luận văn thạc sĩ hoàn thiện công tác quản lý tài chính tại hệ thống thời trang seven am

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO
TRƯỜNG ĐẠI HỌC NGOẠI THƯƠNG
----------***----------

LUẬN VĂN THẠC SĨ

HOÀN THIỆN CÔNG TÁC QUẢN LÝ TÀI CHÍNH
TẠI HỆ THỐNG THỜI TRANG SEVEN.AM
Chuyên ngành: Tài chính ngân hàng

ĐOÀN DIỆU LINH

HÀ NỘI - 2019


BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO
TRƯỜNG ĐẠI HỌC NGOẠI THƯƠNG
----------***----------

LUẬN VĂN THẠC SĨ

HOÀN THIỆN CÔNG TÁC QUẢN LÝ TÀI CHÍNH
TẠI HỆ THỐNG THỜI TRANG SEVEN.AM
Ngành: Tài chính-Ngân hàng-Bảo hiểm
Chuyên ngành: Tài chính ngân hàng
Mã số: 83.40.201

Họ tên học viên: Đoàn Diệu Linh
Người hướng dẫn: PGS.TS. Hoàng Xuân Bình

HÀ NỘI – 2019

LỜI CAM ĐOAN

Tôi xin cam đoan tất cả các nội dung của Luận văn này hoàn toàn được hình
thành và phát triển từ những quan điểm của chính cá nhân tôi.
Các số liệu và kết quả nghiên cứu có được trong Luận văn tốt nghiệp là hoàn
toàn trung thực, kết quả nghiên cứu chưa được ai công bố trong các công trình trước
đó.
Hà Nội, ngày 12 tháng 5 năm 2019
Tác giả luận văn

.

Đoàn Diệu Linh

.


MỤC LỤC

LỜI CAM ĐOAN.....................................................................................................3
MỤC LỤC................................................................................................................4
LỜI CÁM ƠN...........................................................................................................1
DANH MỤC CÁC HÌNH VẼ, SƠ ĐỒ, BẢNG BIỂU VÀ DANH MỤC CÁC TỪ
VIẾT TẮT.................................................................................................................2
DANH MỤC SƠ ĐỒ, HÌNH VẼ..............................................................................3
DANH MỤC BẢNG BIỂU......................................................................................3
TÓM TẮT KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU LUẬN VĂN................................................4
MỞ ĐẦU..................................................................................................................5

CHƯƠNG 1. CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢN LÝ TÀI CHÍNH DOANH NGHIỆP ..9

1.1. Cơ sở lý luận về tài chính doanh nghiệp............................................................9
1.1.1. Tài chính doanh nghiệp...................................................................................9
1.1.2. Chức năng tài chính doanh nghiệp................................................................ 11
1.1.3. Vai trò của tài chính doanh nghiệp................................................................ 12
1.2. Cơ sở lý luận về quản lý tài chính doanh nghiệp.............................................. 14
1.2.1. Khái niệm quản lý tài chính doanh nghiệp.................................................... 14
1.2.2. Mục tiêu và vai trò của quản lý tài chính doanh nghiệp................................15
1.2.3. Nguyên tắc quản lý tài chính doanh nghiệp................................................... 16
1.3. Nội dung cơ bản quản lý tài chính doanh nghiệp............................................. 18
1.3.1. Công tác hoạch định tài chính....................................................................... 18
1.3.2. Các quyết định tài chính................................................................................ 19
1.3.3. Công tác phân tích tài chính.......................................................................... 19
1.3.4. Công tác kiểm tra và giám sát các hoạt động tài chính.................................. 32


