Nâng cao năng lực đội ngũ cán bộ hội liên hiệp phụ nữ phường thuộc quận 2 – thành phố hồ chí minh

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO
TRƯỜNG ĐẠI HỌC CÔNG NGHỆ TP. HCM

---------------

HỒ THỊ PHƯỚC

NÂNG CAO NĂNG LỰC
ĐỘI NGŨ CÁN BỘ HỘI LIÊN HIỆP PHỤ NỮ
PHƯỜNG THUỘC QUẬN 2 - THÀNH PHỐ HỒ
CHÍ MINH

LUẬN VĂN THẠC SỸ
Chuyên ngành: Quản trị kinh doanh
Mã ngành: 60 34 01 02

TP. HỒ CHÍ MINH, Tháng 03 năm 2018


BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO
TRƯỜNG ĐẠI HỌC CÔNG NGHỆ TP. HCM

---------------

HỒ THỊ PHƯỚC

NÂNG CAO NĂNG LỰC
ĐỘI NGŨ CÁN BỘ HỘI LIÊN HIỆP PHỤ NỮ
PHƯỜNG THUỘC QUẬN 2 THÀNH PHỐ HỒ
CHÍ MINH

LUẬN VĂN THẠC SỸ
Chuyên ngành : Quản trị Kinh doanh
Mã số ngành: 60.34.01.02

HƯỚNG DẪN KHOA HỌC: TS. TRƯƠNG QUANG DŨNG

TP. HỒ CHÍ MINH, tháng 03 năm 2018


CÔNG TRÌNH ĐƯỢC HOÀN THÀNH TẠI
TRƯỜNG ĐẠI HỌC CÔNG NGHỆ TP. HCM

Cán bộ hướng dẫn khoa học: TS. Trương Quang Dũng
Luận văn Thạ ược bảo vệ tại Trường Đại học Công nghệ TP.HCM ngày 15
tháng 4 năm 2018
Thành phần Hội ồng ánh giá Luận văn Thạ
TT

Họ v

n

gồm:
Ch

anh Hội ồng

1

PGS.Tiến .Nguyễn Phú Tụ

Chủ tịch

2

PGS.Tiến . Nguyễn Quyết Thắng

Phản biện 1

3

TS. Võ Tấn Phong

Phản biện 2

4

TS. Nguyễn Thành Long

Ủy viên

5

TS.Lại Tiến D nh

Thư ký

Xác nhận của Chủ tịch Hội ồng ánh giá Luận văn au khi Luận văn ã ược sửa
chữa (nếu có)
Chủ tịch Hội đồng đánh giá Luận văn

PGS. Tiến sĩ.Nguyễn Phú Tụ
TRƯỜNG ĐH CÔNG NGHỆ TP. HCM
PHÒNG QLKH – ĐTSĐH

ỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM

Độc lập - Tự do - Hạnh phúc


TP.HCM, ngày 09 tháng 10 năm 2018

NHIỆM VỤ LUẬN VĂN THẠC SĨ
Họ tên học viên: Hồ Thị Phước
Ng y, háng, năm inh: 07/11/1979

Giới tính: Nữ
Nơi inh: TPHCM

Chuyên ngành: Quản trị Kinh doanh
I- T n đ

MSHV:

1648210184

i

NÂNG CAO NĂNG LỰC ĐỘI NGŨ CÁN BỘ HỘI LIÊN HIỆP PHỤ NỮ
PHƯỜNG THUỘC QUẬN 2, THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH

II- Nhi

vụ v nội ung

Thứ nhất, Hệ hống hóa ơ ở lý luận v
án bộ Hội Li n hiệp Phụ nữ. Xá

hự

ịnh á yếu

iễn về năng lự ủa ội ngũ

ố ảnh hưởng ến năng lự

ủa cán

bộ Hội Li n hiệp Phụ nữ phường huộ Quận 2, Th nh phố Hồ Chí Minh
Thứ hai, ựa r n á

ơ ở lý luận v

Hội Li n hiệp Phụ nữ phường, bằng
á hự
lự

á yếu ố ấu h nh năng lự

á phương pháp nghi n

u ịnh ính, quan

ế, khảo á , phân í h, ổng hợp, luận văn ã phân í h hự

ội ngũ Cán bội Hội Li n hiệp Phụ nữ phường huộ

án bộ

rạng về năng

Quận 2 v rú ra những Ưu

iểm ũng như những hạn hế òn ồn ại.
Thứ ba, Tr n

ơ ở phân í h hự

hiệp Phụ nữ phường huộ

rạng năng lự

ội ngũ

án bộ Hội Liên

Quận 2, Th nh phố Hồ Chí Minh những năm qua, ề

xuấ giải pháp nâng ao năng lự

ho ội ngũ

án bộ Hội Li n hiệp Phụ nữ phường

huộ Quận 2, Th nh phố Hồ Chí Minh rong hời gian ới…
III- Ng y gi
IV- Ng y h
V- Cán

nhi

vụ 09/10/2017

n h nh nhi

ộ h ng

vụ 18/03/2018

n TS. Tr ơng Qu ng Dũng

CÁN BỘ HƯỚNG DẪN

TS. Tr ơng Qu ng Dũng

KHOA QUẢN LÝ CHUYÊN NGÀNH


i

LỜI CAM ĐOAN

Tôi xin am oan ây l ông rình nghi n quả
nêu trong Luận văn l rung hự v hưa công trình

u của riêng tôi. Các số liệu, kết
ừng ược ai công bố trong bất kỳ

nào khác.
Tôi xin

am oan rằng mọi sự giúp

ã ược cảm ơn v

á hông in rí h

ỡ cho việc thực hiện luận văn n y

ẫn trong luận văn ã ược chỉ rõ nguồn gốc.
Học viên thực hiện Luận văn

Hồ Thị Ph

c


ii

LỜI CẢM ƠN
Lời ầu tiên tôi xin chân thành cảm ơn quý Thầy, Cô rường Đại học Công
Nghệ TP.HCM những người ã rang bị cho tôi kiến th c trong thời gian tôi tham gia

học tập tại rường.
Xin chân thành cảm ơn TS. Trương Quang Dũng, rong hời gian nghiên c u
ề tài "Nâng cao năng lực đội ngũ Cán bộ Hội Liên hiệp Phụ nữ phường thuộc
Quận 2 – Thành phố Hồ Chí Minh”, Thầy ã bổ sung cho tôi nhiều kiến th c khoa họ
quý báu, hướng dẫn, ịnh hướng ể tôi hoàn thành luận văn.
Xin cảm ơn Lãnh ạo Quận ủy, Hội Liên hiệp Phụ nữ quận, Lãnh ạo Đảng
ủy-UBND á phường thuộc Quận 2 ã ạo iều kiện cho tôi khảo á , iều tra thực trạng về
năng lực của cán bộ Hội Liên hiệp Phụ nữ phường thuộc Quận 2 ể nghiên
c u luận văn n y.
Và cuối cùng, tôi xin gửi

