Hoàn thiện công tác quản lý thi công xây dựng của nhà thầu 319 tại dự án bệnh viện quân y 103 (luận văn thạc sĩ)

NGUYỄN TIẾN DŨNG – KHÓA 2017- 2019, CHUYÊN NGÀNH KỸ THUẬT XÂY DỰNG CÔNG TRÌNH DD& CN

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO

BỘ XÂY DỰNG

TRƯỜNG ĐẠI HỌC KIẾN TRÚC HÀ NỘI
---------------------------------

NGUYỄN TIẾN DŨNG

HOÀN THIỆN CÔNG TÁC QUẢN LÝ
THI CÔNG XÂY DỰNG CỦA NHÀ THẦU 319
TẠI DỰ ÁN BỆNH VIỆN QUÂN Y 103

LUẬN VĂN THẠC SỸ KỸ THUẬT
XÂY DỰNG CÔNG TRÌNH DÂN DỤNG & CÔNG NGHIỆP


Hà Nội - 2019


BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO

BỘ XÂY DỰNG

TRƯỜNG ĐẠI HỌC KIẾN TRÚC HÀ NỘI
---------------------------------

NGUYỄN TIẾN DŨNG

HOÀN THIỆN CÔNG TÁC QUẢN LÝ
THI CÔNG XÂY DỰNG CỦA NHÀ THẦU 319
TẠI DỰ ÁN BỆNH VIỆN QUÂN Y 103

LUẬN VĂN THẠC SỸ KỸ THUẬT XÂY DỰNG CÔNG TRÌNH
DÂN DỤNG & CÔNG NGHIỆP

Hà Nội - 2019


BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO

BỘ XÂY DỰNG

TRƯỜNG ĐẠI HỌC KIẾN TRÚC HÀ NỘI
---------------------------------

NGUYỄN TIẾN DŨNG
KHÓA: 2017-2019

HOÀN THIỆN CÔNG TÁC QUẢN LÝ
THI CÔNG XÂY DỰNG CỦA NHÀ THẦU 319
TẠI DỰ ÁN BỆNH VIỆN QUÂN Y 103

Chuyên ngành : Kỹ thuật xây dựng công trình dân dụng và công nghiệp
Mã số

: 60.58.02.08

LUẬN VĂN THẠC SỸ

KỸ THUẬT XÂY DỰNG CÔNG TRÌNH DD & CN

NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC:
TS. ĐỖ ĐÌNH ĐỨC

Hà Nội - 2019


BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO

BỘ XÂY DỰNG

TRƯỜNG ĐẠI HỌC KIẾN TRÚC HÀ NỘI
--------------------------------NGUYỄN TIẾN DŨNG
KHÓA: 2017-2019

HOÀN THIỆN CÔNG TÁC QUẢN LÝ
THI CÔNG XÂY DỰNG CỦA NHÀ THẦU 319
TẠI DỰ ÁN BỆNH VIỆN QUÂN Y 103

Chuyên ngành : Kỹ thuật xây dựng công trình dân dụng và công nghiệp
Mã số

: 60.58.02.08
LUẬN VĂN THẠC SỸ
KỸ THUẬT XÂY DỰNG CÔNG TRÌNH DD & CN
NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC:
TS. ĐỖ ĐÌNH ĐỨC
XÁC NHẬN
CỦA CHỦ TỊCH HỘI ĐỒNG CHẤM LUẬN VĂN