1.3.5. Một số công cụ nhằm nâng cao hiệu quả công tác quản trị tài chính. ............ 32
1.4. Kết luận chương 1 ........................................................................................... 36
CHƯƠNG 2. PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG CÔNG TÁC QUẢN LÝ TÀI CHÍNH
TẠI HỆ THỐNG THỜI TRANG SEVEN AM ........................................................ 37
2.1. Tổng quan về hệ thống thời trang Seven.am .................................................. 37
2.1.1. Quá trình hình thành và phát triển hệ thống thời trang Seven.am ............... 37
2.1.2. Tổ chức bộ máy quản lý hệ thống thời trang Seven.am .............................. 38
2.2. Phân tích thực trạng công tác quản lý tài chính tại hệ thống thời trang
Seven.am ................................................................................................................... 43
2.2.1. Tình hình hoạch định tài chính của Công ty................................................ 43
2.2.2. Quyết định tài chính .................................................................................... 44
2.2.3. Phân tích công tác quản lý tài chính tại Công ty ......................................... 45
2.2.4. Công tác kiểm tra và giám sát các hoạt động tài chính của Công ty ........... 64

2.3. Thành công và hạn chế trong công tác quản lý tài chính tại hệ thống thời
trang Seven.am .......................................................................................................... 64
2.3.1. Một số thành công ....................................................................................... 64
2.3.2. Những mặt hạn chế và nguyên nhân ........................................................... 65
CHƯƠNG 3. GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN CÔNG TÁC QUẢN LÝ TÀI CHÍNH
DOANH NGHIỆP TẠI HỆ THỐNG THỜI TRANG SEVEN AM ......................... 70
3.1. Định hướng phát triển của hệ thống thời trang SEVEN AM trong thời gian tới
70
3.2. Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản lý tài chính tại hệ thống thời
trang SEVEN AM ..................................................................................................... 71
3.2.1. Hợp lý hóa các chỉ tiêu kế hoạch ................................................................. 71
3.2.2. Hoàn thiện cơ cấu tổ chức ........................................................................... 72
3.2.3. Giải pháp tăng cường hiệu quả quyết định về tài chính. ............................. 73


3.2.4.

Giải pháp hoàn thiện công tác kiểm tra, giám sát hoạt động tài chính........79

3.3. Một số kiến nghị đối với cơ quan quản lý nhà nước...................................... 83
3.3.1.

Những điều kiện thuộc về cơ chế, chính sách của Nhà nước......................83

3.3.2.

Những điều kiện thuộc về Công ty............................................................. 84

KẾT LUẬN............................................................................................................. 86
TÀI LIỆU THAM KHẢO....................................................................................... 88

LỜI CÁM ƠN
Trong quá trình nghiên cứu và hoàn thành luận văn này cho phép tôi được gửi
lời cảm ơn trân trọng đến: Quý Thầy, Quý Cô Trường Đại học Ngoại Thương nói
chung vvà khoa Sau Đại học nói riêng đã hết lòng tận tụy, truyền đạt những kiến
thức quý báu trong suốt thời gian tôi học tại Trường, đặc biệt là PGS.TS. Hoàng
Xuân Bình đã tận tình hướng dẫn phương pháp nghiên cứu khoa học và nội dung
nghiên cứu đề tài. .
Xin cám ơn Lãnh đạo và tập thể người lao động nhãn hàng thời trang Seven
am đã cung cấp thông tin, tài liệu và hợp tác trong quá trình thực hiện luận văn này.
Đặc biệt một lần nữa cảm ơn những nhân viên đã dành chút thời gian quý báu để tôi
có được dữ liệu để phân tích đánh giá.
Trong quá trình thực hiện, mặc dù tôi cũng đã hết sức cố gắng để hoàn thiện
luận văn, trao đổi và tiếp thu những kiến thức đóng góp của Quý Thầy, Cô, gia đình
và bạn bè đồng thời tham khảo nhiều tài liệu, song không tránh khỏi có những sai
sót. Rất mong nhận được những thông tin góp ý của Quý Thầy, Cô và bạn đọc.
Xin chân thành cám ơn!.
Hà Nội, ngày 12 tháng 5 năm 2019
Tác giả luận văn

.

Đoàn Diệu Linh

.

