TL Phương pháp luận NCKH DHXD

Tiểu luận: Phương pháp luận nghiên cứu khoa học
GVHD: GS.TSKH. Nguyễn Mậu Bành

ĐỀ CƯƠNG
I. TÍNH CẤP THIẾT VỀ LÝ LUẬN VÀ THỰC TIỄN
Hiện nay ở hầu hết các thành phố lớn trong cả nước đã và đang trong quá trình
xây dựng công trình ngày một nhiều với quy mô ngày càng lớn hơn. Trong môi trường
cạnh tranh ngày càng quyết liệt, người chiến thắng trong “thương trường”, là người có
khả năng thích ứng nhanh và nắm bắt được công nghệ tiên tiến trong nước, cũng như
công nghệ thi công hiện đại trên thế giới. Một trong những chìa khóa thành công là
“chất lượng và quản lý chất lượng” trở thành một nhân tố chủ yếu trong chính sách
kinh tế của nhiều công ty cổ phần xây dựng gần đây. Do khoa học kỹ thuật phát triển
vì vậy mà chu trình sản xuất được rút ngắn, chất lượng sản phẩm được nâng cao, nhu
cầu của người tiêu dùng luôn luôn thay đổi, họ đòi hỏi hàng hóa phải có chất lượng
phù hợp. Chính vì vậy, cuộc cạnh tranh về chất lượng sẽ thay thế cuộc cạnh tranh về
giá cả.
Nâng cao chất lượng công trình là một trong những biện pháp giúp công ty nâng
cao năng lực cạnh tranh của mình. Bên cạnh đó, vẫn còn những tồn tại, hạn chế trong
quản lý chất lượng. Chính vì vậy, em chọn đề tài:
“ Nghiên cứu các giải pháp hoàn thiện, nâng cao công tác quản lý chất lượng
công trình xây dựng tại Công ty cổ phần xây lắp 1 Petrolimex’
Trong đề tài này, em sẽ đi vào phân tích, đưa ra các giải pháp cái tiến quản lý
chất lượng công trình, tránh sai xót, nhằm nâng cao hiệu quả kinh tế.
II. XÁC ĐỊNH TÊN ĐỀ TÀI
Đề tài: “Nghiên cứu các giải pháp hoàn thiện, nâng cao công tác quản lý chất
lượng công trình xây dựng tại Công ty cổ phần xây lắp 1 Petrolimex’
III. MỤC TIÊU NGHIÊN CỨU
Tìm hiểu xách định các hạn chề, thiếu sót còn tồn tài trong công tác quản lý chất
kuowngj tài các công trinh của Công ty cổ phần xấy lắp 1 Petrolimex.
Tập trung nghiên cứu các giải pháp hoàn thiện, nâng cao công tác quản lý chất
lượng tại các công trình của Công ty cổ phần xây lắp 1 Petrolimex.

Học viên: Phạm Đăng Tuấn
MHV: 1711165 -Lớp: KTHN1711

Trang 1


Tiểu luận: Phương pháp luận nghiên cứu khoa học
GVHD: GS.TSKH. Nguyễn Mậu Bành
IV. MỤC ĐÍCH NGHIÊN CỨU
Góp phần hoàn thiện, nâng cao công tác quản lý chất lượng các công trình tại
Công ty cổ phần xây lắp 1 Petrolimex - Tập đoàn xăng dầu Việt Nam - Petrolimex
V. ĐỐI TƯỢNG NGHIÊN CỨU
Đề tài lấy các lý luận, các văn bản pháp lý về chất lượng và quản lỷ chất lượng,
tình hình thực trạng quản lý chất lượng, vai trò của công tác quản trí chất lượng trong
mối quan hệ với các công tác khác và giải pháp hoàn thiện, nâng cao công tác quản lý
chất lượng tại các công trình của Công ty cổ phần xây lắp 1 Petrolimex làm đối tượng
nghiên cứu.
VI. ĐỐI TƯỢNG QUAN SÁT
Công tác quản lý chất lượng của các công trình đã thi công của Công ty cổ phần
xây lắp 1 Petrolimex
VII. PHẠM VI NGHIÊN CỨU
Về nội dung nghiên cứu: Các cơ sở lý luận và pháp lý của công tác quản lý chất
lượng, thực trạng quản lý chất lượng các công trình của Công ty cổ phần xây lắp 1
Petrolimex Từ đó, đưa ra giải pháp nâng cao hiệu quả quản lý chất lượng của Công ty
cổ phần xây lắp 1 Petrolimex
Về thời gian nghiên cứu: từ năm 2014-2018
Về không gian: Các công trình của Công ty cổ phần xây lắp 1 Petrolimex - Tập
đoàn xăng dầu Việt Nam - Petrolimex đã thi công trong nước.
VIII. PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU
- Phương pháp luận: phép duy vật biện chứng, quan điểm hệ thống cấu trúc, quan

điểm lịch sử - logic...
- Phương pháp phân tích, tổng hợp.
- Phương pháp so sánh đối chiếu: đối chiếu giữa lý luận và thực tiễn để tìm ra và
giải quyết những vấn đề tồn tại.