Hà Nội - 2019


LỜI CẢM ƠN
Trước tiên, tác giả xin bày tỏ tình cảm biết ơn chân thành tới trường đại
học Kiến trúc Hà Nội, Khoa sau đại học, các thầy cô giáo trong suốt quá trình
đào tạo thạc sĩ đã cung cấp kiến thức và các phương pháp để tôi có thể áp
dụng trong nghiên cứu và giải quyết các vấn đề trong luận văn của mình.
Tác giả cũng xin gửi lời cám ơn sâu sắc đến TS. ĐỖ ĐÌNH ĐỨC người
trực tiếp hướng dẫn khoa học đã tận tình giúp đỡ, hướng dẫn và đưa ra nhiều
ý kiến quý báu, cũng như tạo điều kiện thuận lợi, cung cấp tài liệu và động
viên tôi trong quá trình thực hiện luận văn.
Cuối cùng, tác giả xin trân trọng cảm ơn Cơ quan, gia đình và đồng
nghiệp đã giúp đỡ, chỉ dẫn và chia sẻ tận tình trong suốt quá trình học tập và
nghiên cứu của tác giả tại lớp CH17X2.
Dù bản thân học viên đã rất cố gắng nhưng do thời gian thực hiện đề tài
không nhiều và trình độ của tác giả có hạn, mặt khác vấn đề nghiên cứu rộng
và phức tạp nên chắc chắn không thể tránh khỏi những thiếu sót, rất mong
nhận được sự góp ý chia sẻ của quý thầy cô cũng như quý đồng nghiệp và
những người quan tâm đến lĩnh vực đầu tư xây dựng để đề tài nghiên cứu
được hoàn thiện hơn.
Tác giả xin chân thành cảm ơn!
Hà Nội, ngày ……tháng ……năm 2019
Tác giả

Nguyễn Tiến Dũng


LỜI CAM ĐOAN

Tôi xin cam đoan Luận văn thạc sĩ này là công trình nghiên cứu khoa
học độc lập của tôi. Các số liệu khoa học, kết quả nghiên cứu trong Luận văn
là trung thực và có nguồn gốc rõ ràng.
TÁC GIẢ LUẬN VĂN

Nguyễn Tiến Dũng


I

MỤC LỤC
Lời cảm ơn
Lời cam đoan
Mục lục
Danh mục các ký hiệu, các chữ viết tắt
Danh mục các bảng, biểu
MỞ ĐẦU
* Tính cấp thiết của đề tài……………………...……………………………….......1
* Mục đích nghiên cứu……………………………………...………………….…...1
* Đối tượng và phạm vi nghiên cứu…………………………………...………..….2
* Phương pháp nghiên cứu…………………………………...……………….…....2
* Ý nghĩa khoa học và thực tiễn của đề tài…………………………...………….....2
* Cấu trúc luận văn………………………………………...…………………….....2
NỘI DUNG
CHƯƠNG I: THỰC TRẠNG VỀ CÔNG TÁC QUẢN LÝ THI CÔNG XÂY
DỰNG CỦA NHÀ THẦU.
1.1.

Một số nét chính về dự án Đầu tư xây dựng Bệnh viện Quân Y 103/ Học
viện Quân Y…………………………………………………………………4

1.1.1. Các thông tin cơ bản về dự án………………………………………………..4
1.1.2. Đặc điểm vị trí khu đất…………………………………...…………………..4
1.1.3. Quy mô dự án và cấp công trình…….…………………...…………………..6
1.1.4. Một số giải pháp kỹ thuật áp dụng cho dự án………………………………..9
1.1.5. Số bước thiết kế - cấp phê duyệt; Thực hiện thiết kế theo ba bước ………12


II

1.1.6. Tổng mức đầu tư của dự án: ………………………...………………..……12
1.2.

Một số nét chính về nhà thầu thi công Tổng công ty 319 – Bộ quốc
phòng……………………………………………………………………….12

1.2.1. Thông tin chung về công ty…………………………………………………12
1.2.2. Các dự án đã triển khai……………………………………………………..16
1.3.

Thực trạng công tác quản lý thi công xây dựng của nhà thầu tại dự án
Bệnh viện Quân Y 103…………………………………………………….19

1.3.1. Mô hình quản lý thi công xây dựng của nhà thầu…………………………..19
1.3.2. Thực trạng quản lý thi công xây dựng của nhà thầu………………………..24
1.4.