1

DANH MỤC CÁC HÌNH VẼ, SƠ ĐỒ, BẢNG BIỂU VÀ DANH MỤC

CÁC TỪ VIẾT TẮT
SXKD

Sản xuất kinh doanh

VLĐ

Vốn lưu động

TSLĐ

Tài sản lưu động

TSCĐ

Tài sản cố định

VCSH

Vốn chủ sở hữu

LNST

Lợi thuận sau thuế

CB CNV

Cán bộ công nhân viên

ĐTXD

Đầu tư xây dựng

TMCP

Thương mại cổ phần

DN

Doanh nghiệp

QTTC DN

Quản trị tài chính doanh nghiệp

KSNB

Kiểm soát nội bộ

KTNB

Kiểm toán nội bộ

2


DANH MỤC SƠ ĐỒ, HÌNH VẼ
Hình 2.1: Biến động cơ cấu tài sản 2015-2018............................................... 53

Hình 2.2: Đồ thị kết quả hoạt động kinh doanh 2016-2018............................ 55

DANH MỤC BẢNG BIỂU
Bảng 1: Bảng cơ cấu tài sản của Công ty năm 2016-2018..............................49
Bảng 2: Bảng cơ cấu nguồn vốn của Công ty năm 2016-2018.......................50
Bảng 3: Báo cáo kết quả kinh doanh của Công ty năm 2016-2018................51
Bảng 4: Nhóm chỉ tiêu đánh giá hiệu quả sử dụng và quản lý tài sản.............57
Bảng 5: Bảng phân tích khả năng tài trợ về vốn của doanh nghiệp................62

3


TÓM TẮT KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU LUẬN VĂN
Luận văn đã nghiên cứu, hệ thống hóa những lý luận về quản lý tài chính và
cơ chế quản lý tài chính trong các doanh nghiệp, những nội dung cơ bản trong phân
tích công tác tài chính trong các doanh nghiệp nói chung. Trên cơ sở đó đi sâu
nghiên cứu và đánh giá thực trạng phân tích công tác quản lý tài chính tại hệ thống
thời trang Seven.am, đánh giá những kết quả đạt được và những tồn tại trong công
tác quản lý tài chính tại hệ thống thời trang Seven.am từ đó đưa ra giải pháp nhằm
hoàn thiện công tác quản lý tài chính tại hệ thống.
Qua nghiên cứu thực tiễn về thực trạng công tác quản lý tài chính tại hệ
thống thời trang Seven.am tác giả có thể đưa ra những kết luận như sau:
Thứ nhất, trong giai đoạn 2016-2018, hệ thống thời trang Seven.am đã gặt
hái được những thành công nhất định trong việc mở rộng hệ thống kinh doanh, phát
triển thị trường, tăng trưởng về quy mô sản xuất cũng như doanh thu tiêu thụ sản
phẩm. Các chỉ tiêu tài chính đều đạt trên mức trung bình ngành
Thứ hai, bên cạnh những thành công đạt được, vẫn còn tồn tại những hạn chế
trong công tác quản lý tài chính như: cơ cấu nguồn vốn – tài sản chưa hợp lý, chi phí
gia tăng, lợi nhuận hoạt động tài chính chưa cao và có xu hướng giảm xuống, hiệu suất
sử dụng tài sản ngắn hạn và tài sản dài hạn chưa cao, khả năng sinh lời suy giảm.

Những bất cập này xuất phát từ những nguyên nhân chủ yếu do các chỉ tiêu kế hoạch
chưa hợp lý, năng lực công nhân viên còn yếu kém, chưa đáp ứng yêu cầu mở rộng
kinh doanh của Công ty, các quy định về cơ chế giám sát, kiểm tra, xử lý

vi phạm còn chưa cụ thể và do hệ thống văn bản pháp luật Nhà nước.
Thứ ba, Luận văn cũng đã đề ra một số giải pháp hoàn thiện công tác quản lý
tài chính như hợp lý hóa các chỉ tiêu kế hoạch đề ra, hoàn thiện cơ cấu tổ chức tại
hệ thống. Bên cạnh đó tác giả cũng đã đề xuất một số những biện pháp tăng cường
hiệu quả các quyết định tài chính cũng như hoàn thiện công tác kiểm tra, giám sát
tại hệ thống.

