đề xuất giải pháp hợp lý khi lập tiến độ xây dựng cho dự án “cải tạo, nâng cấp sông ngũ huyện khê

L IC M

N

V i s trân tr ng và tình c m chân thành nh t, tác gi xin đ
s c t i th y giáo GS.TS. V Thanh Te, ng

c bày t l i c m n sâu

i đã h t s c t n tình ch d n, giúp đ trong

su t quá trình th c hi n và hoàn thành lu n v n th c s v i đ tài “

xu t gi i pháp

h p lý khi l p ti n đ xây d ng cho d án “C i t o, nâng c p sông Ng Huy n
Khê””.
Tác gi c ng xin đ

c c m n Lãnh đ o Tr

ng

i h c Thu l i, Khoa Công trình;

c m n các Th y, Cô phòng đào t o đ i h c & sau đ i h c, trên khoa và trên th vi n
đã t o m i đi u ki n thu n l i và nhi t tình giúp đ tác gi trong su t quá trình làm
lu n v n.
Cu i cùng, tác gi xin chân thành c m n nh ng ng

i thân trong gia đình, b n bè

đ ng nghi p đã giúp đ , đ ng viên, khích l trong su t quá trình h c t p và th c hi n
lu n v n.
Tuy nhiên, dù đã có nhi u c g ng, nh ng do ki n th c, kinh nghi m và th i gian còn
h n ch nên lu n v n không tránh kh i có thi u sót. Tác gi r t mong nh n đ

c s góp ý,

ch b o c a các Th y, Cô giáo, các nhà khoa h c và các b n đ ng nghi p đ tôi có th
th c hi n t t h n trong quá trình h c t p, công tác và nghiên c u sau này.
M t l n n a, xin trân tr ng c m n!
Hà N i, ngày 01 tháng 11 n m 2016
Tác gi

Nguy n N ng Th nh

i


B N CAM K T
tài lu n v n cao h c “

xu t gi i pháp h p lý khi l p ti n đ xây d ng cho d

án “C i t o, nâng c p sông Ng Huy n Khê”” c a h c viên đã đ
đ nh s : 1193/Q - HTL ngày 01/06/2016 c a Hi u tr
Trong th i gian h c t p t i tr

ng tr

ng

c giao theo quy t
i H c Thu L i.

ng, v i s giúp đ nhi t tình c a các th y cô giáo và

đ c bi t là th y giáo GS.TS V Thanh Te, h c viên đã t nghiên c u và th c hi n đ
tài này.

ây là thành qu lao đ ng, là s t ng h p các y u t mang tính ngh nghi p

c a tác gi . Các thông tin, tài li u trích d n trong lu n v n đã đ
K t qu nêu trong lu n v n là trung th c và ch a t ng đ
trình nào tr

c ghi rõ ngu n g c.

c ai công b trong b t công

c đây.
Hà N i, ngày 01 tháng 11 n m 2016
Tác gi

Nguy n N ng Th nh

ii


M CL C

PH N M

U ....................................................................................................... 1

CH
NG I: T NG QUAN V K HO CH TI N
VÀ QU N LÝ K
HO CH TI N
TRONG XÂY D NG ............................................................. 4
1.1 T ng quan v k ho ch ti n đ trong xây d ng ................................................ 4
1.1.1 Khái ni m và ý ngh a c a k ho ch ti n đ thi công .................................. 4
1.1.2 Vai trò c a vi c l p k ho ch ti n đ thi công............................................ 5
1.1.3 Các lo i k ho ch ti n đ thi công .............................................................. 6
1.1.4 Các nguyên t c khi l p ti n đ k ho ch thi công .................................... 10
1.1.5 Các b

c l p ti n đ ................................................................................. 13

1.1.6 Các ph

ng pháp l p k ho ch ti n đ ..................................................... 15

1.2 Công tác qu n lý ti n đ xây d ng ................................................................. 21
1.2.1 Gi i thi u công tác qu n lý ti n đ ........................................................... 21
1.2.2 Khái ni m công tác qu n lý ti n đ .......................................................... 22
1.3 nh h

ng c a ti n đ đ n ch t l

ng và chi phí công trình ......................... 22

1.3.1 nh h

ng c a ti n đ đ n ch t l

1.3.2 nh h

ng c a ti n đ đ n chi phí công trình ......................................... 22

ng công trình ................................... 22

1.4 Th c tr ng công tác qu n lý ti n đ công trình xây d ng trong th i gian qua 23
1.4.1

c đi m tình hình.................................................................................... 23

1.4.2 Ti n đ th c hi n xây d ng các d án trong th i gian qua ...................... 23
K T LU N CH

NG 1 .................................................................................. 27

CH
NG II: C S KHOA H C VÀ PH
NG PHÁP XÁC
NH CÁC
NHÂN T
NH H
NG
N K HO CH TI N
TRONG XÂY D NG

.................................................................................................................................. 28
2.1 Vai trò c a công tác qu n lý ti n đ xây d ng công trình .............................. 28
2.1.1 Vai trò ....................................................................................................... 28
2.1.2 Các hình th c s n xu t trong xây d ng .................................................... 28
2.1.3 Các ph

ng pháp ki m tra ti n đ ............................................................ 32

2.2 Các c s pháp lý trong qu n lý ti n đ xây d ng .......................................... 36
2.2.1 Các v n b n pháp lý .................................................................................. 36
2.2.2 Các quy chu n, tiêu chu n có liên quan ................................................... 36
2.3 Ph

ng pháp xác đ nh các nhân t

nh h

ng đ n k ho ch ti n đ ............. 36

2.3.1 Các r i ro tác đ ng đ n k ho ch ti n đ ................................................. 36
iii


2.3.2 Ph
2.4

ng pháp xác đ nh các nhân t

nh h

ng đ n k ho ch ti n đ ....... 39

c đi m c a công tác xây d ng đê, kè sông ................................................. 47

2.4.1

c đi m thi công ..................................................................................... 47

2.4.2 Tính ch t thi công ..................................................................................... 48
2.4.3 Nh ng nguy n t c c b n trong thi công .................................................. 49
K T LU N CH

