đ ng đ u th u, bao g m:
+ Ch đ u t ho c t ch c do ch đ u t quy t đ nh thành l p ho c l a ch n;
+

n v d toán tr c ti p s d ng ngu n v n mua s m th

+

n v mua s m t p trung;

+ C quan nhà n

ng xuyên;


c có th m quy n ho c t ch c tr c thu c do c quan nhà n

c có

th m quy n l a ch n.
- Ch đ u t là t ch c s h u v n ho c t ch c đ

c giao thay m t ch s h u v n, t

ch c vay v n tr c ti p qu n lý quá trình th c hi n d án.
- Danh sách ng n là danh sách nhà th u, nhà đ u t trúng s tuy n đ i v i đ u th u
r ng rãi có s tuy n; danh sách nhà th u đ

c m i tham d th u đ i v i đ u th u h n

ch ; danh sách nhà th u có h s quan tâm đáp ng yêu c u c a h s m i quan tâm.
-

u th u là quá trình l a ch n nhà th u đ ký k t và th c hi n h p đ ng cung c p

d ch v t v n, d ch v phi t v n, mua s m hàng hóa, xây l p.
-

u th u qua m ng là đ u th u đ

c th c hi n thông qua vi c s d ng h th ng

m ng đ u th u qu c gia.
-


u th u qu c t là đ u th u mà nhà th u, nhà đ u t trong n

c, n

c ngoài đ

c

tham d th u.
-

u th u trong n

c là đ u th u mà ch có nhà th u, nhà đ u t trong n

tham d th u.

9



c


- Giá gói th u là giá tr c a gói th u đ

c phê duy t trong k ho ch LCNT.

- Giá d th u là giá do nhà th u ghi trong đ n d th u, báo giá, bao g m toàn b các

chi phí đ th c hi n gói th u theo yêu c u c a HSMT.
- Giá trúng th u là giá đ

c ghi trong quy t đ nh phê duy t k t qu LCNT.

- Giá h p đ ng là giá tr ghi trong v n b n h p đ ng làm c n c đ t m ng, thanh
toán, thanh lý và quy t toán h p đ ng.
- Gói th u là m t ph n ho c toàn b d án.
- H th ng m ng đ u th u qu c gia là h th ng công ngh thông tin do c quan qu n lý
nhà n

c v ho t đ ng đ u th u xây d ng và qu n lý nh m m c đích th ng nh t qu n

lý thông tin v đ u th u và th c hi n đ u th u qua m ng.
- H s m i quan tâm, h s m i s tuy n là toàn b tài li u bao g m các yêu c u v
n ng l c và kinh nghi m đ i v i nhà th u, nhà đ u t làm c n c đ bên m i th u l a
ch n danh sách nhà th u, nhà đ u t trúng s tuy n, danh sách nhà th u có h s quan
tâm đ

c đánh giá đáp ng yêu c u c a h s m i quan tâm.

- H s quan tâm, h s d s tuy n là toàn b tài li u do nhà th u, nhà đ u t l p và
n p cho bên m i th u theo yêu c u c a h s m i quan tâm, h s m i s tuy n.
- HSMT là toàn b tài li u s d ng cho hình th c đ u th u r ng rãi, đ u th u h n ch ,
bao g m các yêu c u cho m t d án, gói th u, làm c n c đ nhà th u, nhà đ u t chu n b
HSDT và đ bên m i th u t ch c đánh giá h s d th u nh m LCNT, nhà đ u t .
- HSDT là toàn b tài li u do nhà th u, nhà đ u t l p và n p cho bên m i th u theo
yêu c u c a HSMT.
- Ki n ngh là vi c nhà th u, nhà đ u t tham d th u đ ngh xem xét l i k t qu l a
ch n nhà th u, k t qu l a ch n nhà đ u t và nh ng v n đ liên quan đ n quá trình

l a ch n nhà th u, nhà đ u t khi th y quy n, l i ích c a mình b nh h

ng.

- Nhà th u chính là nhà th u ch u trách nhi m tham d th u, đ ng tên d th u và tr c
ti p ký, th c hi n h p đ ng n u đ

c l a ch n. Nhà th u chính có th là thành viên

c a nhà th u liên danh ho c nhà th u đ c l p.

