Tiềm năng và giải pháp phát triển du lịch thể thao tại thành phố đà nẵng

ĐẠI HỌC ĐÀ NẴNG
TRƯỜNG ĐẠI HỌC SƯ PHẠM
KHOA LỊCH SỬ
-----



-----

HUỲNH LÊ ĐỨC HỢP

TIỀM NĂNG VÀ GIẢI PHÁP PHÁT
TRIỂN DU LỊCH THỂ THAO TẠI
THÀNH PHỐ ĐÀ NẴNG

KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP


TIỀM NĂNG VÀ GIẢI PHÁP PHÁT TRIỂN DU LỊCH THỂ THAO TẠI THÀNH
PHỐ ĐÀ NẴNG
Huỳnh Lê Đức Hợp – 08CVNH – Khoa Lịch Sử
1. Lí do chọn đề tài
Nằm ở “khúc ruột” của cả nước, với trên 30km bờ biển xanh, sạch, đẹp được xếp
vào Top 1 trong 6 bãi biển hấp dẫn nhất hành tinh; có sân bay, cảng biển quốc tế; là trung
điểm của 05 Di sản văn hoá của Việt Nam được UNESCO công nhận. Bên cạnh đó, trong
phạm vi khu vực và thế giới, Đà Nẵng là một trong những cửa ngõ quan trọng của miền
Tây và các nước vùng Đông Bắc Á. Vị trí địa lý đặc biệt thuận lợi giúp cho Đà Nẵng có
điều kiện để phát triển các ngành kinh tế một cách nhanh chóng và bền vững, trong đó có
ngành du lịch. Nhận thấy giá trị của mình nên ngay trong Nghị quyết Đại hội Đảng bộ
thành phố Đà Nẵng lần thứ XX đã xác định: “Đầu tư phát triển du lịch trở thành ngành
kinh tế mũi nhọn của thành phố”.

Thế nhưng, thực tế cho thấy rằng, sản phẩm du lịch tại thành phố Đà Nẵng trong
những năm qua chưa thật sự rõ nét, còn đơn điệu và thiếu tính hấp dẫn. Khách du lịch
hiện nay đến với Đà Nẵng chủ yếu là để tìm hiểu các giá trị văn hoá, tham quan du lịch
biển,… Trong khi đó, tiềm năng về các sản phẩm liên quan đến loại hình du lịch thể thao
của thành phố cho đến nay vẫn còn để ngỏ. Lợi thế “sông – hồ – núi – biển” vẫn chưa
được khai thác đúng mức, đó là một hạn chế rất lớn cho ngành du lịch Đà Nẵng. Nhận
thấy giá trị vô cùng to lớn từ loại hình du lịch này cũng như những bước tiến cao có thể
đạt được, tôi mạnh dạn chọn đề tài: “Tiềm năng và giải pháp phát triển loại hình du
lịch thể thao tại thành phố Đà Nẵng”
2.

Du lịch thể thao

Du lịch thể thao có lịch sử hình thành từ lâu đời, vì thế có rất nhiều quan niệm khác
nhau về loại hình này. Có ý kiến cho rằng, loại hình du lịch thể thao là “Tập hợp hoạt
động nhằm thoả mãn nhu cầu tham gia hoặc tham dự các hoạt động thể thao của du
khách”.
Trong Tiếng Anh thuật ngữ du lịch thể thao được gọi là “sport tourism”, đó là một
từ ghép để chỉ một loại hình du lịch có sự kết hợp giữa các hoạt động tham quan giải trí,
với các hoạt động thể thao.


