Tóm tắt Luận văn Thạc sĩ Ngân hàng: Mối quan hệ giữa Ngân hàng TMCP Ngoại thương Việt Nam và cổ đông chiến lược

– tiên tiến, kinh nghiệm
quản trị, điều hành ngân hàng theo cơ chế thị trường hàng trăm năm và sản


phẩm dịch vụ ngân hàng đa dạng, phong phú, các định chế tài chính nước
ngoài (với tư cách là cổ đông chiến lược của ngân hàng Việt Nam) đang được
kỳ vọng hỗ trợ, giúp đỡ và song hành cùng với ngân hàng Việt Nam để phát
huy hơn nữa các thế mạnh sẵn có và nâng cao năng lực quản trị, điều hành,
mở rộng, phát triển các lĩnh vực, sản phẩm dịch vụ còn yếu của các ngân hàng
Việt Nam. Thực tế cho thấy, sự tham gia của cổ đông chiến lược nước ngoài
tại các ngân hàng Việt Nam đã tạo động lực và điều kiện cho các ngân hàng
Việt Nam tăng cường được tính công khai, minh bạch, nâng cao chất lượng
hoạt động và khả năng cung cấp dịch vụ, đồng thời khẳng định được tầm vóc,
thương hiệu trên thị trường nội địa và quốc tế. Vì vậy, việc các ngân hàng
Việt Nam chào bán cổ phần riêng lẻ cho cổ đông chiến lược nước ngoài trong
bối cảnh hội nhập quốc tế là rất cần thiết.
CHƯƠNG 3: THỰC TRẠNG MỐI QUAN HỆ GIỮA VIETCOMBANK
VÀ CỔ ĐÔNG CHIẾN LƯỢC
Luận văn nêu khái quát được tổng quan về Vietcombank, cơ cấu tổ chức,
và kết quả kinh doanh của Vietcombank. Qua phân tích, có thể thấy được
trong những năm gần đây, hoạt động kinh doanh của Vietcombank ổn định và
phát triển tốt. Các chỉ số kinh doanh đều hiệu quả và an toàn, đảm bảo lợi ích
cho khách hàng và cổ đông. Vietcombank hướng tới một ngân hàng đa năng
và hướng tới ngân hàng số một về bán lẻ, số hai về bán buôn.
Đồng thời, trong chương này, tác giả cũng giới thiệu về cổ đông chiến
lược của Vietcombank. Cổ đông chiến lược duy nhất tại thời điểm hiện tại của
Vietcombank là một đối tác của Nhật Bản, Ngân hàng Mizuho. Đây là một
trong ba ngân hàng lớn nhất của Nhật Bản, ngân hàng có uy tín không chỉ
trong khu vực mà còn trên thị trường tài chính thế giới.
Sự hợp tác giữa Vietcombank và Mizuho đánh dấu một bước quan trọng

khẳng định quá trình cổ phần hóa của Vietcombank đã hoàn tất và đây cũng là
sự hợp tác đầu tiên của Vietocmbank với cổ đông nước ngoài. Quá trình hợp
tác diễn ra được 4 năm nhưng đã có những bước phát triển tốt, đạt kết quả
cao như: quan hệ hợp tác giữa Vietcombank và cổ đông nước ngoài ngày
cảng sâu rộng, khẳng định vị thế của Vietcombank trên thị trường Việt Nam,
tăng cường quan hệ giữa Việt Nam và Nhật Bản. Tuy nhiên, vẫn còn những
thách thức hạn chế nhất định cần hoàn thiện hơn nữa như: sự khác biệt về văn
hóa, cơ sở hạ tầng chưa đồng bộ.

CHƯƠNG 4: MỘT SỐ GIẢI PHÁP TĂNG CƯỜNG MỐI QUAN
HỆ GIỮA VIETCOMBANK VÀ CỔ ĐÔNG CHIẾN LƯỢC
Qua phân tích định hướng, mục tiêu và triển vọng phát triển của
Vietcombank và Mizuho, căn cứ vào kết quả khảo sát và những ý kiến của
những thành viên được khảo sát và phỏng vấn tại chương 3, tác giả xin đề
xuất một số giải pháp nhằm phát triển mối quan hệ giữa Mizuho và
Vietcombank như sau:
1 Xây dựng chiến lược cụ thể rõ ràng trong quan hệ với cổ đông chiến lược
2 Nâng cao năng lực tài chính
3 Đầu tư nâng cao cơ sở hạ tầng và hệ thống chi nhánh, phòng giao dịch
4 Hỗ trợ nâng cao năng lực quản trị rủi ro
5 Hợp tác trong các lĩnh vực quan trọng