Đánh giá công tác quản lý thi công xây dựng của nhà thầu tại Bệnh viện
Quân Y 103…………………………………………………………...……36

1.4.1. Những kết quả đã đạt được…………………………………………………36
1.4.2. Một số tồn tại, hạn chế và nguyên nhân…………………………………….37
CHƯƠNG 2: CƠ SƠ KHOA HỌC, CƠ SỞ PHÁP LÝ VÀ THỰC TIỄN VỀ
CÔNG TÁC QUẢN LÝ THI CÔNG XÂY DỰNG CỦA NHÀ THẦU…….….40
2.1.

Cơ sở khoa học về quản lý thi công xây dựng của nhà thầu……………40

2.1.1. Khái niệm về quản lý thi công xây dựng của nhà thầu……………………..40
2.1.2. Khái niệm về quản lý tổng mặt bằng thi công của nhà thầu …….…………40
2.1.3. Khái niệm về quản lý chất lượng thi công của nhà thầu …………….……..44
2.1.4. Quản lý nguồn tài nguyên của nhà thầu …………………………….…..….48
2.1.5. Quản lý tiến độ thi công nhà thầu…………………………………….....….50
2.1.6. Quản lý các công tác an toàn lao động và vệ sinh môi trường của nhà thầu..52
2.2.

Cơ sở pháp lý về quản lý thi công xây dựng của nhà thầu……………...54


III

2.2.1. Văn bản, quy phạm pháp luật hiện hành do Quốc hội, Chính phủ và các Bộ
chuyên ngành ban hành……………………………………………………..54
2.2.2. Văn bản, quy phạm pháp luật hiện hành do Thành phố Hà Nội ban hành ...62
2.2.3. Văn bản, quy phạm pháp luật có liên quan đến dự án Bệnh viện Quân Y ...64
CHƯƠNG 3: ĐỀ XUẤT GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN CÔNG TÁC QUẢN LÝ
THI CÔNG XÂY DỰNG CỦA NHÀ THẦU XÂY DỰNG HIỆN NAY………65
3.1.

Mục tiêu quản lý thi công xây dựng của nhà thầu tại dự án Bệnh viện

Quân Y 103………………………………………………………………....65

3.1.1. Quan điểm…………………………………………………………………..65
3.1.2. Mục tiêu. ………………………………………………….…………….…..66
3.2.

Giải pháp hoàn thiện công tác lập và quản lý tổng mặt bằng thi công xây
dựng của nhà thầu ……………………………………………..………..…67

3.2.1. Giải pháp hoàn thiện công tác lập tổng mặt bằng thi công .………………….67
3.2.2. Giải pháp hoàn thiện công tác quản lý và kiểm soát tổng mặt bằng thi
công………………………………………………………………….......….74
3.3

Giải pháp hoàn thiện công tác quản lý chất lượng thi công xây dựng của

nhà thầu trên công trình…………………………………………………………..74
3.3.1. Lập kế hoạch chất lượng cho dự án………………………………………..…74
3.3.2. Thành lập bộ phận lập kế hoạch và quản lý chất lượng cho công ty và các dự
án…………………………………………………………………………………...76
3.3.3 Quản lý chất lượng trong quá trình thi công bằng phương pháp kiểm tra chi tiết
từng bước của công việc (check list ITP Inspection and Test Plan) ………………...78
3.4

Giải pháp hoàn thiện công tác quản lý nguồn tài nguyên trong quá trình

thi công của nhà thầu……………………………………………….……………..83
3.4.1. Giải pháp hoàn thiện công tác quản lý nhân lực thi công của nhà thầu…...….83

IV

3.4.2. Giải pháp hoàn thiện công tác quản lý máy móc, thiết bị thi công.….………..83
3.4.3. Giải pháp hoàn thiện công tác quản lý vật tư thi công………….……………..84
3.5.

Giải pháp hoàn thiện công tác quản lý tiến độ thi công của nhà thầu…...84

3.5.1. Giải pháp hoàn thiện sơ đồ kiểm soát tiến độ………………………………..85
3.5.2. Phân tích nội dung và trách nhiệm các bộ phận trong sơ đồ kiểm soát tiến
độ…………………………………………………………………………………...87
3.6.