ến những người bạn, cán bộ công ch

Hội viên Phụ nữ phường lời cảm ơn

hân h nh

ã ó những hỗ trợ v

phường,

óng góp ý

kiến thật bổ í h ể luận văn ược hoàn chỉnh hơn.
Do hạn hế về iều kiện hời gian nghi n
ế n n luận văn vẫn
Thầy, Cô và bạn b

òn ó hiếu ó .

u v kinh nghiệm ông á

hự

ính mong nhận ược sự chia sẻ, góp ý của

ể luận văn mang lại giá rị hự

iễn ao.

Em xin chân thành cảm ơn!
TP. Hồ Chí Minh, ngày 18 tháng 03 năm 2018
Học viên làm luận văn

Hồ Thị Ph c


iii

TÓM TẮT
Luận văn nghi n

u về việc tìm ra giải pháp nhằm nâng ao năng lự

ội ngũ

Cán bộ Hội Liên hiệp Phụ nữ phường thuộc Quận 2 – Thành phố Hồ Chí Minh, kết
cấu luận văn gồm các phần sau:
Chương 1: Cơ ở lý luận chung về năng lực, các khái niệm về cán bộ Hội, khái
niệm về năng lực cán bộ Hội, các công trình nghiên c

u rong nướ v ngo i nước
về chủ ề năng lực, cá
quan iểm của Đảng về công tác phụ nữ thời kỳ ẩy mạnh
CNH – HĐH

ấ nước. Tác giả kế thừa các yếu tố á

mô hình của

á nướ , ăn

ộng ến năng lực cán bộ từ

quy ịnh rong nước, tính chấ ặc thù của

cán bộ Hội Li n hiệp Phụ nữ phường, tác giả ề xuất 8 nhóm yếu tố á
năng lự

ội ngũ
ộng ến

ội ngũ cán bộ Hội Li n hiệp Phụ nữ phường. Sau khi tham khảo ý kiến

của mười huy n gia, lãnh

ạo của Hội Li n hiệp Phụ nữ, tác giả rú ra

nhóm i u

ến năng lực cán bộ Hội Li n hiệp Phụ nữ phường thuộc

hí á

ộng

ược sáu

Quận 2, Thành phố Hồ Chí Minh như au: (1) Th nh phần năng lực cán bộ Hội;(2)
Thành phần phẩm chất cá nhân; (3) Thành phần kỹ năng ủa cán bộ Hội; (4) Thành

phần Yếu tố khách quan; (5) Thành phần công tác cán bộ; (6) Thành phần M ộ tín
nhiệm. Từ ơ ở lý luận áp dụng ánh giá hực trạng năng lực cán bộ Hội Liên hiệp Phụ
nữ phường thuộc Quận 2 ở hương 2.
Ở hương 2, á giả ã giới thiệu ơ lược về lịch sử hình thành của Quận 2 và phân
tích thực trạng từ sáu thành phần cấu thành sự ảnh hưởng ến năng lực của cán bộ


Hội Li n hiệp Phụ nữ phường thuộc Quận 2. Kết quả thu thập ược từ việc tìm ra
những ưu iểm và hạn chế rong năng lực cán bộ Hội Li n hiệp Phụ nữ
phường thuộc Quận 2 hiện nay l ơ ở ưa ra á giải pháp ề xuất nhằm nâng cao
năng lự ội ngũ cán bộ Hội Li n hiệp Phụ nữ phường thuộc Quận 2 ở hương 3.
Chương 3, tác giả xem xét thực trạng của hương 2 v ăn trên những ịnh hướng, quan
iểm về công tác phụ nữ tại ịa phương; ịnh hướng ăng ường năng
lự ội ngũ cán bộ Hội Li n hiệp Phụ nữ phường thuộc Quận 2, Thành phố Hồ Chí
Minh ể ề xuất một số giải pháp nhằm nâng ao năng lự ội ngũ cán bộ Hội Liên hiệp
Phụ nữ phường thuộc Quận 2, Thành phố Hồ Chí Minh.


iv

ABSTRACT
Thesis is going to find solutions to improve the capacity of Ward Women's
Union Staff in District 2 - Ho Chi Minh City, thesis structure consists of the
following parts:
Chapter 1: The general theoretical foundation on the capacity, concepts of the
staff of the association, the concept of the staff capacity of the association, research
works in the country and abroad on the topic of capacity, views of the Party The
work of women in the period of promoting industrialization - modernization of the
country. The author inherits factors influencing the capacity of staff from the model
of the country, based on local regulations, specific characteristics of the staff of the
Women's Union, the author proposed eight groups of factors to the capacity of the
Ward Women's Union Staff. After consultation with ten experts, the leaders of the
Women's Union, the author draws six groups of criteria that affect the capacity of
Ward Women's Union Staff in District 2, Ho Chi Minh City as follows: (1) Capacity
of the Association Staff; (2) Personal qualities;
(3) Skills of the Association Ataff; (4) Objective factors; (5) Cadre work; (6)
Credibility. From the theoretical basis, the capacity of Ward Women's Union staff in
District 2 was assessed.
In chapter 2, the author presents a brief history of the District 2 and analyzes
the situation from the six components that affect the capacity of District WU
Women's Ward Staff. From finding the strengths and weaknesses in the capacity of
Women's Union women's committees in District 2, the basis for proposing solutions
to improve the capacity of Ward Women's Union cadres in District 2 is written in
chapter 3.
Chapter 3, the author examines the current status of chapter 2 and bases on
local orientations and views on women's work; orientation to strengthen the
capacity of the Ward Women's Union staff in District 2, Ho Chi Minh City to
propose a group of 15 solutions to improve the capacity of Ward Women's Union
staff in District 2, Ho Chi Minh City.

v

MỤC LỤC
LỜI CAM ĐOAN................................................................................................................................... i
LỜI CẢM ƠN........................................................................................................................................ ii
TÓM TẮT............................................................................................................................................. iii
ABSTRACT.......................................................................................................................................... iv
MỤC LỤC.............................................................................................................................................. v
DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT..................................................................................................... vii
DANH MỤC CÁC HÌNH..................................................................................................................... ix
MỞ ĐẦU................................................................................................................................................ 1
1. Lý

chọn đ

i............................................................................................................................ 1

