Bài giảng Kỹ năng tham mưu của lãnh đạo cấp phòng

KỸ NĂNG THAM MƯU CỦA LÃNH 
ĐẠO CẤP PHÒNG

TS. BÙI QUANG XUÂN

HV  CHÍNH  TRỊ  ­ 
HÀNH CHÍNH


ĐH NỘI VỤ

KỸ NĂNG THAM MƯU CỦA 
LÃNH ĐẠO CẤP PHÒNG 

TS. BÙI QUANG XUÂN


BỒI DƯỠNG LÃNH ĐẠO, QUẢN LÝ CẤP PHÒNG 

I.  KHÁI  QUÁT  VỀ  CÔNG  TÁC  THAM 
MƯU  CỦA  LÃNH  ĐẠO,  QUẢN  LÝ  CẤP 
PHÒNG  TRONG  ĐƠN  VỊ  SỰ  NGHIỆP 
CÔNG LẬP

TS. BÙI QUANG XUÂN



 0913 183 168

Tham mưu 
§

§

Là  khi  một  tổ  chức  hoặc  một  cá 
nhân tham gia vào việc đề xuất thiết 
kế một kế hoạch, một chương trình 
Tổ  chức  thực  hiện  các  kế  hoạch, 
chương  trình  của  một  chủ  thể 
quyền  lực  lãnh  đạo,  quản  lý  nhất 
định.


LÀM CÔNG TÁC THAM MƯU
q Bản lĩnh, hiểu biết và có 

một  hệ  tiêu  chuẩn  cụ 
thể, 
ØKhông 

thể  chỉ  đơn  thuần 


NGƯỜI LÀM CÔNG TÁC THAM MƯU

§

§

§

Trung  thực,  thẳng  thắn,  có  thái 
độ nghiêm túc, cần cù, tỉ mỉ, thận 
trọng.
Không  thiên  về  cảm  tính,  "không 
chỉ xem mặt mà còn phải xem tính 
chất của họ“
Tính chuyên nghiệp cao.


NGƯỜI LÃNH ĐẠO, QUẢN LÝ
l

l

l

Hơn người tham mưu  ở sự khái quát 
nhưng lại kém ở chuyên sâu.
Cơ  bản  nhất  là  động  cơ,  thái  độ 
trong việc lựa chọn và sử dụng tham 
mưu, 
Có dũng khí mới dùng được người tài 
giỏi  hơn  mình.  Coi  trọng  phát  huy 
dân  chủ. Biết  cách  hiểu  thấu  tham 
mưu


I.  TỔNG  QUAN 

VỀ THAM MƯU 


VỀ THAM MƯU
Đề xuất thiết kế
n Hiến kế, 
n Kiến nghị đề xuất, 
n Đưa ra các ý tưởng
Ø Các sáng kiến, 
Ø Các phương án
Ø Các giải pháp hữu hiệu 
n


2. YÊU CẦU THAM MƯU 
nBảo  đảm  tính  phù  hợp 

pháp luật.
nTrung thực và chính xác
nKịp thời, có tính nguyên 
tắc cao


2. YÊU CẦU THAM MƯU 
n

Đầy đủ, toàn diện, song 
không  định  kiến,  hẹp 
hòi, không bảo thủ. 

n

Nâng cao hiệu quả


YÊU CẦU VỀ NGƯỜI LÀM 
CÔNG TÁC THAM MƯU
n Trình độ, năng lực 
n Khả 

năng  tổ  chức  và 
biết vận dụng vào thực 
tiễn;
n Năng  lực  nghiên  cứu, 
phân  tích  và  tổng  hợp, 
làm việc độc lập


YÊU CẦU VỀ NGƯỜI LÀM 
CÔNG TÁC THAM MƯU
n Trình độ, năng lực 
n Khả  năng  tổ chức  và  biết 

cách  vận  dụng  các  kiến 
thức vào thực tiễn;
n Năng  lực  nghiên  cứu, 
phân tích và tổng hợp, làm 
việc độc lập

YÊU CẦU VỀ NGƯỜI LÀM 
CÔNG TÁC THAM MƯU
n Bản 

lĩnh,  cương  nghị, 
chính kiến, dũng cảm
n Trung  thực,  thẳng  thắn, 
nhạy bén, chủ động
n Thống nhất nhận thức về 
tính  chất,  vai  trò,  trách 
nhiệm công việc