4


MỞ ĐẦU
1. Tính cấp thiết của đề tài
Hiện nay, nền kinh tế Việt Nam đã bước sang một hướng mới đó là chuyển từ
nền kinh tế với cơ chế quản lý tập trung sang nền kinh tế thị trường. Trong bối cảnh
này, các doanh nghiệp sản xuất đang đứng trước những thử thách gay gắt của quy
luật cạnh tranh. Đặc biệt, trong giai đoạn hiện nay khi nền kinh tế Việt Nam đang
đứng trong thời kỳ mở cửa và hội nhập vào các khu vực như: APEC, ASEAN,
AFTA và WTO, mức độ mở cửa thị trường hàng hóa, dịch vụ, tài chính, ngân hàng
sẽ mạnh mẽ hơn để đưa nền kinh tế Việt Nam hội nhập sâu hơn vào nền kinh tế khu
vực và thế giới. Vì vậy, muốn tồn tại và phát triển được thì doanh nghiệp phải nắm
bắt được thị trường, tạo chỗ đứng cho sản phẩm của mình. Để đạt được mục tiêu đó,
các doanh nghiệp cần phải có một hệ thống quản lý tài chính cung cấp thông tin
chính xác để ra quyết định đúng đắn trong quá trình hoạt động kinh doanh của mình.
Song những kiến thức về quản lý tài chính còn tương đối mới mẻ đối với các doanh
nghiệp. Do đó, quản lý tài chính doanh nghiệp cần phải được thay đổi với những
kiến thức về nền kinh tế thị trường hiện đại để phù hợp với xu hướng phát triển kinh

tế hiện nay.
Quản lý tài chính tồn tại và tuân theo quy luật khách quan, đồng thời bị chi
phối bởi mục tiêu phương hướng kinh doanh của công ty, nó có các chức năng như:
lên kế hoạch sử dụng các nguồn vốn, đảm bảo thực hiện các dự án sản xuất và kinh
doanh, theo dõi, đánh giá và điều chỉnh kịp thời kế hoạch tài chính; quản lý công nợ
khách hàng, các đối tác; thực hiện báo cáo cho các cấp lãnh đạo...
Ngoài ra, các nhà quản lý tài chính sẽ giúp giám đốc hoạch định chiến lược tài
chính ngắn và dài hạn của doanh nghiệp dựa trên sự đánh giá tổng quát cũng như
từng khía cạnh cụ thể các nhân tố tài chính có ảnh hưởng quan trọng tới sự tồn tại
của doanh nghiệp, bao gồm: chiến lược tham gia vào thị trường tiền tệ, thị trường
vốn, thị trường chứng khoán; xác định chiến lược tài chính cho các chương trình,
các dự án của doanh nghiệp là mở rộng hay thu hẹp sản xuất...

5


Xuất phát từ những nhận thức trên, Đề tài “Hoàn thiện công tác quản lý tài
chính tại hệ thống thời trang Seven am” với kỳ vọng giải quyết được một số vấn đề
về cơ chế quản lý tài chính cho hệ thống Công ty, giúp Công ty phá bỏ cơ chế cũ
vốn đang không còn phù hợp và thích ứng với tình hình mới.
2. Mục tiêu nghiên cứu của đề tài
Việc nghiên cứu đề tài nhằm thực hiện các mục tiêu đề xuất một số giải pháp
nhằm hoàn thiện công tác quản lý tài chính tại Hệ thống thời trang Seven am để đáp
ứng được các yêu cầu do ban lãnh đạo đặt ra đối với Hệ thống thời trang Seven.am.
Để đạt được mục tiêu nghiên cứu nêu trên các vấn đề được đặt ra trong quá
trình nghiên cứu của đề tài:
-

Chủ thể của tài chính doanh nghiệp tại hệ thống thời trang Seven AM

-

Các công cụ cần thiết để quản lý hệ thống tài chính tại doanh nghiệp

-

Thực trạng tài chính của Hệ thống thời trang Seven am qua kết quả hoạt
động kinh doanh trong giai đoạn 2016-2018 như thế nào?