2. Tổng qu n ình hình nghi n cứu đ

i........................................................................................ 3

3. Mục i u nghi n cứu........................................................................................................................ 4
4. Đối

ợng v phạ

vi nghi n cứu................................................................................................. 5

5. Ph ơng pháp iếp cận.................................................................................................................... 5

6. Kế cấu đ

i................................................................................................................................. 7

Ch ơng 1 CƠ SỞ LÝ LUẬN................................................................................................................ 8
1.1. Các khái ni

v năng lực v năng lực củ cán ộ Hội Li n hi p Phụ nữ............................... 8

1.1.1. Các nghi n cứu ở n

c ng

i.................................................................................................. 8

1.1.5. Khái ni m v năng lực Cán bộ:......................................................................................... 15
1.2. 1. Các mô hình...................................................................................................................... 16
1.2.2 Những

i học kinh nghi

v NL đ ợc rú r................................................................... 17

1.3. Các yếu ố cấu h nh năng lực v các yếu ố ảnh h ởng đến năng lực đội ngũ cán ộ Hội
Li n hi p Phụ nữ ph ờng................................................................................................................. 17
1.3.1. Các yếu ố cấu h nh năng lực ừ các công rình nghi n cứu khác.................................... 17
1.3.2. Các yếu ố ảnh h ởng đến năng lực cán ộ Hội................................................................... 18
1.3.3. Đ xuấ đi u chỉnh he ý kiến củ các chuy n gi v lãnh đạ củ Hội Li n hi p Phụ
nữ Quận 2, Th nh phố Hồ Chí Minh.......................................................................................... 23
Tó

ắ ch ơng 1................................................................................................................................. 26

Ch ơng 2 THỰC TRẠNG NĂNG LỰC ĐỘI NGŨ CÁN BỘ HỘI LIÊN HIỆP PHỤ NỮ
PHƯỜNG THUỘC QUẬN 2, THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH......................................................... 27
2.1. Tổng qu n v Quận 2 – Th nh phố Hồ Chí Minh....................................................................... 27
2.2.1. Chức năng, nhi
vụ, nguy n ắc h ạ động v các ối qu n h củ Hội Li n hi p Phụ
nữ Ph ờng.................................................................................................................................... 31
2.2.2. Kế quả v h ạ động ph ng r

Hội Li n hi p Phụ nữ huộc Quận 2............................ 34

2.3. Đánh giá chung v kết quả hoạ động của Hội Liên hi p Phụ nữ cấp ph ờng Quận 2..........37
2.3.1. Th nh ựu đạ đ ợc:............................................................................................................ 37


vi
2.4. Thực trạng năng lực cán bộ Hội Liên hi p Phụ nữ ph ờng thuộc Quận 2, Thành phố Hồ
Chí Minh.......................................................................................................................................... 41
2.4.1. Thực trạng thành phần năng lực cán ộ Hội.................................................................... 42
2.4.2. Thực trạng thành phần phẩm chất cá nhân..................................................................... 50
2.4.3. Thực trạng thành phần kỹ năng của cán bộ Hội.............................................................. 55
2.4.4. Thực trạng thành phần Yếu tố khách quan..................................................................... 59
2.4.5. Thực trạng thành phần công tác cán bộ........................................................................... 63
2.4.6. Thực trạng thành phần Mức độ tín nhi m........................................................................ 66
2.5. Đánh giá chung v năng lực cán bộ Hội Liên hi p Phụ nữ ph ờng thuộc Quận 2, Thành
phố Hồ Chí Minh............................................................................................................................. 68
2.5.1. Những thành tựu đạ đ ợc................................................................................................. 68
2.5.2. Những hạn chế................................................................................................................... 72

Ch ơng 3 MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO NĂNG LỰC ĐỘI NGŨ CÁN BỘ HỘI LIÊN HIỆP
PHỤ NỮ PHƯỜNG THUỘC QUẬN 2, THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH......................................... 77
3.1 Những định h ng, qu n điểm v công tác phụ nữ nhằm phát huy vai trò của phụ nữ trong
thời kỳ CNH-HĐH đấ n c........................................................................................................... 77
3.2. Định h ng ăng c ờng năng lực đội ngũ cán ộ Hội Liên hi p Phụ nữ ph ờng thuộc Quận
2, Thành phố Hồ Chí Minh............................................................................................................. 79
3.3. Một số giải pháp nâng c năng lực đội ngũ cán ộ Hội Liên hi p Phụ nữ ph ờng thuộc
Quận 2, Thành phố Hồ Chí Minh................................................................................................... 83
3.3.1. Nâng c

năng lực ch lãnh đạo Hội................................................................................. 84

3.3.2. Bố trí, sắp xếp, sử dụng cán bộ......................................................................................... 87
3.3.3. Cần hoàn thi n công tác quy hoạch, tuyển chọn quản lý và sử dụng cán bộ..................87
3.3.4. Giải pháp nâng cao chấ l ợng hoạ động từ Quận đến cơ sở.......................................... 89
3.3.5. Xây dựng và ban hành bộ tiêu chí của từng chức danh................................................... 92
3.3.7. Nâng cao nhận thức chính trị............................................................................................ 96
3.3.8. Nâng cao phẩm chất cá nhân............................................................................................ 96
3.3.9. Khuyến khích cán bộ Hội tự học tập, rèn luy n năng c

năng lực, nghi p vụ.............. 97

3.3.10. Đổi m i nội ung v ph ơng hức hoạ động của tổ chức Hội....................................... 98
3.3.11. Thực hi n công tác xã hội hoá hoạ động Hội.................................................................. 98
3.3.12. Tiếp tục đầu

cơ sở vật chất kỹ thuật phục vụ hoạ động của tổ chức Hội tại cơ sở 99

3.3.13. Quan tâm chế độ đãi ngộ đối v i cán bộ Hội cơ sở......................................................100
Tó

ắ ch ơng 3............................................................................................................................... 101

KẾT LUẬN........................................................................................................................................ 102
TÀI LIỆU THAM KHẢO................................................................................................................. 103
PHỤ LỤC


vii

DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT

CNH - HĐH

Công nghiệp hóa - Hiện ại hóa

NLQL

Năng lực quản lý

TP.HCM

Thành phố Hồ Chí Minh

UBND

Ủy ban nhân dân

LIÊN HIỆP
PHỤ NỮ

HĐND
TW
BCH
HVPN
CLB

Li n hiệp Phụ nữ

UBMTTQ

Ủy ban Mặt trận Tổ quốc

HHGĐ

Hội ồng nhân ân
Trung ương
Ban hấp h nh
Hội vi n phụ nữ
Câu lạ bộ
Kế hoạ h hóa gia ình

CSSK

Chăm óc khỏe

UVBCH

Ủy viên ban chấp hành

CT

Chủ tịch


viii

DANH MỤC CÁC BẢNG
Bảng 2.1 Di n ích, ân số,

ậ độ ân số ..........................................................................................

