Phương pháp tiếp cận Tâm động học trong môn Lãnh đạo

LÃNH ĐẠO
GVHD: TS. NGUYỄN ĐÌNH HOÀ

NHÓM 5


☺

☺

☺

PHƯƠN
G PHÁP
TIẾP
CẬN
TÂM

ĐIỂM
MẠNH

PHÊ
BÌNH


ƯƠNG PHÁP TIẾP CẬN TÂM ĐỘNG H


• Quá trình tâm lý, xã hội và
cảm xúc giữa các nhà lãnh
đạo và nhân viên có ảnh

hưởng lớn và cần được xem
xét.
• Mô hình động lực của mỗi
người khác nhau.


• Các nhà lãnh đạo và nhân viên đối lập nhau.
• Gây ảnh hưởng đến những người khác.
• Phân tích tốt hơn về lực động lực của các cá nhân,
các nhóm và các nhà lãnh đạo.


ĐIỂM MẠNH


Cung cấp một cái nhìn khác cho nghiên
cứu về động lực học của tổ chức ngoài
cách tiếp cận cấu trúc, hợp lý thuần túy.

01

Giải quyết các vấn đề ngầm của đời
sống tổ chức.
03

Tập trung vào cái nhìn sâu sắc về cá nhân
và tập thể, cố gắng tạo ra các phản xạ.
02

Cung cấp cái
nhìn sâu sắc và
chi tiết về hành
vi của một
người.

Cải thiện mối
quan hệ tổ
chức và hiệu
suất nhóm của
họ.

Liên quan đến một
chiều sâu và điều
tra hệ thống của
một người, nhóm,
sự kiện hoặc cộng
đồng.


Nhấn mạnh
mối quan hệ
giữa người
lãnh đạo và
nhân viên.


PHÊ BÌNH

•Xuất phát từ tâm lý đươc
nhìn nhận.
•Chủ quan, khó minh chứng
một cách khoa học.
•Không được đào tạo theo
bình thường.


• Gây ảnh hưởng đến vấn đề cá nhân tập trung vào tính
cách của nhà lãnh đạo.
• Không nắm bắt được các vấn đề cấu trúc quan trọng.