Tải bản đầy đủ (.docx) (78 trang)

BÁO CÁO THỰC TẬP: CÔNG TÁC LẬP KẾ HOẠCH SẢN XUẤT TẠI CÔNG TY TNHH SX TMDV LÊ TRẦN

Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (2.92 MB, 78 trang )

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO
TRƯỜNG ĐẠI HỌC SƯ PHẠM KỸ THUẬT TP HCM
KHOA KINH TẾ
----------

BÁO CÁO THỰC TẬP
Đề tài:
CÔNG TÁC LẬP KẾ HOẠCH SẢN XUẤT
TẠI CÔNG TY TNHH SX-TM&DV LÊ TRẦN
CHI NHÁNH BÌNH DƯƠNG

Giảng viên hướng dẫn: T.S Hồ Thị Hồng Xuyên
Sinh viên thực hiện

: Nguyễn Thị Diễm My

Lớp

: 151242B

Mã số sinh viên

: 15124111

Khóa

: 2015

Hệ

: Đại học chính quy



Tp.Hồ Chí Minh, tháng 04 năm 2019
1


BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO
TRƯỜNG ĐẠI HỌC SƯ PHẠM KỸ THUẬT TP HCM
KHOA KINH TẾ
----------

BÁO CÁO THỰC TẬP
Đề tài:
CÔNG TÁC LẬP KẾ HOẠCH SẢN XUẤT
TẠI CÔNG TY TNHH SX-TM&DV LÊ TRẦN
CHI NHÁNH BÌNH DƯƠNG

Giảng viên hướng dẫn: T.S Hồ Thị Hồng Xuyên
Sinh viên thực hiện

: Nguyễn Thị Diễm My

Lớp

: 151242B

Mã số sinh viên

: 15124111

Khóa


: 2015

Hệ

: Đại học chính quy

Tp.Hồ Chí Minh, tháng 04 năm 2019
2


NHẬN XÉT CỦA GIÁO VIÊN …….
…………………………………………………………………………………………
………….
…………………………………………………………………………………………
………….
…………………………………………………………………………………………
………….
…………………………………………………………………………………………
………….
…………………………………………………………………………………………
………….
…………………………………………………………………………………………
………….
…………………………………………………………………………………………
………….
…………………………………………………………………………………………
………….
…………………………………………………………………………………………
………….

…………………………………………………………………………………………
………….
…………………………………………………………………………………………
………….
…………………………………………………………………………………………
……….
…………………………………………………………………………………………
………….
…………………………………………………………………………………………
………….
3


…………………………………………………………………………………………
………….
…………………………………………………………………………………………
………….
…………………………………………………………………………………………
………….
…………………………………………………………………………………………
………….
…………………………………………………………………………………………
………….
…………………………………………………………………………………………
………….
…………………………………………………………………………………………
………….
…………………………………………………………………………………………
………….
…………………………………………………………………………………………

………….………………………

4


LỜI CẢM ƠN
Trước tiên em xin gởi lời cảm ơn đến tất cả Qúy Thầy Cô trong Khoa Kinh Tế
Trường đại học Sư Phạm Kỹ Thuật TP.HCM. Với sự giảng dậy đầy nhiệt huyết, và
tận tình giúp đỡ các sinh viên, Thầy Cô là nhừng người đưa đò giúp chúng em chuẩn bị
hành trang kiến thức trong môi trường học tập tốt nhất có thể để chúng em bước vào
đời chuẩn bị cho con đường lập nghiệp mai này.
Em xin gởi lời cảm ơn sâu săc đến Cô – TS. Hồ Thị Hồng Xuyên, là giảng viên
hương dẫn, đã nhiệt tình quan tâm hướng dẫn và giúp đỡ em hoàn thành bài báo cáo
này.
Bên canh đó, em xin cảm ơn chân thành Công ty TNHH SX-TM&DV Lê Trần đã
tạo điều kiện cho em có cơ hội tìm hiểu, thực hành các kiến thức đã học và học hỏi tại
doanh nghiệp cũng như cung cấp các tư liệu để em thực hiện đề tài nay hoàn thiện.
Trong quá trình tìm hiểu đã được các Anh Chị công nhân viên giúp đỡ nhiệt tình, em
xin cảm ơn tất cả các Anh Chị. Đặc biệt em xin cảm ơn Anh Nguyễn Đình Thiên và
Chị Nguyễn Thị Mau đã cho em cơ hội tìm hiểu và tham gia vào phòng kế hoạch-điều
độ sản xuất để rèn luyện, học tập thực tế công tác lập kế hoạch sản xuất tại doanh
nghiệp và kinh nghiệm cho bản thân.
Cuối cùng, em xin chúc quý quý Thầy Cô trong Khoa Kinh tế và các Anh Chị trong
Công ty có nhiều sức khỏe, luôn thành công trên mọi lĩnh vực.
Em xin chân thành cảm ơn!