10


- Nhà th u trong n

c là t ch c đ

c thành l p theo pháp lu t Vi t Nam ho c cá nhân

mang qu c t ch Vi t Nam tham d th u.
- Th m đ nh trong quá trình l a ch n nhà th u là vi c ki m tra, đánh giá k ho ch
LCNT, h s m i quan tâm, h s m i s tuy n, h s m i th u và k t qu m i quan
tâm, k t qu s tuy n, k t qu LCNT đ làm c s xem xét, quy t đ nh phê duy t.
- Th i đi m đóng th u là th i đi m h t h n nh n h s quan tâm, h s d s tuy n,
HSDT.
- Th i gian có hi u l c c a HSDT là s ngày đ

c quy đ nh trong HSMT và đ


c tính

k t ngày có th i đi m đóng th u đ n ngày cu i cùng có hi u l c theo quy đ nh trong
HSMT, h s yêu c u. T th i đi m đóng th u đ n h t 24 gi c a ngày đóng th u
đ

c tính là 01 ngày.

- T chuyên gia g m các cá nhân có n ng l c, kinh nghi m đ

c bên m i th u ho c

đ n v t v n đ u th u thành l p đ đánh giá h s quan tâm, h s d s tuy n, HSDT,
h s đ xu t và th c hi n các nhi m v khác trong quá trình l a ch n nhà th u.
- Xây l p g m nh ng công vi c thu c quá trình xây d ng và l p đ t công trình, h ng
m c công trình.
Các yêu c u c a HSMT

Ch đ u t
(Ban 2)

Nhà th u thi
công xây d ng

N ng l c tài chính, kinh nghi m, n ng
l c k thu t, gi i pháp v k thu t
ánh giá

Th


ng th o

HSDT

Th m đ nh
Hoàn thi n, đàm phán h p đ ng

Phê duy t k t qu
l a ch n nhà th u

Ký k t h p đ ng
thi công xây d ng

Hình 1.1 Khái quát ho t đ ng l a ch n nhà th u xây l p c a ch đ u t

11


Công tác chu n b đ u th u c a Ch đ u t ti n hành b t đ u t vi c l a ch n nhân l c
t các phòng, ban đ thành l p T chuyên gia đ u th u do m t phó giám đ c làm t
tr

ng; T chuyên gia đ

c thành l p trên c s nhi m v đ

HSMT; Vi c t ch c đ u th u đ

c giao ti n hành l p


c th c hi n t khi T chuyên gia trình Ch đ u t

th m đ nh, phê duy t HSMT đ n vi c đ ng t i thông tin m i th u trên trang thông tin
đ u th u và báo đ u th u, phát hành HSMT, nhà th u chu n b HSDT và làm rõ
HSMT theo yêu c u c a nhà th u, Ti p nh n HSDT, đóng th u và m th u; T
chuyên gia ti n hành đánh giá HSDT và các n i dung yêu c u c n làm rõ HSDT trong
quá trình đánh giá (n u có), th

ng th o h p đ ng và trình k t qu LCNT. H s trình

k t qu LCNT c a T chuyên gia g i đ n b ph n th m đ nh và Ch đ u t . Sau khi
có ý ki n đ ngh c a b ph n th m đ nh, Ch đ u t s xem xét phê duy t k t qu
LCNT và thông báo nhà th u trúng th u, nhà th u không trúng th u. Cu i cùng chu n
b n i dung h p đ ng, đàm phán hoàn thi n và ký k t h p đ ng. Các tài li u v đ u
th u đ

c ch đ u t qu n lý theo ch đ m t.

Trong quá trình t ch c th c hi n LCNT ph i đ m b o tuy t đ i trung th c, khách
quan, minh b ch và công b ng.
Nhà th u
tìm ki m
trên
trang
thông tin
đ u th u

Ti p
nh n,
mua,

nghiên
c u
HSMT

Chu n b
và l p
HSDT

N p
HSDT
và d l
m th u

Th ng
th o, hoàn
thi n đàm
phán ký
k th p
đ ng

Hình 1.2 Trình t d th u c a các nhà th u
N u thi t h i trong t ch c th c hi n LCNT mà do l i c a Ch đ u t gây ra thì Ch
đ u t ph i có trách nhi m b i th
quy đ nh c a pháp lu t. Ng

ng thi t h i cho các nhà th u và các đ n v liên theo

c l i nhà th u ph i b i th

ng cho các bên liên quan.