28
42

Bảng 2.3: Bảng m u số li u đi u tra ....................................................................................................

Bảng 2.4 Trình ộ huy n môn ủa

án bộ Hội Li n hiệp Phụ nữ phường huộ Quận 2 ....................

huộc Quận 2 ..... 45

Bảng 2.5: Trình độ lý luận chính rị củ cán ộ Hội Li n hi p Phụ nữ ph ờng
Bảng 2.6 Công ác ồi

43

ỡng cán ộ Hội Li n hi p Phụ nữ ph ờng huộc Quận 2 ừ nă

2015 -

2017 .........................................................................................................................................................

47
48

Bảng 2.7: Độ tuổi cán bộ UVBCH Hội các ph ờng thuộc Quận 2 ...................................................
Bảng 2.8: Kết quả khảo sát thực trạng v phẩ

chấ cá nhân củ cán ộ Hội

hội vi n đánh giá

.................................................................................................................................................................

Bảng 2.10 Bảng kế quả khả sá

50
hựcrạng i u chí nhi

huyế , y u ngh

v

inh hần rách

nhi ......................................................................................................................................................

ộ hội ...................................................

53
55

Bảng 2.13 Kế quả đánh giá củ cán ộ Hội v kỹ năng, nghi p vụ ................................................

58

ộ chuy n rách Hội ph ờng ..............................................

64

Bảng 2.11 Kế quả khả sá kỹ năng cần r ng ị ch cán

Bảng 2.14 V Chấ l ợng đội ngũ cán

Bảng 2.15: Bảng kết quả khảo sát uy tín của cán bộ Hội LIÊN HIỆP PHỤ NỮ ph ờng ...............
Bảng 3.1 Bộ i u chuẩn chung củ

Cán ộ Hội Li n hi p Phụ nữ ph ờng (Đ xuấ ) ......................

67
93


ix

DANH MỤC CÁC HÌNH
Biểu ồ 1.1: Các yếu tố cấu h nh năng lực…………………………………………
Biểu ồ 1.2. Các yếu tố cấu h nh năng lực............................................................................. 14
Biểu ồ 1.3: Các yếu tố cấu h nh năng lự ội ngũ cán bộ Hội Liên hiệp Phụ nữ

phường.................................................................................................................................................... 18
Biểu ồ 1.4: Các yếu tố cấu h nh năng lực cán bộ Hội Liên hiệp Phụ nữ phường
thuộc Quận 2, Thành phố Hồ Chí Minh.................................................................................... 26


1

MỞ ĐẦU
1. Lý

chọn đ
i
Hội Li n hiệp Phụ nữ Việ

rị, ại iện ho quyền v
Nam; phấn ấu vì
Cộng ản Việ

Nam l ổ h

lợi í h hợp pháp,

hống hính

hính áng ủa á ầng lớp phụ nữ Việ

ự phá riển ủa phụ nữ v bình

Nam, o n kế , vận

ẳng giới. Dưới ự lãnh ạo ủa Đảng

ộng, ập hợp rộng rãi á ầng lớp phụ nữ, phá

ruyền hống y u nướ , anh hùng, bấ
ự nghiệp xây

hính rị - xã hội rong hệ

huy

khuấ , rung hậu, ảm ang, góp phần í h ự v o

ựng, bảo vệ Tổ quố Việ Nam xã hội hủ ngh a,

ân gi u, nướ mạnh,

ân hủ, ông bằng, văn minh.
Thự hiện lời Chủ ị h Hồ Chí Minh
ông việ

h nh ông hoặ

án bộ Hội luôn
xây ựng ội ngũ

hấ bại ều

ạy: "Cán bộ l

ấp

ủa mọi

ông việ ,

o án bộ ố hay kém”, những năm qua, ông tác

ượ Hội Li n hiệp Phụ nữ
án bộ Hội á

ái gố

á

ấp quan âm, ổi mới ừng bướ nhằm

ó rình ộ, năng lự

ể ổ h

Hội hự

ự vững

mạnh, phá huy ầy ủ vai rò nòng ố rong ông á vận ộng phụ nữ.
Trong
mụ

hời kỳ ẩy mạnh CNH - HĐH

i u “Xây

huy ầy ủ vai
ượ

á

ựng, ủng

ố Hội Li n hiệp Phụ nữ Việ Nam hự

rò nòng ố

ấp Hội xá

ấ nướ v hội nhập quố ế,

tác án bộ như uyển ụng, quy hoạ h,

ượ

ự vững mạnh, phá

rong ông á vận ộng phụ nữ, ông á

ịnh l khâu quan rọng v

ể ạ

án bộ

iếp ụ

ượ hự hiện ố á khâu rong ông

o ạo, bồi ưỡng, ử ụng, ề bạ , luân huyển,

hính á h ối với án bộ”. Theo ó, án bộ Hội ngo i những i u huẩn hung về án bộ
quy ịnh ủa Đảng v Nh nướ

hì òn phải áp ng ượ

á y u ầu ri ng

ủa người

án bộ Hội.
Trong uố quá rình á h mạng, Đảng a luôn quan âm lãnh ạo ông á phụ nữ
v mụ

i u bình ẳng giới. Trong hời kỳ

nữ v bình
quyế v

ẳng giới ượ

ổi mới, hủ rương ủa Đảng về ông á phụ

hự hiện xuy n

uố rong nghị quyế Đại hội Đảng,

hỉ hị ủa Trung ương Đảng, Bộ Chính rị, Ban Bí hư về ông á quần húng,

ông á vận ộng phụ nữ, công tác án bộ nữ. Nh nướ
ụ hể nhằm ạo iều kiện ể phụ nữ phá riển v
quyế

ố 11- NQ/TW ủa Bộ Chính rị “Về

HĐH ấ nướ ”
ngày

á nghị

ng phá

ã l iều kiện hế
riển.