-

Đánh giá công tác quản lý tài chính của công ty trong giai đoạn 20162018? Nêu lên ưu điểm và những hạn chế cần khắc phục? Nguyên nhân
của hạn chế.

-

Đưa ra hệ thống giải pháp để giải quyết những vấn đề đang tồn tại trong
công tác quản lý tài chính của Công ty?

3. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu của đề tài
 Đối tượng nghiên cứu đề tài
Đề tài tập trung nghiên cứu công tác quản lý tài chính, cơ cấu tổ chức bộ máy
quản trị tài chính, hệ thống công cụ quản lý tài chính, Cơ chế kiểm soát tài chính.....
của Hệ thống thời trang Seven am.
 Phạm vi nghiên cứu
Thời gian: Số liệu được khảo sát trong khoảng thời gian từ năm 2016 – 2018
Không gian: Hệ thống thời trang Seven.am

6

Nội dung nghiên cứu: công tác quản lý tài chính của Hệ thống thời trang
Seven.am.
4. Tình hình nghiên cứu của đề tài
Ở Việt Nam đã có nhiều nghiên cứu về tình hình tài chính nói chung và công
tác quản lý tài chính doanh nghiệp nói riêng. Tuy nhiên các nghiên cứu về công tác
quản lý tài chính vẫn thường tập trung đề cập tới công tác quản lý tài chính của một
số doanh nghiệp cụ thể mà ít khi chú trọng tới công tác quản lý tài chính của một
chuỗi hệ thống bán lẻ. Chủ đề hoàn thiện công tác quản lý tài chính cho doanh
nghiệp cũng được nghiên cứu nhiều tại Việt Nam. Trong các nghiên cứu có liên
quan đến đề tài luận văn, nổi bật có một số công trình nghiên cứu sau:
Luận án tiến sĩ: Hoàn thiện cơ chế quản lý tài chính của Tập Đoàn Dầu Khí
Quốc Gia Việt Nam của Trần Đức Chính (2015). Luận án đã nghiên cứu, phân tích
và đề xuất đưa ra giải pháp mang tính đề xuất với Chính phủ với tư cách một tập
đoàn đa ngành lớn nhất của nền kinh tế.
Luận văn thạc sĩ: Hoàn thiện công tác quản lý tài chính tại Công ty Điện lực
Quảng Trị của Nguyễn Thị Thùy Linh (2017). Luận văn đã nghiên cứu, phân tích
thực trạng của một mô hình doanh nghiệp Nhà nước và đề xuất một số giải pháp
mang tính định hướng đối với việc hoàn thiện công tác quản lý tài chính của doanh
nghiệp Nhà nước.
Luận văn thạc sĩ: Các giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả Quản trị Tài chính
tại Tổng Công ty CP May Đức Giang của Vũ Xuân Vinh (2010). Luận văn đã Phân
tích thực trạng quản trị tài chính doanh nghiệp đưa ra các giải pháp nâng cao hiệu
quả quản trị tài chính doanh nghiệp tại doanh nghiệp cổ phần có yếu tố quản lý của
Nhà nước.
Như vậy, trong các nghiên cứu trong nước tuy đã có một số nghiên cứu đề cập tới
công tác quản lý tài chính doanh nghiệp, nhưng chưa có một nghiên cứu nào xem xét
một cách hệ thống về vấn đề hoàn thiện công tác quản lý tài chính cho một hệ thống
bán lẻ dạng chuỗi không có yếu tố Nhà nước. Nhận thức được điều đó, luận văn:
“Hoàn thiện công tác quản lý tài chính tại hệ thống thời trang Seven.am”

