Bài giảng Kinh tế lao động: Chương 1,2,3 - ThS. Nguyễn Duy Đạt

Kinh T Lao đ ng

1

GV: Th c s Nguy n Duy t
BM: Kinh t qu c t :
[E]:

U
M
_T
TM
H
D
BM. Kinh t qu c t -

Bài m đ u:
nghiên c u

1.
2.
3.
4.

it

i h c Th

ng M i

ng và ph

ng pháp

Vai trò c a th tr ng lao đ ng trong n n kinh t
i t ng và ph m vi nghiên c u
Ph ng pháp nghiên c u
Tài li u tham kh o

BM. Kinh t qu c t -

i h c Th

ng M i

Tài li u tham kh o
3







c ng bài gi ng Kinh t Lao đ ng – BM KTQT
Kinh t h c phát tri n, Dwight H.Perkins, Ph m
Th Tu , Nguy n Duy t, NXB TH ng Kê 2010.
Kinh t h c – David Begg – NXB Th ng Kê 2008
Giáo trình Kinh t công c ng - Tr ng H Kinh t
qu c dân - Nxb Th ng kê 2006

BM. Kinh t qu c t -

B môn KTQT - H Th

i h c Th

ng M i

ng M i


Ch
TR

ng 1: C U LAO
NG LAO
NG

NG TRÊN TH

U
M
_T
TM
H
D
BM. Kinh t qu c t -

i h c Th

ng M i

Tài li u tham kh o (ch
5




c ng bài gi ng Kinh t Lao đ ng – BM KTQT
Kinh t h c – David Begg – NXB Th ng Kê 2008
(ch ng 10)

BM. Kinh t qu c t -

6

ng 1)

CH
TR

i h c Th

ng M i

NG 1: C U LAO
NG LAO
NG

NG TRÊN TH

1.1. C U LAO
NG - MÔ HÌNH
N GI N
1.2. CÁC NHÂN T
NH H
NG
N C U LAO
NG
1.3. NG D NG PHÂN TÍCH CHÍNH SÁCH TÁC
NG
T I C U LAO
NG: CHÍNH SÁCH TI N L
NG T I
THI U

BM. Kinh t qu c t -

B môn KTQT - H Th

i h c Th

ng M i

ng M i


1.1. C U LAO

NG - MÔ HÌNH

N GI N

7





nh ngh a c u lao đ ng c a hãng:
C u lao đ ng c a hãng ph n ánh l ng lao đ ng
mà hãng mong mu n và có kh n ng thuê t i các
m c ti n công khác nhau trong m t kho ng th i
gian nh t đ nh (gi đ nh t t c các y u t khác
không đ i)
Các gi thuy t

U
M
_T
TM
H
D
BM. Kinh t qu c t -

i h c Th

ng M i

C U LAO

NG TRONG NG N H N
C A HÃNG
8

Khái ni m s n ph m biên:
 Khi tuy n thêm m t đ n b lao đ ng, l
ng
s n ph m đ c s n xu t thêm v i đi u ki n
v n không đ i đ c g i là s n ph m biên c a
lao đ ng (MPL).

BM. Kinh t qu c t -

9

i h c Th

ng M i

C U LAO
NG TRONG NG N H N
C A HÃNG
b. i u ki n t i đa hóa l i nhu n




N u MRL > MCL, nên t ng s lao đ ng
N u MRL < MCL, nên gi m s lao đ ng
N u MRL = MCL, không nên thay đ i s lao đ ng vì l i

nhu n đang đ t t i đa
V y m t hãng nên tuy n lao đ ng t i m c doanh thu
biên có đ c t đ n v lao đ ng đ c thuê cu i cùng
b ng chi phí biên c a vi c tuy n ng i lao đ ng này.
BM. Kinh t qu c t -

B môn KTQT - H Th

i h c Th

ng M i

ng M i


C U LAO
NG TRONG NG N H N
C A HÃNG

10

Gi đ nh hãng ban đ u tuy n
E2 công nhân v i E2 là b t k
s lao đ ng nào l n h n Eo.
 T i E2, s n ph m biên lao
đ ng nh h n m c l ng
th c t khi n chi phí biên c a
ng i công nhân cu i cùng
đ c thuê l n h n doanh thu
biên c a s n ph m.

 L i nhu n s t ng n u gi m
s lao đ ng đ c tuy n.
 M c lao đ ng làm t i đa hóa
i h clThi nhu
ng M i n là m c Eo


S
MPL
WP

WP

MPL

U
M
_T
TM
H
D
E

E

E

C U LAO
11





S

E

BM. Kinh t qu c t -

NG DÀI H N C A HÃNG

Trong dài h n, các ông ch có th thay đ i v n c đ nh
c ng nh l ng lao đ ng tuy n d ng.
T ng l ng s nh h ng t i m c lao đ ng s d ng b i
hai lý do.
T ng l ng làm t ng chi phí s n xu t c n biên, d n t i vi c
hãng l a ch n m c s n l ng t i u th p h n,do đó làm
gi m nhu c u c a t t c các y u t đ u vào (c v n và lao
đ ng) (hi u ng quy mô).
 t ng l
ng làm gi m c u lao đ ng, t ng c u đ i v i v n do
s thay th các y u t (hi u ng thay th ).
 Trong dài h n, t ng l ng c ng làm gi m c u lao đ ng


