Làm thế nào để doanh nghiệp hoạch định được mô hình tổ chức phù hợp nhất

Làm thế nào để doanh nghiệp hoạch định được mô hình tổ chức phù hợp nhất?
- Làm thế nào để phân tích công việc cho các vị trí trong công ty
- Làm thế nào để phân công “đúng người, đúng việc”?
- Làm thế nào để thu hút được nhân tài đến với doanh nghiệp mình?
- Làm thế nào để lập kế hoạch công việc và đánh giá hiệu quả làm việc của nhân viên
một cách chính xác và khách quan nhất?
- Làm để nào để Quản lý tổng quan và chi tiết tất cả những thông tin nhân sự liên quan
và cần thiết?
- .....
Hiện nay các Doanh nghiệp đang đứng trước những thách thức phải tăng cường tối đa
hiệu quả cung cấp các sản phẩm dịch vụ của mình. Điều này đòi hỏi phải có sự quan
tâm tới chất lượng sản phẩm và dịch vụ, tới các phương thức Marketing , bán hàng tốt
cũng như các quy trình nội bộ hiệu quả. Để đạt được mục tiêu này, họ dựa vào một số
tài sản lớn nhất của mình đó là “ nguồn nhân lực”.
Cùng với việc sản xuất kinh doanh ngày càng phát triển thì số lượng nhân viên ngày
càng tăng, vì vậy việc quản lý nguồn nhân lực làm sao cho hiệu quả được các nhà
quản trị rất quan tâm.
Công ty muốn xây dựng một chương trình Quản trị nguồn nhân lực giúp các nhà quản
trị Hoạch định nguồn nhân lực cho doanh nghiệp nhằm hoàn thiện và nâng cao hiệu
quả trong việc quản lý nhân sự, thu hút nguồn nhân lực, khai thác và sử dụng nguồn
nhân lực một cách hiệu quả. Tính toán lương một cách nhanh chóng nhưng vẫn đảm
bảo chính xác tuyệt đối, cung cấp các báo cáo, thông tin cho ban lãnh đạo đầy đủ và
nhanh chóng nhất.
Đề xuất giải pháp của B2B Vietnam
Hiểu được những nhu cầu trên của các doanh nghiệp, B2B rất hân hạnh giới thiệu tới
các Doanh nghiệp Giải Pháp quản trị nguồn nhân lực B-HRM (B2B Human Resources
Management ). Đây là kết quả sau thời gian nghiên cứu và phát triển các ứng dụng về
quản trị nguồn nhân lực và quản lý nhân sự tiền lương tại Việt Nam và trên thế giới.
Giải pháp này đã được triển khai ứng dụng thành công cho nhiều doanh nghiệp trong
nước.
B-HRM – Giải pháp hiện đại và ứng dụng hiệu quả:

• B-HRM là hệ thống hoạch định nguồn nhân lực: Chức năng hoạch định trợ giúp các
nhà quản trị một công cụ hữu hiệu trong việc hoạch định tổ chức doanh nghiệp, phân
tích công việc cho các vị trí, kiểm định được nguồn nhân lực hiện tại của doanh nghiệp