ông

hú

ã ban h nh nhiều

ẩy bình ẳng giới, ặ

á phụ nữ hời kỳ

hính á h
biệ nghị

ẩy mạnh CNH,

huận lợi ể ông á Hội v phong

r o phụ nữ


2
ịnh vai rò, vị rí quan rọng ủa phụ nữ v

Xá
quan iểm,
án bộ l m

hủ rương, hính á h

ủa Đảng v Nh nướ về vai rò o lớn ủa

ông á Hội, những năm qua

Li n hiệp Phụ nữ

ông á phụ nữ, quán riệ

á ấp ủy Đảng, hính quyền,

ủa Th nh phố, Quận, Phường luôn nỗ lự ,

ộng nhằm phá huy năng lự

íh

ự

ống hiến ủa phụ nữ, quan âm

hần o n kế , năng
rọng v o ự phá
ng y

ộng, áng ạo rong họ ập, lao
riển kinh ế, xã hội, giữ vững an ninh

ng rưởng h nh về ố lượng v

h

vụ

hủ hố

ông á Đảng, hính quyền,

năng lự lãnh ạo ủa á ấp uỷ Đảng, hiệu lự
ộng ủa á

Tuy nhi n, hoạ
biến ổi

ấp Hội

rong nhiều hoạ
ến việ xây

ã phá huy inh

ông á

hính rị, rậ

óng góp quan
ự an o n xã hội,

hấ lượng, nhiều án bộ nữ ã ham gia giữ

nghiệp…Tỷ lệ nữ ham gia ấp uỷ, HĐND ng y
quả hoạ

ộng v

ội ngũ

á

hăm lo

ựng, bồi ưỡng ội ngũ án bộ Hội Li n hiệp Phụ nữ. Phụ nữ Quận 2

o n hể rong

á ơ quan,

ng ao góp phần v o việ
quản lý ủa á

á

oanh

nâng ao

ấp hính quyền v hiệu

Hội, o n hể quần húng.
ộng ủa ổ h

Hội

hưa heo kịp ự phá riển ủa xã hội v

ủa á ầng lớp phụ nữ rong nền kinh ế hiện nay. Phương h , nội

ộng v khả năng ập hợp phụ nữ nhấ
hạn hế; năng lự

á

l khu vự kinh ế ngo i quố

ủa ội ngũ án bộ Hội

ố Hội ơ ở hưa

ung hoạ

oanh, phụ nữ òn

ơ ở òn hưa áp ng y u

ạo ội ngũ án bộ kế ận, ạo nguồn ở mộ

ự

ầu; ông á

o

hủ ộng, gặp nhiều khó

khăn.

Những âu hỏi
hiện ố

h

ượ ặ ra trong giai

năng, nhiệm vụ ủa

oạn phá

riển kinh ế hiện nay,

án bộ Hội Li n hiệp Phụ nữ, á

Vai rò, vị rí ủa ội ngũ án bộ Hội Li n hiệp Phụ nữ phường
hiện như hế n o? Năng lự
mạnh, iểm yếu? Việ

ội ngũ án bộ Hội ã áp

âu hỏi ượ
hời gian qua

bộ Hội Li n hiệp Phụ nữ là gì? Giải pháp n o

hự
ặ ra:

ượ hể

ng ượ y u ầu hưa? Điểm

nhìn nhận, ánh giá ủa Đảng, Nh nướ về

như hế n o? Những yếu ố ảnh hưởng ới năng lự

ể

ội ngũ án bộ Hội

v kế quả ông á

ể nâng ao năng lự

ủa ội ngũ cán
ội ngũ án bộ Hội

Li n hiệp Phụ nữ phường huộ Quận 2, Th nh phố Hồ Chí Minh?.
Việ

hạn hế về năng lự

nhiều khó khăn, nhấ l

án bộ

ã l m ho á khâu rong

ông á Hội ở ơ ở. Vì vậy,

ông á Hội gặp

ặ vấn ề nghi n cứu “Nâng cao

năng lực đội ngũ cán bộ Hội Liên hiệp Phụ nữ Phường thuộc Quận 2, Thành phố Hồ Chí
Minh” l rấ ần hiế nhằm ìm ra những giải pháp úng ắn, phù hợp với ình hình ụ hể
ừng phường, góp phần nâng ao năng lự , kỹ năng ông á Hội ủa án bộ Hội Liên


3
hiệp Phụ nữ ấp Phường ừ ó l m ố ông á ập hợp á ầng lớp phụ nữ ham gia v o ổ h
Hội Li n hiệp Phụ nữ, góp phần hự hiện hắng lợi nhiệm vụ hính rị r n ịa bàn Quận 2
rong hời kỳ ẩy mạnh ông nghiệp hóa, hiện ại hóa, hội nhập v phá riển.
2. Tổng qu n ình hình nghi n cứu đ

Vấn ề phụ nữ v năng lự

i

ủa ội ngũ án bộ Hội phụ nữ l

vấn

quan rọng ặ biệ . Trong những năm gần ây,

á ấp uỷ Đảng ã

quyế v

ượ nhiều án bộ lãnh

hỉ hị, hướng ẫn về ông á phụ nữ;

bộ quản lý, á nh khoa họ quan

âm, nghi n

uv

ã ó nhiều

ề ó ầm

ó nhiều Nghị
ạo, cán

ông rình ượ

nghiệm hu, ông bố. Ti u biểu l :
Họ viện Chính rị quố gia Hồ Chí Minh (2004):Công tác vận động phụ nữ,
(2004), Nxb Chính rị quố gia, H Nội, 2004.
Nguyễn Phú Trọng (2012): Công tác phụ nữ là trách nhiệm của cả hệ thống
chính trị, Báo lao ộng ng y 13/3/2012.
Hội Li n hiệp Phụ nữ ỉnh Quảng Bình (2015), Quan điểm của Đảng Cộng
sản Việt Nam về công tác phụ nữ, Cổng hông in iện ử ỉnh Quảng Bình, ng y 14-72015; Trần hị Lan (2007), Sự lãnh đạo của Đảng đối với Hội Liên hiệp Phụ nữ Việt
Nam trong giai đoạn hiện nay, Luận văn hạ ỹ HCT, Họ viện Chính rị quố gia Hồ
Chí Minh; Đảng o n Hội Li n hiệp Phụ nữ Việ Nam (Chuy n ề
ố VI, tháng 12/2004), Mối quan hệ giữa Đảng, Nhà nước với Hội Liên hiệp Phụ
nữ Việt Nam - Thực trạng và những giải pháp đổi mới”.
Trần Thị Thanh Nh n (2015), Nâng cao chất lượng hoạt động của Hội Liên
hiệp Phụ nữ quận Gò Vấp giai đoạn hiện nay, Luận văn hạ ỹ HCT, Họ
viện
Chính rị. Cá