BM. Kinh t qu c t -

i h c Th

NG C U TH TR

12

T

NG

C

W X

S0

E

W
W

D0

W X
F

E

BM. Kinh t qu c t E

B môn KTQT - H Th

E0

S

ng M i

i h c ThE

• đ ng c u D0 và đ ng cung S0
• trong thi tr ng lao đ ng c nh
tranh, m c l ng cân b ng Wo và
m c tuy n d ng lao đ ng cân
b ng E0 đ c quy t đ nh b i
ph n giao nhau gi a đ ng cung
và c u lao đ ng.
• n u m c l ng th p h n W0,
l ng công nhân các ông ch
mu n tuy n d ng s v t quá s
công nhân mu n làm vi c.
• đ i m t v i tình tr ng thi u h t
này, các ông ch bu c ph i t ng
l ng đ h n ch vi c thi u lao
đ ng.
ng M i

ng M i


CÁC D NG
C BI T C A

NG C U LAO
AI PH I CH U GÁNH N NG THU XÃ H I?

NG:

13

Thu xã h i?
 V i gi thi t là ch có ch hãng ph i tr m t
kho n thu c đ nh là X cho m i công nhân
ch không ph i là tr theo ph n tr m l ng.


U
M
_T
TM
H
D
BM. Kinh t qu c t -

i h c Th

ng M i

CÁC D NG
C BI T C A
NG C U LAO
NG: AI PH I CH U GÁNH N NG THU XÃ H I?
14

BM. Kinh t qu c t -

i h c Th

ng M i

CÁC D NG
C BI T C A
NG C U LAO
NG: AI PH I CH U GÁNH N NG THU XÃ H I?
15

T

C

W X

S0

•các ông ch ch ph i ch u m t ph n
gánh n ng c a thu d i do m c
l ng và m c lao đ ng th p h n (G
cho th y w1
•Ph n còn l i ai ph i ch u?
A

W

•Có khi nào các ông ch không ph i
ch u gánh n ng c a thu xã h i
không?

G

W

D0

B

W X
F

D

E

BM. Kinh t qu cS t E

B môn KTQT - H Th

E0

•N u câu tr l i là có thì gánh n ng
này ai ph i tr ?

i hE c Th

ng M i

ng M i


CÁC D NG
C BI T C A
NG C U LAO
AI PH I CH U GÁNH N NG THU XÃ H I?

NG:

16

S0

T

Ch khi m c l ng th p h n
không nh h ng t i cung lao
đ ng thì toàn b kho n thu
m i nh h ng t i công nhân
d i d ng làm gi m l ng m t
kho n X nh th hi n trên
đ ng cung SO th ng đ ng
(b ng đo n Wo-X)

W

W X
D0

/>575/Top-10-cau-thu-huong-luong-sau-thuecao-nhat-the-gioi

D

U
M
_T
TM
H
D
S

E0

E

BM. Kinh t qu c t -

1.2. CÁC NHÂN T
LAO
NG

17

i h c Th

ng M i

NH H

NG T I C U

C U S N PH M

N NG SU T LAO

NG

TÌNH HÌNH PHÁT TRI N KINH T
TI N L

GIÁ C T

NG

NG

I CÁC NGU N L C

CÁC CHI PHÍ I U CH NH L C L
NG

NG LAO

CH
, CHÍNH SÁCH, QUY NH C A NHÀ
N

C
BM. Kinh t qu c t - i h c Th ng M

18

1.2. CÁC NHÂN T
C U LAO
NG

i

NH H

NG T I

C U S N PH M

giá s n
ph m t ng

giá tr s n
ph m biên
t ng

nhu c u
tiêu dùng
t ng
BM. Kinh t qu c t -

B môn KTQT - H Th

i h c Th

ng M i

ng M i

c u lao
đ ng t ng


19

1.2. CÁC NHÂN T
C U LAO
NG

N NG SU T LAO

NH H

NG T I

NG
doanh
nghi p s
thuê thêm
lao đ ng,
làm cho
c u lao

đ ng t ng

t ng s n
ph m c n
biên và
N ng su t giá tr s n
ph m c n
lao đ ng
biên
t ng

U
M
_T
TM
H
D

t qukhi
c t - n ich cu
Thlao
ng M
Có khi nào n ng suBM.t Kinh
t ng
đ i ng gi m không?

20

1.2. CÁC NHÂN T
C U LAO

NG

NH H

NG T I

TÌNH HÌNH PHÁT TRI N KINH T

kinh
t
phát
tri n

v n, tài
nguyên,
công ngh
đ c huy
đ ng và
ph i h p
h p lý
khi n đ u
t phát
tri n

nhà đ u t
m i, doanh
nghi p m i
tham gia
vào th
tr ng lao

đ ng

BM. Kinh t qu c t -

21

1.2. CÁC NHÂN T
C U LAO
NG
TI N L

i h c Th

t ng
c u
lao
đ ng

ng M i

NH H

NG T I

NG

Ti n l ng gi m
– c u lao đ ng
t ng
Ti n l ng t ng –

c u lao đ ng
gi m

• gi m chi phí biên đ s n xu t ra s n
ph m
• khuy n khích doanh nghi p s d ng
nhi u lao đ ng h n so v i v n
• chi phí biên t ng
• doanh nghi p ph i ch n s k t h p gi a
v n và lao đ ng m c s n xu t th p
h n nh m t i đa hóa l i nhu n

BM. Kinh t qu c t -

B môn KTQT - H Th

i h c Th

ng M i

ng M i