Giải pháp hoàn thiện quản lý an toàn lao động và vệ sinh môi trường của

nhà thầu……………………………………………………………………………89
3.6.1. Huấn luyện an toàn lao động + hướng dẫn sử dụng sổ tay theo dõi sức khỏe,
an toàn, môi trường………………………………………………………………....89
3.6.2. Đánh giá rủi ro……………………………………………………………....90
3.6.3. Giám sát an toàn sức khỏe môi trường………………………………………94
3.6.4. Giải pháp chống bụi và chống ồn cho công trình……………………………..96
3.6.5. Các quy định về ứng phó tình huống nguy hiểm, khẩn cấp…………………..97
KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ
Kết luận…………………………………………………………..………............100
Kiến nghị…………………………………………………………………………101
TÀI LIỆU THAM KHẢO.


V

DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT
Chữ viết tắt

Tên đầy đủ

ATLĐ

An toàn lao động

BQP

Bộ quốc phòng

BQLDA

Ban Quản lý dự án

BV

Bệnh viện

CĐT

Chủ đầu tư

CNV

Công nhân viên

CTXD

Công trình xây dựng

CHT

Chỉ huy trưởng

CHP

Chỉ huy phó

DA

Dự án

ĐTXD

Đầu tư xây dựng

HĐ

Hợp đồng

QLTCXD

Quản lý thi công xây dựng

HTKT

Hạ tầng kỹ thuật

KT-KT

Kinh tế - kỹ thuật

QLDA

Quản lý dự án

QLCL

Quản lý chất lượng


VI

UBND

Uỷ ban nhân dân

XD

Xây dựng

TVGS

Tư vấn giám sát

TVTK

Tư vấn thiết kế

TKBVTC

Thiết kế bản vẽ thi công

ATLĐ&VSMT

An toàn lao động và vệ sinh môi trường


VII

DANH MỤC HÌNH VẼ
Số hiệu

Tên hình

hình

Trang

Hình 1.1

Phối cảnh Bệnh viện Quân y 103

Hình 1.2

Tương quan vị trí với khu vực trung tâm thành phố Hà Nội 5

Hình 1.3

4

Vị trí khu đất xây dựng công trình và phạm vi nghiên cứu 6
tổng mặt bằng

Hình 1.4

Tầm nhìn và cảnh quan xung quanh

10

Hình 1.5

Hướng gió chính

11

Hình 1.6

Sơ đồ tổ chức quản lý TỔNG CÔNG TY 319.

14

Hình 1.7

Bệnh viện Quân y 103/ Học viện Quân y.

16

Hình 1.8

Bệnh viện trung ương quân đội 108.

17

Hình 1.9

Trụ sở tổng công ty 319.

17

Hình 1.10

Khu nhà ở Bồ đề.

18

Hình 1.11

Bệnh viện quân y 110

19

Hình 1.12

Sơ đồ tổ chức hiện tại của nhà thầu tại dự án Bệnh viện 19
Quân y 103.

Hình 1.13

Trình tự lập tổng mặt bằng thi công

25

Hình 1.14

Quy trình quản lý, kiểm soát tổng mặt bằng thi công

26

Hình 1.15

Quy trình quản lý chất lượng vật tư đầu vào.

28


VIII

Hình 1.16

Quy trình quản lý chất lượng thi công.

29

Hình 1.17

Quy trình quản lý tiến độ thi công.

33

Hình 1.18

Quy trình quản lý ATLĐ&VSMT

35

Hình 3.1

Bố trí đường giao thông nội bộ

65

Phá dỡ 1 góc nhà trung tâm khử độc để mở tuyên đường 66
Hình 3.2

mới đáp ứng mặt bằng giao thông riêng biệt cho Bệnh
viện.

Hình 3.3

Bố trí thi công giai đoạn phần thân.

