Tải bản đầy đủ (.pdf) (111 trang)

Hoàn thiện công tác quản lí đấu thầu xây dựng tại ban quản lý dự án nông nghiệp và phát triển nông thôn nghệ an

Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (799.27 KB, 111 trang )

B

GIÁO D C VÀ ÀO T O
TR

NG

B

NÔNG NGHI P VÀ PTNT

I H C TH Y L I


TR

NG HOÀNG T

NG

HOÀN THI N CÔNG TÁC QU N LÝ
U TH U XÂY
D NG T I BAN QU N LÝ D ÁN NÔNG NGHI P VÀ
PHÁT TRI N NÔNG THÔN NGH AN

LU N V N TH C S

HÀ N I, N M 2017


B



GIÁO D C VÀ ÀO T O
TR

NG

B

NÔNG NGHI P VÀ PTNT

I H C TH Y L I


TR

NG HOÀNG T

NG

HOÀN THI N CÔNG TÁC QU N LÝ
U TH U XÂY
D NG T I BAN QU N LÝ D ÁN NÔNG NGHI P VÀ
PHÁT TRI N NÔNG THÔN NGH AN

Chuyên ngành: Qu n lý xây d ng
Mã s : 60.58.03.02

NG

IH


NG D N: GS.TS D

NG THANH L

HÀ N I, N M 2017

NG


L I CAM OAN
Tôi xin cam đoan đ tài lu n v n này là s n ph m nghiên c u c a riêng cá nhân tôi.
Các s li u và k t qu trong lu n v n là hoàn toàn trung th c, ch a đ
tr

c đây. T t c các trích d n đã đ

c ai công b

c ghi rõ ngu n g c.

Hà N i, ngày tháng n m

Tác gi lu n v n

Tr

i

ng Hoàng T


ng


L IC M

N

Trong quá trình nghiên c u và th c hi n lu n v n, tác gi đã nh n đ
tình c a GS.TS D

ng Thanh L

cs h

ng d n t n

ng và nh ng ý ki n v chuyên môn quý báu c a các

th y cô giáo trong khoa Công trình, khoa Kinh t và Qu n lý – Tr

ng

i h c Th y l i

c ng nh s giúp đ c a Ban Qu n lý d án Nông nghi p và PTNT (NAPMU).
Tác gi xin chân thành c m n các th y cô trong Tr
h

ng


i h c Th y l i đã ch b o,

ng d n khoa h c và c quan cung c p s li u trong quá trình h c t p, nghiên c u

và hoàn thành lu n v n này.
Do ki n th c, kinh nghi m c ng nh th i gian nghiên c u còn h n ch nên Lu n v n
khó tránh kh i nh ng thi u sót, tác gi r t mong nh n đ

c nh ng ý ki n đóng góp c a

quý đ c gi .
Xin trân tr ng c m n!
Hà N i, ngày tháng n m

Tác gi lu n v n

Tr

ii

ng Hoàng T

ng


M CL C
L I CAM OAN .......................................................................................................... i
L IC M


N ............................................................................................................... ii

M C L C .................................................................................................................... iii
DANH M C HÌNH NH .......................................................................................... vii
DANH M C B NG BI U ....................................................................................... viii
DANH M C CÁC VI T T T ................................................................................... ix
PH N M

U ............................................................................................................1

1. Tính c p thi t c a

tài ..............................................................................................1

2. M c đích nghiên c u ...................................................................................................3
3.

it

ng và ph m vi nghiên c u ...............................................................................3

4. Cách ti p c n và ph

ng pháp nghiên c u ..................................................................3

CH
NG 1 T NG QUAN V HO T
NG XÂY D NG VÀ TH C TR NG
HO T
NG

U TH U XÂY D NG T I VI T NAM ......................................4
1.1. T ng quan v ho t đ ng xây d ng ...........................................................................4
1.1.1. Công trình xây d ng ..............................................................................................4
1.1.2. Ho t đ ng xây d ng và các bên tham gia ho t đ ng xây d ng .............................5
1.1.2.1. Ho t đ ng xây d ng ...........................................................................................5
1.1.2.2. Các bên tham gia ho t đ ng xây d ng ...............................................................6
1.1.3. Qu n lý nhà n

c v ho t đ ng xây d ng .............................................................7

1.1.3.1.

i v i d án dân l p .........................................................................................7

1.1.3.2.

i v i d án s d ng ngu n v n Nhà n

1.1.3.3. Ph

ng pháp qu n lý Nhà n

c .....................................................7

c trong ho t đ ng xây d ng ...............................8

1.1.3.4. Các tiêu chí đánh giá hi u qu c a công tác qu n lý nhà n c trong ho t đ ng
xây d ng ..........................................................................................................................8
1.1.4. L ch s đ u th u và l a ch n nhà th u trong ho t đ ng xây d ng........................9
1.2. T ng quan v ho t đ ng đ u th u xây d ng...........................................................10

1.2.1. Quá trình áp d ng quy đ nh v đ u th u và l a ch n nhà th u trong xây d ng
Vi t Nam........................................................................................................................10
iii


1.2.2. Tình hình công tác qu n lý đ u th u xây d ng c a các ban QLDA đ u t xây
d ng ...............................................................................................................................12
1.2.3. Nh ng k t qu đ t đ

c và nh ng v n đ còn t n t i .........................................14

1.2.3.1. Nh ng k t qu đ t đ

c ...................................................................................14

1.2.3.2. Nh ng v n đ còn t n t i..................................................................................14
1.2.4. Kinh nghi m qu n lý đ u th u

m ts n

1.2.4.1. Kinh nghi m đ u th u xây d ng

n

c.....................................................15

c Nga...................................................15

1.2.4.2. Kinh nghi m đ u th u c a Hàn Qu c ..............................................................16
1.2.4.3. Kinh nghi m đ u th u c a Campuchia .............................................................16

1.2.4.4. Kinh nghi m đ u th u c a Ngân hàng Th gi i (WB) ....................................17
1.2.5. Nh ng bài h c kinh nghi m trong công tác qu n lý đ u th u .............................18
1.3. Các nhân t

nh h

ng t i công tác qu n lý đ u th u xây d ng ...........................18

1.3.1. Nhóm nhân t khách quan ...................................................................................18
1.3.1.1. Các c ch qu n lý và chính sách c a nhà n
1.3.1.2. Th tr

c ..............................................18

ng .........................................................................................................19

