PHƯƠNG PHÁP và THIẾT kế NGHIÊN cứu THỰC TRẠNG QUẢN lý tài CHÍNH tại CÔNG TY TNHH xây DỰNG VIỆT NAM

PHƯƠNG PHÁP VÀ THIẾT KẾ
NGHIÊN CỨU THỰC TRẠNG
QUẢN LÝ TÀI CHÍNH TẠI
CƠNG TY TNHH XÂY DỰNG
SEOG WOO (VIỆT NAM)


Thiết kế nghiên cứu
Nguồn số liệu nghiên cứu
Dữ liệu thứ cấp: Dữ liệu thứ cấp là dữ liệu do người
khác thu thập, sử dụng cho các mục đích có thể là khác với
mục đích nghiên cứu của chúng ta nhưng có đề cập một phần
hoặc tồn bộ nội dung liên quan đến đề tài nghiên cứu. Với
nội dung và mục đích nghiên cứu đã đề ra, dữ liệu thứ cấp của
luận văn bao gồm:
Các tài liệu nghiên cứu, tài liệu giảng dạy về tài chính
doanh nghiệp, về quản lý tài chính và hiệu quả quản lý tài
chính của doanh nghiệp; tài liệu về hiệu quả hoạt động của
một số doanh nghiệp xây dựng.
Hành lang pháp lý liên quan đến hoạt động quản lý vốn,
tài sản của doanh nghiệp nói chung, của Cơng ty TNHH Xây
dựng Seog Woo (Việt Nam) nói riêng
Các vấn đề về môi trường kinh doanh liên quan đến
hoạt động của doanh nghiệpCông ty TNHH Xây dựng Seog
Woo(Việt Nam).


Thông tin cơ bản về Công ty TNHH Xây dựng Seog
Woo (Việt Nam).
Các báo cáo tài chính được kiểm tốn, báo cáo kết quả
kinh doanh, tình hình hoạt động và quản lý tài sản, tình hình

huy động và sử dụng nguồn vốn của Công ty TNHH Xây
dựng Seog Woo (Việt Nam) trong giai đoạn 2013 - 2015.
Định hướng phát triển của Công ty TNHH Xây dựng
Seog Woo (Việt Nam) đến năm 2020.
Quan điểm, định hướng quản lý tài chính của Công ty
TNHH Xây dựng Seog Woo (Việt Nam) đến năm 2020.
Quy trình nghiên cứu
Tác giả đưa ra những lý luận cơ bản, cùng với cơ sở
khoa học về vấn đề hiệu quả quản lý tài chính tại doanh
nghiệp. Thơng qua đó, có cơ sở để tiến hành đánh giá, phân
tích và thu thập số liệu. Tiến hành phân tích để đánh giá khách
quan về các chỉ tiêu hiệu quả quản lý tài chính tại Cơng ty
TNHH Xây dựng Seog Woo (Việt Nam), bao gồm phân tích
số liệu các chỉ tiêu định lượng để đánh giá thực trạng hiệu quả
quản lý tài chính doanh nghiệp để đưa ra các điểm đạt được,


những tồn tại hạn chế. Cuối cùng là đưa ra giải pháp nhằm
nâng cao hiệu quả quản lý tài chính tại Công ty TNHH Xây
dựng Seog Woo (Việt Nam).
Vấn đề nghiên cứu
Đánh giá hiệu quả quản lý tài chính tại Công ty TNHH Seog Woo (Việt
Nam)
Cở sở khoa học của nghiên cứu

- Các vấn đề cơ bản về hiệu quả
quản lý tài chính.

- Các nhân tố ảnh hưởng đến
hiệu quả quản lý tài chính.

- Các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả
quản lý tài chính

Đánh giá thực trạng
Đánh giá thực trạng hiệu quả quản lý tài chính thơng qua việc thu
thập, xử lý và đánh giá số liệu có được.

- Các ưu điểm đạt được.

- Các hạn chế còn tồn tại.