h

á giả ã

ập rung i âu phân í h l m rõ những vấn

năng, nhiệm vụ, vị rí vai rò ủa Hội Li n hiệp Phụ nữ; hoạ

lượng hoạ

ộng, nâng ao hấ

vị rí, vai rò, h
á phong ông á
ội ngũ

lượng hoạ

rá h, nhiệm vụ, y u

ộng v

hấ

ộng ủa Hội Li n hiệp Phụ nữ quận;
ầu phẩm

v những vấn ề ơ bản về bồi

án bộ Hội Li n hiệp Phụ nữ quận hiện nay.

ề ơ bản về

hấ , năng lự , phương pháp
ưỡng năng lự

ông á

ủa


4

Hội Li n hiệp Phụ nữ h nh phố Hồ Chí Minh (2011): “Sức sống các loại
hình tập hợp phụ nữ”, Hội Li n hiệp Phụ nữ

h nh phố ã giới hiệu mộ

rấ nhiều loại hình ập hợp ủa Hội nhằm rao ổi những
nghiệm ó ượ qua hoạ
vọng ẽ giúp

ộng hự

iễn ủa á

án bộ, hội vi n phụ nữ,

ư liệu, hông in về biện pháp ổ h
h nh hoạ

ộng ủa

âu lạ

, quản lý á h xây

á loại hình

ổ h

hự hiện, ừng bướ

hời gian qua, hy

bộ,ổ, nhóm ó h m
ựng kế hoạ h v

á âu lạ bộ, qua ó phá huy mặ

ồn ại, khó khăn rong
lượng

á h l m hay, những kinh

ấp Hội rong

h nh vi n á

ố rong

iều

í h ự , khắ phụ những
ủng ố v nâng ao

ập hợp a ạng, ạo ự lan ỏa rộng khắp v

ồng bộ

hấ
ho

phòng r o phụ nữ TPHCM.
Như vậy, nhìn ổng quá á

ông rình ã ựa v o quan

Mác – L nin, ư ưởng Hồ Chí Minh, quan iểm ủa Đảng
rò ủa phụ nữ v
rình ã ề ập
mặ , yếu ố hoạ

ông á phụ nữ. Ở á gó
ến ổi mới nâng ao hấ

iểm ủa

hủ ngh a

ể luận giải l m rõ vai

ộ iếp ận khá

nhau, mộ ố ông

lượng, hiệu quả hoặ ổi mới mộ

ộng ủa ông á phụ nữ; rú ra kinh nghiệm v

ố

á giải pháp

nâng ao hấ lượng, hiệu quả ông á phụ nữ ở ừng ơ quan, ơn vị, ừng ấp,
ừng ng nh. Tuy nhi n,
nội ung nghi n
u mộ

o

ối ượng, phương pháp iếp ận, mụ

u ủa mỗi ông rình khá nhau, hưa ó

á h ơ bản, hệ hống vấn ề nâng ao năng lự

hiệp Phụ nữ phường ở Quận 2,
mộ

ông rình khoa họ

h nh phố Hồ

ộ lập. Vì vậy,

i u, nhiệm vụ,

ông rình n o nghi n

ội ngũ án bộ Hội Liên

hí Minh hiện nay với ính hấ

l

ề i “ Nâng cao năng lực cho đội ngũ

Cán bộ Hội Liên hiệp Phụ nữ phường thuộc Quận 2, Thành phố Hồ Chí Minh”
không rùng lắp với á ông rình khoa họ ã nghiệm hu, ông bố.
3. Mục i u nghi n cứu

+ Mục tiêu tổng quát: làm sáng tỏ ơ ở lý luận về năng lực của ội ngũ Cán bộ Hội
Liên hiệp Phụ nữ phường thuộc Quận 2, từ ó ề xuất các giải pháp nhằm nâng ao năng lự
ho ội ngũ cán bộ chuyên trách Hội, Cán bộ hội Liên hiệp Phụ nữ phường thuộc
Quận 2, Thành phố Hồ Chí Minh.
+ Mục tiêu cụ thể:


5

- Hệ hống hóa ơ ở lý luận v

hự

iễn về năng lự ủa

ội ngũ án bộ Hội Liên

hiệp Phụ nữ
- Xá

ịnh á

yếu ố ảnh hưởng ến năng lự

ủa

án bộ Hội Li n hiệp Phụ nữ

phường huộ Quận 2, Th nh phố Hồ Chí Minh.
- Đánh giá hự

rạng năng lự

ội ngũ án bộ Hội Li n hiệp Phụ nữ phường huộ

Quận 2, Th nh phố Hồ Chí Minh rong những năm qua. Nhằm xá
ã ạ

ượ , ồng hời hỉ rõ những hạn

hế òn ồn ại v

ịnh những h nh ựu

nguy n nhân ủa những hạn

hế ó.
- Tr n

ơ ở phân í h hự rạng năng lự

ội ngũ

án bộ Hội Li n hiệp Phụ nữ

phường huộ Quận 2, Th nh phố Hồ Chí Minh những năm qua,
ao năng lự

ho ội ngũ

ề xuấ giải pháp nâng

án bộ Hội Li n hiệp Phụ nữ phường huộ Quận 2, Th nh phố

Hồ Chí Minh rong hời gian ới…
4. Đối

ợng v phạ

vi nghi n cứu

- Đối tượng nghiên cứu của luận văn là:
+ Năng lự

ủa ội ngũ án bộ Hội Li n hiệp Phụ nữ phường huộ Quận 2, Th nh

phố Hồ Chí Minh.
Đối ượng khảo á :
+ Cán bộ Hội Li n hiệp Phụ nữ Quận, phường, Hội vi n phụ nữ huộ

á phường.