1.3.2. Nhóm nhân t ch quan .......................................................................................19
1.3.2.1. Ch đ u t và t v n giám sát ..........................................................................19
1.3.2.2.

i th c nh tranh ............................................................................................20

1.3.2.3. Hình th c l a ch n nhà th u c a ch đ u t ....................................................20
1.3.2.4. Các ph

ng th c đ u th u ................................................................................21

1.3.2.5. N i b doanh nghi p ........................................................................................21
1.4. K t lu n ch


ng 1 ..................................................................................................22

CH
NG 2 C S LÝ LU N V
U TH U XÂY D NG VÀ QU N LÝ
U TH U XÂY D NG ...........................................................................................23
2.1. C s lý lu n v đ u th u và đ u th u trong xây d ng ..........................................23
2.1.1.
2.1.1.1.

u th u và vai trò c a đ u th u trong ho t đ ng xây d ng ...............................23
u th u ............................................................................................................23

2.1.1.2. Vai trò c a đ u th u trong ho t đ ng xây d ng ...............................................23
2.1.2. M c tiêu c a đ u th u trong xây d ng ................................................................25
2.2. Các hình th c và ph

ng th c l a ch n nhà th u ..................................................29

2.2.1. Các hình th c l a ch n nhà th u .........................................................................29
iv


2.2.1.1.

u th u r ng rãi ..............................................................................................29

2.2.1.2.

u th u h n ch ..............................................................................................29


2.2.1.3. Ch đ nh th u ....................................................................................................30
2.2.1.4. Chào hàng c nh tranh .......................................................................................31
2.2.1.5. Mua s m tr c ti p .............................................................................................32
2.2.1.6. T th c hi n......................................................................................................32
2.2.1.7. L a ch n nhà th u, nhà đ u t trong tr
2.2.2. Các ph

ng h p đ c bi t ...............................33

ng th c l a ch n nhà th u ....................................................................33

2.2.3. Các lo i hình đ u th u .........................................................................................36
2.2.3.1.

u th u tuy n ch n t v n ..............................................................................36

2.2.3.2.

u th u xây l p ...............................................................................................37

2.2.3.3.

u th u mua s m hàng hóa và các d ch v khác ............................................38

2.3. Các giai đo n trong đ u th u xây d ng và n i dung qu n lý c a ch đ u t .........40
2.3.1. Giai đo n chu n b đ u th u ................................................................................40
2.3.2. Giai đo n m i th u và n p h s d th u............................................................41
2.3.3. M th u, đánh giá x p h ng h s d th u và l a ch n đ n v trúng th u .........43
2.3.4. Thông báo k t qu trúng th u, ký h p đ ng và tri n khai thi công công trình ...44

2.4. C s Pháp lý liên quan đ n đ u th u trong xây d ng ...........................................45
2.4.1. Lu t ......................................................................................................................45
2.4.2. Các v n b n d
2.5. K t lu n ch

i lu t ..........................................................................................45

ng 2 ..................................................................................................46

CH
NG 3 GI I PHÁP HOÀN THI N CÔNG TÁC QU N LÝ
U TH U
XÂY D NG T I NAPMU .........................................................................................47
3.1. Gi i thi u khái quát v NAPMU ............................................................................47
3.1.1. Quá trình hình thành Ban ....................................................................................47
3.1.2. C c u t ch c qu n lý và nhi m v c a Ban .....................................................47
3.1.2.1. Lãnh đ o Ban ....................................................................................................48
3.1.2.2. Phòng K ho ch - Tài chính .............................................................................48
3.1.2.3. Phòng K thu t .................................................................................................50
3.1.2.4. Phòng T ng h p - T ch c - Hành chính .........................................................51

v


3.2. Th c tr ng công tác qu n lý đ u th u xây d ng t i Ban ........................................52
3.2.1. T ng h p các h p đ ng xây d ng đã ký k t c a Ban trong nh ng n m v a qua
.......................................................................................................................................52
3.2.2. Th c tr ng v quy trình qu n lý đ u th u c a Ban qu n lý d án hi n nay.............53
3.2.3. Th c tr ng trong công tác chu n b đ u th u ......................................................59
3.2.4. Th c tr ng trong công tác m i th u và n p h s d th u ..................................60

3.2.5. Th c tr ng trong công tác m th u, đánh giá x p h ng h s d th u và l a ch n
đ n v trúng th u ............................................................................................................61
3.2.6. Th c tr ng trong công tác thông báo k t qu trúng th u, ký h p đ ng và tri n
khai thi công công trình .................................................................................................72
3.2.7. Th c tr ng n ng l c cán b tham gia qu n lý đ u th u.......................................73
3.2.8. Nh ng k t qu đ t đ

c ......................................................................................76

3.2.9. Nh ng m t còn t n t i, h n ch ...........................................................................79
3.2.10. Nguyên nhân c a nh ng t n t i, h n ch ..........................................................81
3.3.
xu t các gi i pháp nh m hoàn thi n công tác qu n lý đ u th u xây d ng c a
Ban trong th i gian t i ...................................................................................................83
3.3.1. C i ti n c c u t ch c c a Ban cho phù h p v i nhi m v m i ........................84
3.3.2. T o d ng môi tr

ng thu n l i cho công tác đ u th u .......................................87

3.3.3. Các gi i pháp hoàn thi n quá trình l a ch n nhà th u ........................................88
3.3.3.1. Tiêu chu n hóa các tiêu chí l a ch n nhà th u v m t k thu t .......................88
3.3.3.2. Nâng cao n ng l c chuyên môn c a các thành viên trong Ban QLDA............90
3.3.3.3. a d ng hóa và nâng cao tính c nh tranh gi a các nhà th u............................90
3.3.3.4. Quy trình th c hi n đ u th u ............................................................................91
3.3.4. Gi i pháp v qu n lý đ u th u c a Ch d án và Ban QLDA ............................93
3.3.5. Gi i pháp v nâng cao n ng l c t ch c và cá nhân liên quan t i quá trình l a
ch n nhà th u .................................................................................................................93
3.4. K t lu n ch

ng 3 ..................................................................................................94