Giải pháp và định hướng phát triển
Đưa ra các giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả quản lý tài chính tại
Cơng ty TNHH xây dựng Seog Woo (Việt Nam)


Phương pháp nghiên cứu
Phương pháp nghiên cứu có vai trị, ý nghĩa quan trọng
quyết định đến kết quả và thành công của luận văn.Đề tài áp
dụng các phương pháp nghiên cứu phù hợp với tính chất quản
lý tài chính doanh nghiệp, trong đó kết hợp phương pháp duy
vật biện chứng và lịch sử, phương pháp nghiên cứu tài liệu,
phương pháp thống kê, so sánh; phương pháp phân tích tổng
hợp, cụ thể:
Phương pháp luận
Phương pháp duy vật biện chứng - các khoản mục, chỉ
tiêu, chỉ số tài chính phản ánh sức khỏe tài chính của doanh
nghiệp được xem như một hệ thống ln biến đổi, vận động
và do đó cần được quan tâm đúng mức và quản lý hiệu quả.

Để làm cho các lập luận có tính thuyết phục, tác giả cịn sử
dụng các kinh nghiệm rút ra từ các cơng trình của tác giả
trong nước về những vấn đề nghiên cứu tương tự cũng như
thu thập và tập hợp các số liệu do các cơ quan hữu quan cung
cấp.


Phương pháp thu thập số liệu
Phương pháp nghiên cứu tài liệu: Phương pháp nghiên
cứu tài liệu được sử dụng để thu thập thông tin về cơ sở lý
luận, các công trình nghiên cứu trước đây, chọn những tài liệu
phù hợp với vấn đề nghiên cứu, kế thừa những cơng trình
nghiên cứu phù hợp đối tượng nghiên cứu đã đặt ra. Đối
tượng của phương pháp này là những tài liệu liên quan, các
sách, báo, tạp chí, giáo trình của các trường đại học và các
luận văn của các tác giả trước có cùng đề tài phân tích hiệu
quả quản lý tài chính trong doanh nghiệp,... để có thêm thơng
tin và nhận xét giúp bài luận văn được chính xác và phong
phú hơn. Các nguồn tài liệu ở phương pháp này rất phong
phú, dễ dàng tiếp cận và chi phí thực hiện thấp.
Phương pháp thu thập dữ liệu thứ cấp: Luận văn sử
dụng dữ liệu tài chính được lấy trực tiếp từ phịng Kế tốn –
Tài chính của Cơng ty TNHH Xây dựng Seog Woo, các tài
liệu tham khảo khác được tập hợp từ nhiều nguồn: sách, báo,
tạp chí, internet,...


Phương pháp xử lý số liệu
Phương pháp phân tích và tổng hợp:Phương pháp phân
tích và tổng hợp được sử dụng trong tồn bộ q trình thực

hiện luận văn. Tổng hợp tất cả những dữ liệu thu thập, tiến
hành phân tích, đánh giá hiệu quả quản lý tài chính tại Cơng ty
TNHH Xây dựng Seog Woo (Việt Nam), đưa ra kết luận về
thực trạng cũng như đánh giá, đề xuất về hiệu quả quản lý tài
chính tại Cơng ty TNHH Xây dựng Seog Woo (Việt Nam).
Phương pháp so sánh: Trong luận văn, phương pháp so
sánh được sử dụng chủ yếu để phân tích các tỷ số tài chính
của doanh nghiệp. Khi so sánh thường đối chiếu các chỉ tiêu
hoạt động với nhau để biết được mức độ biến động của các
đối tượng nghiên cứu, các chỉ tiêu so sánh phải thống nhất về
nội dung và đơn vị tính. Cụ thể, trong luận văn tác giả đã xem
xét chỉ tiêu đang phân tích bằng cách so sánh chúng với chỉ
tiêu gốc, từ đó đưa ra các nhận xét kết luận. Hai phương pháp
so sánh chủ yếu được sử dụng:
Phương pháp so sánh bằng số tuyệt đối: Phương pháp
này sử dụng để so sánh số liệu năm sau so với năm trước của
các chỉ tiêu, cho thấy sự biến động về mặt số lượng các chỉ