Học viên: Phạm Đăng Tuấn
MHV: 1711165 -Lớp: KTHN1711

Trang 2


Tiểu luận: Phương pháp luận nghiên cứu khoa học
GVHD: GS.TSKH. Nguyễn Mậu Bành
- Phương pháp thống kê, thu thập và phân tích số liệu để làm rõ những nội dung
liên quan.
IX. DỰ KIẾN CÁC ĐÓNG GÓP CỦA ĐỀ TÀI


Đóng góp về lý luận:

- Phân tích tổng hợp những lý luận về chất lượng và công tác quản lý chất lượng
các công trình Xây dựng.


Đóng góp thực tiễn:

- Chỉ ra thực trạng, tồn tại và nguyên nhân của các tồn tại trong công tác quản lý
chất lượng các công trình của Công ty cổ phần xây lắp 1 Petrolimex - Tập đoàn xăng
dầu Việt Nam - Petrolimex.
- Đề xuất các giải pháp hoàn thiện, nâng cao hệ thống quản lý chất lượng các

công trình của Công ty cổ phần xây lắp 1 Petrolimex - Tập đoàn xăng dầu Việt Nam Petrolimex.
X. DÀN BÀI LUẬN VĂN
Nội dung chính của nghiên cứu như sau:
PHẦN MỞ ĐẦU
PHẦN NỘI DUNG
Chương I: Cơ sở pháp lý và Cơ sở lý luận về quản lý chất lượng công trình.
1.1.

Cơ sở pháp lý về quản lý chất lượng công trình.

Các bộ luật, thông tư, nghị định, văn bản, tiêu chuẩn... được nhà nước ban hành
về quản lý chất lượng công trình.
1.2.

Cơ sở lý luận và khoa học về quản lý chất lượng công trình.

1.2.1.

Các khái niệm về chất lượng, quản lý chất lượng công trình xây dựng.

1.2.2.

Vai trò, nội dung của hoạt động quản lý chất lượng công trình xây dựng

1.2.3.

Các yếu tố ảnh hưởng đến hoạt động quản lý chất lượng công trình xây

dựng
Chương II: Thực trạng chất lượng và quản lý chất lượng tại Công ty cổ phần xây

lắp 1 Petrolimex - Tập đoàn xăng dầu Việt Nam - Petrolimex
Học viên: Phạm Đăng Tuấn
MHV: 1711165 -Lớp: KTHN1711

Trang 3


Tiểu luận: Phương pháp luận nghiên cứu khoa học
GVHD: GS.TSKH. Nguyễn Mậu Bành
1.2.4.

Tổng quan về Công ty cổ phần xây lắp 1 Petrolimex - Tập đoàn xăng dầu

Việt Nam - Petrolimex
1.2.5.

Thực trạng về chất lượng và quản lý chất lượng tại Công ty cổ phần xây

lắp 1 Petrolimex - Tập đoàn xăng dầu Việt Nam - Petrolimex
2.2.1. Các thực trạng về công tác thi công, công tác hồ sơ, năng lực máy móc,
trang thiết bị, năng lực cán bộ....
2.2.2. Các tồn tại về công tác thi công, công tác hồ sơ, năng lực máy móc, trang
thiết bị, năng lực cán bộ...
Năng lực cán bộ quản lý chất lượng còn yếu, khối lượng hồ sơ quản lý chất
lượng lớn, tiêu tốn nhiều thời gian và nhân lực...Đặc biệt, khác với các công ty tư vấn
giám sát, ban quản lý chủ đầu tư, thường có các khóa đào tạo, bồi dưỡng năng lực cán
bộ...Những cán bộ quản lý chất lượng của nhà thầu thi công, nhân lực chính trong
công tác quản lý chât lượng lại thiếu sự bồi dưỡng, đào tạo...Do đó, nãy sinh những
mâu thuẫn, bất cập.
2.4.3. Nguyên nhân của các tồn tại

Do nhà thầu thi công thường chú trọng công tác trực tiếp thi công, trong công tác
hồ sơ thì chú trọng hơn về hợp đồng và hồ sơ thanh, quyết toán; trong khi đó, công tác
hồ sơ quản lý chất lượng, vẫn chưa có sự quan tâm tương xứng.
Chương III: Một số giải pháp nhằm hoàn thiện, nâng cao hệ thống quản lý chất
lượng tại Công ty cổ phần xây lắp 1 Petrolimex - Tập đoàn xăng dầu Việt Nam Petrolimex
3.1. Xây dựng hoàn thiện và thực hiện hệ thống quản lý chất lượng.
3.2. Tăng cường công tác đào tạo và tuyển dụng về quản lý chất lượng trong
công ty
3.3. Tăng cường hoạt động trao đổi thông tin, giữa các phòng ban, tổ đội thi công
xây dựng
3.4. Áp dụng triệt để tiến bộ khoa học công nghệ vào công tác làm và lưu trữ hồ
sơ quản lý chất lượng, sử dụng phần mềm quản lý chất lượng QLCLGXD, xử lý và lưu
trữ thông tin công trình trên máy tính, tinh giảm thủ tục hồ sơ giấy tờ.
3.5. Đầu tư có chiều sâu vào máy móc thiết bị, công nghệ.
Học viên: Phạm Đăng Tuấn
MHV: 1711165 -Lớp: KTHN1711

Trang 4


Tiểu luận: Phương pháp luận nghiên cứu khoa học
GVHD: GS.TSKH. Nguyễn Mậu Bành
PHẦN KẾT LUẬN

Học viên: Phạm Đăng Tuấn
MHV: 1711165 -Lớp: KTHN1711

Trang 5