K T LU N VÀ KI N NGH .....................................................................................95
DANH M C TÀI LI U THAM KH O ...................................................................99

vi


DANH M C HÌNH NH
Hình 2. 1. Trình t th c hi n t ch c đ u th u .............................................................37
Hình 3. 1. C c u t ch c qu n lý c a Ban QLDA NN & PTNT .................................47
Hình 3. 2. S đ qu n lý đ u th u t i Ban QLDA NN&PTNT Ngh An .....................85

vii


DANH M C B NG BI U
B
B
B
B
B
B
B

ng 3. 1. M t s d án do PPMU th c hi n................................................................52
ng 3. 2. T ng h p k t qu đ u th u theo hình th c l a ch n nhà th u .....................59
ng 3. 3. ánh giá v m t k thu t các h s d th u ................................................67
ng 3. 4. K t qu đánh giá các nhà th u .....................................................................68
ng 3. 5. i ng cán b trong Ban QLDA NN&PTNT Ngh An ............................75
ng 3. 6. M c ti t ki m sau đ u th u xây l p .............................................................76

ng 3. 7. Th ng kê chênh l ch giá trúng th u và giá gói th u qua các n m ...............78

viii


DANH M C CÁC VI T T T

Ban QLDA

Ban Qu n lý d án

CPO

Ban qu n lý trung

HSDT

H s d th u

HSMN X

H s m i n p đ xu t

HSMT

H s m i th u

KH T

K ho ch đ u th u


KTKT

Kinh t k thu t

NSNN

Ngân sách nhà n

ODA

Ngu n v n h tr phát tri n chính th c

TBMT

Thông báo m i th u

UBND

U ban nhân dân

WB

Ngân hàng th gi i

XDCB

Xây d ng c b n

XDCT


Xây d ng công trình

ix

ng các d án thu c B NN & PTNT

c


PH N M
1. Tính c p thi t c a
Trong nh ng n m qua, đ

U

tài
c s quan tâm c a

ng và Nhà n

c v i nhi u ch tr

ng,

chính sách phát tri n kinh t , xã h i; k th a nh ng thành t u trong phát tri n kinh t xã h i sau 26 n m tái l p t nh (t n m 1991), kinh t xã h i t nh Ngh An đã có nh ng
b

c phát tri n v


t b c. M t trong các nhân t t o nên thành t u đó là s đóng góp

l n trong vi c huy đ ng và s d ng các ngu n v n đ u t xây d ng h th ng c s h
t ng k thu t, h t ng xã h i, đ u t th c hi n các d án xây d ng đ c bi t là s thu
hút đ u t t các d án H tr phát tri n chính th c c a các c quan, t ch c qu c t
(ví d nh CPO ho c theo các hình th c ICB, EPC, ...). Do đó, c n qu n lý t t vi c
th c hi n các d án nh m phát huy hi u qu đ u t cho toàn xã h i.
Trong qu n lý các d án đ u t , vi c th c hi n đúng các th t c theo quy đ nh c a
pháp lu t hi n hành là đi u r t quan tr ng và c n thi t; trong đó công tác qu n lý và t
ch c đ u th u đ l a ch n nhà th u có đ n ng l c kinh nghi m, tài chính và nhân l c
đáp ng t t các yêu c u c a gói th u là khâu quan tr ng, quy t đ nh hi u qu và s
thành công c a d án. Trong n n kinh t th tr
th

ng, đ u th u là m t ph

ng th c

ng s d ng đ l a ch n các nhà cung c p hay các nhà th u khoán nh m th c hi n

các đ n hàng hay các công trình đ u t d a trên ngu n ngân sách. Thông qua ho t
đ ng đ u th u, bên m i th u có nhi u c h i đ l a ch n nh ng nhà th u phù h p v i
mình, mang l i hi u qu cao nh t v i giá c c nh tranh nh t.
nhi u c h i đ c nh tranh nh m đ t đ

ng th i nhà th u có

c các h p đ ng đ có th cung c p các s n

ph m t o ra mà mình có ho c các d ch v mà mình có kh n ng đáp ng nh m t i u

hóa l i nhu n. Thông qua đ u th u, các ho t đ ng kinh t đ u đ

c kích thích phát

tri n nh các ngành s n xu t tr c ti p, các ngành công nghi p ph tr ...
Trong s phát tri n kinh t th tr

ng và xu h

ng h i nh p kinh t khu v c thì vai trò

c a đ u t nói chung và đ u t xây d ng c b n t ngân sách nhà n
quan tr ng.
n

u t xây d ng c b n s d ng m t kh i l

c nói riêng là r t

ng ngu n v n ngân sách nhà

c đ đ u t h th ng c s hà t ng góp ph n tích c c vào s phát tri n n n kinh t
1


c ađ tn

c. Tuy nhiên đ đ m b o ngu n v n đ

thì nhà n


c ph i đ a ra nh ng bi n pháp, công c nh m qu n lý ho t đ ng đ u t . Và

c s d ng ti t ki m và có hi u qu

m t trong nh ng công c đó là đ u th u. T nh ng n m đ u c a th p niên 90 đ n nay,
Nhà n

c đã xây d ng và ngày càng hoàn thi n h th ng v n b n quy ph m pháp lu t

v đ u th u. Qua th i gian th c hi n, đ u th u đã b o đ m đ
b ng và hi u qu kinh t . Ch t l

c s c nh tranh, công

ng công trình xây d ng ngày càng đ

c nâng cao,

đáp ng yêu c u ph c v phát tri n kinh t xã h i, qua đ u th u công tác qu n lý nhà
n



c t ng c

ng.

Trong nh ng n m qua, thành ph Vinh t nh Ngh An đã đ t đ


c nh ng thành t to

l n v kinh t -xã h i, b m t đô th ngày càng đ i m i, đ i s ng nhân dân đ
thi n.



cc i

c nh ng k t qu nh v y là nh m t ph n đóng góp c a vi c s d ng có

hi u qu các ngu n l c vào vi c đ u t xây d ng k t c u h t ng kinh t -xã h i. Trong
đó, ho t đ ng đ u th u đã ít nhi u mang l i tác đ ng trong ti t ki m chi ngân sách,
nâng cao ch t l

ng công trình xây d ng.