7


kế thừa những thành tựu nghiên cứu đã đạt được để đi sâu vào nghiên cứu sự khác
biệt trong việc hoàn thiện công tác quản lý tài chính tại một hệ thống chuỗi thời
trang bán lẻ.
5. Phương pháp nghiên cứu
 Phương pháp thu thập thông tin
Bao gồm các thông tin, số liệu liên quan đến công tác quản lý tài chính Công
ty được thu thập chủ yếu từ phòng Kinh doanh, phòng Tài chính kế toán và phòng
Kế hoạch thông qua hệ thống quản lý công văn của hệ thống thời trang Seven.am
 Phương pháp tổng hợp, phân tích thông tin
Phương pháp thống kê, mô tả: Trên cơ sở số liệu thu thập được tiến hành lựa
chọn, sắp xếp lại các thông tin, xây dựng hệ thống các bảng biểu thể hiện cách nhìn
khách quan, tổng thể về công tác quản lý tài chính tại hệ thống thời trang Seven.am.
Phương pháp chuyên gia: Thực hiện phỏng vấn 15 đối tượng chủ chốt trong
công tác quản lý tài chính tại hệ thống thời trang Seven.am. Điều kiện để tác giả lựa
chọn đối tượng tham gia phỏng vấn: Là những cá nhân đang làm công tác quản lý
tại hệ thống thời trang Seven.am và các đơn vị trực thuộc. Đây là những người có
năng lực, chuyên môn và am hiểu về công tác quản lý tài chính
6. Bố cục của luận văn
Ngoài phần mở đầu, kết luận, phụ lục, nội dung của luận văn thể hiện ở ba
chương:
Chương 1: Cơ sở lý luận về quản lý tài chính doanh nghiệp.
Chương 2: Thực trạng công tác quản lý tài chính hiện hành tại hệ thống thời trang
Seven.am
Chương 3: Giải pháp hoàn thiện công tác quản lý tài chính tại hệ thống thời trang
Seven.am.

8


CHƯƠNG 1. CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢN LÝ TÀI CHÍNH DOANH
NGHIỆP
1.1. Cơ sở lý luận về tài chính doanh nghiệp
1.1.1. Tài chính doanh nghiệp
* Khái niệm tài chính doanh nghiệp
Có nhiều tài liệu đưa ra khái niệm về tài chính doanh nghiệp như
Tài chính doanh nghiệp xét về bản chất là các mối quan hệ phân phối dưới
hình thức giá trị gắn liền với việc tạo lập hoặc sử dụng các quỹ tiền tệ của doanh
nghiệp trong quá trình kinh doanh. Xét về hình thức tài chính doanh nghiệp phản
ánh sự vận động và chuyển hóa của các nguồn lực tài chính trong quá trình phân
phối để tạo lập và sử dụng các quỹ tiền tệ của doanh nghiệp. (Dương Hữu Hạnh,
2009, tr.10)
Các mối quan hệ kinh tế gắn liền với việc phân phối để tạo lập hoặc sử dụng
các quỹ tiền tệ của doanh nghiệp hợp thành các quan hệ tài chính của doanh nghiệp.
Vì vậy các hoạt động gắn liền với việc phân phối để tạo lập và sử dụng các quỹ tiền
tệ thuộc hoạt động tài chính của doanh nghiệp. Tài chính doanh nghiệp là một hệ
thống các quan hệ kinh tế trong phân phối các nguồn tài chính gắn liền với quá trình
tạo lập và sử dụng các quỹ tiền tệ trong hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh
nghiệp nhằm đạt tới mục tiêu nhất định. (Ngô Thế Chi, Nguyễn Trọng Cơ, 2008,
tr.5)
Theo tác giả, tài chính doanh nghiệp là một khâu của hệ thống tài chính trong
nền kinh tế, là một phạm trù kinh tế khách quan gắn liền với sự ra đời của nền kinh
tế hàng hóa tiền tệ. Tài chính doanh nghiệp là hệ thống những mối quan hệ kinh tế
diễn ra dưới hình thức giá trị giữa doanh nghiệp và môi trường xung quanh, nó phát
sinh trong quá trình tạo lập và sử dụng quỹ tiền tệ của doanh nghiệp.
Hoạt động tài chính doanh nghiệp là một trong những hoạt động cơ bản nhất
đối với mỗi doanh nghiệp. Hoạt động tài chính doanh nghiệp nếu được duy trì và

phát triển một cách ổn định thì sẽ tạo tiền đề và nền tảng vững chắc cho mọi hoạt
động khác của doanh nghiệp vận động và phát triển. Hoạt động tài chính doanh
9