tiêu qua các năm phân tích và tìm ra ngun nhân biến động
của các chỉ tiêu kinh tế, từ đó đề ra biện pháp khắc phục.
Phương pháp so sánh bằng số tương đối: Phương pháp
này dùng để làm rõ tình hình biến động mức độ của các chỉ
tiêu kính tế trong thời gian nào đó. So sánh tốc độ tăng trưởng
của chỉ tiêu giữa các năm và so sánh tốc độ tăng trưởng giữa
các chỉ tiêu, từ đó tìm ra nguyên nhân và cách khắc phục.
Phương pháp tỷ suất, tỷ lệ:Phương pháp này nhằm
phản ánh mối quan hệ giữa hai chỉ tiêu kinh tế khác nhau
nhưng có mối quan hệ tác động phụ thuộc lẫn nhau. Sử dụng
phương pháp này để tính tốn, phân tích sự biến động và mối

liên hệ tác động phụ thuộc lẫn nhau của các chỉ tiêu nhằm
đánh giá hiệu quả quản lý và sử dụng tài sản của công ty.
Khái quát về Công ty TNHH Xây dựng Seog Woo
(Việt Nam)
Thông tin chung về Công ty TNHH Xây dựng Seog
Woo (Việt Nam)
Các thông tin chung:


Tên công ty: Công ty TNHH Xây dựng Seog Woo (Việt
Nam)
Tên tiếng anh: SEOG WOO Construction (Viet Nam)
Company Limited
Trụ sở: Tầng 21&27, Tịa nhà Vinaconex 9, Lơ HH2-2
khu đơ thị Mễ Trì Hạ, đường Phạm Hùng, phường Mễ Trì,
quận Nam Từ Liêm, Hà Nội
ĐT:

+84-04-37877510;

Fax:

+84-04-

37877509;Website: Seog Woo.com
Giấy chứng nhận đăng ký doanh nghiệp doanh nghiệp
số 0101334062 do Sở Kế hoạch – đầu tư thành phố Hà Nội
cấp lần đầu ngày 13 tháng 11 năm 2006.
Công ty TNHH xây dựng Seog Woo được thành lập vào
năm 1994 với tên gọi là Công ty TNHH xây dựng Dongbang

tại Hàn Quốc và được đổi tên thành Công ty TNHH xây dựng
Seog Woo vào năm 1997. Đến năm 1999,Seog Woo thành lập
được văn phòng đại diện tại Suite, lầu 4-133 Thái Hà, Hà Nội,
Việt Nam. Năm 2002 Seog Woo thành lập công ty sở hữu
100% vốn nước ngồi tại Việt Nam. Cơng ty có vốn điều lệ 10


tỷ do ông Jang Soon Bong (Quốc tịch Hàn Quốc) làm Chủ
tịch và ông Chang Soo Jae làm Tổng Giám đốc.
Là một đơn vị có 100% vốn đầu tư nước ngồi, trong
hơn 20 năm qua cơng tytạo lập cho mình uy tín vàkinh
nghiệm trong ngành xây dựng trên lĩnh vực chính là thi cơng
xây dựng. Với hơn 350 cán bộ công nhân viên, Công ty đã và
đang tham gia thi cơng xây dựng các cơng trình dân dụng,
cơng nghiệp, hạ tầng kỹ thuật…trọng điểm trong phạm vi
tồn quốc. Cơng ty đã đạt được nhiều thành tựu trong xây
dựng và được nhà nước khen thưởng và các giải thưởng về
đóng góp cho ngân sách.