Tuy nhiên một cách khái quát nhất du lịch thể thao được xem là “sự di chuyển
mang tính tạm thời của chủ thể từ nơi đang cư trú đến một nơi khác để tham gia (chủ
động hay thụ động) vào các hoạt động thể thao vì mục đích thương mại hay phi thương
mại.
Đối với tác giả, cũng xin mạo muội đưa ra một khái niệm về loại hình du lịch thể
thao đó là một loại hình du lịch đặc biệt, loại hình du lịch “2 trong 1” khi vừa lồng ghép
loại hình du lịch giải trí và du lịch MICE. Sở dĩ có thể đưa ra một khái niệm như vậy, tác
giả căn cứ trên việc phân loại của loại hình du lịch này khi du khách tham gia trực tiếp

hoặc gián tiếp vào các hoạt động thể thao. Nếu tham gia trực tiếp các hoạt động thể thao
thì lúc đó du khách đang nghiễm nhiên tham gia vào loại hình du lịch giải trí. Vì lẽ đó mà
hầu hết các công ty lữ hành khai thác các hoạt động thể thao cho du khách tham gia
thường kèm với cụm từ “thể thao giải trí”. Hoặc nếu khách chỉ đơn thuần gián tiếp tham
gia thể thao tức là đến dự với vai trò khán giả cho một sự kiện thể thao nào đó thì ắt hẳn
khách du lịch ấy cũng đã tham gia vào loại hình du lịch MICE (chữ E trong du lịch MICE
là viết tắt của cụm từ EVENT, nghĩa là sự kiện)
3. Tiềm năng

Điều kiện
tự nhiên
Điều kiện kinh
tế - xã hội
Các sự
kiện Ðà
Nẵng tổ
chức

Hệ thống
cơ sở vật
chất phục
vụ công tác
thể thao

Cơ sở hạ tầng
du lịch thành
phố


4. Thực trạng

4.1. Thể thao chủ động
Dù chỉ mới bắt đầu “manh nha” trong khoảng thời gian gần đây, nhưng các hoạt
động của loại hình du lịch thể thao tại Đà Nẵng cũng có những điểm nổi bật và có những
kết quả khả quan. Trong khuôn khổ nghiên cứu của mình, tôi xin phép chọn lọc một số
hoạt động thể thao chủ động nổi bật nhất tại thành phố Đà Nẵng để phân tích.
Golf

Ở Đà Nẵng thì chỉ c

Nẵng Golf được đư

là sân golf gần biển

truyền thống đầu tiê

với những bãi cát m

lăn nhanh trong thả

sơ. Với tổng số 18 l

tổng mức đầu tư trê

một trong những nơ

trong khu nghỉ dưỡ

nghỉ dưỡng có tổng

khách sạn, quần thể

cao cấp, là không g

khách du lịch Đà N
Lặn ngắm

Mùa hè năm 2011,

san hô

Đà Nẵng được đưa

bài bản hơn. Ba khu

sắc đẹp, mật độ dày

Nồm và Hục Lở – V

vùng khai thác. Ngu

phong phú, đa dạng

là “điểm nhấn” đượ

dựng các hoạt động

phá, chiêm ngưỡng
san hô đa sắc màu

Thuyền
Rowing,
canoeing

Thể thao
biển


Và những n
động thể thao biển

nhu cầu giải trí của

nước, chèo xuồng k

lướt ván bằng mô –

bè chuối, lặn biển, b

bãi biển… đã thật s
khách, nhất là giới
Trekking

Là một trong những

rừng

nhất trong hệ thốn

chuyên biệt theo hư

phá, mạo hiểm, du

triển khai ở Đà Nẵn

Thế nhưng khi ấy c

nhỏ, lồng ghép tại k

Hoạt động trekking

4.2. Thể thao bị động
Bên cạnh các hoạt động thể thao mà du khách trực tiếp tham gia thì Đà Nẵng
cũng có một số sự kiện “rặc” tinh thần thể thao.
Thể thao bị động

Festival
“Điểm
hẹn
mùa
hè”


5.