+ Cán bộ lãnh ạo quận (Quận ủy, Ban Dân vận, MTTQ); án bộ lãnh ạo phường
(Đảng ủy, UBND phường).
- Phạm vi nghiên cứu:
- Phạm vi về không gian: Quận 2, Th nh phố Hồ Chí Minh
- Phạm vi về hời gian: Luận văn nghi n
bộ Hội Li n hiệp Phụ nữ phường huộ

u hự

rạng về năng lự

ội ngũ cán

Quận 2, Th nh phố Hồ Chí Minh rong hời gian

3 năm 2015 – 2017.
- Phạm vi về nội ung: Đánh giá năng lự

ội ngũ án bộ Hội Hội Li n hiệp Phụ

nữ phường huộ Quận 2, Th nh phố Hồ Chí Minh rong việ
ộng Hội, những ưu iểm, hạn hế v
năng lự

ề xuấ mộ

riển khai v

ổ h

hoạ

ố giải pháp phù hợp nhằm nâng

ao

ội ngũ án bộ Hội rong những năm ới.

5. Ph ơng pháp iếp cận
- Đề i ử ụng kế hợp
như: Phương pháp nghi n u

ả phương pháp iếp ận ịnh ính v
i liệu, phương pháp iều ra ý kiến bằng

á phương pháp
âu hỏi, phương

6
pháp phỏng vấn ể phân í h, ánh giá hự

rạng năng lự án bộ ấp phường rong hoạ

ộng ủa ơ quan nh nướ , Ngo i ra, luận văn

òn

ử ụng mộ ố phương pháp bổ rợ

khá như hống k , o ánh, họn lọ , ổng hợp ơ

ở lý luận v những văn bản hướng

ẫn li n quan ến việ

nâng ao năng lự

+ Thống k mô ả: Mô ả á

án bộ hội Li n hiệp Phụ nữ ấp phường.

ố liệu, ữ liệu, hông in về hự

rạng ội ngũ cán

bộ ủa hội phụ nữ Quận 2 và ấp Phường.

+ Phân ổ hống k : Vị rí ông á , uổi, giới ính v nhóm án bộ ể iếp ận vấn
ề á hơn.
+ Phương pháp o ánh: Phương pháp phân í h o ánh phân
năng lự

án bộ ở á phường khá nhau,

+ Phương pháp
hình về năng lự

biệ

ủa

huy n khảo ể i âu ánh giá

iển

á vị rí lãnh ạo hủ hố khá nhau.

huy n gia: Phương pháp

án bộ Hội ở á

í h ự khá

iểm nghi n

u, qua ó nhận ịnh vấn ề

rọng iểm,

iển hình i âu phân í h ìm ưu iểm v ồn ại, nhận ịnh nguy n nhân ể ó giải pháp
hí h hợp.
- Tiếp ận ó ự

ham gia: L việ

hội v hội vi n rong phân í h v
hội hảo. Trong nghi n

u hoạ

ánh giá á nội
ộng Hội v

tham gia l “ ối ượng li n quan” m
+ L người ham gia á hoạ
+ L người rự

iếp ận vấn ề ó

uộ

án bộ Hội, hội vi n, phụ nữ không

hỉ

òn ó vai rò rong hoạ

ộng ủa Hội như au:

ộng Hội.

+ L người heo õi, giám á á hoạ

ộng Hội.
ộng ủa án bộ Hội.

ánh giá về năng lự

ội ngũ án bộ Hội l

quan, ồng hời ũng ho biế nhu ầu ủa họ về vệ
Hội ó ịnh hướng, kế hoạ h ổ h

ung ủa ề

án bộ

i hông qua á

iếp hưởng lợi ừ á hoạ

Do ó ý kiến ủa họ

ựham gia ủa á

ham gia hoạ

hự

ế, khá h

ộng Hội ể án bộ

v phá ộng phong r o phù hợp.

- Tiếp ận xã hội họ : Nghi n

u á hoạ ộng Hội v

án bộ Hội ăn

ến

á

yếu ố ân ộ , văn hoá, ruyền hống…
Nguồn dữ liệu sử dụng bao gồm:
- Nguồn ữ liệu ơ ấp: Thu hập hông qua khảo á Cán bộ lãnh ạo quận (Quận
ủy, Ban Dân vận, MTTQ);
Hội Liên hiệp Phụ nữ Quận,

án bộ lãnh

ạo phường (Đảng ủy, UBND phường), Cán bộ

á phường, á

viên, Cán bộ Hội Li n hiệp Phụ nữ Th nh phố.

hi, ổ phụ nữ huộ

á phường, á hội


- Nguồn ữ liệu h
hự rạng ố lượng v

7
ấp: phụ vụ viế

hấ lượng ội ngũ

ổng quan ịa b n nghi n

ao năng lự

u

án bộ hiện nay ủa Hội, hiế kế bảng hỏi cán

bộ Hội, l m ơ ở ề xuấ giải pháp nâng ao năng lự
+ Tổng hợp

u, nghi n

án bộ.

ơ ở lý luận v những văn bản hướng

ẫn li n quan

ến việ nâng

ội ngũ Cán bộ Hội Li n hiệp Phụ nữ ấp phường.

+ Cá báo áo hoạ

ộng h ng năm ủa Quận 2, Th nh phố Hồ Chí Minh.

+ Cá báo áo hoạ

ộng h ng năm

ủa Hội Li n hiệp Phụ nữ Quận 2, Th nh phố

Hồ Chí Minh.
+ Cá báo áo hoạ
6. Kế cấu đ

ộng ủa hội Hội Li n hiệp Phụ nữ

ại á phường.

i

Ngo i phần mở ầu v kế luận, ề
Ngo i phần mở

ầu v kế luận, ề

i

ó kế ấu gồm 3 hương như

au:

i ““Nâng cao năng lực đội ngũ cán bộ Hội

Liên hiệp Phụ nữ Phường thuộc Quận 2, Thành phố Hồ Chí Minh”

ó kế ấu gồm 3

hương như au:
Chương 1: Cơ ở lý luận
Chương 2: Thự

rạng năng lự

ội ngũ Cán bộ Hội Li n hiệp Phụ nữ phường

huộ Quận 2, Th nh phố Hồ Chí Minh
Chương 3: Mộ
nữ phường huộ

ố giải pháp nâng ao năng lự

Quận 2, Th nh phố Hồ Chí Minh

ội ngũ

án bộ Hội Li n hiệp Phụ


8

Ch ơng 1
CƠ SỞ LÝ LUẬN
v năng lực v năng lực củ cán ộ Hội Li n hi p Phụ nữ

1.1. Các khái ni

1.1.1. Các nghi n cứu ở n

Năng lự

ượ

c ng

i

ịnh ngh a l , heo Bernar

Wynne “năng lực là một tập hợp

các kỹ năng, kiến thức, hành vi và thái độ được cá nhân tích luỹ và sử dụng để đạt
được kết quả theo yêu cầu công việc ”1.