nghiệp giúp cho doanh nghiệp thực hiện các mục tiêu như huy động, khai thác vốn,
đáp ứng nhu cầu sử dụng vốn cũng như phân bổ và sử dụng các nguồn vốn một
cách hợp lý và hiệu quả.
* Bản chất tài chính doanh nghiệp
Tài chính doanh nghiệp là toàn bộ các quan hệ tài chính biểu hiện qua quá
trình “huy động và sử dụng vốn để tối đa hóa giá trị của doanh nghiệp”.
Quan hệ tài chính ở các doanh nghiệp được biểu hiện thành quá trình vận
động của vốn kinh doanh và thể hiện qua ba mối quan hệ lớn sau đây:
• Quan hệ kinh tế giữa doanh nghiệp với ngân sách Nhà nước: Quan hệ thông
qua việc phân phối, phân phối lại tổng sản phẩm quốc dân và thu nhập quốc nội.
Quan hệ kinh tế này thường ít chịu sự chi phối của quan hệ sở hữu mà chịu sự chi
phối của các quan hệ có tính luật pháp thông qua các sắc luật thuế mà bất kỳ doanh
nghiệp nào cũng phải thực hiện. Các khoản nộp của doanh nghiệp là nguồn thu
nhập của ngân sách. Ngược lại việc trợ vốn của ngân sách tạo nên các quỹ tiền tệ ở
doanh nghiệp.
• Quan hệ kinh tế giữa doanh nghiệp với các nhà đầu tư, cho vay, với bạn hàng
và khách hàng: Quan hệ này phát sinh khi doanh nghiệp tiến hành các nghiệp vụ
huy động vốn đầu tư, cho vay vốn với các doanh nghiệp khác... Từ đó cũng phát
sinh quan hệ mua bán như mua bán vật tư, hàng hóa, chứng chỉ bảo hiểm... Tất cả
các mối quan hệ kinh tế này luôn bị chi phối bởi quy luật kinh tế, qui luật giá trị, qui
luật cung cầu và qui luật cạnh tranh.
• Quan hệ kinh tế trong nội bộ doanh nghiệp: Đây là những quan hệ giữa
doanh nghiệp với các đơn vị trực thuộc, phụ thuộc doanh nghiệp, quan hệ giữa
doanh nghiệp với cán bộ nhân viên của doanh nghiệp.
Các mối quan hệ kinh tế biểu hiện dưới hình thái giá trị tồn tại một cách khách

quan trong lĩnh vực sản xuất kinh doanh, gắn liền với việc hình thành và sử dụng
các loại quỹ bằng tiền của doanh nghiệp (vốn cố định, vốn lưu động, quỹ tiền
lương, quỹ xí nghiệp…). Nói cách khác, sự hình thành và sử dụng vốn lưu động,
10


vốn cố định, chi phí; sự hình thành và sử dụng thu nhập, tích lũy tiền tệ trong doanh
nghiệp đều thuộc nội dung tài chính doanh nghiệp. (Trần Thị Hòa, 2014, tr.12)
Đối với các nhà phân tích, nhận thức vấn đề bản chất của tài chính nói chung
và tài chính doanh nghiệp nói riêng là cơ sở để xây dựng hướng phân tích đúng đắn
trên cơ sở cơ chế tài chính hiện hành.
1.1.2. Chức năng tài chính doanh nghiệp
Tài chính doanh nghiệp gồm có những chức năng sau:


Tổ chức huy động chu chuyển vốn, đảm bảo cho sản xuất kinh doanh được
tiến hành liên tục
Vốn tiền tệ là tiền đề cho các hoạt động của doanh nghiệp. Trong quá trình

hoạt động của doanh nghiệp thường nảy sinh các nhu cầu vốn ngắn hạn và dài hạn
cho hoạt động kinh doanh thường xuyên của doanh nghiệp hay cho đầu tư phát
triển. Nếu thiếu vốn làm cho các hoạt động của doanh nghiệp gặp khó khăn hoặc
không triển khai được. Để đảm bảo đủ vốn cho hoạt động sản xuất kinh doanh đòi
hỏi phải tổ chức vốn tốt. Phải xác định số vốn cần thiết để từ đó bố trí, khai thác
hợp pháp, hợp lệ, hợp lý mọi nguồn vốn để có thể bảo đảm thỏa mãn nhu cầu vốn
và giúp cho vốn luân chuyển ngày càng nhanh. Việc tổ chức huy động vốn có ý
nghĩa rất lớn để đảm bảo cho các hoạt động của doanh nghiệp được tiến hành bình
thường và liên tục.