67

Hình 3.4

Vị trí đặt cẩu tháp

68

Hình 3.5

Vị trí đặt vận thăng

69

Hình 3.6

Bố trí bãi tập kết cốt thép và cốp pha

70

Hình 3.7

Bố trí tập kết vật tư hoàn thiện

71

Hình 3.9

Bố trí khu vực vệ sinh tạm

72

Hình 3.10

Các bước lập kế hoạch chất lượng.

74

Hình 3.11

Sơ đồ nghiệm thu tổng quát

76

Hình 3.12

Sơ đồ nghiệm thu triển khai thi công

77

Hình 3.13

Trình tự các bước hoàn thiện tổng thể 1 phòng

79

Hình 3.14

Check list ITP nghiệm thu công tác trát trong.

80

Hình 3.15

Check list ITP nghiệm thu công tác ốp lát

81


IX

Hình 3.16

Trình tự các bước kiểm soát tiến độ thi công

85

Hình 3.17

Quy trình huấn luyện ATLĐ&VSMT

88

Hình 3.18

Trình tự các bước đánh giá rủi ro.

90

Hình 3.19

Trình tự các bước giám sát an toàn sức khỏe

93

Hình 3.20

Trình tự các bước ứng phó tình huống tai nạn.

98


X

DANH MỤC BẢNG BIỂU
Số hiệu

Tên bảng, biểu

bảng biểu
Bảng 1.1

Bảng 3.1
Bảng 3.2

Trang

Dự kiến quy mô của các Khoa/Phòng trong phạm vi công 6
trình
Giới hạn vùng nguy hiểm cho vật rơi (theo QCVN 18- 68
2014/BXD)
Phân cấp trách nhiệm trong công tác lập và kiểm soát tiến 84
độ thi công

Bảng 3.3

Nội dung công việc của từng bộ phận trong việc kiểm soát 86
tiến độ

Bảng 3.4

Nội dung và trách nhiệm các bộ phận trong việc huấn 89
huyện ATLĐ&VSMT

Bảng 3.5

Nội dung và trách nhiệm các bộ phận trong sơ đồ nhận 91
diện mối nguy cơ và đánh giá rủi ro

Bảng 3.6

Nội dung và trách nhiệm các bộ phận trong việc giám sát 94
an toàn sức khỏe

Bảng 3.7

Nội dung và trách nhiệm của các bộ phận trong việc ứng 96
phó các tình huống khẩn cấp


1

MỞ ĐẦU
Tính cấp thiết của đề tài
Cùng với nền kinh tế cả nước trên đà phát triển mạnh và hội nhập ngày càng

sâu rộng hơn vào nền kinh tế khu vực và thế giới, Ngành Xây dựng đã có những
bước tiến đáng kể theo hướng hiện đại trong các lĩnh vực xây dựng công trình, vật
liệu xây dựng, kiến trúc và quy hoạch xây dựng, phát triển đô thị và trình độ tổ chức
thi công xây dựng công trình.
Quản lý thi công xây dựng của nhà thầu là công tác quản lý về tất cả các vấn
đề có liên quan trong quá trình triển khai xây dựng của nhà thầu từ giai đoạn tìm
hiểu thông tin dự án, chào thầu đến giai đoạn quyết toán bàn giao công trình đưa
vào sử dụng nhằm đảm bảo kế hoạch, tiến độ thi công; chất lượng công trình; an
toàn lao động; vệ sinh môi trường và chi phí xây dựng công trình.
Quản lý thi công xây dựng của nhà thầu là yếu tố quyết định hoạt động sản
xuất kinh doanh của nhà thầu.
Trong những năm vừa qua công tác quản lý thi công xây dựng của nhà thầu đã
có nhiều chuyển biến tích cực. Tuy nhiên bên cạnh đó vẫn còn một số vấn đề tồn tại
như: Quản lý mặt bằng thi công chưa tốt, quản lý chất lượng và tiến độ còn những
hạn chế, quản lý an toàn lao động và vệ sinh môi trường còn nhiều vấn đề tồn tại.
Điều đó đã làm ảnh hưởng rất nhiều đến quá trình thi công công trình.
Là cán bộ trực tiếp chỉ đạo thi công tại công trường, với mong muốn hoàn
thiện hơn nữa công tác quản lý của nhà thầu cho các vấn đề nêu trên, tác giả lựa
chọn đề tài nghiên cứu là “Hoàn thiện công tác quản lý thi công xây dựng của nhà
thầu 319 tại dự án Bệnh viện Quân y 103 ” cho luận văn tốt nghiệp của mình.
Mục tiêu nghiên cứu của đề tài
- Nghiên cứu thực trạng công tác quản lý thi công xây dựng của nhà thầu tại
công trường, nghiên cứu cơ sở khoa học và pháp lý nhằm đề xuất giải pháp hoàn


