Khái niệm quy trình quản lý nhân sự

KHÁI NIỆM QUY TRÌNH QUẢN LÝ NHÂN SỰ
Nhân sự là gì?
Nhân sự  được định nghĩa bao gồm tất cả  các thành viên trong một doanh nghiệp (DN) sử 
dụng các kiến thức, kĩ năng, khả năng, các hành vi ứng xử, và các giá trị đạo đức nhằm mục 
đích thành lập, duy trì, và phát triển doanh nghiệp.
Khái niệm quản lý nhân sự – Quản lý nhân sự là gì?
Nói một cách ngắn gọn, quản lý nhân sự  là công tác quản lý, khai thác, sử  dụng lao động, 
nhân sự của một doanh nghiệp, công ty, tổ chức,…một cách hợp lý và hiệu quả. Chức năng 
quản lý nhân sự  liên quan đến các công việc như  thu hút, tuyển dụng, đào tạo,  tính lương, 
đánh giá, khen thưởng nhân viên,… Bên cạnh đó, quản lý nhân sự  cũng liên quan đến các 
công tác điều chỉnh, kiểm tra nhằm thỏa mãn nhu cầu của con người và duy trì, bảo vệ, sử 
dụng, phát triển tiềm năng của người lao động một cách hiệu quả nhất.
5 quy trình quản lý nhân sự phổ biến mà các công ty áp dung
1. Quy trình tổ chức phòng nhân sư
Ở  quy trình này ta phải có quy chế  tổ  chức cũng như  mô tả  công việc, báo cáo kế  hoạch,  
hướng đi phát triển trong việc quản lý nhân sự.
2. Quy trình tuyển dụng các nhân sự thực tập, nhân viên thử việc hay nhân viên cấp cao
Với các công việc đồi hỏi khả năng sáng tạo cũng như quản lý các vấn đề lớn trong công ty  
thì việc tuyển dụng đòi hỏi những yêu cầu cao và phức tạp hơn  ở  mức độ  nhỏ  hơn thì sẽ 
tuyển dụng những nhân viên và khả năng phù hợp với tính chất từng công việc.
3. trình khen thưởng, lỷ luật, bổ nhiệm
Trong việc quản lý nhân sự thì vấn đề  là vấn đề  khá quan trọng không thể  bỏ  qua. Công ty  
nào cũng có những quy định riêng để thúc đẩy nhân viên.
4. Quy trình quản lý giờ làm
Để trả lương cũng như thưởng phạt nhân viên thì việc quản lý giờ  làm sẽ là một yếu tố  để 
quyết định chúng.


5. Quy trình lương và bảo hiểm y tế
Trong công tác quản lý nhân viên thì lương và bảo hiểm là những vấn đề  được nhân viên  
quan tâm đầu hàng đầu, thế nên nếu vấn đề này quản lý tốt thì sẽ ổn định được long tin và 

khả năng làm việc hiệu quả của nhân viên.
Bên trên là khái quát về quá trình quản lý nhân sự, nhưng bạn lựa chọn xây dựng trên phương 
pháp phần mềm xây dựng hay kiểu truyền thống là do công ty quyết định. Nhưng mà thông  
thường thì bạn chỉ cần nắm được những quy trình cơ  bản thì bạn đã từng bước thành công  
trong việc quản lý.