NG 2 .................................................................................. 50

CH
NG 3: PHÂN TÍCH, XÁC
NH, L A CH N CÁC NHÂN T C
B N NH H
NG
N TI N
XÂY D NG D ÁN “C I T O, NÂNG
C P SÔNG NG HUY N KHÊ” ........................................................................ 51
3.1 Gi i thi u t ng quan v d án ......................................................................... 51
3.1.1 i u ki n t nhiên, xã h i......................................................................... 51
3.1.2 Các v n đ c n đ

c đi u ch nh, b sung................................................. 57

3.2. Bi n pháp thi công đ

c đ xu t .................................................................... 58

3.2.1 ê quây ph c v thi công ......................................................................... 58
3.2.2

ng ph c v thi công ........................................................................... 59

3.2.3 Khai thác v t li u xây d ng ...................................................................... 59
3.2.4 Bi n pháp thi công các h ng m c chính ................................................... 61
3.3 S d ng ph ng pháp phân tích th b c đ xác đ nh các nhân t c b n nh
h ng đ n ti n đ xây d ng d án ........................................................................ 67
3.4 L p k ho ch ti n đ khi đã xét đ n nh ng nhân t
K T LU N CH

nh h

ng ..................... 76

NG 3 .................................................................................. 80

K T LU N VÀ KI N NGH ................................................................................ 81
TÀI LI U THAM KH O...................................................................................... 83

iv


DANH M C HÌNH NH
Hình 1.1

ng l y tích v n đ u t xây d ng công trình theo các ph

ng án s p

x p k ho ch ti n đ khác nhau ................................................................................ 10
Hình 1.2 Bi u đ cung ng nhân l c ........................................................................ 11
Hình 1.3 S đ các b

c l p ti n đ ........................................................................ 14

Hình 1.4 C u t o s đ ngang (s đ Gantt) ............................................................ 15
Hình 1.5 C u trúc mô hình ti n đ xiên ................................................................... 17
Hình 1.6 Tuy n đ

ng Tr

ng Chinh thi công dang d .......................................... 26

Hình 2.1 T ch c s n xu t theo ph

ng pháp tu n t ............................................. 30

Hình 2.2 T ch c s n xu t theo ph

ng pháp song song......................................... 31

Hình 2.3 T ch c s n xu t theo ph

ng pháp dây chuy n ...................................... 31

Hình 2.4 Ki m tra ti n đ b ng đ

ng tích phân ..................................................... 33

Hình 2.5 Ki m tra ti n đ b ng đ

ng ph n tr m .................................................... 34

Hình 2.6 Bi u đ nh t ký công vi c ......................................................................... 35
Hình 2.7 S đ mô t bài toán phân tích th b c ..................................................... 41
Hình 2.8 Quy trình áp d ng ph

ng pháp AHP đ l a ch n ph

ng án công ngh 46

thi công ..................................................................................................................... 46

v


DANH M C B NG BI U
B ng 2.1 ánh giá các tiêu chí theo c p d a vào m c đ
B ng 2.2 Ch s ng u nhiên t

u tiên ........................... 43

ng ng v i s tiêu chí l a ch n đ

c xem xét....... 44

B ng 3.1 So sánh các c p tiêu chí (H ng m c 1) ..................................................... 68
B ng 3.2 Tr ng s các tiêu chí khi so sánh c p (H ng m c 1) ................................ 68
B ng 3.3 Ma tr n m c đ u tiên c a các ph ng án đ i v i tiêu chí C1 và k t qu
tr ng s ph ng án (H ng m c 1) ............................................................................ 69
B ng 3.4 Ma tr n m c đ u tiên c a các ph ng án đ i v i tiêu chí C2 và k t qu
tr ng s ph ng án (H ng m c 1) ............................................................................ 70
B ng 3.5 Ma tr n m c đ u tiên c a các ph ng án đ i v i tiêu chí C3 và k t qu
tr ng s ph ng án (H ng m c 1) ............................................................................ 70
B ng 3.6 Ma tr n m c đ u tiên c a các ph ng án đ i v i tiêu chí C4 và k t qu
tr ng s ph ng án (H ng m c 1) ............................................................................ 70
B ng 3.7 T ng h p k t qu tính toán (H ng m c 1) ................................................ 70
B ng 3.8 B ng so sánh các c p tiêu chí (H ng m c 2) ............................................ 71
B ng 3.9 Tr ng s các tiêu chí khi so sánh c p (H ng m c 2) ................................ 72
B ng 3.10 Ma tr n m c đ u tiên c a các ph ng án đ i v i tiêu chí C1 và k t qu
tr ng s ph ng án (H ng m c 2) ............................................................................ 72
B ng 3.11 Ma tr n m c đ u tiên c a các ph ng án đ i v i tiêu chí C2 và k t qu
tr ng s ph ng án (H ng m c 2) ............................................................................ 72
B ng 3.12 Ma tr n m c đ u tiên c a các ph ng án đ i v i tiêu chí C3 và k t qu
tr ng s ph ng án (H ng m c 2) ............................................................................ 73
B ng 3.13 T ng h p k t qu tính toán (H ng m c 2) .............................................. 73
B ng 3.14 B ng so sánh các c p tiêu chí (H ng m c 3) .......................................... 74
B ng 3.15 Tr ng s các tiêu chí khi so sánh c p (H ng m c 3) .............................. 74
B ng 3.16 Ma tr n m c đ u tiên c a các ph ng án đ i v i tiêu chí C1 và k t qu
tr ng s ph ng án (H ng m c 3) ............................................................................ 75
B ng 3.17 Ma tr n m c đ u tiên c a các ph ng án đ i v i tiêu chí C2 và k t qu
tr ng s ph ng án (H ng m c 3) ............................................................................ 75
B ng 3.18 Ma tr n m c đ u tiên c a các ph ng án đ i v i tiêu chí C3 và k t qu
tr ng s ph ng án (H ng m c 3) ............................................................................ 76
B ng 3.19 T ng h p k t qu tính toán (H ng m c 3) .............................................. 76

vi


DANH M C CH
AHP: Ph

VI T T T

ng pháp phân tích th b c (Analytic Hierarchy Process)