1.2.2. Kinh nghi m đ u th u c a Ngân hàng th gi i (WB) và Ngân hàng phát tri n
Châu Á (ADB):
i v i WB:
Ngân hàng Th gi i ban hành hai v n b n quy đ nh riêng r g m:

12


–H

ng d n mua s m b ng v n vay IBRD (Ngân hàng Tái thi t và Phát tri n qu c t

và tín d ng IDA (Hi p h i Phát tri n qu c t ) c a Ngân hàng Th gi i đ i v i hàng
hoá và xây l p.
–H

ng d n c a Ngân hàng Th gi i v tuy n d ng chuyên gia t v n.

Vi c ban hành riêng r hai lo i ho t đ ng đ u th u có nhi u đi m riêng bi t c a Ngân
hàng Th gi i c ng là m t trong nh ng kinh nghi m đ u tiên có th xem xét trong đi u
ki n c a n

c ta vì nh ng quy đ nh v đ u th u c a n

các quy đ nh đó l i thay đ i th

c ta hi n nay quá dài, h n n a

ng xuyên nên có th gây nhi u khi áp d ng.


Kinh nghi m th hai có th xem xét trong b i c nh c a n

c ta là vi c quy đ nh rõ tính

h p l c a Nhà th u. M t trong nh ng nhân t quan tr ng đ Nhà th u đ

c phép

tham d th u v i t cách m t Nhà th u đ c l p là nó ph i t ch v tài chính. Có nh
v y các Nhà th u khi tham gia đ u th u m i tránh đ

c s ch đ o, đi u hành c a các

c quan qu n lý tr c ti p ho c tránh b l thu c vào m t c p qu n lý nh t đ nh.
Ngân hàng Th gi i quy đ nh rõ các hình th c đ u th u g m đ u th u c nh tranh Qu c
t (ICB) và các cách mua s m khác, nh
c nh tranh trong n

u th u Qu c t h n ch (LIB),

u th u

c (NCB), Chào hàng c nh tranh (Qu c t và Trong n

c); H p

đ ng tr c ti p ho c t làm. Vi c l a ch n hình th c nào ph i trên nguyên t c đ m b o
phát huy kh n ng có c nh tranh đ r ng v giá, g m các Nhà th u có đ kh n ng k t
h p, kinh t và hi u qu . các hình th c đ u th u đ


c áp d ng cho t ng gói th u đ

c

xác đ nh theo tho thu n gi a ngân hàng và bên vay.
+

i v i đ u th u c nh tranh qu c t (ICB) ph i thông báo m i th u công khai trên t

báo “Kinh doanh phát tri n” c a Liên H p Qu c (Development Business). Ngân hàng
Th gi i quy đ nh:Vi c thông báo đúng lúc v các c h i đ u th u c c k quan tr ng
trong đ u th u c nh tranh.
+

i v i các d án mua s m theo th th c ICB, bên vay ph i chu n b và n p cho

Ngân hàng m t d th o Thông báo chung v mua s m (General Procurement Notice).
Ngân hàng s thu x p vi c đ ng thông báo đó trên báo Kinh doanh Phát tri n c a LHQ

13


H

ng d n này còn quy đ nh rõ: “M i ng

thông tin nh nhau và ph i cùng đ

i d th u đ u ph i đ


c cung c p nh ng

c b o đ m c h i bình đ ng trong vi c nh n thông

tin b sung k p th i. Bên vay ph i t o đi u ki n thu n l i cho nh ng ng

i có th d

th u đ n th m đ a đi m d án”
Ngân hàng Th gi i c ng yêu c u tránh nói đ n tên nhãn hi u trong h s m i th u đ
t ng c

ng tính c nh tranh trong đ u th u:” Yêu c u k thu t ph i d a trên c s các

đ c tính k thu t và ho c yêu c u v tính n ng s d ng. C n tránh nói đ n các tên nhãn
hi u, s catalo ho c các cách phân lo i t

ng t . N u c n ph i trích d n tên nhãn hi u

ho c s catalo c a m t nhà s n xu t nào đó thì m i nêu rõ và đ y đ yêu c u k thu t
đ

c thì ph i, nói thêm “ho c t

ng đ

ng sau đó”

