Tải bản đầy đủ (.pdf) (24 trang)

Bài giảng Kinh tế vi mô: Chương 5 - ThS. Võ Thị Thúy Hoa

Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (763.62 KB, 24 trang )

CHÖÔNG 5

THÒ TRÖÔØNG CAÏNH
TRANH HOAØN TOAØN

Chuong 5- Thi truong canh tranh
hoan toan

1


Một số vấn đề cơ bản
Khái niệm thò trường cạnh tranh hoàn toàn:
“Thò trường cạnh tranh hoàn toàn là thò
trường mà trong đó không có một người
mua hoặc không có một người bán nào đủ
sức quyết đònh giá cả và số lượng hàng
hóa hoặc dòch vụ đó trên thò trường.”

Chuong 5- Thi truong canh tranh
hoan toan

2


Một số vấn đề cơ bản
Đặc điểm:
Số lượng nhà cung ứng rất lớn và không ảnh
hưởng đến giá cả thò trường
Doanh nghiệp dễ dàng gia nhập hoặc rút lui
khỏi ngành.


Sản phẩm đồng nhất
Người mua và người bán dễ dàng nắm thông
tin về giá cả trên thò trường.
Chuong 5- Thi truong canh tranh
hoan toan

3


Một số vấn đề cơ bản
Lượng (Q) Giá (P) Tổng doanh Doanh thu Doanh
thu (TR)
trung bình thu biên
(chiếc/giờ) (đô la)
(AR)
(MR)
(đô la)
(đô la)
(đô la)
70
80
90

1.50
1.50
1.50

105
120
135

Chuong 5- Thi truong canh tranh
hoan toan

1.50
1.50
1.50

1.50
1.50
1.50
4


Ñöôøng Toång Doanh Thu -TR
TR
TR

135
120
105
0

70

80

90

(Q)


(TR)

(chieác / giôø)

(ñoâ la)

70
80
90

105
120
135

Q

Chuong 5- Thi truong canh tranh
hoan toan

5


Ñöôøng Doanh Thu Trung Bình-AR
AR

AR

1.50

0


70

80

90

(Q)

(AR)

(chieác / giôø)

(ñoâ la)

70
80
90

1.50
1.50
1.50

Q

Chuong 5- Thi truong canh tranh
hoan toan

6



Ñöôøng Doanh Thu Bieân-MR
MR

MR

1.50

0

70

80

90

(Q)

(MR)

(chieác / giôø)

(ñoâ la)

70
80
90

1.50
1.50

1.50

Q

Chuong 5- Thi truong canh tranh
hoan toan

7


Ñöôøng Caàu (D)
P

2.00
(D)

1.50

IEDI=∞

1.00
0

70

80

90

Q


Chuong 5- Thi truong canh tranh
hoan toan

(P)

(QD)

(chieác / giôø)

(ñoâ la)

1.00
1.50
1.50
1.50
2.00

0
70
80
90
0
8


Thò tröôøng caïnh tranh hoaøn toaøn
P

P = AR = MR = (D)


1.50

0

Q
Chuong 5- Thi truong canh tranh
hoan toan

9


Tổng lợi nhuận
Tổng lợi nhuận là sự chênh lệch giữa tổng
doanh thu và tổng chi phí.
∏(Q) = TR(Q) – TC(Q)

Chuong 5- Thi truong canh tranh
hoan toan

10


Lụùi nhuaọn kinh teỏ Lụùi nhuaọn keỏ toaựn
Lụùi nhuaọn keỏ toaựn = DT- CP
Lụùi nhuaọn kinh teỏ = LNKToaựn - CPCH

Chuong 5- Thi truong canh tranh
hoan toan


11


Quyết đònh của công ty trong thò
trường cạnh tranh hoàn toàn
Quyết đònh trong ngắn hạn
-Công ty nên tiếp tục sản xuất hay ngừng
sản xuất?
-Nếu công ty quyết đònh sản xuất thì công ty
sẽ sản xuất với sản lượng bao nhiêu?
Chuong 5- Thi truong canh tranh
hoan toan

12


Quyết đònh của công ty trong thò
trường cạnh tranh hoàn toàn
Quyết đònh trong dài hạn
- Tăng hay giảm quy mô nhà máy?
- Ở lại hay rút lui khỏi ngành?