BTCT: Bê tông c t thép
CI: Ch s nh t quán (Consistance Index)
CP D: C p ph i đá d m
CPM: Ph

ng pháp đ

ng g ng (CPM – Critical Path Method)

CR: T s nh t quán (Consistency Ratio)
GPMB: Gi i phóng m t b ng
NN&PTNT: Nông nghi p & Phát tri n nông thôn
PA: Ph

ng án

PERT: K thu t t ng quan và đánh giá d án
(Program Evaluation and Review Technique)
PM: Nhà qu n tr d án
RI: Ch s ng u nhiên (Random Index)

TCN: Tiêu chu n ngành
TCVN: Tiêu chu n Vi t Nam
TKBVTC-DT: Thi t k b n v thi công – d toán

vii


PH N M

U

1. Tính c p thi t c a đ tài
n

c ta hi n nay, ngành xây d ng phát tri n đ c bi t nhanh chóng k t khi c i cách

m c a. Thành t u đ t đ

c là vô cùng to l n, nh ng c ng đ t ra nh ng bài toán c n

ph i gi i quy t. M t trong các bài toán đó là vi c l p k ho ch ti n đ thi công xây
d ng công trình.
Vi c thi t k k ho ch ti n đ thi công xây d ng công trình

Vi t Nam hi n nay ch a

h p lí ch t ch , tu thu c vào nhà th u. Các doanh nghi p xây d ng có khuynh h
coi tr ng s n xu t xem th

ng qu n lý; coi tr ng giá tr s n l

quan tâm t i ti n đ , giá r b m c ch t l

ng

ng xem nh hi u qu ;

ng. Các doanh nghi p đ có th th ng th u,

đã c tình l p k ho ch ti n đ thi công xây d ng công trình có th i gian càng ng n
càng t t mà không ho c ít chú ý đ n các y u t

nh h

ng tác đ ng nh n ng l c v

tài chính, v máy móc thi t b và v ti n v n, v công ngh xây d ng. Nh ng hành vi
này nh h
ch t l

ng nghiêm tr ng đ n ch t l

ng c a h s thi t k t ch c thi công, đ n

ng c a h s d th u.

Ti n đ xây d ng công trình quy đ nh v th i gian, trình t th c hi n và liên quan m t
thi t đ n ch t l

ng công trình đó.

c bi t v i nh ng công trình đê kè, th

ng ch u

tác đ ng c a nhi u y u t ngo i c nh nh th i ti t, th y v n, ngoài ra còn là hi n
tr

ng thi công và ngu n v n. Theo em đ

c bi t trong quá trình làm vi c, trên đ a

bàn t nh B c Ninh hi n nay có khá nhi u công trình th y l i, mà ph n l n là c i t o,
nâng c p ho c xây m i đê kè b ch m ti n đ ghi trong h p đ ng. Ví d nh d án
“Nâng c p tuy n đê b h u sông Thái Bình”, thu c huy n L
thu n s đ

ng Tài. D án theo th a

c bàn giao vào quý III n m 2015 nh ng đ n nay, vì 1 trong nh ng lý do là

khi l p k ho ch t ng ti n đ , nhà th u ch a đánh giá đ

c h t các nh h

ng và r i ro

trong quá trình thi công, nên d án v n ch a hoàn thành, làm gi m hi u qu và t ng
chi phí đ ng th i kéo theo nhi u h u qu x u.

1


Vì v y vi c nh n xét, đánh giá k l

ng và chu n xác các nhân t

nh h

ng đ n ti n

đ thi công nh ng công trình đê kè là h t s c c n thi t. T đó, chúng ta xem xét và
đ a ra nh ng gi i pháp kh c ph c, góp ph n đ y nhanh ti n đ đ ng th i v n ph i đ m
b ođ

c ch t l

ng s n ph m khi bàn giao.

Công ty c ph n Long Mã, n i tác gi đang công tác, là m t công ty ho t đ ng trong
l nh v c t v n thi t k các công trình th y l i, và đã thành l p đ

c 5 n m. Hi n t i,

công ty đang nh n gói th u t v n thi t k d án “C i t o, nâng c p sông Ng Huy n
Khê”, thu c đ a bàn huy n Yên Phong và TP B c Ninh, t nh B c Ninh. D án đang đi
vào giai đo n thi t k b n v thi công và d toán, nh ng k ho ch ti n đ hi n t i xem
xét ch a đ y đ các nhân t

nh h

ng, đi u này khi n d án khó đ

c ch đ u t phê

duy t và n y sinh mâu thu n v i nhà th u thi công. Do v y nghiên c u các nhân t

nh

h

ng đ n ti n đ xây d ng c a d án là vi c u tiên c n th c hi n, qua đó xác đ nh

đ

c gi i pháp đ t i u t ng ti n đ và kh c ph c nh ng r i ro, n h a trong quá trình

thi công.
tài:

xu t gi i pháp h p lý khi l p ti n đ xây d ng cho d án “C i t o,

nâng c p sông Ng Huy n Khê”, là góp ph n vào m c tiêu trên.
2. M c đích nghiên c u c a đ tài
- Xác đ nh các y u t

nh h

ng đ n ti n đ thi công, t đó xây d ng đ

c ti n đ h p

lý cho d án C i t o, nâng c p sông Ng Huy n Khê.
3.
-

it
it

ng và ph m vi nghiên c u
ng nghiên c u: Công trình xây d ng đê, kè sông.

- Ph m vi nghiên c u: Ti n đ thi công trong xây d ng.
4. Cách ti p c n và ph

ng pháp nghiên c u

- Cách ti p c n:
+ Ti p c n và ng d ng các ngh đ nh, thong t , lu t xây d ng c a nhà n

c;

+ Ti p c n trên c s lý thuy t v nh ng r i ro thi công xây d ng công trình;

2


+ Ti p c n th c ti n các công trình xây m i ho c nâng c p, c i t o đê kè sông.
- Ph

ng pháp nghiên c u c th :

+ S d ng ph

ng pháp thu th p, phân tích và k th a nh ng nghiên c u đã có;

+ Nghiên c u c s khoa h c công tác qu n lý t n đ xây d ng công trình;
+ Ph

ng pháp kh o sát, đánh giá, th ng kê, qua chuyên gia và m t s ph

ng pháp

liên quan khác.
5. K t qu d ki n đ t đ
- Phân tích, làm rõ đ
đ nh đ

c

c các nhân t

nh h

ng đ n xây d ng công trình đê kè, xác

c nh ng nhân t chính, c b n;

- Xây d ng m t k ho ch ti n đ phù h p cho d án “C i t o, nâng c p sông Ng
Huy n Khê”.