2

thiện công tác quản lý thi công xây dựng của nhà thầu 319 tại dự án Bệnh viện
Quân y 103.
- Mục đích nghiên cứu: Nhằm hoàn thiện công tác quản lý thi công xây dựng

của nhà thầu.
Đối tượng và phạm vi nghiên cứu
- Đối tượng nghiên cứu:
Quản lý thi công xâu dựng của nhà thầu.
- Phạm vi nghiên cứu
Tại dự án Bệnh viện Quân y 103 thời gian từ năm 2016 đến nay do đơn vị
Tổng công ty 319 – Bộ quốc phòng trực tiếp thi công.
Phương pháp nghiên cứu
- Phương pháp nghiên cứu lý thuyết.
- Phương pháp khảo sát thực tế, phân tích tổng hợp.
Ý nghĩa khoa học và thực tiễn
- Ý nghĩa khoa học: Hệ thống hóa các vấn đề lý luận về quản lý thi công xây
dựng công trình của nhà thầu.
- Ý nghĩa thực tiễn: Đánh giá thực trạng công tác quản lý thi công xây dựng
công trình, đề xuất giải pháp hoàn thiện công tác quản lý thi công xây dựng của nhà
thầu.
Cấu trúc luận văn
Luận văn gồm 3 phần sau đây:
PHẦN MỞ ĐẦU.
PHẦN NỘI DUNG:
CHƯƠNG 1: Thực trạng về công tác quản lý thi công xây dựng của nhà thầu.


3

CHƯƠNG 2: Cơ sở khoa học, cơ sở pháp lý và thực tiễn về công tác quản lý
thi công xây dựng của nhà thầu.
CHƯƠNG 3: Đề xuất giải pháp hoàn thiện công tác quản lý thi công xây dựng
của nhà thầu xây dựng hiện nay.
PHẦN KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ

TÀI LIỆU THAM KHẢO


4

CHƯƠNG I: THỰC TRẠNG VỀ CÔNG TÁC QUẢN LÝ THI CÔNG XÂY
DỰNG CỦA NHÀ THẦU.
1.1.

Một số nét chính về dự án Đầu tư xây dựng Bệnh viện Quân Y 103/ Học
viện Quân Y [18]:

1.1.1. Các thông tin cơ bản về dự án:
a. Tên dự án: Đầu tư xây dựng Bệnh viện Quân y 103 / Học viện Quân y.
b. Chủ đầu tư: Học viện Quân y.
c. Tư vấn thiết kế: Liên danh nhà thầu tư vấn thiết kế Mediconsult Sbd.Bhd Tổng công ty Tư vấn xây dựng Việt Nam (VNCC).
1.1.2. Đặc điểm vị trí khu đất:
Khu vực xây dựng Bệnh viện nằm cách trung tâm thành phố Hà Nội ~10km,
liền kề với Viện bỏng Quốc Gia, tiếp giáp với trục chính đường Phùng Hưng
và các trục giao thông nội bộ khu đô thị Văn Quán.

