TẠO LẬP MỐI QUAN HỆ BỐ TRÍ NGUỒN NHÂN LỰC
Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (604.5 KB, 10 trang )
LOGO
www.themegallery.com
CHUYÊN ĐỀ
: TẠO LẬP MỐI QUAN
HỆ & BỐ TRÍ NGUỒN NHÂN
LỰC
VAI TRÒ CỦA TẠO LẬP MỐI QUAN HỆ
Mục tiêu 3
Mục tiêu 2
Mục tiêu 1
Gíup cho
những nhà
Lãnh đạo “non
trẻ”có những
phản ứng kịp
thời đối với
tình hình nội bộ
Thúc đẩy
quá trình
thăng tiến
cá nhân
Mở ra các
hướng kinh
doanh mới
hoặc thu hút
các nhà đầu tư
cần thiết
www.themegallery.com
TẠO LẬP MỐI QUAN HỆ
QH CÁ
NHÂN
TL MỐI QH
QH CÔNG VIỆC
QUAN HỆ CHIẾN
LƯỢC
www.themegallery.com
Nhà cung cấp
Khách hàng
Mối quan hệ
công việc
Đồng
Nghiệp
Quản
lý trực
tiếp
www.themegallery.com
TẠO LẬP MỐI QUAN HỆ CÁ NHÂN
Phương
thức
Tìm kiếm mối
quan hệ bên ngoài
doanh nghiệp,
thông qua hội,
nhóm, câu lạc
bộ…
Mục đích
-Tìm hiểu các lĩnh
vực khác nhau,
nâng cao kỹ năng.
-Tạo dựng mối
quan hệ mới có thể
giúp họ trong sự
nghiệp, mở rộng
mối quan hệ chiến
lược
Đặc điểm
-Mối
quan hệ mang
tính hướng ngoại.
- Có thể mang đến
cơ hội hợp tác
trong tương lai.
www.themegallery.com
MỐI QUAN HỆ CHIẾN LƯỢC
Duytrìtrì
quan
Duy
mối
quanhệhệđãđãcócó
Liên tục sử dụng MQH
Sắp xếp lại thời gian
Tìm điểm chung
Thay đổi quan điểm
www.themegallery.com
BỐ TRÍ NGUỒN NHÂN LỰC
1
2
3
Cách thức lao động
từ thị trường hoặc
từ trong nội bộ DN
được thu hút bổ
nhiệm vào các
trọng trách, công
việc khác nhau
trong DN
Cách duy trì và
phát triển nguồn
nhân lực trong
DN
Cách thức các
nhân viên rời
khỏi DN
www.themegallery.com
Mô hình thu hút- phân công bố trí nguồn nhân lực
www.themegallery.com
www.themegallery.com
LOGO