6. K t c u c a lu n v n
Ngoài ph n m đ u, k t lu n, tài li u tham kh o, lu n v n đ
Ch

c chia làm 3 ch

ng:

ng 1: T ng quan v k ho ch ti n đ và qu n lý k ho ch ti n đ trong xây

d ng.
Ch

ng 2: C s khoa h c và ph

ng pháp xác đ nh các nhân t

nh h

ng đ n k

ho ch ti n đ trong xây d ng.
Ch

ng 3: Phân tích, xác đ nh, l a ch n các nhân t c b n nh h

xây d ng đê kè c a d án “C i t o nâng c p sông Ng Huy n Khê”.

3

ng đ n ti n đ


CH

NG I: T NG QUAN V K HO CH TI N
VÀ QU N LÝ K
HO CH TI N
TRONG XÂY D NG

1.1 T ng quan v k ho ch ti n đ trong xây d ng
1.1.1 Khái ni m và ý ngh a c a k ho ch ti n đ thi công [3]
Ngành xây d ng nói chung c ng nh các ngành s n xu t khác, mu n đ t đ

c nh ng

m c đích đ ra ph i có m t k ho ch s n xu t c th . M t k ho ch s n xu t đ
li n v i m t tr c th i gian, ng
đ là m t k ho ch đ

cg n

i ta g i đó là k ho ch l ch hay ti n đ . Nh v y ti n

c g n li n v i niên l ch. M i thành ph n c a ti n đ đ

cg n

trên m t tr c th i gian xác đ nh.
Công tr

ng xây d ng đ

c t ch c b i nhi u t h p xây l p v i s tham gia c a nhà

th u, ng

i thi t k , doanh nghi p cung ng v t t máy móc thi t b và các lo i tài

nguyên ... Nh v y xây d ng công trình là m t h đi u khi n quy mô l n và ph c t p.
Trong h có r t nhi u các thành ph n và m i quan h gi a chúng r t ph c t p, s ph c
t pc s l

ng các thành ph n và tr ng thái c a nó bi n đ ng, vì th trong xây d ng

công trình không th đi u khi n chính xác mà có tính xác su t.

xây d ng m t công

trình ph i có m t mô hình khoa h c đi u khi n các quá trình – t ch c và ch đ o xây
d ng. Mô hình đó chính là k ho ch ti n đ thi công.

ó là m t bi u k ho ch trong

đó quy đ nh trình t và th i gian th c hi c các công vi c, các quá trình ho c h ng m c
công trình cùng nh ng yêu c u v các ngu n tài nguyên và th t dùng chúng đ th c
hi n các nhi m v đ t ra.
Nh v y ti n đ xây d ng là k ho ch s n xu t xây d ng th hi n b ng m t s đ b
trí ti n trình th c hi n các h ng m c công vi c nh m xây d ng công trình.
công trình hoàn thành đúng th i h n, ch t l

ng c a công trình đ

c đ m b o theo

yêu c u c a chính ph đ ra thì b t bu c ph i l p k ho ch ti n đ thi công.
K ho ch ti n đ xây d ng là m t b ph n tr ng y u trong thi t k t ch c thi công, nó
quy t đ nh đ n t c đ , trình t và th i gian thi công c a toàn b công trình, trong đó:
+ Ti n đ trong thi t k t ch c xây d ng g i t t là ti n đ t ch c xây d ng, do c
quan t v n thi t k l p, bao g m k ho ch th c hi n các công vi c: Thi t k , chu n b ,
4


thi công, h p đ ng cung c p máy móc, thi t b , cung c p h s tài li u ph c v thi
công và đ a công trình vào ho t đ ng. Bi u đ ti n đ n u là công trình nh thì th
hi n b ng s đ ngang, n u công trình l n, ph c t p thì th hi n b ng s đ m ng.
Trong ti n đ các công vi c th hi n d
trình đ n v đ
ch ra đ

i d ng t ng quát, nhi u công vi c c a công

c nhóm l i th hi n b ng m t công vi c t ng h p. Trong ti n đ ph i

c nh ng th i đi m ch ch t nh giai đo n xây d ng, ngày hoàn thành c a

các h ng m c xây d ng, th i đi m cung c p máy móc thi t b cho công trình và th i
gian hoàn thành toàn b .
+ Ti n đ trong thi t k t ch c thi công xây d ng g i là ti n đ thi công do đ n v
nhà th u (B) l p v i đ n v nhà th u ph (B’); trong đó th hi n các công vi c chu n

b , xây d ng t m, xây d ng chính và th i gian đ a t ng h ng m c công trình vào ho t
đ ng. Ti n đ thi công có th th hi n b ng s đ ngang ho c s đ m ng. T ng ti n
đ l p d a vào ti n đ c a các công trình đ n v . Các công trình đ n v khi liên k t v i
nhau d a trên s k t h p công ngh và s d ng tài nguyên. Trong ti n đ đ n v các
công vi c xây l p đ

c xác đ nh chi ti t t ng ch ng lo i, kh i l

ng theo tính toán c a

thi t k thi công. Th i h n hoàn thành các h ng m c công trình và toàn b công tr

ng

ph i đúng v i ti n đ t ch c xây d ng.
K ho ch ti n đ xây d ng h p lý s đ m b o công trình ti n hành thu n l i, quá trình
thi công phân tri n cân đ i, nh p nhàng, đ m b o ch t l

ng công trình, an toàn thi

công và h th p giá thành xây d ng
1.1.2 Vai trò c a vi c l p k ho ch ti n đ thi công [6]
K ho ch ti n đ là tài li u th hi n rõ cá c n c , thông tin c n thi t đ nhà th u t
ch c và qu n lý t t m i ho t đ ng xây l p trên toàn công tr
Trong k ho ch ti n đ th

ng th hi n rõ:

+ Danh m c công vi c, tính ch t công vi c, kh i l
+ Ph

ng.

ng pháp th c hi n (ph

ng công vi c theo t ng danh m c

ng pháp công ngh và cách t ch c th c hi n), nhu c u

lao đ ng, xe c , máy móc và thi t b thi công và th i gian c n thi t đ th c hi n t ng
đ u vi c.