Tuy nhiên, th c ti n công tác t ch c và qu n lý nhà n

c v các ho t đ ng đ u th u

các công trình xây d ng nói chung và c a thành ph Vinh nói riêng c ng nh t i các
Ban QLDA xây d ng trong nh ng n m qua cho th y còn có nhi u v n đ b t c p,
m ts b

c th c hi n còn mang tính hình th c, thi u chuyên nghi p, m t s ch đ u

t ch a đáp ng yêu c u v n ng l c trong vi c qu n lý ho t đ ng đ u th u theo
phân c p; công tác ki m tra, theo dõi, giám sát trong và sau quá trình đ u th u còn
ch a sâu sát nên hi u qu đ a l i ch a cao.


c bi t đ i v i các d án s d ng v n

ODA hay theo các hình th c ICB, EPC, công tác đ u th u đ

c th c hi n theo các quy

đ nh riêng c a nhà tài tr , đ m b o tính nghiêm túc, ch t ch , c nh tranh công khai,
minh b ch và phù h p v i Lu t và thông l Qu c t v đ u th u. Bên c nh đó, hi n
nay ngu n v n ngân sách nhà n

c c a thành ph Vinh r t h n h p, vi c ti t ki m và

s d ng có hi u qu ngu n ngân sách cho đ u t xây d ng là yêu c u c p thi t... T t
c nh ng h n ch trên đ u là nh ng lý do góp ph n làm ch m quá trình đ u th u d n
đ n vi c ch m gi i ngân. i u đó đòi h i c n ph i nâng cao hi u qu qu n lý nhà n

c

v ho t đ ng đ u th u các công trình xây d ng, góp ph n thúc đ y quá trình phát tri n
kinh t -xã h i c a thành ph Vinh t nh Ngh An.
2


Trong b i c nh nh v y, vi c phân tích đánh giá ho t đ ng qu n lý nhà n

c trong

l nh v c đ u th u các công trình xây d ng c b n


c đ t ra

thành ph Vinh đang đ

r t c p bách. Là m t trong nh ng thành viên c a Ban đ

c tham gia tr c ti p các

ho t đ ng đ u th u và l a ch n nhà th u, tác gi xin ch n đ tài “Hoàn thi n công
tác qu n lý đ u th u xây d ng t i Ban QLDA Nông Nghi p và PTNT Ngh An”
nh m góp ph n hoàn thi n công tác qu n lý đ u th u t i đ n v và là c s nghiên
c u cho các Ban QLDA khác tham kh o và áp d ng.
2. M c đích nghiên c u
Lu n v n nghiên c u nh m đ xu t m t s gi i pháp có tính kh thi, có c s lý lu n
và th c ti n nh m hoàn thi n công tác qu n lý đ u th u xây d ng nói chung và qu n lý
th c hi n các d án đ u t xây d ng nói riêng c a Ban QLDA NN & PTNT Ngh An.
3.

it

ng và ph m vi nghiên c u

a.

it

ng nghiên c u c a đ tài

it


ng nghiên c u c a đ tài là công tác qu n lý đ u th u xây d ng c a Ban QLDA

Nông nghi p và PTNT Ngh An và các nhân t

nh h

ng đ n công tác này.

b. Ph m vi nghiên c u c a đ tài
Ph m vi v m t không gian và n i dung, đ tài t p trung nghiên c u ch y u v công
tác qu n lý đ u th u xây d ng c a Ban QLDA Nông nghi p và PTNT Ngh An.
Ph m vi v m t th i gian, lu n v n s t p trung nghiên c u, phân tích th c tr ng công
tác đ u th u c a Ban t n m 2013 đ n n m 2016 và đ xu t gi i pháp cho giai đo n
2017-2020.
4. Cách ti p c n và ph

ng pháp nghiên c u

th c hi n nh ng n i dung nghiên c u, tác gi lu n v n s d ng các ph
nghiên c u sau: ph

ng pháp đi u tra thu th p thông tin; ph

d ng có ch n l c; ph
ph

ng pháp k th a, áp

ng pháp th ng kê, phân tích tính toán, t ng h p, so sánh;


ng pháp kh o sát th c t ; ph

và m t s ph

ng pháp

ng pháp đ i chi u v i h th ng v n b n pháp quy;

ng pháp k t h p khác.

3


CH

NG 1 T NG QUAN V
TR NG HO T
NG

HO T
NG XÂY D NG VÀ TH C
U TH U XÂY D NG T I VI T NAM

1.1. T ng quan v ho t đ ng xây d ng
1.1.1. Công trình xây d ng
i v i công nghi p xây d ng, s n ph m xây d ng là các công trình (hay h ng m c
công trình,...) đ

c t h p t s n ph m c a r t nhi u ngành s n xu t khác nhau nh


các ngành: ch t o mày móc, v t li u xây d ng, hóa ch t, luy n kim,... Ngành công
nghi p xây d ng đóng vai trò t ch c c u t o công trình

khâu cu i cùng đ đ a vào

ho t đ ng. Ngành xây d ng là m t trong nh ng ngành kinh t l n c a n n kinh t qu c
dân, đóng vai trò ch ch t;

khâu cu i cùng c a quá trình t o nên c s v t ch t k

thu t và tài s n c đ nh.
Theo

i u 3, kho n 2 Lu t Xây d ng S 16/2003/QH11[1]: “Công trình xây d ng là

s n ph m đ

c t o thành b i s c lao đ ng c a con ng

l p đ t vào công trình, đ

i, v t li u xây d ng, thi t b

c liên k t đ nh v v i đ t, có th bao g m ph n d

đ t, ph n trên m t đ t, ph n d

im tn

c và ph n trên m t n


c, đ

im t

c xây d ng

theo thi t k . Công trình xây d ng bao g m: công trình xây d ng công c ng, công
trình nhà , công trình công nghi p, giao thông, th y l i, n ng l

ng và các công

trình khác“.
Có th phân lo i công trình xây d ng d a vào đ c đi m k thu t nh sau: Công trình
dân d ng; Công trình công nghi p; Công trình th y l i; Công trình giao thông; Công
trình h t ng k thu t.
Do các công trình xây d ng th

ng ph i xây d ng trong th i gian dài nên đ phù h p

v i công vi c thanh quy t toán nên có th phân lo i công trình xây d ng theo m c đ
hoàn thành nh sau:
S n ph m trung gian:

giai đo n chu n b đ u t ,

giai đo n kh o sát thi t k ,

giai


đo n xây l p...
S n ph m cu i cùng c a xây d ng: là các công trình hay h ng m c công trình xây
d ng đã hoàn thành và có th bàn giao đ a vào s d ng.
4


Ngành xây d ng bao g m các ho t đ ng:
Xây d ng và l p đ t các thi t b trong công trình, ph c v s n xu t, đ i s ng xã h i, do
các t ch c xây l p thu c các thành ph n kinh t , k các các h s n xu t kinh doanh cá
th th c hi n d

i m i hình th c nh n th u.