Sinh viên thực hiện

Nguyễn Thị Diễm My
5



DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT SỬ DỤNG
STT TỪ VIẾT TẮT
1 TNHH SX-TM&DV
2
40’HC
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12

QCP
QC
QA
NPL
WIP
QR
KHSX
BOM
KH – ĐĐSX
CN

GIẢI THÍCH

Trách nhiệm hữu hạn sản xuất thương mại và dịch vụ
High Cube 40’: là kích thước của Container (dài 12m,
rộng 2,35m, cao 2,9m)
Quality Control Packing: Kiểm tra và đóng gói
Quality Control: Kiểm soát chất lượng
Quality Assurance: Đảm bảo chất lượng
Nguyên phụ liệu
Work in Process: Bán thành phẩm
Quick Response: Phản hồi nhanh
Kế hoạch sản xuất
Bill of Material : Định mức nguyên vật liệu
Kế hoạch – điều độ sản xuất
Công nhân

6


DANH MỤC HÌ
Hình 1. 1. Logo công ty..................................................................................................3
Hình 1. 2. Công ty Lê Trần.............................................................................................4
Hình 1. 3. Mẫu ghế đôi...................................................................................................5
Hình 1. 4. Mẫu giường...................................................................................................6
Hình 1. 5. Mẫu rơm nhân tạo.........................................................................................6
Hình 1. 6. Hình ảnh của công ty TNHH SX-TM & DV Lê Trần chi nhánh Bình Dương.
....................................................................................................................................... 8
Hình 1. 7. Cơ cấu tổ chức của phân xưởng..................................................................10
Hình 1. 8. Một số mẫu sản phẩm cung cấp cho khách hàng........................................13
Y

Hình 2. 1.Đơn hàng Catnapper 200200.......................................................................34

Hình 2. 2. Sản phẩm may mẫu(chi tiết lưng)................................................................34
Hình 2. 3. Những chỗ lưu ý trên bẳng vẻ......................................................................35
Hình 2. 4. Chi tiết cần sửa lại......................................................................................35
Hình 2. 5. Họp Pilot Run..............................................................................................36
Hình 2. 6. Kết quả họp Pitpro......................................................................................37
Hình 2. 7. Đơn hàng mua vật tư sản xuất High Rock fabric 100813............................42

7


DANH MỤC BẢ
Bảng 1. 1. Một số nhà cung cấp nguyên vật liệu ngoài nước.......................................13
Bảng 1. 2. Một số nhà cung cấp NPL trong nước.........................................................14
Bảng 1. 3. Cơ cấu nhân sự tại phân xưởng chi nhánh Bình Dương.............................15
Y