5


+ Th i đi m b t đ u và k t thúc c a t ng đ u vi c và m i quan h tr

c sau v không

gian, th i gian, công ngh và cách t ch c s n xu t c a các công vi c.
+ Th hi n t ng h p nh ng đòi h i v ch t l
hi u qu các ngu n l c đã có trên công tr

ng s n xu t, an toàn thi công và s d ng

ng.

K ho ch ti n đ còn là c n c đ l p các k ho ch ph tr khác nh : k ho ch lao
đ ng – ti n l

ng, k ho ch s d ng xe máy, k ho ch cung ng v t t , k ho ch đ m

b o tài chính cho thi công ...
Vi c thi t k t ch c thi công mà đi u quan tr ng là thi t k ph

ng th c, cách th c

ti n hành t ng công trình, h ng m c hay t h p công trình ..., có m t vai trò r t l n
trong vi c đ a ra công trình th c t h s thi t k k thu t ban đ u và các đi u ki n v
ngu n tài nguyên thiên nhiên. Nó là tài li u ch y u chu n b v m t t ch c và công
ngh , là công c đ ng

i ch huy đi u hành s n xu t, trong đó ng

i thi t k đ a vào

các gi i pháp h p lý hóa s n xu t đ ti t ki m v t li u, lao đ ng, công su t thi t b ,
gi m th i gian xây d ng và h p lý v m t giá thành.
K ho ch ti n đ thi công đ

c duy t tr thành v n b n có tính quy n l c trong qu n

lý s n xu . Nó tr thành c n c tr c ti p đ phía ch đ u t giám sát nhà th u th c thi
h p đ ng, đ ng th i c ng là c n c đ ch đ u t c p v n và các đi u ki n thi công
cho các nhà th u theo h p đ ng đã ký.
1.1.3 Các lo i k ho ch ti n đ thi công [1]
Tùy theo quy mô xây d ng công trình, m c đ ph c t p và chi ti t gi a các h ng m c,
các giai đo n thi t k và thi công khác nhau mà ti n hành l p các lo i k ho ch ti n
đ cho phù h p. Có các lo i k ho ch ti n đ sau:
- K ho ch t ng ti n đ

- K ho ch ti n đ công trình đ n v
- K ho ch ti n đ ph n vi c
1.1.3.1 K ho ch t ng ti n đ

6


K ho ch t ng ti n đ đ

c biên so n cho toàn b công trình. Nó xác đ nh t c đ ,

trình t và th i gian thi công cho các công trình đ n v c a h th ng công trình. K
ho ch t ng ti n đ đ

cl p

giai đo n thi t k s b và thi t k k thu t.

iv i

công trình có quy mô l n thi công nhi u n m thì trong giai đo n thi t k b n v thi
công ph i l p t ng ti n đ thi công cho t ng n m xây d ng.
Ph

ng pháp và các b

c l p k ho ch t ng ti n đ

- Kê khai h ng m c công trình và ti n hành s p x p trình t tr

c sau; đ u tiên kê khai

các công trình đ n v trong toàn b h th ng công trình, các h ng m c, b ph n c a
công trình đ n v , các h ng m c c a công tác chu n b , công tác k t thúc… Sau đó d a
vào trình t thi công tr

c sau và m c đ liên quan, s ràng bu c gi a chúng v i nhau

mà ti n hành s p x p cho h p lý.
- Tính toán kh i l

ng công trình.

- S b v ch tu n t thi công các công trình đ n v .
nh ng h ng m c công trình m u ch t, b

nh h

u tiên s p x p k ho ch cho

ng tr c ti p b i các nhân t có tính

ch t kh ng ch th i k thi công (nh th i h n hoàn thành, th i đi m đ a công trình
vào v n hành khai thác, ph

ng án d n dòng thi công, ngày tháng ch n dòng…), sau

đó ti n hành v ch k ho ch ti n đ cho các h ng m c th y u còn l i.
- Xác đ nh ph

ng pháp thi công và thi t b máy móc xây d ng cho các h ng m c

công trình. C n ph i xu t phát t đi u ki n th c t khách quan, không nh ng đ đ m
b o thi công đúng quy trình công ngh , an toàn trong thi công và h p lý v kinh t mà
còn th hi n đ

c tính hi n th c c a ph

ng án.

- L p k ho ch cung ng v nhân l c, v t li u và thi t b máy móc xây d ng.
- S a ch a và đi u ch nh k ho ch t ng ti n đ s b : trên c s các nguyên t c c
b n, l p k ho ch t ng ti n đ thi công, ti n hành đi u ch nh s a ch a t ng ti n đ s
b và các k ho ch cung ng t

ng ng đ đ

ch nh.

7

c k ho ch t ng ti n đ thi công hoàn


- Cu i cùng th hi n k t qu lên b ng k ho ch t ng ti n đ thi công và các bi u đ
cung ng nhân l c, v t li u, thi t b máy móc xây d ng cho toàn b h th ng công
trình.
1.1.3.2 K ho ch ti n đ công trình đ n v
c biên so n cho công trình đ n v ch y u ( đ p đ t, nhà máy th y đi n, đ
tràn x l …) trong h th ng công trình đ u m i

ng

giai đo n thi t k k thu t và thi t k

b n v thi công ho c trong th i k thi công.
C n c vào th i gian thi công c a công trình đ n v đã quy đ nh trong k ho ch t ng
ti n đ mà xác đ nh t c đ , tu n t và th i gian thi công đ i v i các quá trình (công
vi c) c a công trình đ n v .
Trình t l p k ho ch ti n đ công trình đ n v :
- Kê khai các h ng m c công trình đ n v . Phân chia công trình đ n v thành các b
ph n k t c u, các ph n vi c và kê khai thành h ng m c các công tác xây l p, ti n hành
s p x p theo trình t thi công tr