Năng lực =

Kỹ năng + kiến th

+ H nh vi + Thái

ộ

Theo Raymon A.Noe, “năng lực muốn chỉ đến khả năng cá nhân giúp người
nhân viên thực hiện thành công công việc của họ bằng cách đạt được kết quả công
việc mong muốn. Năng lực có thể là hiểu biết, kỹ năng, thái độ hay giá trị của tính
cách cá nhân”2.
Giá trị của
Năng
lực

=

Khả năng

= Hiểu biết + Kỹ năng + Thái
Cá nhân
Từ hai khái niệm trên có thể rút ra một số nhận xé au

ộ +

tính cách
cá nhân

ây:

Thứ nhất, phân biệ “năng lự ” với “khả năng” hay “khả năng á nhân v
rình ộ:?
Vấn ề: “năng lực” có đồng nhất với “khả năng” hay “khả năng cá nhân”
không?
“Khả năng là cái vốn có về vật chất hoặc tinh thần để có thể làm được việc
gì” 3.

1 Bernard Wynne, David Stringer (1997), A Competency Based Approach to Training and Development. Pitman Publishing (London, UK).
2

Tham khảo luận văn Cao Thanh Phong, 2005, Compo i ion “A u y of Cre i Offi er ’ ompe en ie in Len ing
Private SMEs in Hanoi – Impli a ion for Training progam Developmen ”, E – MBA2, NEU BS.
3
Viện Ngôn ngữ họ , Từ iển iếng Việ 2006, Nxb Đ Năng. r. 488.


9

“Khả năng thể hiện trong hành động: đó là năng khiếu, năng lực và động cơ
mà người lao động có dịp thể hiện qua việc thực hiện những công việc hay hoạt
động cụ thể nào đó”4
Có nhiều ý kiến khác nhau về vấn ề này.
Quan iểm th nhất cho rằng: “khả năng” l một nội dung của “năng lự ”. Năng
lực là yếu tố tổng hợp s c mạnh của một cá nhân, bao gồm yếu tố thể hiện ra bên
ngoài và yếu tố tiềm ẩn b n rong. “ hả năng á nhân” hính l yếu tố tiềm ẩn bên trong.

Quan iểm th hai: “ hả năng” mới là yếu tố tổng hợp thế mạnh của một cá
nhân, “năng lự ” hính l
hể hiện ra bên ngoài của “khả năng”. “Năng lự ” l yếu

tố có thể nhận biết, hoặc từng khía cạnh của nó có thể ịnh lượng ược.
Quan

iểm th ba: “Năng lự ” ũng

hính l “khả năng” hay “khả năng á

nhân”.
Với mụ
luận văn n y

í h ánh giá, ịnh lượng
ũng hỉ sẽ ề cập

“khả năng”. Vì vậy hai khái niệm

ược yếu tố “năng lự ” hay “khả năng”,

ến những yếu tố thể hiện của “năng lực” hay
ược thể hiện như nhau rong luận văn.

Thứ hai, “năng lự ” bao gồm các yếu tố “hiểu biế ”, “kỹ năng”, “ hái ộ”.
Hai khái niệm r n
tầm tri th c, khả năng áp

ều thống nhất về nội ung n y. Năng lự ược thể hiện ở
ụng tri th c vào công việc và cách ng xử của cá nhân

ó rong ông việc.
Theo Raymon A.Noe, năng lực còn bao hàm các yếu tố l

“giá rị của tính

á h á nhân”. Tính á h á nhân l yếu tố ổn ịnh, khó hay ổi. Nó ược coi là
ặ

rưng ủa từng cá nhân. Thực tế, người ta chỉ phát huy hay hạn chế tính cách,

hoặ hay ổi hói quen nhưng không hay ổi tính cách. Vì vậy, luận văn n y ẽ
không ề cập ến yếu tố “ ính á h á nhân”.

4

Chri ian Ba al, 2002, Quản lý nguồn nhân lự

rong khu vự Nh nướ , Nxb Chính rị Quố gia


10

Thứ ba, “Năng lự ” gắn liền với việc thực hiện công việ , ược thể hiện bằng
kết quả công việ . “Năng lự ” mang ặc thù công việ v ặ
Tiếp theo, vấn

ề năng
lực

rưng á nhân.

ó ồng nhất với trình độ và trình độ cá nhân hay

không?

Trình ộ là: “Mức độ về sự hiểu biết, về kỹ năng được xác định hoặc đánh giá
theo tiêu chuẩn nhất định nào đó”5 .
Trình độ chuyên môn nghiệp vụ của một cá nhân: là toàn bộ những năng lực
(kiến thức, kỹ năng, thái độ hành vi) về một lĩnh vực cụ thể mà một cá nhân nắm
vững được. Sự phối kết hợp những năng lực đó cho phép thực hiện một số công
6

việc hoặc hoạt động cụ thể trong một phạm vi nghề nghiệp nhất định .
Trình độ chuyên môn nghiệp vụ của một vị trí làm việc hay của một công
việc: là một tổng thể những năng lực (kiến thức, kỹ năng, thái độ hành vi) cần thiết
để làm chủ một cấp độ làm việc nào đó, đảm nhiệm một vị trí, một công việc hay
một nghề nghiệp cụ thể7.
Theo khái niệm trên,
Trình ộ = Năng lực = (Kiến th c + Kỹ năng + Thái

ộ) ạt ở m c nhấ

ịnh

Như vậy, rình ộ hính l năng lự ạ ượ ở m
ộ nhấ ịnh n o ó. “Trình
độ” gắn liền với quá trình đào tạo, được thể hiện bằng kết quả công việc. “Trình
ộ” mang ặc thù công việ v
1.1.2 Các nghiên cứu ở

ặ rưng cá nhân.

r ng n

c:

- Theo Từ điển Tâm lý học [3, tr.160-163]
Năng lực là tập hợp các tính chất tâm lý á nhân, óng vai rò iều kiện bên trong, tạo
thuận lợi cho việc thực hiện tốt một hoạ ộng nhấ ịnh. Những nghiên c u tổng hợp
cá

ặ

iểm tâm lý khác nhau của năng lực cho phép phân loại năng lực chung (thỏa


5
6

Viện Ngôn ngữ họ , Từ iển iếng Việ 2006, Nxb Đ Năng. r. 1063.
Chri ian Ba al, 2002, Quản lý nguồn nhân lự rong khu vự Nh nướ , Nxb Chính rị quố gia