YÊU CẦU VỀ NGƯỜI LÀM 
CÔNG TÁC THAM MƯU
n

n
n

Có biện pháp hệ thống 
hóa  và  cập  nhật  chính 
sách văn bản mới 
Năng giao tiếp; 
Kỹ  năng  trình  bày, 
thuyết phục


YÊU CẦU VỀ CÔNG TÁC THAM MƯU

n

n
n

n

Đảm bảo tính phù hợp với 
đường  lối  của  đảng, 
chính sách của nhà nước.
Kịp thời, chính xác
Thống nhất giữa các biện 
pháp thực hiện
Đáp  ứng  yêu  cầu,  nhiệm 
vụ


YÊU CẦU VỀ CÔNG TÁC THAM MƯU

n

n

n

n

Đảm bảo tính khả thi, cụ thể, rõ 
ràng
Bám  sát  thực  tế,  nhiệm  vụ,  các 

quy định pháp lý, thực trạng đội 
ngũ cán bộ, công chức
Phải  căn  cứ  vào  các  luận  cứ 
khoa học đầy đủ
Cụ  thể,  rõ  ràng,  có  mục  tiêu, 
giải pháp cụ thể 


3. NGUYÊN TẮC THAM MƯU 
n 

Căn  cứ  vào  chức  năng, 
nhiệm vụ, quyền hạn. 
n   Nhằm  thực  hiện  cho 
được các mục tiêu. 
n Tuyệt  đối  không  vụ  lợi, 
thiên  vị,  xen  lẫn  động  cơ 
cá nhân. 


3. NGUYÊN TẮC THAM MƯU 

Tuân thủ đúng pháp luật.  
n Phải  dựa  trên  cơ  sở  khoa 
học, khách quan. 
n Trung  thành  với  lợi  ích  của 
nhân dân, của dân tộc, 
Ø   Phấn  đấu  vì  hôm  nay  và 
tương  lai  tốt  đẹp  của  đất 
nước. 

n


BỒI DƯỠNG LÃNH ĐẠO, QUẢN LÝ CẤP PHÒNG 

II. NÔI DUNG CÔNG 
TÁ C THAM MƯU
TS. BÙI QUANG XUÂN



 0913 183 168


4. NỘI DUNG THAM MƯU CỦA 
LÃNH ĐẠO CẤP PHÒNG 
1.

2.

3.

4.

Xây  dựng,  bổ  sung,  hoàn  thiện  cơ  chế, 
chính sách và quy trình quản lý; 
Xây  dựng  và  tổ  chức  thực  hiện  kế 
hoạch 
Kế  hoạch  và  biện  pháp  kiểm  tra,  giám 
sát thực hiện để kịp thời điều chỉnh kế 

hoạch, hoạt động và nguồn lực
Phối hợp trong triển khai thực hiện các 
đề án, kế hoạch chung


1. THAM MƯU KIỆN TOÀN, TỔ CHỨC BỘ 
MÁY NHÂN SỰ ĐƠN VỊ SỰ NGHIỆP

n Thiết 

lập  cơ  chế  quản  lý 
điều  hành,  phản  hồi  thông 
tin;
n Nghiên cứu xây dựng, hoàn 
thiện  quy  trình  thủ  tục, 
biểu mẫu;
n Tổ  chức  phổ  biến  hướng 
dẫn, giám sát đơn vị


2. THAM MƯU TRONG CÔNG TÁC XÂY 
DỰNG CHƯƠNG TRÌNH KẾ HOẠCH

Để  lãnh  đạo  đơn  vị  ban  hành 
các  văn  bản  chỉ  đạo  nghiệp 
vụ, đôn đốc các bộ phận thực 
hiện đúng kế hoạch; 
n Các vướng  mắc tham mưu xử 
lý kịp thời, 
n Dự liệu các vấn đề có thể xảy 

ra
n


3. THAM MƯU VỀ KIỂM TRA ĐÁNH GIÁ KẾT 
QUẢ, PHÁT HIỆN XỬ LÝ TÌNH HUỐNG

n

n
n
n

Để  xây  dựng  kế  hoạch 
kiểm  tra,  kiểm  soát  hoạt 
động ;
Bố trí nhân sự.
Soạn thảo văn bản 
Xây  dựng  chính  sách  đánh 
giá hiệu quả thực hiện công 
việc.


BỒI DƯỠNG LÃNH ĐẠO, QUẢN LÝ CẤP PHÒNG 

III. HÌNH THỨC 
THAM MƯU
TS. BÙI QUANG XUÂN

 0913 183 168