c sau phù h p v i quy trình công ngh xây d ng và

công tác t ch c s n xu t.
- Tính toán c th và chính xác kh i l

ng công tác xây l p t ng b ph n, t ng h ng

m c theo h s thi t k k thu t và h s thi t k b n v thi công.
- Phân đ nh các h ng m c ch y u và th y u trong công trình đ n v .
i v i các h ng m c ch y u c n ti n hành phân tích k , tính toán và s p x p th i
gian thi công, đ xu t m t s ph

ng án, bi n pháp thi công và l a ch n ph

ng án

thi t b máy móc thi công. Dùng các ch tiêu tính toán v giá thành và yêu c u v nhân
l c đ so sánh các ph

ng pháp thi công. Ch n ph

ng án thi công t t nh t cho các

h ng m c th y u còn l i.
- S b v ch ra k ho ch ti n đ công trình đ n v .
- S a ch a và đi u ch nh k ho ch ti n đ công trình đ n v . D a vào ti n đ s b đã
đ

c s p x p, ti n hành l p các bi u đ s d ng nhân l c và các lo i máy móc thi t b

8


xây d ng ch y u. Phát hi n các v n đ ch a h p lý mà đi u ch nh s a ch a cho phù
h p đ k ho ch ti n đ công trình đ n v đ
-

c hoàn ch nh.

xu t k ho ch cung ng nhân l c, v t li u máy móc thi t b xây d ng. D a vào

ti n đ s b đã đ

c s p x p, ti n hành l p các bi u đ s d ng nhân l c và các lo i

máy móc thi t b xây d ng ch y u. Phát hi n các v n đ ch a h p lý mà đi u ch nh

s a ch a cho phù h p v i k ho ch ti n đ công trình đ n v đ
-

c hoàn ch nh.

xu t k ho ch cung ng nhân l c, v t li u máy móc thi t b xây d ng. D a vào k

ho ch ti n đ công trình đ n v hoàn ch nh mà v ch ra k ho ch cung ng nhân l c,
v t t k thu t, thi t b máy móc xây d ng cho công trình đ n v .
Trong th c t k ho ch t ng ti n đ và k ho ch công trình đ n v có liên quan m t
thi t đ n nhau và b sung cho nhau. Thông th

ng công trình đ n v đ

c l p trên c

s c a k ho ch t ng ti n đ s b . Sau khi s a đ i đi u ch nh k ho ch ti n đ công
trình đ n v thì hoàn ch nh k ho ch t ng ti n đ .
1.1.3.3 K ho ch ti n đ ph n vi c
K ho ch ti n đ ph n vi c là m t v n ki n c b n đ m b o k ho ch ti n đ , tr c ti p
ch đ o trên hi n tr

ng thi công. D a vào k ho ch t ng ti n đ và k ho ch ti n đ

công trình đ n v , k t h p v i tình hình th c t trên hi n tr

ng mà đ n v thi công

v ch ra k ho ch ph n vi c thi công theo t ng quý, t ng tháng và t ng tu n.
K ho ch ph n vi c là m t khâu c s trong k ho ch kinh doanh xây d ng c a đ n v

thi công, là công c đ ch đ o, đi u hành tr c ti p trong t ch c s n xu t trên công
tr

ng c a doanh nghi p xây d ng, là ch d a c b n đ th c hi n đúng k ho ch th i

gian đã đ nh. C n c vào tính ch t, quy mô công trình có th chia k ho ch ph n vi c
làm 3 lo i:
- K ho ch n m ho c quý
- K ho ch ph n vi c chu k
- K ho ch ph n vi c tháng (tu n, ngày).

9


1.1.4 Các nguyên t c khi l p ti n đ k ho ch thi công [4]
Mu n cho k ho ch ti n đ thi công đ

c h p lý thì c n đ m b o nh ng nguyên t c

sau đây:
- Công trình ph i hoàn thành trong ph m vi th i h n thi công do nhà n

c quy đ nh.

- Phân đ nh rõ h ng m c công trình ch y u va th y u đ t p trung u tiên cho các
h ng m c quan tr ng.
- K ho ch ti n đ xây d ng và t ng m t b ng thi công ph i đ
các đi u ki n đ a hình, đ a ch t th y v n, khí t

c xây d ng d a trên

ng th y v n, t n d ng t i đa nh ng

đi u ki n khách quan có l i cho quá trình thi công.
- T c đ thi công và trình t thi công đã quy đ nh trong ti n đ ph i phù h p v i đi u
ki n k thu t thi công và bi n pháp thi công đ

c ch n. T n d ng các ph

ng pháp t

ch c thi công tiên ti n đ rút ng n th i gian xây d ng.
- Khi ch n ph

ng án k ho ch ti n đ c n chú tr ng đ n v n đ gi m th p chi phí xây

d ng các công trình t m và ng n ng a

đ ng v n đ u t xây d ng.

m b o s d ng

h p lý và có hi u qu cao v n xây d ng công trình.
Mu n gi m b t ti n v n xây d ng
x p phân ph i v n đ u t
nhi u. Hình 1.1 là đ

đ ng thì có th t p trung s d ng ti n v n, s p

th i k đ u thi công t

ng đ i ít, càng v sau càng t ng

ng tích l y v n đ u t xây d ng công trình theo các ph

ng án

s p x p k ho ch ti n đ khác nhau.
Trong đó: đ

ng tích l y a là không t t; đ

ng tích l y b t

ng đ i t t và đ

ng tích

l y c là t t nh t.

Hình 1.1

ng l y tích v n đ u t xây d ng công trình theo các ph
k ho ch ti n đ khác nhau
10

ng án s p x p


- Trong su t th i gian xây d ng c n ph i đ m b o cân đ i, liên t c và nh p nhàng vi c

s d ng tài nguyên (nhân l c, v t t , máy móc thi t b và n ng l
tr

ng) trên công

ng, c ng nh s ho t đ ng c a các xí nghi p ph .

