Tóm tắt luận văn Thạc sĩ: Hoạch định chiến lược kinh doanh cho Công ty cổ phần dược phẩm Nam Hà giai đoạn 2012-2015

Tóm tắt luận văn cao học QTKD

Trường Đại học Bách Khoa Hà Nội

TÓM TẮT LUẬN VĂN THẠC SĨ
Đề tài: Hoạch định chiến lược kinh doanh cho công ty cổ phần dược phẩm Nam
Hà giai đoạn 2012-2015
Tác giả luận văn: Bùi Huy Cường Khóa: 2010
Người hướng dẫn: TS. Nguyễn Ngọc Điện
Nội dung tóm tắt:
1. Lý do chọn đề tài
Hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp luôn diễn ra trong một bối cảnh kinh tế
cụ thể như sự tăng trưởng hay suy thoái của nền kinh tế, mức độ ổn định của đồng tiền,
lãi suất vốn vay, tỷ suất đầu tư... Mỗi sự thay đổi của các yếu tố trên đều tác động tích
cực hay tiêu cực đến hoạt động sản xuất kinh doanh hay hoạt động tài chính của doanh
nghiệp.
Mặt khác, sự mở rộng và phát triển không ngừng của các doanh nghiệp dẫn đến
làm thay đổi tình hình tài sản, nguồn vốn, kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh đòi
hỏi phải thực hiện việc hoạch định chiến lược kinh doanh. Từ đó, giúp các nhà quản lý
đưa ra được những quyết định, lựa chọn các phương án đầu tư, phương án kinh doanh
tối ưu cho các doanh nghiệp.
Hoạch định chiến lược kinh doanh sẽ giúp cho các nhà quản lý doanh nghiệp có
một cái nhìn tổng quan về tình hình kinh doanh của doanh nghiệp mình ở hiện tại cũng
như trong tương lai. Hiện công tác này ở công ty chưa quan tâm đúng mức dẫn tới việc
hoạch định chiến lược kinh doanh của công ty còn nhiều tồn tại. Do vậy tôi đã chọn đề
tài “Hoạch định chiến lược kinh doanh của công ty cổ phần dược phẩm Nam Hà giai
đoạn 2012 - 2015”
2. Mục đích nghiên cứu của luận văn, đối tượng, phạm vi nghiên cứu.
Mục đích nghiên cứu: Hệ thống hoá những vấn đề lý luận liên quan đến hoạch
định chiến lược và hoạch định chiến lược kinh doanh; nêu bật được sự cần thiết của
công tác hoạch định chiến lược kinh doanh đối với các doanh nghiệp trong nền kinh tế

thị trường.
Phân tích chiến lược chung của công ty, phân tích môi trường bên ngoài và bên

Học viên: Nguyễn Viết Tuấn

Khoa Kinh tế và Quản lý
1


Tóm tắt luận văn cao học QTKD

Trường Đại học Bách Khoa Hà Nội

trong doanh nghiệp để đánh giá thực trạng hoạt động quản trị chiến lược của công ty
cổ phần dược phẩm Nam Hà.
Vận dụng cơ sở lý luận vào hoạch định chiến lược kinh doanh tới năm 2015
nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh tại Công ty cổ phần dược phẩm Nam
Hà.
Đối tượng nghiên cứu: Hoạt động hoạch định chiến lược kinh doanh tại Công ty
cổ phần dược phẩm Nam Hà.
Phạm vi nghiên cứu: Nghiên cứu thực tiễn hoạt động kinh doanh của Công ty
cổ phần dược phẩm Nam Hà, đề tài đã sử dụng chiến lược chung của công ty, số liệu
kế hoạch năm 2011 và số liệu thực tế năm 2009, 2010 và chủ yếu tập trung hoạch định
chiến lược kinh doanh cho công ty trong giai đoạn 2012 – 2015 cho Công ty cổ phần
dược phẩm Nam Hà
3. Các nội dung chính của luận văn
Hệ thống hoá những vấn đề lý luận liên quan đến chiến lược và quản trị chiến
lược doanh nghiệp.
Phân tích thực trạng công tác hoạch định chiến lược của công ty qua các năm.
Vận dụng cơ sở lý luận vào hoạch định chiến lược kinh doanh cho công ty cổ

phần dược phẩm Nam Hà đến năm 2015.
4. Phương pháp nghiên cứu
Đề tài sử dụng các phương pháp như: quan sát, tổng hợp, so sánh, phân tích,
thay thế liên hoàn kết hợp với việc sử dụng các bảng biểu số liệu minh hoạ để làm
sáng tỏ quan điểm của mình về vấn đề nghiên cứu đã được đặt ra.
5. Kết luận
Luận văn đã hệ thống hóa cơ sở lý luận về chiến lược, quản trị chiến lược làm
cơ sở cho việc hoạch định chiến lược kinh doanh của công ty cổ phần dược phẩm Nam
Hà. Luận văn đã phân tích và đánh giá thực trạng công tác hoạch định chiến lược của
công ty qua các số liệu thua thập được và đã nhận thấy công tác hoạch định chiến lược
tài chính chỉ mới dừng lại ở mức độ lập kế khoạch. Áp dụng lý luận kết hợp với số liêu
thu thập được luận văn đi vào phân tích, hoạch định chiến lược công ty tới năm 2015.

Học viên: Nguyễn Viết Tuấn

Khoa Kinh tế và Quản lý
2