Bảng 2. 1. Danh sách nhân viên pPhòng lập KHSX của phân xưởng chi nhánh Bình
Dương..........................................................................................................................23
Bảng 2. 2. Bảng tính kinh nghiệm may của cell, năng suất và mục tiêu năng suất cuả
toàn phân xưởng (Mar 01)...........................................................................................26
Bảng 2. 3. Cơ cấu nhân sự tại phân xưởng chi nhánh Bình Dương.............................28
Bảng 2. 4. Danh sách máyC&S Lê Trần.......................................................................31
Bảng 2. 5. Định mức vật tư hàng Catnapper................................................................38
Bảng 2. 6. Định mức vật tư thay đổi.............................................................................40
Bảng 2. 7. Kế hoạch sản xuất 03102019......................................................................43
Bảng 2. 8. Bảng định mức vật tư sản xuất 03102019...................................................44
Bảng 2. 9. Bảng chi tiết nhu cầu vật tư sản xuất 03102019.........................................47
Bảng 2. 10. Bảng tổng nhu cầu vật tư sản xuất 03102019...........................................49
Bảng 2. 11. Lệnh sản xuất 03102019............................................................................51
Bảng 2. 12. Bảng theo dõi tiến độ sản xuất..................................................................52


8


DANH MỤC SƠ
Sơ đồ 1. 1. Sơ đồ bố trí mặt bằng và dòng di chuyển nguyên vật liệu tại phân xưởng.. .9
Y

Sơ đồ 2. 1. Sơ đồ mô tả chi tiết quy trình sản xuất của công ty TNHH Sản xuất Thương
mại & Dịch vụ Lê Trần – Chi nhánh Bình Dương........................................................20
Sơ đồ 2. 2. Cơ cấu phòng kế hoạch sản xuất................................................................22
Sơ đồ 2. 3. Sơ đồ bố trí nhân lực và máy móc của một cell trong chuyền may.............30
Sơ đồ 2. 4. Lưu trình lập kế hoạch sản xuất của công ty Lê Trần – Chi nhánh Bình
Dương..........................................................................................................................33
Sơ đồ 2. 5. Lưu trình lập mua vật tư của phân xưởng chi nhánh Bình Dương.............41

9


DANH MỤC BIỂU
Biểu đồ 1. 1. Biểu đồ thể hiện tỷ lệ trình độ của công nhân viên..................................16
Biểu đồ 1. 2. Tổng doanh thu của Công ty Lê Trần Chi nhánh Bình Dương trong giai
đoạn từ tháng 10 năm 2018 đến tháng 2 năm 2019.....................................................17
Biểu đồ 1. 3. Dự kiến tình hình doanh thu của Công ty Lê Trần Chi nhánh Bình Dương
trong những năm từ 2019-2022....................................................................................18
Biểu đồ 1. 4. Dự kiến tình hình sản lượng của Công ty Lê Trần Chi nhánh Bình Dương
trong những năm từ 2019-2022....................................................................................19
Y

Biểu đồ 2. 1. Biểu đồ thể hiện tỷ lệ trình độ của công nhân viên..................................29


10


MỤC LỤC
LỜI MỞ ĐẦU................................................................................................................... 1
 Lý do chọn đề tài....................................................................................................1
 Mục tiêu nghiên cứu...............................................................................................1
 Đối tượng và phạm vi nghiên cứu.........................................................................2
 Phương pháp nghiên cứu.......................................................................................2
 Kết cấu bài báo cáo................................................................................................2
CHƯƠNG 1: GIỚI THIỆU KHÁI QUÁT VỀ CÔNG TY TNHH SẢN XUẤT
THƯƠNG MẠI & DỊCH VỤ LÊ TRẦN VÀ PHÂN XƯỞNG SẢN XUẤT VỎ ÁO
SOFA CHI NHÁNH BÌNH DƯƠNG..............................................................................3
1.1.

Giới thiệu khái quát về công ty TNHH SX-TM&DV Lê Trần........................3

1.2.

Sản phẩm và thị trường......................................................................................5

1.2.1.

Sản phẩm......................................................................................................5

1.2.2.

Thị trường.....................................................................................................6


1.3.

Sứ mệnh, giá trị cốt lõi, triết lý kinh doanh......................................................6

1.3.1.

Sứ mệnh........................................................................................................7

1.3.2.

Giá trị cốt lõi.................................................................................................7

1.3.3.

Triết lý kinh doanh.......................................................................................7

1.4.

Giới thiệu về phân xưởng sản xuất vỏ áo ghế sofa chi nhánh Bình Dương....7

1.4.1.