Bi u đ nhân l c đi u hoà khi s công nhân t ng t t trong th i gian đ u, n đ nh
trong th i gian dài và gi m d n khi công tr

ng

giai đo n k t thúc, không có s t ng

gi m đ t bi n. Nhân l c s d ng không đi u hoà, có lúc quân s t p trung quá cao, có
lúc xu ng th p làm cho bi u đ m p mô, d n đ n chi phí ph c v thi công t ng theo và
lãng phí tài nguyên. Các chi phí đó chi vào vi c tuy n d ng, xây d ng nhà c a lán tr i
và các công vi c d ch v đ i s ng cho cán b công nhân viên trên công tr
t p trung nhi u ng

ng. N u

i trong th i gian ng n s gây lãng phí nh ng c s ph c v c ng

nh máy móc vì s d ng ít không k p kh u hao. V y m t bi u đ nhân l c h p lý là s
nhân công càng n đ nh

m c trung bình càng t t, đây là m t tiêu chu n đánh giá ti n

đ thi công.

Hình 1.2 Bi u đ cung ng nhân l c
Chú thích:
a) Khi ch a đi u ch nh
b) Sau khi đã đi u ch nh
N u k ho ch ti n đ ch a h p lý thì trên bi u đ nhân l c s xu t hi n nhi u ch quá
l i lõm (Hình 1.2 a), cho nên ph i ti n hành đi u ch nh nhi u l n k ho ch ti n đ

11


b ng cách thay đ i th i gian thi công c a các quá trình, ho c đi u ch nh t ng, gi m
c

ng đ thi công c a các quá trình đ đ t đ

Khi đánh giá ch t l
ng

i ta th

c m c cân b ng nh t đ nh (Hình 1.2 b).

ng bi u đ nhân l c hay m c đ h p lý c a k ho ch ti n đ

ng dùng h s đi u hoà (K1) và h s

n đ nh K2

K = A max /A tb

Trong đó:A max : Tr s l n nh t c a s l

ng công nhân bi u th trên bi u đ cung

ng nhân l c.
A tb : Tr s trung bình c a s l

ng công nhân trong su t quá trình thi công công

trình, có th tính nh sau:
A tb =(∑a i .t i )/T
Trong đó:
ai : S l
s l

ng công nhân làm vi c trong ngày.t i : Th i đo n thi công c n cung ng

ng công nhân trong m i ngày là ai, ngày.T: Th i gian thi công toàn b

công trình, ngày.
K 2 = T v /T
Trong đó:
T v : Th i gian s công nhân t p trung v
K2 : H s
-

t quá s công nhân trung bình.

n đ nh, K 2 càng ti n d n đ n 1 càng t t.

m b o k thu t an toàn lao đ ng trong quá trình thi công

12


1.1.5 Các b

c l p ti n đ

Ti n đ th c hi n d án đ

c l p d a trên s li u và tính toán c a thi t k t ch c xây

d ng ho c thi t k t ch c thi công cùng v i nh ng k t qu kh o sát b sung do đ c
đi m c a công tr

ng.

ti n đ l p nhanh chóng tho mãn nhi m v đ ra h p lý, ng
đ ph i th c hi n các b

i l p k ho ch ti n

c nh sau:

- Phân tích công ngh xây d ng công trình
- L p danh m c các công vi c s ti n hành các b
- Xác đ nh kh i l

c xây l p công trình .

ng công vi c theo danh m c trong bi u.

- Ch n bi n pháp k thu t thi công cho các công vi c.
- Xác đ nh chi phí lao đ ng (ngày công) và máy móc th c hi n công vi c.
- Xác đ nh th i gian thi công và chi phí tài nguyên.
- L p ti n đ ban đ u .
- Xác đ nh ch tiêu kinh t .
- So sánh các ch tiêu c a ti n đ v a l p v i ch tiêu đ ra.
- T i u ti n đ theo các ch s

u tiên.

- Ti n đ ch p nh n.
- L p bi u nhu c u tài nguyên.

13


B tđ u
4

3

1

Phân tích công ngh thi công

2

L p bi u danh m c công vi c

3

Xác đ nh kh i l

4

Ch n bi n pháp k thu t

5
2
6
1
7

8

ng

Xác đ nh chi phí nhân l c, máy móc
Xác đ nh th i gian thi công, tiêu th tài nguyên
L p ti n đ ban đ u
Xác đ nh ch tiêu kinh t k thu t

Không đ t

9 So sánh v i ch tiêu đ ra
t

10

T i u ti n đ

11

Ti n đ pháp l nh

12

L p bi u đ nhu c u tài nguyên

1.2.1.5. Các công c xây d ng k ho ch ti n đ
K t thúc
a. Bi u đ Gantt [6]
Hình 1.3 S đ các b

14

c l p ti n đ


1.1.6 Các ph

ng pháp l p k ho ch ti n đ

1.1.6.1 Ti n đ thi công theo s đ ngang [3]
a.

c đi m c u t o

K ho ch ti n đ theo s đ ngang hay còn g i là k ho ch ti n đ Gantt đ
khoa h c Gantt đ x

c nhà

ng t n m 1971. N i dung c a k ho ch ti n đ Gantt là mô

hình s d ng đ th bi u th ti n đ nhi m v đó là nh ng đo n th ng n m ngang có đ
dài nh t đ nh bi u th th i đi m b t đ u, th i gian th c hi n, th i đi m k t thúc vi c thi
công các công vi c theo trình t công ngh nh t đ nh (Hình 1.3).
Ph n 1: Bi u th các danh m c công vi c ph i th c hi n đ
công ngh và t ch c thi công, kèm theo đó là kh i l

c s p x p theo trình t

ng công vi c, nhu c u tài

nguyên (nhân l c, máy móc thi công, tài chính, v t li u…) và th i gian thi công c a
t ng công vi c.
Ph n 2:

c chia làm hai ph n.

- Ph n trên bi u di n th i gian th c hi n thi công, đ

c bi u th b ng các s t nhiên

ho c đánh s theo l ch (n m, quý, tháng, tu n, ngày) đ giúp cán b k thu t c ng nh
các đ n v liên quan đ n công trình đó qu n lý, ki m tra và đi u khi n ti n đ thi công.