S a ch a các công trình do các thành ph n nh n th u th c hi n.
Ho t đ ng thi công ph c v cho vi c xây d ng các công trình.
1.1.2. Ho t đ ng xây d ng và các bên tham gia ho t đ ng xây d ng
1.1.2.1. Ho t đ ng xây d ng
Ho t đ ng xây d ng là quá trình ti n hành các quá trình lao đ ng đ t o ra nh ng s n
ph m xây d ng cho n n kinh t qu c dân, g m nh ng công vi c sau: Th m dò, kh o
sát, thi t k ; Xây d ng m i, xây d ng l i công trình; C i t o m r ng, nâng c p, hi n
đ i hóa công trình; Cho thuê ph

ng ti n, máy móc thi công có ng

i đi u khi n đi

kèm.
ng th i vi c xây d ng công trình ph i phù h p v i quy ho ch t ng th phát tri n
kinh t – xã h i, quy ho ch ngành, quy ho ch xây d ng, b o đ m an ninh, an toàn xã
h i và an toàn môi tr


ng, phù h p v i các quy đ nh c a pháp lu t v đ t đai và pháp

lu t khác có liên quan.
Ph i phân đ nh rõ ch c n ng qu n lý c a nhà n

c và phân c p qu n lý v đ u t ; xây

d ng phù h p v i t ng lo i ngu n v n và ch đ u t . Th c hi n qu n lý đ u t theo
d án, quy ho ch và pháp lu t.
S d ng h p lý ngu n l c, tài nguyên t i khu v c có d án, b o đ m đúng m c đích,
đ it

ng và trình t đ u t xây d ng. Vi c s d ng đúng m c đích ngu n nhân l c,

tài nguyên t i khu v c có d án s đ m b o đ

c ngu n l c và gi m s hoang phí

nh ng chi phí không c n thi t.
Trong quá trình ti n hành đ u t xây d ng thì vi c xây d ng ph i đ m b o ch t l
ti n đ , an toàn công trình tính m ng, s c kh e c a nh ng ng
trình xây d ng.
5

ng,

i tham gia vào quá



B o đ m xây d ng đ ng b trong t ng công trình và đ ng b v i các công trình h
t ng k thu t, h t ng xã h i.
T ch c, cá nhân khi tham gia ho t đ ng xây d ng ph i có đ các đi u ki n n ng l c
phù h p v i lo i d án; lo i, c p công trình xây d ng và công vi c theo quy đ nh
c a Lu t xây d ng 2014.
1.1.2.2. Các bên tham gia ho t đ ng xây d ng
Các bên liên quan trong m t d án xây d ng có nh ng l i ích, nhu c u và u tiên khác
nhau. Do đó, vi c xác đ nh đ

c các bên liên quan trong d án càng s m càng t t, đ c

bi t trong giai đo n xây d ng ý t

ng. Thông th

ng, trong m t d án xây d ng, các

bên tham gia bao g m:
- Nhà tài tr (Ch đ u t )
Ch u trách nhi m cu i cùng đ i v i s

thành công c a d

án. Nhà tài tr

trách nhi m ký k t hoàn t t các tài li u l p k ho ch và các yêu c u thay đ i.


ng


th i cho phép nhóm qu n lý d án s d ng các ngu n l c, b o v và c v n cho nhóm
qu n lý d án. Trong quá trình th c hi n d án, nhà tài tr có thêm các trách nhi m
xem xét l i các ti n trình và ch t l
b

ng, c t b ng khai tr

ng, khánh thành, ký và công

d án.

- Nhà qu n lý d án
Do ch đ u t thành l p. Nhi m v c a nhà QLDA là l p k ho ch, s p x p l ch trình
và d th o ngân sách các ho t đ ng c a d án v i đ i ng ban đ u; chi huy nhóm d
án th c thi k ho ch. Giám sát hi u qu ho t đ ng và th c hi n các ho t đ ng hi u
ch nh.
Th

ng xuyên thông báo cho nhà tài tr và các đ i t

c u và trình bày nh ng thay đ i v ph m vi.

ng liên quan d án:

a ra yêu

ng th i là đ n v đ i di n cho ch đ u

t khi làm vi c v i nhà th u.
- Nhà qu n lý ch c n ng: Các nhà qu n lý này ch u nh h


ng b i các ho t đ ng hay

k t qu c a d án.
Ki m soát và đóng góp ngu n l c cho d án (con ng

6

i, trang thi t b ...)


Có th có nh ng yêu c u trái ng

c v i k t qu d án.

- Nhà th u
Là đ n v tr c ti p tri n khai xây d ng d án.
xây d ng theo các yêu c u v ch t l

it

ng này có nhi m v ti n hành

ng, ti n đ , th i gian, ... gi ng nh trong h p

đ ng ký v i nhà qu n lý d án.
1.1.3. Qu n lý nhà n
1.1.3.1.

c v ho t đ ng xây d ng


i v i d án dân l p

S n ph m đ u ra c a d án g m các công trình xây d ng. Nh ng d án đem l i l i ích
rõ ràng cho c ng đ ng thì Nhà n

c ph i luôn theo sát, qu n lý các ho t đ ng này.

u vào c a m i d án là tài nguyên qu c gia, là máy móc, thi t b công nghi p...
Vi c s d ng đ u vào c a ch đ u t s
liên quan đ n ngu n l i con ng

nh h

i, Nhà n

ng đ n c ng đ ng v nhi u m t. Nó

c c n qu n lý đ cân đ i ngu n l c trong

n n kinh t và đ ki m tra đ an toàn c a các y u t đ u vào.
Vi c qu n lý nhà n

c đ m b o vi c xây d ng đúng quy ho ch, đ m b o an toàn trong

xây d ng, tuân th các tiêu chu n ch t l
tác đ ng x u đ n môi tr
nhà n
1.1.3.2.


ng xây d ng và ki n trúc chung, h n ch các

ng... đây là vai trò quan tr ng nh t trong công tác qu n lý

c trong l nh v c xây d ng c b n.
i v i d án s d ng ngu n v n Nhà n

c

T t c các d án đ u có m t ban qu n lý đi kèm, có th ban qu n lý t n t i t m th i
ho c có th t n t i lâu dài nh ng luôn c n có s qu n lý c a nhà n
Ban QLDA do Nhà n
di n cho Nhà n

c.

c thành l p ch chuyên qu n v i t cách ch đ u t . H đ i

c v m t v n đ u t và có s m ng bi n v n đó s m thành m c tiêu

đ u t nên nh ng nh h

ng khác c a d án đ

c quan tâm ít h n so v i vi c hoàn

thành m c tiêu đ u t . N u nh không có s qu n lý c a nhà n

c đ i v i các ban này


thì các d án qu c gia trong khi theo đu i các m c tiêu chuyên ngành thì l i làm t n
h i đ n qu c gia

m t khác mà h không l

ng đ

c ho c không quan tâm. Vi c Nhà

n

c qu n lý đ i v i các d án này đ ng n ng a các hi n t

t

ng tham nh ng, bòn rút công trình.