Tổng quan về phân xưởng...........................................................................7

1.4.2.

Bố trí mặt bằng phân xưởng sản xuất vỏ áo ghế sofa chi nhánh Bình

Dương......................................................................................................................... 8
1.5.


Cơ cấu tổ chức của công ty TNHH SX-TM&DV Lê Trần – Chi nhánh

Bình Dương.................................................................................................................10
11


1.6.

Tình sản xuất và tiêu thụ sản phẩm của phân xưởng sản xuất vỏ áo ghế

sofa chi nhánh Bình Dương........................................................................................13
1.6.1.

Khách hàng và nhà cung cấp của phân xưởng........................................13

1.6.2.

Tình hình nhân sự của phân xưởng sản xuất vỏ áo ghế sofa chi nhánh

Bình Dương..............................................................................................................15
1.6.3.

Tình hình doanh thu đạt được trong thời gian gần đây..........................17

1.6.4.

ĐỊNH hướng phát triển của phân xưởng sản xuất vỏ áo ghế sofa chi

nhánh Bình Dương..................................................................................................18

CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG CÔNG TÁC LẬP KẾ HOẠCH SẢN XUẤT TẠI
CÔNG TY TNHH SẢN XUẤT THƯƠNG MẠI & DỊCH VỤ LÊ TRẦN – CHI
NHÁNH BÌNH DƯƠNG................................................................................................20
2.1.

Quy trình tổng quan sản xuất của công ty TNHH Sản xuất Thương mại &

Dịch vụ Lê Trần – Chi nhánh Bình Dương...............................................................20
2.2.

Lập kế hoạch điều độ sản xuất.........................................................................22

2.2.1

Cấu trúc tổ chức và chức năng của phòng ban........................................22

2.2.2.

Mục tiêu và căn cứ để lập KHSX tại công ty TNHH Sản xuất Thương

mại & Dịch vụ Lê Trần – Chi nhánh Bình Dương................................................23
2.2.3.

Phương pháp lập KHSX tại công ty TNHH SX-TM&DV Lê Trần –

Chi nhánh Bình Dương...........................................................................................32
2.2.4.

Quy trình lập KHSX tại công ty TNHH SX-TM&DV Lê Trần – Chi


nhánh Bình Dương..................................................................................................32
CHƯƠNG 3: MỘT SỐ GIẢI PHÁP VÀ KIẾN NGHỊ NÂNG CAO HIỆU QUẢ
CÔNG TÁC LẬP KẾ HOẠCH SẢN XUẤT TẠI CÔNG TY TNHH SX-TM&DV
CHI NHÁNH BÌNH DƯƠNG.......................................................................................53
3.1.

Đánh giá về việc lập kế hoạch sản xuất tại công ty TNHH SX-TM&DV Lê

Trần chi nhánh Bình Dương......................................................................................54
12


3.1.1.

Ưu điểm.......................................................................................................54

3.1.2.

Hạn chế.......................................................................................................56

3.2.

Giải pháp và kiến nghị......................................................................................57

3.2.1.

Giải pháp cho đầu tư công tác lập kế hoạch.............................................57

3.2.2.


Giải pháp hạn chế ảnh hưởng từ các yếu tố các nhân.............................58

3.2.3.

Giải pháp hoàn thiện hệ thống thông tin..................................................58

KẾT LUẬN..................................................................................................................... 62
TÀI LIỆU THAM KHẢO.............................................................................................63