Hình 1.4 C u t o s đ ngang (s đ Gantt)
- Ph n d

i tr c th i gian trình bày đ th Gantt. M i công vi c đ

c th hi n b ng

m t đo n th ng n m ngang đ th hi n nh ng công vi c có lien quan v i nhau v m t
t ch c s d ng đ

ng n i đ th hi n s di chuy n lien t c c a m t t đ i s d ng

m i tên liên h bi u th m i quan h gi a các công vi c. Trên đ

15

ng th ng đó th hi n


công vi c, có th th hi n nhi u thông s khác c a công vi c (nhân l c, v t li u, máy
móc, tài chính…).
Ph n 3: T ng h p nhu c u tài nguyên (nhân l c, v t t , tài chính…) đ
th v s l

c trình bày c

ng, quy cách v t t , thi t b , các lo i th … các ti n đ đ m b o cung ng

cho xây d ng.

u đi m, nh

b.

c đi m và ph m vi áp d ng

u đi m:
K ho ch ti n đ Gannt di n t m t ph
d ng t
Nh

ng pháp t ch c s n xu t, m t k ho ch xây

ng đ i đ n gi n, rõ ràng.

c đi m:

- Ph

ng pháp này không th hi n rõ và ch t ch m i quan h v công ngh và t ch c

gi a các công vi c mà nó ph i th hi n. S ph thu c gi a các công vi c ch th c hi n
m t l n duy nh t tr

c khi th c hi n k ho ch do đó các gi i pháp v công ngh , t

ch c m t đi giá tr th c ti n là vai trò đi u hành khi k ho ch đ
nghiên c u sâu nhi u ph
vi c, không áp d ng đ
Không ch ra đ

c th c hi n. Khó

ng án, h n ch v kh n ng d ki n di n bi n c a công
c các tính toán s đ m t cách nhanh chóng khoa h c. -

c nh ng công vi c quan tr ng quy t đ nh s hoàn thành đúng th i

gian c a ti n đ đã đ ra.
- Không cho phép bao quát đ

c quá trình thi công nh ng công trình ph c t p.

- D b sót công vi c khi quy mô công trình l n.
- Khó d đoán đ

cs

nh h

ng c a ti n đ th c hi n t ng công vi c đ n ti n đ

chung.
- Trong th i gian thi công n u ti n đ có tr c tr c thì khó tìm đ
pháp kh c ph c.

16

c nguyênnhân và gi i

Ph m vi áp d ng:
Các nh

c đi m c a k ho ch ti n đ Gantt làm gi m hi u qu c a quá trình đi u

khi n khi s d ng s đ ngang, hay nói cách khác mô hình k ho ch ti n đ Gantt ch
d d ng hi u qu đ i v i các công vi c đ n gi n, s l

ng công tác không nhi u, m i

liên h qua l i gi a các công vi c ít ph c t p.
1.1.6.2 Ti n đ thi công theo s đ xiên [3]
a.

c đi m c u t o

V c b n mô hình k ho ch ti n đ xiên ch khác mô hình k ho ch ti n đ ngang
ph n 2 (đ th ti n đ nhi m v ), thay vì bi u di n các công vi c b ng các đo n th ng
n m ngang ng

i ta dùng các đ

ng xiên đ ch s phát tri n c a các quá trình thi

công theo c th i gian và không gian. Mô hình k ho ch ti n đ xiên còn g i là s đ
xiên hay s đ chu trình. Hình d ng các đ

ng xiên có th khác nhau, ph thu c vào

tính ch t công vi c và s đ t ch c thi công, s khác nhau này gây ra b i ph
chi u - nh p đ c a quá trình. V nguyên tác các đ
nhau tr tr

ng xiên này không đ

ng -

c phép c t

ng h p đó là nh ng công vi c đ c l p v i nhau v công ngh thi công.

Hình 1.5 C u trúc mô hình ti n đ xiên

17


u nh

b.

c đi m và ph m vi áp d ng

u đi m:
Mô hình k ho ch ti n đ xiên th hi n đ

c di n bi n công vi c c trong không gian

và th i gian nên có tính tr c quan cao.
Nh

c đi m:

Là lo i mô hình đi u hành t nh, nên s l

ng công vi c nhi u và t c đ thi công không

đ u thì mô hình tr nên r i và m t đi tính tr c quan, không thích h p v i nh ng công
trình ph c t p.
Ph m vi áp d ng: Mô hình k ho ch ti n đ xiên thích h p v i các công trình có nhi u
h ng m c gi ng nhau, m c đ l p l i c a công vi c cao, đ c bi t thích h p v i các
công tác có th thi công d

i d ng dây chuy n.

1.1.6.3 Ti n đ thi công theo s đ m ng l
Nh ng n m g n đây nhi u ph

i [5]

ng pháp toán h c và k thu t tính toán đã xâm nh p

r t nhanh vào l nh v c t ch c qu n lý, đ c bi t d
trong nh ng ph

ng pháp có hi u qu nh t là ph

i s tr giúp c a máy tính. M t
ng pháp s đ m ng, do hai nhà

khoa h c Ford và Fulkerson nghiên c u ra d a trên các c s v toán h c nh lý
thuy t đ th , t p h p, xác xu t…Ph

ng pháp s đ m ng l

i dùng đ l p k ho ch

và đi u khi n t t c các lo i d án, gi i quy t b t k m t nhi m v ph c t p nào trong
khoa h c k thu t, kinh t , quân s nói chung hay c th h n là trong k ho ch ti n đ
thi công xây d ng công trình nói riêng.
Mô hình m ng l

i là m t đ th có h

ng bi u di n trình t th c hi n t t c các công

vi c, m i quan h và s ph thu c gi a chúng, ph n ánh đ
ngh s n xu t và các gi i pháp s d ng đ th c hi n ch

c các quy lu t c a công

ng trình đ đ t m c tiêu đ

ra.
S đ m ng l

i là ph

ng pháp l p k ho ch và đi u khi n các ch

đ đ t hi u qu cao nh t. ây là m t trong nh ng ph
th c hi n theo các b

c:

18

ng trình m c tiêu

ng pháp qu n lý hi n đ i, đ

c