7

ng tiêu c c nh hi n


1.1.3.3. Ph
a. Ph
Ph
t

ng pháp qu n lý Nhà n

c trong ho t đ ng xây d ng


ng pháp hành chính
ng pháp hành chính là cách th c tác đ ng tr c ti p c a ch th qu n lý đ n đ i

ng qu n lý b ng nh ng v n b n, ch th , nh ng quy đ nh v t ch c.

b. Ph
Ph

ng pháp kinh t
ng pháp kinh t là ph

ng pháp tác đ ng c a ch th vào đ i t

chính sách và đòn b y kinh t nh ti n l

ng, ti n th

qua các chính sách và đòn b y kinh t đ h
c ađ it

ng qu n lý b ng

ng, giá c , l i nhu n... Thông

ng d n, kích thích, đi u ch nh hành vi

ng tham gia trong quá trình th c hi n d án theo m t m c tiêu nh t đ nh

c a kinh t xã h i.

c. Ph

ng pháp giáo d c

Ph

ng pháp giáo d c là ph

ng

i nh m nâng cao tính t giác và nhi t tình lao đ ng c a h . Ph

mang tính thuy t ph c, giúp ng

ng pháp tác đ ng vào nh n th c, tình c m c a con
ng pháp này

i lao đ ng phân bi t ph i trái đúng sai nh th nào đ

h quy t đ nh vi c mình làm.
1.1.3.4. Các tiêu chí đánh giá hi u qu c a công tác qu n lý nhà n
xây d ng
Vi c đánh giá hi u qu ho t đ ng qu n lý nhà n

c trong ho t đ ng

c v đ u t xây d ng c ng c n có

nh ng tiêu chu n nh t đ nh. Vi c xác đ nh h th ng tiêu chí là lu n c khoa h c đ m
b o cho vi c đánh giá đ


c khách quan và đúng đ n. M t d án đ u t xây d ng đ

xem là có hi u qu n u nh nó phù h p v i ch tr
m t ch t l

ng đ u t , đ m b o các y u t v

ng, k thu t, th i gian thi công v i chi phí th p nh t và th a mãn đ

yêu c u c a bên h

c

c các

ng th .

Bên c nh đó có th hi u, Qu n lý Nhà n

c trong l nh v c đ u t xây d ng chính là

vi c qu n lý trên góc đ v mô c a l nh v c này. M c tiêu là th c hi n đúng nh ng
quy đ nh c a pháp lu t v yêu c u kinh t -k thu t trong l nh v c đ u t xây d ng.
Qu n lý v mô nh m đ m b o quy trình th c hi n đ u t xây d ng công trình đ
th c hi n theo đúng quy đ nh, đúng v i quy ho ch và thi t k đ
8

c duy t, đ m b o s


c


b n v ng m quan, đ m b o ch t l

ng và th i h n xây d ng v i chi phí h p lý. M t

s tiêu chí là:
a.

áp ng yêu c u phát tri n kinh t c a đ a ph

ng

b. Tính ch đ ng sáng t o và th ng nh t trong ho t đ ng qu n lý nhà n
c.

c

m b o tính kinh t c a ho t đ ng qu n lý

d. Ch ng th t thoát, lãng phí
e. Hi u qu th c thi các quy đ nh c a Nhà n

c

1.1.4. L ch s đ u th u và l a ch n nhà th u trong ho t đ ng xây d ng
Th i k tr

c n m 1990


Vi t Nam, trong n n kinh t k ho ch hóa t p trung, m i

ho t đ ng đ u th u qu c t trong l nh v c mua s m và xây d ng đ u theo quy đ nh c a
nhà tài tr .
Tr

c n m 1975, các công trình xí nghi p b nh vi n đ

c a các n

c XHCN và do n

d ng. Sau gi i phòng 1975 n

c tài tr thi t k , cung c p máy móc thi t b và xây
c ta tr thành thành viên c a ADB và đ

kho n vay t t ch c này đ phát tri n kinh t .
hòa XHCN Vi t Nam đ

c xây d ng b ng v n vi n tr

c s d ng các

u th u qu c t đ u tiên

n

c C ng


c th c hi n vào n m 1979 t i Câu l c b Qu c t Hà N i do

T ng công ty nh p kh u thi t b toàn b ch trì.
Ngày 9/5/1988, H i đ ng B tr

ng có Quy t đ nh s 80/HDBT v các chính sách đ i

m i c ch qu n lý xây d ng c b n, theo đó đ u th u đ
Tuy nhiên trong th i k này ho t đ ng đ u th u

c thí đi m trong xây d ng.

Vi t Nam ch a đ

c phát tri n do

quan h tài chính v i các t ch c qu c t b gián đo n.
Trong th i k 1978-1979 do s ki n Campuchia, nhi u n

c T b n ch ngh a và t

ch c qu c t nh WB, ADB, IMF đã ng ng vi n tr cho Vi t Nam, cho t i t n n m
1993 chúng ta m i khai thông đ

c. Nh v y trong th i k này, ho t đ ng đ u th u

c a Vi t nam ch a phát tri n, các xí nghi p có v n đ u t n
đ u th u t i các n


c ngoài th

ng đ

c ch đ u t , các nhà th u Vi t nam n u tham gia thì ch v i t

9

c


cách là nhà th u ph . Các d án th c hi n b ng v n tài tr c ng di n ra t
gian này vi c đ u th u đã đ

c th c hi n theo s h

ng t , th i

ng d n c a nhà tài tr .