13


LỜI MỞ ĐẦU
 Lý do chọn đề tài
Trong nền kinh tế thị trường hiện nay, đối với các doanh nghiệp sản xuất muốn hoạt
động sản xuất kinh doanh đạt được hiệu quả thì mục tiêu lợi nhuận là tối cao. Do đó
muốn thực hiện mục tiêu này đòi hỏi doanh nghiệp phải xây dựng kế hoạch sản xuất
hợp lý để thực hiện các mục tiêu đồng thời phải có tính khả thi cao. Công tác lập kế
hoạch sản xuất kinh doanh phải quán triệt yêu cầu đồng bộ của tất cả phòng ban, bộ
phận. Người lập kế hoạch vừa phải đề ra định hướng phát triển trong tương lai, vừa
phải có khả năng giám sát tính hình kinh doanh, sản xuất thực tế tại nhà máy của mình.
Việc lập kế hoạch sản xuất cho biết doanh nghiệp sẽ đáp ứng yêu cầu về sản phẩm như
thế nào? là cụ thể hóa những yêu cầu đó: sản phẩm sẽ được sản xuất như thế nào? Sử
dụng nguồn lực gì? Chi phí sản xuất là bao nhiêu?
Vậy kế hoạch sản xuất luôn là một vấn đề quan trọng, mang tính quyết định đối với
hiệu quả sản xuất của doanh nghiệp. Trên cơ sở kiến thức những gì đã được học ở
trường và qua quá trình nghiên cứu thực tế trong thời gian thực tập tại phân xưởng sản
xuất vỏ áo sofa chi nhánh Bình Dương, em đã nhận thấy được tầm quan trọng của việc
lập kế hoạch sản xuất đối với doanh nghiệp. Vì vậy em đã quyết định nghiên cứu đề
tài: “ Tìm hiểu công tác lập kế sản xuất tại công ty TNHH SX-TM&DV Lê Trần chi

nhánh Bình Dương”
 Mục tiêu nghiên cứu


Tìm hiểu công tác lập kế hoạch sản xuất tại công ty TNHH SX-TM&DV Lê
Trần chi nhánh Bình Dương.



Đánh giá được những ưu điểm trong công tác lập kế hoạch tại công ty và những
khuyết điểm còn tồn tại.

1




Đề xuất một số giải pháp nhằm giúp hoàn thiện hơn công tác lập kế hoạch sản
xuất tại công ty TNHH SX-TM&DV Lê Trần chi nhánh Bình Dương.

 Đối tượng và phạm vi nghiên cứu
Đề tài tập trung nghiên cứu chủ yếu công tác lập kế hoạch sản xuất ở công ty
TNHH SX-TM&DV Lê Trần chi nhánh Bình Dương, các số liệu được sử dụng chủ yếu
từ tháng 8/2018.
 Phương pháp nghiên cứu


Quan sát thực tế tại công ty.




Tìm hiểu, phân tích tổng hợp, so sánh dựa trên các dữ liệu thứ cấp (các thống
kê, số liệu, các văn bản, tài liệu,…) liên quan đến công ty.



Tham gia trực tiếp vào một số công việc trong phòng kế hoạch để hiểu rõ hơn
các quá trình lập kế hoạch sản xuất.

 Kết cấu bài báo cáo
Kết cấu của bài báo cáo gồm 3 chương chính, đó là:


Chương 1: Giới thiệu khái quát về công ty TNHH Sản xuất Thương mại & Dịch
vụ Lê Trần và phân xưởng vỏ áo sofa chi nhánh Bình Dương.



Chương 2: Thực trạng công tác lập kế hoạch sản xuất tại Công ty TNHH Sản
xuất Thương mại & Dịch vụ Lê Trần – Chi nhánh Bình Dương.



Chương 3: Một số giải pháp và kiến nghị nâng cao hiệu quả công tác lập kế
hoạch sản xuất tại công ty TNHH Sản xuất Thương mại & Dịch vụ Lê Trần –
Chi nhánh Bình Dương.

2



3


CHƯƠNG 1: GIỚI THIỆU KHÁI QUÁT VỀ CÔNG TY TNHH SẢN XUẤT
THƯƠNG MẠI & DỊCH VỤ LÊ TRẦN VÀ PHÂN XƯỞNG SẢN XUẤT VỎ ÁO
SOFA CHI NHÁNH BÌNH DƯƠNG
1.1.

Giới thiệu khái quát về công ty TNHH SX-TM&DV Lê Trần.