mình từ đó đưa ra các quyết định phân công công tác hợp lý “đúng người, đúng việc”,
lập các kế hoạch về nhân sự như: tuyển dụng, đào tạo và phát triển nguồn nhân lực để
đáp ứng được các chiến lược sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp trong hiện tại và
tương lai.
• B-HRM hệ thống Giám sát – đánh giá nhân sự tổng thể giúp các nhà quản lý Lập
được các kế hoạch công việc và theo dõi thực hiện, đưa ra các chỉ tiêu và tiêu chí đánh
giá nhân sự một cách toàn diện và khách quan. Giúp doanh nghiệp đánh giá hiệu quả
làm việc của nhân viên đồng thời tạo ra môi trường làm việc năng động, nhiều cơ hội
thử thách và thăng tiến cho nhân viên.
• B-HRM tích hợp quản lý nhân sự và tiền lương: Quản lý từ tổng quan đến chi tiết
những thông tin liên quan tới nhân sự, quản lý quá trình tuyển dụng, đào tạo, các chế
độ chính sách, theo dõi nhật ký công việc, chấm công, tích hợp chấm công thẻ từ, thẻ
điện tử... Cho phép thiết lập hệ thống tính lương động cho từng doanh nghiệp đáp ứng
bài toán tính lương phức tạp của tất cả các doanh nghiệp.
• B-HRM tư vấn Quản trị nhân sự: Hỗ trợ rất nhiều phương pháp Quản trị nhân sự hiện
đại trên thế giới, B-HRM sẽ tư vấn cho doanh nghiệp những phương pháp để quản trị
nhân sự cho doanh nghiệp hiệu quả nhất. Ví dụ: phương pháp chỉ tiêu đánh giá điểm,
phương pháp thang luơng điểm, Công nghệ quản lý nhân sự “HAY” ,.. và hỗ trợ quy
trình ISO trong quản lý nhân sự.
• B-HRM Giải pháp thiết kế động: Cho phép doanh nghiệp tự thiết kế các quy trình quản
lý, xây dựng hệ thống đánh giá công việc, xây dựng quy trình tính lương động và tạo ra
các báo cáo theo các chỉ tiêu động đó. Hệ thống cho phép doanh nghiệp tự thiết lập hệ
thống báo cáo theo từng chỉ tiêu của doanh nghiệp, và chỉnh sửa hệ thống báo cáo cho
phù hợp với đặc thù doanh nghiệp.
• B-HRM Giải pháp công nghệ hiện đại: B-HRM được xây dựng trên nên tảng công

nghệ của Microsoft phiên bản mới nhất: Các công cụ phát triển VB&ASP.NET 2005 và
quản trị cơ sở dữ liệu MS SQL 2000/2005. Việc lựa chọn công cụ phát triển này cung
cấp sức mạnh cho hệ thống với khả năng xử lý trôi chảy hàng trăm nghìn bản ghi nhân
sự, trên một phạm vi rộng các hệ điều hành Window hoặc Linux. Và đặc biệt B-HRM có
2 phiên bản Winform và Webbase cho phép Doanh nghiệp có thể trực tiếp khai thác sử
dụng trên môi trường Internet. Cấu trúc này rất phù hợp cho mô hình công ty lớn (tập
đoàn, tổng công ty) có mô hình tổ chức trên cả nước.
• B-HRM là hệ thống mở: là phần mềm xây dựng để hoạt động trong nhiều loại môi
trường tổ chức khác nhau, cả tập trung và phân tán. Các công ty có thể chọn triển khai
hệ thống tại mọi cơ sở toàn quốc, và lưu giữ cơ sở dữ liệu quản lý tại trụ sở chính, cho


phép truy cập từ các chi nhánh ở xa vào hệ thống dữ liệu trung tâm, hoặc có thể duy trì
các dữ liệu của chi nhánh tại các cơ sở dữ liệu riêng đã được tự động đồng bộ hóa với
cơ sở dữ liệu trung tâm. Sự linh hoạt này cũng là điểm mà các khách hàng hiện tại của
chúng tôi đánh giá rất cao trong một môi trường telecom còn nhiều hạn chế như ở Việt
Nam.
B-HRM cung cấp nền Extensible Markup Language (XML) cho phép bạn kết nối với các
hệ thống đang dùng và các công nghệ khác như hệ thống phần mềm kế toán, quản trị
khách hàng, văn phòng trực tuyến ...
• B-HRM tích hợp trực tuyến: Phần mềm B-HRM có khả năng tích hợp trực tiếp với
Wesbite tuyển dụng trực tuyến www.chovieclam.com.vn tạo lên một giải pháp tích hợp
tổng thể giữa nhu cầu tuyển dụng của các Doanh nghiệp với các ứng viên tìm việc.
Khách hàng sử dụng phần mềm B-HRM không phải mất thời gian và chi phí tài chính
để đăng quảng cáo tuyển dụng và mất thời gian lọc hồ sơ, tìm kiếm các ứng viên. Và
đặc biệt còn được sử dụng rất nhiều tiện ích tuyển dụng nhân viên từ hệ thống
www.chovieclam.com.vn