Giải pháp
* Giải pháp về cơ chế chính sách

-

Đổi mới, hoàn thiện các cơ chế chính sách về phát triển du lịch phù hợp với tập

quán và thông lệ quốc tế và phù hợp với yêu cầu hội nhập quốc tế, tạo điều kiện thuận lợi
cho các doanh nghiệp lữ hành phát huy thế mạnh và tiềm năng về du lịch thể thao của
nước ta nói chung và Đà Nẵng nói riêng nhằm tăng cường thu hút khách du lịch thể thao
vào Đà Nẵng trong thời gian tới
* Giải pháp về quy hoạch
-

Tận dụng những tài nguyên thiên nhiên với thế mạnh về hoạt động thể thao, các

sự kiện thể thao lớn xây dựng những chương trình, tuyến, điểm, du lịch và từng buớc
hướng du lịch thể thao trở thành loại hình du lịch thuần tuý.
* Giải pháp về đầu tư xây dựng sản phẩm
-

Về việc đầu tư xây dựng các sản phẩm, trước hết cần xác định thị trường mục

tiêu của du lịch thể thao, cũng như “gia tài” của mình là gì. Đây được xem là nhân tố có
tác động lớn đến những yếu tố khác. Bởi du lịch thể thao mà không thể tiếp cận được du
khách thì đó là sự thất bại hoàn toàn
*Giải pháp về tuyên truyền quảng bá
- Đẩy mạnh công tác nghiên cứu thị trường, xác định được các đoạn thị trường và
đối tượng khách mục tiêu để có chiến lược quảng bá, thu hút khách du lịch phù hợp.
-

Khuyến khích các doanh nghiệp lữ hành tăng cường quan hệ với các tổ chức

nước ngoài chuyên tổ chức các chương trình du lịch thể thao mạo hiểm trên thế giới
* Giải pháp về đào tạo phát triển nguồn nhân lực
-

Cần đào tạo đội ngũ hướng dẫn viên chuyên nghiệp phục vụ những đối tượng

khách tham gia loại hình du lịch thể thao. Cần phải tổ chức những lớp đào tạo, bồi dưỡng,
thậm chí mời các chuyên gia, các hướng dẫn viên du lịch thể thao giỏi
* Các giải pháp khác
-

Thực hiện chế độ “bảo hiểm đặc biệt” đối với những khách tham gia vào loại

hình du lịch thể thao.
-

Chú trọng tới việc bảo vệ môi trường, cảnh quan tại các khu vực tổ chức các loại

hình du lịch mạo hiểm. Cần có các bản quy định và chỉ dẫn cụ thể cho khách tại địa điểm
tổ chức du lịch mạo hiểm


6. Đề xuất
STT
1

Nội dung
Thành lập một trung tâm chuyên về loại hìn

2

Biến công viên 29/3 thành một địa điểm du
Skiing, Kitesurfing

3

Tổ chức tour: Paintball

4

Sân golf ở Hòa Vang cần dành ra một khu n
du khách

5

Tổ chức biểu diễn các môn thể thao mạo hi
các buổi cuối tuần

6

Xin quyền đăng cai tổ chức cuộc thi trò chơ
gameshow in the world)

7

Bổ sung bộ môn học về “kỹ năng thể thao”
chuyên ngành du lịch



Đồng Xanh – Đồng Nghệ



Hồ

Nhơn

7. Kết luận
Đa dạng hóa các loại hình du lịch nhằm thu hút khách du lịch là một việc làm vô
cùng cần thiết. Nằm trong xu hướng chung của thế giới, loại hinh du lịch thể thao ra đời
sớm nhất trên thế giới và ngày càng phát triển mạnh mẽ. Trong thời đại công nghiệp ngày
nay, hàng loạt các căn bệnh mà được khoa học chứng minh do nền văn minh đó “sinh” ra
như stress, béo phì, tim mạch… Do đó, mọi người ngày càng ý thức được việc giữ gìn,
bảo vệ sức khỏe của mình. Du lịch thể thao chính là loại hình du lịch đáp ứng nhu cầu rèn
luyện sức khỏe của con người.
Du lịch thể thao ra đời như một minh chứng rõ ràng cho việc ấy. Vừa tận dụng
những “đặc ân” sẵn có cũng như thức thời trong việc nắm bắt “tâm lý” vận động trong du
lịch của du khách.