T tháng 10 n m 1993, Vi t Nam đã khai thông các m i quan h v i WB, ADB, IMF,
... đi u này đã m đ

ng t o thu n l i khi n cho ngu n v n đ u t vào Vi t nam ngày

càng l n. Ho t đ ng đ u th u nh n nh p h n v i quy mô, ch t l
thành hi n t

ng t ng lên và tr


ng ph bi n trong đ i s ng xã h i Vi t Nam. N m 1996 B K ho ch và

u t đã th m đ nh 46 gói th u.
T n m 1997, B K ho ch và
nghi p có v n đ u t n
ho t đ ng đ u th u đ

u t ra Thông t 07/BKH/VPXT b sung các doanh

c ngoài vào ph m vi qu n lý c a Quy ch đ u th u. T đ y
c m r ng và đi vào đ i s ng xã h i c a ng

m t n m sau có 4577 gói th u đ

i Vi t nam. Ch

c đ u th u theo Quy ch đ u th u.

n n m 2002, con s các gói th u t ng g p 7,02 l n n m 1998, n m 2005 sau khi ban
hành Lu t

u th u đã t ng g p 6,53 l n. Hi n nay các nhà th u trong n

n ng c nh tranh ngang b ng v i các nhà th u n

c đã có k

c ngaoì và trúng th u h u h t là các

nhà th u xây d ng thu c các d án do WB, ADB tài tr .

1.2. T ng quan v ho t đ ng đ u th u xây d ng
1.2.1. Quá trình áp d ng quy đ nh v đ u th u và l a ch n nhà th u trong xây d ng
Vi t Nam
tn

c chuy n t n n kinh t bao c p sang n n kinh t th tr

có s qu n lý c a nhà n
d án có r t nhi u ph

c.

ây là m t b

ng nhi u thành ph n

c ngo t trong quá trình phát tri n. Nhi u

ng án th c hi n. Trên th tr

ng có r t nhi u đ n v đ n ng

l c đ th c hi n m t cách t t nh t d án đó. V n đ là ch đ u t ch n ai là ng
th th a mãn t i đa các yêu c u c a mình. V i nhu c u đó c a th tr
th u n m 2013 ra đ i đ h

ng d n các b ngành, đ a ph

i có


ng mà Lu t đ u

ng và c s th c hi n công

tác đ u th u. Công tác đ u th u tuy m i tri n khai trong th i gian ng n, nh ng đ t
đ

c nh ng thành t u đáng khích l . Vi c v n d ng các nguyên t c và trình t theo

quy ch đ u th u ban hành đã và đang đ

c các b , ngành, đ a ph

s c quan tâm và quán tri t th c hi n. Nh v y mà s gói th u đ
trong nh ng n m qua có t ng.
10

ng và c s h t

c th c hi n đ u th u


u th u là m t ho t đ ng quan tr ng trong n n kinh t , cho nên đ ng v phía Nhà
n

c, c n ph i phân c p c quan qu n lý Nhà n

s

n đ nh, s n n p cho ho t đ ng đ u th u.


Ph m vi và đ i t
cá nhân trong n

c v ho t đ ng đ u th u nh m t o ra

ng áp d ng c a pháp lu t đ u th u xây d ng chính là các t ch c,
c, t ch c cá nhân n

c ngoài đ u t xây d ng trên lãnh th Vi t

Nam. Nh ng ch th này s ph i đáp ng nh ng đi u ki n nh t đ nh theo quy đ nh c a
pháp lu t nh n ng l c hành ngh xây d ng. Công tác đ u th u c n ph i thi t l p ngay
t giai đo n l p h s m i th u. C n xác đ nh rõ m c tiêu chính khi l a ch n nhà th u,
đ t ra tr ng tâm c a h s d th u, nh m đ ra đ

c các tiêu chí đánh giá ch t l

ng

s n ph m, tiêu chí l a ch n c a đ n v s d ng công trình sau khi hoàn thành.
u th u xây d ng ph i đ m b o các nguyên t c: Hi u qu ; C nh tranh bình đ ng;
Công b ng; Minh b ch; Phân minh;
Quy trình l a ch n nhà th u đ

c c th hóa trong i u 55 Ngh đ nh 63/2014/N -CP

[2] nh sau:
B


c1: Chu n b l a ch n nhà th u

L p h s yêu c u
Vi c l p h s yêu c u ph i c n c theo quy đ nh t i Kho n 1

i u 12 c a Ngh đ nh

63/2014/N -CP. N i dung h s yêu c u bao g m các thông tin tóm t t v d án, gói
th u; ch d n vi c chu n b và n p h s đ xu t; tiêu chu n v n ng l c, kinh nghi m
c a nhà th u; tiêu chu n đánh giá v k thu t và xác đ nh giá ch đ nh th u. S d ng
tiêu chí đ t, không đ t đ đánh giá v n ng l c, kinh nghi m và đánh giá v k thu t;
Th m đ nh và phê duy t h s yêu c u và xác đ nh nhà th u đ

c đ ngh ch đ nh

th u
H s

yêu c u ph i đ

63/2014/N -CP tr

c th m đ nh theo quy đ nh t i

i u 105 c a Ngh đ nh

c khi phê duy t;

Vi c phê duy t h s yêu c u ph i b ng v n b n và c n c vào t trình phê duy t, báo
cáo th m đ nh h s yêu c u;

11


Nhà th u đ

c xác đ nh đ nh n h s yêu c u khi có t cách h p l theo quy đ nh t i

các i m a, b, c, d, e và h Kho n 1

i u 5 c a Lu t

u th u 2013 [3] và có đ n ng

l c, kinh nghi m th c hi n gói th u.
B

c 2: T ch c l a ch n nhà th u

H s yêu c u đ

c phát hành cho nhà th u đã đ

c xác đ nh;

Nhà th u chu n b và n p h s đ xu t theo yêu c u c a h s yêu c u.
B

c 3: ánh giá h s đ xu t và th

Vi c đánh giá h s đ xu t ph i đ


ng th o v các đ xu t c a nhà th u
c th c hi n theo tiêu chu n đánh giá quy đ nh

trong h s yêu c u. Trong quá trình đánh giá, bên m i th u m i nhà th u đ n th

ng

th o, làm rõ ho c s a đ i, b sung các n i dung thông tin c n thi t c a h s đ xu t
nh m ch ng minh s đáp ng c a nhà th u theo yêu c u v n ng l c, kinh nghi m,
ti n đ , kh i l

ng, ch t l

ng, gi i pháp k thu t và bi n pháp t ch c th c hi n gói

th u;
Nhà th u đ

c đ ngh ch đ nh th u khi đáp ng đ y đ các đi u ki n sau đây: Có h

s đ xu t h p l ; có n ng l c, kinh nghi m và đ xu t k thu t đáp ng yêu c u c a
h s yêu c u; có giá đ ngh ch đ nh th u không v
B

t d toán gói th u đ

c duy t

c 4: Trình, th m đ nh; phê duy t và công khai k t qu ch đ nh th u theo quy đ nh


t i i u 20 c a Ngh đ nh 63/2014/N -CP.
B

c 5: Hoàn thi n và ký k t h p đ ng

H p đ ng ký k t gi a các bên ph i phù h p v i quy t đ nh phê duy t k t qu ch đ nh
th u, biên b n th

ng th o h p đ ng, h s đ xu t, h s yêu c u và các tài li u liên

quan khác.
1.2.2. Tình hình công tác qu n lý đ u th u xây d ng c a các ban QLDA đ u t xây
d ng
Ban qu n lý d án là m t thành ph n quan tr ng c a d án xây d ng, đó là m t cá
nhân ho c m t t ch c do Ch đ u t thành l p, có nhi m v đi u hành, qu n lý d án
trong su t quá trình th c hi n d án. Hi n nay, khi th c hi n vi c đ u th u, Ban
12