Ngành nghề kinh doanh: Các hoạt động chính của Cơng
ty gồm:
Dịch vụ thi cơng xây dựng các cơng trình dân dụng,
cơng nghiệp và các cơng trình giao thơng;
Trang trí nội, ngoại thất;
Dịch vụ chăm sóc và duy trì cảnh quan;
Dịch vụ tư vấn thiết kế cơng trình đường bộ;
Dịch vụ tư vấn thiết kế kiến trúc cơng trình;
Dịch vụ tư vấn thiết kế kết cấu cơng trình dân dụng và
cơng nghiệp;

Tư vấn giám sát thi công xây dựng;
Tư vấn quản lý dự án;
Dịch vụ tư vấn thẩm tra, thẩm định thiết kế kết cấu
cơng trình, dự án đầu tư xây dựng, tổng dự tốn và quyết tốn
các cơng trình xây dựng;
Kinh doanh bất động sản (chỉ bao gồm đầu tư tạo lập
nhà, cơng trình xây dựng để bán và cho thuê, cho thuê mua,


đầu tư cải tạo đất và đầu tư các công trình hạ tầng trên đất
thuê để cho thuê đất đã có cơ sở hạ tầng);
Dịch vụ nghiên cứu thị trường (khơng bao gồm thăm dị
ý kiến dư luận);
Thực hiện quyền nhập khẩu các mặt hàng nội thất,
trang trí ngoại thất, vật liệu xây dựng và các thiết bị xây dựng;
Thực hiện quyền nhập khẩu các mặt hàng vật liệu xây
dựng, thiết bị điện;
Dậy yoga; giáo dục văn hóa nghệ thuật, dạy ngoại ngữ;
Hoạt động của câu lạc bộ thể thao – Chi tiết: câu lạc bộ
yoga và fitness


Cấu trúc doanh nghiệp:
Cơng ty có các đơn vị thành viên sau:

Tên

Tỷ lệ
lợi ích

Tỷ lệ
biểu

Trụ sở chính

quyết
Phịng

Hoạt động
chính

2702,

tầng 27, tịa
nhà Vinaconex
Công ty

9, lô HH2-2,

TNHH Kiến
trúc và kỹ

Thiết kế,

khu đô thị Mễ giám sát thi
100%

100% Trì Hạ, đường

cơng và

Phạm

Hùng,

xây dựng

Mễ

cơng trình

thuật YS
(Việt Nam)

phường

Trì, quận Nam
Từ Liêm, Hà
Nội
Cơng ty cổ

29,38

96,34

phần

%

%

Kas

Phịng

2702,

Thiết kế,

tầng 27, tịa giám sát thi
nhà Vinaconex

cơng và


9, lơ HH2-2,
khu đơ thị Mễ
Trì Hạ, đường
Phạm

Holdings

Hùng,

xây dựng

Mễ

cơng trình

phường

Trì, quận Nam
Từ Liêm, Hà
Nội
Phịng 1509,
tầng 15, tịa

Cơng ty
TNHH
Seog Woo

Thiết kế,

nhà Sakura, số giám sát thi
50%

E&C

50%

339 đường

cơng và

Kyauktada

xây dựng

Yangon,

cơng trình

Myanmar
Cơng ty Kas
Myanmar

100%

100% Lô C26, khu
A,

đặc

kinh
Thilawa,
Yagon,

Sản xuất

khu gạch không
tế

nung


Myanmar
Xây dựng,
sửa chữa
tịa nhà,

cầu đường,
Tịa nhà IOC,
số 254, tầng 6,
Cơng ty

đại lộ Preah

TNHH

Monivong,

Seog Woo

100%

100% phường Boeng

(Campuchia

Raing,

quận

)

Daun

Penh,

Phnom Penh,

Campuchia

thiết kế,
giám sát dự
án và thi
cơng các
cơng trình
xây dựng;
mua bán,
trao đổi,
xuất nhập
khẩu hàng
hóa, nhập
khẩu thuốc
và thiết bị y
tế


Ngồi ra, Cơng ty cịn có chi nhánh Cơng ty TNHH
Xây dựng Seog Woo (Việt Nam) tại TP. Hồ Chí Minh.