 Một số nét chung về công ty TNHH SX TM & DV Lê Trần
Tên công ty: Công ty Trách Nhiệm Hữu Hạn Sản xuất Thương mại và Dịch vụ Lê
Trần
Tên giao dịch tiếng Anh: Le Tran Furniture
Logo công ty:

Hình 1. 1. Logo công ty.
(Nguồn: www.letranfurniture.com)
Trụ sở chính: D12-D13, Khu công nghiệp Nhị Xuân, Huyện Hóc Môn, T.p Hồ Chí
Minh, Việt Nam.
Mã số thuế: 0313375688
Điện thoại liên hệ: (028) 37137777- (028) 37138888 – 0909888777
Email:
Website: www.letranfurniture.com
Lĩnh vực kinh doanh: Sản xuất và kinh doanh đồ nội thất trong gia đình.
4


 Sự phát triển và không ngừng tiến bộ về mọi mặt
Trong hơn 17 năm xây dựng và phát triển, không thể không nói đến những trở ngại

cũng như những khó khăn mà tập thể công nhân viên Công ty phải vượt qua từ những
năm đầu khởi nghiệp. Để đền bù lại những vất vả đó, hiện nay, Công ty đã khẳng định
được uy tín, vị thế, thương hiệu của mình trong lĩnh vực nội thất. Để tồn tại trên thị
trường khắc nghiệt và đáp ứng được yêu cầu ngày càng cao của thị hiếu cũng như sự
phát triển của đất nước. Công ty đã xây dựng được chiến lược cho riêng mình, đầu tiên
là đầu tư vào nguồn nhân lực chất lượng cao, bồi dưỡng, nâng cao trình độ cho công
nhân viên.

Hình 1. 2. Công ty Lê Trần
(Nguồn: www.letranfurniture.com)
Với diện tích nhà xưởng khoảng hơn 200.000 m 2, LÊ TRẦN FURNITURE trang bị
đầy đủ máy móc, thiết bị để phục vụ cho quy trình sản xuất của mình, từ nhà máy
nhựa, nhà máy cơ khí, nhà máy xi sơn, nhà máy nệm, xưởng đóng gói và ship hàng.
5


Ngoài ra, 1,000 m2 cho showroom trưng bày. Với định hướng trở thành tập đoàn hàng
đầu trong lĩnh vực FURNITURE với hệ thống quản lý tiên tiến, phương pháp sản xuất
hiện đại, chuyên nghiệp công ty LÊ TRẦN FURNITURE đã mời Công ty tư vấn
BLUEWIN thực hiện một gói phân tích toàn diện các vấn đề nội tại, các điểm mạnh điểm yếu của công ty từ đó xây dựng các giải pháp cải tiến và phát triển phù hợp.
1.2.

Sản phẩm và thị trường

1.2.1. Sản phẩm
Là công ty thủ công mỹ nghệ chuyên sản xuất và 100% xuất khẩu nhiều loại mặt
hàng:


Sản phẩm kim loại: Bàn, ghế, tủ, giường, khung kệ, hàng rào, decking tile




Sản phẩm kim loại ghép: Vải, nệm, gỗ, nệm, đá, tetilen, mozait, poly wood,
kính, viber cimen



Sản xuất hạt nhựa và các sản phẩm từ nhựa: Dây nhựa giả mây, chậu nhựa, poly
wood, sàn nhựa ….



Vỉ nhựa ván sàn



Planter (chậu hoa)



Bàn ghế đan dây nhựa giả mây.



Sản xuất nệm ngồi và gối tựa.



Sản xuất và thương mại nhựa phế liệu và hạt nhựa tái sinh.