QLDA đã đ a tiêu chu n đánh giá chi ti t phù h p v i yêu c u c a gói th u vào h s
m i th u đ t o s minh b ch, hi u qu trong đ u th u nh m l a ch n đ

c nhà th u

đáp ng đ y đ v t cách h p l , n ng l c, kinh nghi m và có gi i pháp kh thi đ
th c hi n gói th u.
i v i các gói th u đang trong giai đo n th

ng th o h p đ ng, Ch d án ph i đ m


b o ti n đ , ngu n v n cho công tác đ n bù, gi i phóng m t b ng tr
đ ng. Tr

c khi ký h p

ng h p c p bách c n th c hi n ngay mà ch a đ m b o ti n đ trong công

tác gi i phóng, bàn giao m t b ng nh d ki n trong h p đ ng thì ch d án ph i đ
xu t ph

ng án x lý trình c p có th m quy n xem xét, quy t đ nh.

Ch d án xác đ nh rõ các c ch tài chính trong h p đ ng đ ràng bu c nhà th u ph i
b o đ m theo yêu c u ti n đ , ch t l

ng c a công trình, đ ng th i ki m soát chi phí

trong t ng m c đ u t . Trong quá trình th

ng th o h p đ ng, ph i rà soát t ng giá tr

h p đ ng, không đ a các chi phí gián ti p thu c các h ng m c khác không có ngu n
v n thanh toán c a d án vào h p đ ng.
Ch d án c ng c n d báo đ i v i r i ro v t giá trong tr

ng h p nhà th u chào các

chi phí liên quan đ n vi c th c hi n gói th u b ng đ ng ti n ngo i t , đ c bi t không
cùng lo i v i đ ng ti n thanh toán c a nhà tài tr .

Trong h p đ ng luôn ghi rõ ngu n ch s giá, ph
t

ng đ

ng pháp, cách th c tính giá tr

ng, t giá quy đ i. Có bi n pháp ki m soát r i ro liên quan đ n s bi n đ ng

c a t giá ngo i t trong h p đ ng.
Th c hi n nghiêm túc vi c x lý vi ph m h p đ ng đ i v i các hành vi ch m ti n đ ,
không b o đ m ch t l

ng v t t , thi t b , công trình...

Tuy nhiên do đ c đi m c a các Ban là ch ph trách th c hi n qu n lý m t d án, nên
b máy và c ch qu n lý nh v y là ch ng chéo và c ng k nh. Vi c phân c p trách
nhi m cho t ng thành viên ch a rõ ràng, không phát huy h t vai trò c ng nh nh ng
đ c đi m u vi t c a t ng cá nhân.

13


1.2.3. Nh ng k t qu đ t đ
1.2.3.1. Nh ng k t qu đ t đ

c và nh ng v n đ còn t n t i
c

H th ng v n b n pháp lu t v đ u th u t c p Trung

b n đã đ

ng đ n đ a ph

ng đ n nay c

c xây d ng hoàn thi n, đ ng b ; vi c phân công, phân c p trách nhi m cho

các ch th tham gia m t cách rõ ràng làm t ng tính trách nhi m gi i trình, t o tính ch
đ ng cho c s , gi m b t th i gian, th t c hành chính trong đ u th u, đáp ng đ
nh ng đòi h i trong đ i s ng xã h i và h

c

ng đ n phù h p v i h th ng pháp lu t

qu c t t o thu n l i trong vi c l a ch n nhà th u, nhà đ u t , đ m b o phù h p v i
yêu c u c a t ng ngu n v n và hình th c đ u t .
n nay, h u h t đ i ng cán b làm công tác đ u th u đ u đã đ

c đào t o, t p hu n

nghi p v và c p Ch ng ch v đ u th u; n ng l c c a đ i ng cán b không ng ng
đ

c nâng lên, c b n đáp ng đ

c nhi m v yêu c u. Nhi u K ho ch đ u th u,

Thông báo m i th u và Thông báo k t qu đ u th u đã đ


c các ch đ u t , ban qu n

lý d án đ ng t i trên H th ng m ng đ u th u qu c gia.

ây là ti n đ quan tr ng đ

ti n hành tri n khai th c hi n đ u th u qua m ng trong th i gian t i.
Thông qua các cu c đ u th u, bên mua (Nhà n

c) l a ch n đ

n ng l c và kinh nghi m đ th c hi n công vi c đ
không v

t giá d ki n.

c giao và b o đ m trúng th u

ng th i công tác đ u th u v i s u kh t khe c a nó đã t o

đi u ki n cho các nhà th u Vi t Nam tr
n

c các nhà th u đ

c có th c nh tranh v i các nhà th u n

ng thành nhanh chóng, nhi u nhà th u trong
c ngoài.


1.2.3.2. Nh ng v n đ còn t n t i
Trong quá trình th c hi n công tác đ u t xây d ng các công trình nói chung và các
công trình thu l i nói riêng trong nh ng n m qua, chúng ta nh n th y n i lên v n đ
th c hi n d án ch m; Kh n ng gi i ngân th p so v i yêu c u; Công tác thanh quy t
toán kéo dài; Công trình ch m đ

c đ a vào s d ng, ... d n đ n hi u qu đ u t h n

ch . V i yêu c u v quy mô đ u t l n h n trong vài n m t i n u v n v n hành h
th ng nh hi n nay thì ch c ch n không đ t yêu c u.
Cán b làm công tác đ u th u c a Ch đ u t còn thi u kinh nghi m nh t là trong vi c
l p HSMT, đánh giá HSDT d n đ n vi c hu đ u th u m t s gói th u, có ki n ngh v
14


×