Cơ cấu tổ chức của Công ty TNHH Xây dựng Seog
Woo (Việt Nam)



Chức năng, nhiệm vụ của từng phòng ban cụ thể như
sau:
Tổng giám đốc: Là người đại diện về mặt pháp lý của

Công ty trước Pháp luật và cơ quan Nhà nước, chịu mọi trách
nhiệm về tất cả hoạt động của Cơng ty.
Các Phó tổng giám đốc: Là người giúp việc cho Giám
đốc trong các lĩnh vực được ủy quyền.
Kế toán trưởng:là người tham mưu cho Tổng giám đốc
về công tác quản lý tài chính - kế tốn trong đơn vị, chịu trách
nhiệm trước Tổng giám đốc về các vấn đề có liên quan đến
cơng tác kế tốn – tài chính, quyết tốn tài chính, thuế và tình
hình thực hiện chế độ quản lý tài chính của Cơng ty và các đơn
vị trực thuộc. Kế toán trưởng do Tổng giám đốc bổ nhiệm và
miễn nhiệm.
Về tổ chức sản xuất: Công ty điều hành các đơn vị
trực thuộc theo qui chế nội bộ với mơ hình sau:
Cơng ty - Ban quản lý, Ban điều hành dự án.
Công ty - Chi nhánh, Văn phòng đại diện.


Công ty - Xưởng, Đội xây dựng, Chủ nhiệm công trình.
Phịng hành chính nhân sự
Thực hiện cơng tác tổ chức cán bộ (đánh giá, đề bạt, bổ
nhiệm, miễn nhiệm, nâng lương, thưởng…).
Xây dựng đơn giá tiền lương, các nội quy, quy định, quy
chế… Cơng ty.
Phịng tài chính kế tốn
Quản lý, điều hành tồn bộ hoạt động tài chính kế tốn.
Tham mưu cho Ban Giám đốc về tình hình và các chiến
lược về tài chính.
Lập báo cáo tài chính theo chuẩn mực kế toán và chế độ
kế toán DN.
Lập dự toán nguồn vốn, phân bổ, kiểm sốt vốn cho

tồn bộ hoạt động sản xuất kinh doanh Cơng ty.
Phịng kinh doanh
Lập kế hoạch kinh doanh của Công ty.


Chịu trách nhiệm chính về cơng việc tổ chức, thực hiện
đấu thầu, chào giá phục vụ cho việc kinh doanh của Công ty.
Quản lý công tác thu hồi công nợ từ việc kinh doanh
của Công ty.
Tổ chức, phối hợp với các đơn vị trong Công ty thực
hiện công việc tiếp thị, quảng bá cơng trình của Cơng ty.
Phịng KCS
Kiểm tra, kiểm nghiệm vật liệu xây dựng, cấu kiện,
cơng trình.
Quản lý các thiết bị, cơng cụ dụng cụ hiện có.
Làm hồ sơ, chứng chỉ cho các cơng trình.
Phịng kỹ thuật
Thiết kế giám sát thi cơng, nghiệm thu một số cơng
trình đầu tư xây dựng cơ bản do Công ty làm chủ đầu tư.
Quản lý cơng tác an tồn và bảo hộ lao động, vệ sinh
lao động và bảo vệ môi trường, phịng chống cháy nổ trong
Cơng ty.


Phịng thiết kế
Tư vấn và giới thiệu cơng nghệ.
Chịu trách nhiệm chính trong cơng tác thiết kế các cơng
trình xây dựng và chuyển đổi thiết kế các cơng trình từ đổ tại
chỗ sang lắp ghép, từ công nghệ dự ứng lực tiền chế căng sau
sang công nghệ dự ứng lực tiền chế căng trước.