Chuong 5- Thi truong canh tranh
hoan toan

13


Toỏi ủa hoựa lụùi nhuaọn
TR


MC

AC

MC=MR

P
MR =(D)

Lụù
i nhuaọn
Doanh

ACmin

Chi phớ
thu

0

Q
Chuong 5- Thi truong canh tranh
hoan toan

Q
14


Toỏi ủa hoựa lụùi nhuaọn

MC =MR

TR

MC

MC

AC
D
MR

Doanh
Lụù
i nhuaọn

MR

P

D

Doanh
Chi phớ

thu
Chi phớ

0


AC

MC > MR

thu

Q

Q

0

Chuong 5- Thi truong canh tranh
hoan toan

Q

Q
15


Toỏi ủa hoựa lụùi nhuaọn
MC < MR
MC =MR

TR

MC

MC


AC

D

D
MR

Doanh
Lụù
i nhuaọn

P
MR

Doanh
thu

thu
Chi phớ

0

AC

Chi
phớ

Q


Q

0

Q

Chuong 5- Thi truong canh tranh
hoan toan

Q
16


Tối đa hóa lợi nhuận
MR > MC  LN còn tăng  Doanh
nghiệp còn tăng sản lượng
MR < MC  Lợi nhuận giảm  Doanh
nghiệp giảm sản lượng
MR = MC Doanh nghiệp đạt lợi nhuận
tối đa
Chuong 5- Thi truong canh tranh
hoan toan

17


P

Thu lợi
nhuận


SMC
A
24.000

P1

B

22.000

P2

C

21.000

P3
17.000

P5

SAVC

Lỗ- TTsx

D

20.000


P4

SAC
Hoà vốn

E

Điểm đóng cửa
Lỗ- ngưng sx

0

Q5 Q Q3 Q2 Q1

Q

4

Chuong 5- Thi truong canh tranh
hoan toan

18


Quyết đònh sản xuất hay tạm ngưng
đóng cửa
„ P > SACmin  Doanh nghiệp có lời
„ P = SACmin  Doanh nghiệp hoà vốn
„ P < SACmin  Doanh nghiệp lỗ
P > SAVCmin  Doanh nghiệp tiếp tục sản

xuất
P < SAVCmin  Doanh nghiệp đóng cửa

Chuong 5- Thi truong canh tranh
hoan toan

19


P

Thu lợi
nhuận

SMC
A

P1
B

P2
C

P3

SAC
Hoà vốn
SAVC

Lỗ- TTsx


D

P4
E

P5

Điểm đóng cửa
Lỗ- ngưng sx

0

Q5 Q Q3 Q2 Q1

Q

4

Chuong 5- Thi truong canh tranh
hoan toan

20


Đường cung ngắn hạn của công ty
cạnh tranh hoàn toàn
P

SMC

A

P1

SAC

B

P2
C

P3

SAVC

D

P4
E

P5

Đường cung
ngắn hạn
0

Q5 Q Q3 Q2 Q1

Q


4

Chuong 5- Thi truong canh tranh
hoan toan

21


ẹửụứng cung ngaộn haùn cuỷa ngaứnh
P

SMC
A

P1

SAC

B

P2
C

P3

SAVC

D

P4

E

P5

ẹửụứng cung
ngaộn haùn cuỷa
ngaứnh
0

Q5 Q Q3 Q2 Q1

Q

4

Chuong 5- Thi truong canh tranh
hoan toan

22


Cân bằng trong ngắn hạn
P

S
P1

E

P2


P3
P4

D

P5

Đường cung
ngắn hạn của
ngành
0

Q5 Q Q3 Q2 Q1

Q

4

Chuong 5- Thi truong canh tranh
hoan toan

23


Cân bằng trong dài hạn
Lợi nhuận kinh tế > 0  gia nhập ngành
Lợi nhuận kinh tế < 0  rút lui khỏi ngành
Lợi nhuận kinh tế = 0  cân bằng dài hạn


Chuong 5- Thi truong canh tranh
hoan toan

24



×