Một số sản phẩm được sản xuất tại công ty:

Hình 1. 3. Mẫu ghế đôi.
6


(Nguồn: www.letranfurniture.com)

Hình 1. 4. Mẫu giường.
(Nguồn: www.letranfurniture.com)

Hình 1. 5. Mẫu rơm nhân tạo.
(Nguồn: www.letranfurniture.com)
1.2.2. Thị trường
Với thế mạnh là công ty sở hữu 1 quy trình sản xuất khép kín với hầu hết thành
phần cấu tạo nên 1 sản phẩm, Lê Trần tự tin sẽ mang đến cho khách hàng mức giá cạnh
tranh tối đa trên thị trường ngành hàng nội thất đan dây nhựa giả mây, kiểm soát chặt
chẽ các chuyền sản xuất để đảm bảo chất lượng sản phẩm và thời gian giao hàng như
đã cam kết.
Thị trường chính của LÊ TRẦN FURNITURE hiện đang phủ rộng ở nhiều nước tại
Châu Âu, Nam Mỹ... Với công suất 300 containers 40'HC 1 tháng, Lê Trần vẫn đang
trên đà phát triển mạng lưới khách hàng của mình một cách mạnh mẽ. Với mỗi thị
trường, Lê Trần sẽ mang đến những mẫu mã phù hợp dựa trên tính thẩm mỹ của đội
ngũ nhân lực lâu năm tại Lê Trần và của thị hiểu khách hàng.
7


1.3.


Sứ mệnh, giá trị cốt lõi, triết lý kinh doanh.

1.3.1. Sứ mệnh


Đào tạo nghề và tạo công ăn việc làm cho người lao động để nâng cao năng lực.



Hướng tới kinh doanh có đạo đức, làm việc bằng lương tâm nghề nghiệp.



Phúc lợi tối đa để ngày càng nâng cao tinh thần và vật chất của người lao động.

1.3.2. Giá trị cốt lõi


Công ty: Quản trị theo hệ thống chuyên nghiệp với đội ngũ cán bộ công nhân
viên đầy tâm huyết và năng lực cao.



Thương hiệu: Uy tín và chân tình.



Sản phẩm: Giá tốt nhất theo chất lượng khách hàng yêu cầu.

1.3.3. Triết lý kinh doanh



Hài hòa các nhóm lợi ích.



Bán cho khách hàng sự an tâm tuyệt đối.



Tư vấn giải pháp để mang lợi ích cho khách hàng.



Chia sẻ rủi ro với khách hàng.



Đề cao uy tín và đạo đức trong sản xuất kinh doanh.

1.4.

Giới thiệu về phân xưởng sản xuất vỏ áo ghế sofa chi nhánh Bình Dương

1.4.1. Tổng quan về phân xưởng
Nhà máy chi nhánh Bình Dương được thành lập ngày 8 tháng 8 năm 2018 là đơn vị
nhà máy thứ 2 của Công ty Lê Trần. Được tọa lạc tại 24A tổ 6, Khu phố Khánh Hội,
phường Tân Phước Khánh, Thị xã Tân Uyên, tỉnh Bình Dương, được xây dựng trên
diện tích hơn 5.000m2 để đáp ứng nhu cầu cung cấp sản phẩm cho khách hàng ở thị
trường trong nước và ngoài nước vì thế công ty TNHH SX-TM&DV Lê Trần.

Tên chi nhánh: Công ty TNHH SX-TM & DV Lê Trần chi nhánh Bình Dương
Người đại diện: Huỳnh Quang Hoàng Vỹ
8


Mã số thuế: 0302259457-006

Hình 1. 6. Hình ảnh của công ty TNHH SX-TM & DV Lê Trần chi nhánh Bình Dương.
(Nguồn: sinh viên thực hiện)
1.4.2. Bố trí mặt bằng phân xưởng sản xuất vỏ áo ghế sofa chi nhánh Bình Dương
Phân xưởng sản xuất bọc Sofa chi nhánh Bình Dương được bố trí cấc bộ
phận/phòng ban như hình sau:

9


Sơ đồ 1. 1. Sơ đồ bố trí mặt bằng và dòng di chuyển nguyên vật liệu tại phân xưởng.
(Nguồn: Phòng Kỹ thuật)
Nhận xét bố trí:
Phân xưởng có 1 cổng ra vào lớn, giao thông không mắc phải cản trở của nhiều
phương tiện làm giảm được sự ùn tắc trong giờ làm việc, tan sở hay sự cố bất ngờ xảy
ra. Hầu hết các bộ phận được đặt cạnh đường đi, dễ dàng cho việc di chuyển, tiếp nhận
vật liệu hay xuất kho thành phẩm.
Xưởng sản xuất được bố trí các khu vực rõ ràng và khoa học. Khu vực nhà kho
được đặt ngay vị trí đi vào phía bên trái của cổng chính giúp quá trình giao – nhận
hàng hóa, nguyên vật liệu diễn ra nhanh chóng và thuận lợi. Kho vải, phụ liệu được đặt
gần với bàn cắt của phân xưởng may, dễ dàng trong việc chuyển nguyên vật liệu cho
các công đoạn trong xưởng.

10



1.5.

Cơ cấu tổ chức của công ty TNHH SX-TM&DV Lê Trần – Chi nhánh Bình
Dương

Hình 1. 7. Cơ cấu tổ chức của phân xưởng.
(Nguồn: Bộ phận Hành chính-Nhân sự)
11


Ban giám đốc: Chịu trách nhiệm về các mặt hoạt động của công ty trước Hội đồng
thành viên và pháp luật hiện hành. Có chức năng xây dựng chiến lược, cung cấp tầm
nhìn, sứ mệnh, nhiệm vụ, mục tiêu phát triển của tổ chức. Chịu trách nhiệm về công tác
đối ngoại của Công ty. Điều hành hoạt động của Công ty bất cứ khi nào nếu xét thấy
cần thiết hoặc theo quyết định của Đại hội đồng cổ đông theo yêu cầu của cổ đông
hoặc nhóm cổ đông.
Phòng Hành chính - Nhân sự: Lập bảng báo cáo hàng tháng về tình hình biến
động nhân sự. Chịu trách nhiệm theo dõi, quản lý nhân sự, tổ chức tuyển dụng, bố trí
lao động đảm bảo nhân lực cho sản xuất, sa thải nhân viên và đào tạo nhân viên mới,…
Tổ chức, triển khai, thực hiện nội quy lao động của Công ty, theo dõi quản lý lao
động, đề xuất khen thưởng. Thực hiện các quy định nhằm đảm bảo quyền lợi và nghĩa
vụ đối với người lao động như lương, thưởng, trợ cấp, phúc lợi,….
Phối hợp với phòng kế toán thực hiện về công tác thanh toán tiền lương, tiền
thưởng và các mặt chế độ, chính sách cho người lao động, và đóng bảo hiểm xã hội
thành phố theo đúng quy định của Nhà nước và của Công ty… Phục vụ các công tác
hành chính để BGĐ thuận tiện trong chỉ đạo - điều hành, phục vụ hành chính để các bộ
phận khác có điều kiện hoạt động tốt.
Bộ phận nghiên cứu và phát triển Hệ thống: Thiết kế, xây dựng, bố trí mặt bằng

cho nhà máy theo lưu trình sản xuất. Áp dụng công nghệ thông tin cho việc quản lí mã
hàng, bán thành phẩm – thành phẩm tồn kho, thời gian nhập – lưu – xuất xưởng.
Bộ phận bảo trì xưởng: Chịu trách nhiệm cho toàn bộ máy móc, thiết bị, công
nghệ trong nhà máy. Đảm bảo theo dõi thường xuyên và đề xuất các biện pháp nhằm
duy trì, cải thiện năng suất hoạt động của máy móc với chi phí tiết kiệm nhất.
Bộ phận kế toán: Chịu trách nhiệm toàn bộ thu chi tài chính của Công ty. Lưu trữ
đầy đủ và chính xác các số liệu về xuất, nhập theo quy định của Công ty.
Chịu trách nhiệm ghi chép, phản ánh chính xác, kịp thời, đầy đủ tình hình hiện có,
lập chứng từ về sự vận động của các loại tài sản trong Công ty.
Phối hợp với phòng hành chánh – nhân sự thực hiện trả lương, thưởng cho cán bộ
công nhân viên theo đúng chế độ, đúng thời hạn. Theo dõi quá trình chuyển tiền thanh
12


×