Hình 1.1. Phối cảnh Bệnh viện Quân y 103


5

Hình 1.2. Tương quan vị trí với khu vực trung tâm thành phố Hà Nội
Công trình tòa nhà trung tâm Bệnh viện Quân Y 103/HVQY (GDD) nằm
trong khuôn viên Bệnh viện Quân Y 103, tại số 261 đường Phùng Hưng,
phường Phúc La, quận Hà Đông, Hà Nội trên ô quy hoạch QH.3-02/03 với

tổng diện tích mặt bằng 7,1ha và đã được Bộ Quốc Phòng phê duyệt năm
2013
-

Hướng Tây Nam giáp cổng chính của Bệnh viện, là hướng tiếp cận

với đường Phùng Hưng
-

Hướng Đông Nam giáp nhà Điều hành, khoa Dược.

-

Hướng Đông Bắc giáp Khoa Tâm thần, Khoa truyền nhiễm.

-

Hướng Tây Bắc giáp Quảng trường, trung tâm Ung bướu.

Diện tích: Tổng diện tích khu đất là 7,1 ha, diện tích lô đất xây dựng khoảng
21.300 m2 (khoảng 30% tổng diện tích khu đất).
Lối vào: Lối vào chính ở phía Tây Nam khu đất (Đường Phùng Hưng).


6

Hình 1.3. Vị trí khu đất xây dựng công trình và phạm vi nghiên cứu tổng mặt bằng
1.1.3. Quy mô dự án và cấp công trình:
* Quy mô về giường bệnh:
Xây dựng tòa nhà trung tâm Bệnh viện Quân Y 103/ HVQY 1.040 giường

Bảng 1.1. Dự kiến quy mô của các Khoa/Phòng trong phạm vi công trình như sau:
STT

Các khoa Lâm Sàng

SL giường

1

Khoa Mắt (B4)

40

2

Khoa Hàm mặt, tạo hình, thẩm mỹ (B8)

40

3

Khoa Tai mũi họng (B6)

40

4

Khoa Ngoại bụng (B2)

60

5

Khoa ngoại chấn thương và chỉnh hình (B1)

60

6

Khoa PT Thần kinh cột sống (B9)

60

7

Khoa PT Lồng ngực tim mạch (B12)

40

8

Khoa Tiết niệu (B7)

40


7

STT

Các khoa Lâm Sàng

SL giường

9

Khoa Ngoại dã chiến (B15)

40

10

Phòng mổ (B5)

11

Khoa Điều trị tích cực (B11)

60

12

Trung tâm ghép tạng

20

13

Khoa Tiêu hoá (A1)

60

14

Khoa Tim mạch (A2)

60

15

Khoa Thần kinh (A4)

60

16

Khoa máu, độc xạ và Bệnh nghề nghiệp (A7)

40

17

Khoa Y học cổ truyền (A9)

40

18

Khoa Nhi (A10)

20

19

Khoa Khớp và nội tiết (A11)

40

20

Khoa Thận, lọc máu (A12)

60

21

Khoa Đột quỵ (A14)

40

22

Khoa Vật lý trị liệu, phục hồi chức năng

20

23

Trung tâm ung bướu (K71)

40

24

Khoa Sản phụ (B10)

40

25

Khoa khám bệnh


8

STT

Các khoa Lâm Sàng

26

Khoa cấp cứu lưu

27

Khoa khám bệnh theo yêu cầu

28

Khoa Chẩn đoán hình ảnh

29

Khoa Chẩn đoán chức năng

30

Khoa răng miệng

31

Khoa chống nhiễm khuẩn

32

Khoa Huyết học,

33

Khoa Sinh hoá

34

Khoa Vi sinh vật

35

Khoa Dược
Tổng số giường của Bệnh viện

SL giường

20

1040

* Quy mô về diện tích:
Diện tích sàn xây dựng: 114.464.4m2
STT

Tầng

Diện tích (m2)

1

Tầng hầm 2

21.173

2

Tầng hầm 1

8.131

3

Tầng 1

13936.5

4

Tầng 2

12.946.1