Thực hiện công tác thẩm tra thiết kế kỹ thuật, thiết kế
thi cơng cơng trình.
Các đội xây dựng:
Tổ chức thi cơng các cơng trình dân dụng cơng nghiệp:
nhà máy, trường học, nội thất, cơng trình dân dụng khác theo
yêu cầu Công ty giao.
Tham gia gia công lắp dựng các cơng trình bằng kết cấu
thép hoặc bê tơng dự ứng lực.
Chi nhánh
Xây dựng các cơng trình dân dụng: nhà máy, trường
học, nội thất, cơng trình dân dụng khác.
Số lượng và cơ cấu lao động


Số lượng người lao động trong Cơng ty tính đến ngày
31/12/2015 là 350người, được phân theo trình độ như sau:
Cơ cấu lao động của Seog Woo (Việt Nam)
Phân theo trình độ

Số

lượng Tỷ lệ (%)

(người)
Cán bộ có trình độ đại học

150

42,86

Lao động có tay nghề

50

7,14

Lao động phổ thơng

150

42,86

Lao động thời vụ

50

7,14

Lao động hợp đồng từ 1 – 3 năm

100

28,57

Lao động hợp đồng dưới 1 năm

200

57,14

Lao động thời vụ

50

14,29

Tổng cộng

350

100%

Phân theo loại hợp đồng

Là một doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực xây
dựng, Cơng ty có một đội ngũ lao động từ kỹ sư tới công nhân


là chủ yếu, ngồi ra cịn có người lao động trong lĩnh vực
khác. Do đặc điểm ngành nghề kinh doanh vất vả thời gian
không cố định nên Công ty luôn quan tâm, đảm bảo đời sống
cán bộ, để họ yên tâm phục vụ Cơng ty, giúp Cơng ty hồn
thành kế hoạch kinh doanh.
Trong công tác đào tạo và tuyển dụng, Công ty luôn chú
trọng công tác tuyển dụng và đào tạo cán bộ nhằm đáp ứng các
yêu cầu của công việc. Cơng ty thực hiện đầy đủ các chế độ
chính sách đối với người lao động theo đúng với quy định của
pháp luật, đảm bảo công ăn việc làm ổn định cho người lao
động, cải thiện thu nhập, quan tâm đến đời sống tinh thần cán
bộ công nhân viên. Công ty đã xây dựng quỹ trợ cấp mất việc

làm, quỹ phúc lợi nhằm thăm hỏi động viên người lao động
một cách kịp thời khi gặp khó khăn trong cuộc sống.
Cơng ty đã tham gia đóng bảo hiểm xã hội cho tồn bộ
cán bộ cơng nhân viên có hợp đồng lao động từ ba tháng trở
lên.
Hàng năm, Công ty tổ chức sơ kết, tổng kết, khen
thưởng, khen thưởng đột xuất để khuyến khích động viên
người lao động đã có đóng góp cho Công ty. Mức khen


thưởng phụ thuộc vào hiệu quả kinh doanh của Công ty và
hiệu quả kinh tế của tập thể, người lao động. Những cá nhân,
đơn vị khơng hồn thành nhiệm vụ được giao làm tổn hại đến
kinh tế, vật chất, uy tín của Cơng ty sẽ được xem xét cụ thể và
phải chịu các hình thức kỷ luật, phạt tiền, bồi thường bằng vật
chất và kinh tế theo nội dung thoả ước lao động tập thể, nội
quy lao động của Công ty ban hành.
Kết quả hoạt động kinh doanh của Công ty TNHH
Xây dựng Seog Woo (Việt Nam)
Là một đơn vị có 100% vốn đầu tư nước ngồi, trong
hơn 20 năm qua cơng tytạo lập cho mình uy tín vàkinh
nghiệm trong ngành xây dựng trên lĩnh vực chính là thi cơng
xây dựng. Với hơn 350 cán bộ công nhân viên, Công ty đã và
đang tham gia thi công xây dựng các cơng trình dân dụng,
cơng nghiệp, hạ tầng kỹ thuật…trọng điểm trong phạm vi
tồn quốc. Cơng ty đã đạt được nhiều thành tựu trong xây
dựng và được nhà nước khen thưởng và các giải thưởng về
đóng góp cho ngân sách.
Chỉ tiêu 2013

2014

2015

Chênh lệch