Tiêu chu n l a ch n Nhà th u trúng th u đ trao h p đ ng d a trên tiêu chu n n ng

l c và có đ n d th u đ
có giá chào th u đ

c xác đ nh là: (i) v c b n đáp ng h s m i th u: và (ii)

c đánh giá là có chi phí th p nh t”. Ng

i d th u s không b đòi

h i ph i ch u trách nhi m v các công vi c không mâu thu n nêu trong h s m i th u
hay bu c ph i s a đ i đ n d th u khác đi so v i khi n p lúc đ u th u nh là m t đi u
ki n đ đ

c trúng th u

Chính sách c a Ngân hàng Th gi i là r t rõ ràng đ i v i hành đ ng gian l n và tham
nh ng, ví d :
a. Ngân hàng s bác b đ ngh trao h p đ ng n u Ngân hàng xác đ nh đ
ng

i d th u đ

c r ng

c ki n ngh đ trao h p đ ng có hành vi tham nh ng ho c gian l n

trong khi c nh tranh giành h p đ ng đó;
b. Ngân hàng s hu b ph n v n vay đã phân cho h p đ ng hàng hoá ho c công trình
n u b t k khi nào xác đ nh đ


c r ng đ i di n c a Bên vay ho c ng

ih

ng l i t

v n vay có hành đ ng tham nh ng ho c gian l n trong quá trình mua s m ho c th c
hi n h p đ ng mà Bên vay không có hành đ ng k p th i và phù h p đ ch n ch nh tình
hình tho mãn đ

c yêu c u c a Ngân hàng

i v i ADB:

14


C ng gi ng nh Ngân hàng Th gi i, Ngân hàng Phát tri n châu Á (ADB) c ng có hai
quy đ nh riêng r cho hai l nh v c mua s m là tuy n d ng t v n và mua s m (hàng
hoá và công trình xây l p).
H

ng d n c a Ngân hàng Phát tri n châu Á v tuy n d ng chuyên gia t

v n

(Guidelines on the use of consultants by Asian Development Bank and its Borrowers)
H

ng d n c a Ngân hàng Phát tri n châu Á v mua s m (Guidelines for Procurement


under Asian Development Bank Loans).
Ngân hàng Phát tri n châu Á c ng quy đ nh các hình th c mua s m g m:

u th u

c nh tranh Qu c t r ng rãi (ICB) và các hình th c mua s m khác nh Chào hàng c nh
tranh Qu c t (International Shopping),

u th u c nh tranh trong n

c (LCB),

u

th u h n ch (Limited Tendenring or Repeat Order), mua s m tr c ti p. Theo quy đ nh
c a Ngân hàng Phát tri n châu Á vi c áp d ng hình th c mua s m nào đó đ u ph i
đ

c s ch p thu n c a Ngân hàng.

ây là m t trong nh ng ràng bu c đ m b o cho

vi c s d ng v n vay c a Ngân hàng Phát tri n châu Á đ
tr

c xem là cách k l

ng


c khi công khai.

C ng gi ng nh Ngân hàng Th gi i, Ngân hàng Phát tri n châu Á c ng quy đ nh rõ
vi c ch ng tham nh ng và gian l n trong đ u th u. Ngân hàng Phát tri n châu Á c ng
s t ch i trao h p đ ng n u b phát hi n có hành đ ng tham nh ng và gian l n trong
quá trình c nh tranh giành h p đ ng. Ngân hàng Phát tri n châu Á c ng đình ch c p
v n đ i v i ph n v n vay đã phân b cho h p đ ng

b t k th i gian nào phát hi n ra

có tham nh ng và gian l n trong su t quá trình mua s m và th c hi n h p đ ng xây
d ng công trình sau khi đã nh n đ

c ý ki n góp ý c a Ngân hàng nh ng v n không

có gì thay đ i nh m đáp ng nh ng đòi h i c a Ngân hàng. Ngân hàng c ng s th c
hi n vi c tuyên b công khai danh tính c a các công ty không đ t cách h p l v nh
vi n ho c trong m t th i h n v th i gian nh t đ nh.
Khác v i Ngân hàng Th gi i, Ngân hàng Phát tri n châu Á không có ch
m c riêng cho vi c th c hi n u đãi đ i v i Nhà th u trong n

c khi tham gia đ u

th u, nh ng vi c u đãi các Nhà th u v n đ

c áp d ng cho t ng tr

quy đ nh rõ trong H s m i th u c a các tr

ng h p đó.


15

ng trình

ng h p và đ

c


×