Phân phối thu nhập của tài chính doanh nghiệp
Đối với mỗi doanh nghiệp thì vấn đề tài chính là vô cùng quan trọng. Để quá

trình sản xuất kinh doanh có thể diễn ra thì vốn của doanh nghiệp phải được phân
phối cho các mục đích khác nhau và các mục đích này đều hướng tới một mục tiêu
chung của doanh nghiệp. Quá trình phân phối vốn cho các mục đích đó được thể
hiện theo các tiêu chuẩn và định mức được xây dựng dựa trên các mối quan hệ kinh
tế của doanh nghiệp với môi trường kinh doanh. Tiêu chuẩn và định mức phân phối
đó không phải cố định trong suốt quá trình phát triển của doanh nghiệp mà nó
thường xuyên được điều chỉnh cho phù hợp với tình hình từng giai đoạn hoạt động
của doanh nghiệp.
11


Là quá trình hình thành các khoản thu nhập bằng tiền, bù đắp chi phí nhằm tái
tạo lại nguồn vốn cố định, vốn lưu động, sức lao động..., phân phối tích lũy tiền tệ
đạt được thông qua sự vận động và sử dụng các quỹ tiền tệ ở doanh nghiệp.


Chức năng giám đốc đối với hoạt động sản xuất kinh doanh
Bên cạnh chức năng phân phối thì tài chính doanh nghiệp còn có chức năng

giám đốc bằng tiền. Chức năng này không thể tách khỏi chức năng phân phối, nó
giúp cho chức năng phân phối diễn ra có hiệu quả nhất. Kết quả của mọi hoạt động
sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp đều được thể hiện thông qua các chỉ tiêu tài
chính như thu, chi, lãi, lỗ… Các chỉ tiêu tài chính này tự thân nó đã phản ánh được
tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh cũng như tình hình thực hiện các mục tiêu
kinh tế xã hội của doanh nghiệp và còn giúp các nhà quản lý đánh giá được mức độ
hợp lý và hiệu quả của quá trình phân phối, để từ đó có thể tìm ra được phương
hướng và biện pháp điều chỉnh để đạt được hiệu quả cao hơn trong kỳ kinh doanh

tiếp theo.
Giám đốc của TCDN là loại giám đốc toàn diện, thường xuyên và có hiệu quả
cao, không những giúp doanh nghiệp thấy rõ tiến trình hoạt động của doanh nghiệp
mà còn giúp thấy rõ hiệu quả kinh doanh do những hoạt động đó mang lại.
Ba chức năng của TCDN có mối quan hệ hữu cơ, không thể tách rời nhau.
Thực hiện chức năng quản lý vốn và chức năng phân phối tiến hành đồng thời với
chức năng giám đốc. Quá trình giám đốc, kiểm tra tiến hành tốt thì quá trình tổ chức
phân phối vốn mới được thực hiện tốt. Ngược lại, việc tổ chức vốn và phân phối tốt
sẽ tạo điều kiện thuận lợi cho việc thực hiện chức năng giám đốc. (Trần Thị Hòa,
2014, tr.13-14)
1.1.3. Vai trò của tài chính doanh nghiệp
Vai trò của tài chính doanh nghiệp được biểu hiện qua các mặt sau:


Tổ chức huy động và phân phối sử dụng các nguồn lực tài chính có hiệu quả.
Đối với một doanh nghiệp, vốn là yếu tố vật chất cho sự tồn tại và phát triển.

Do vậy, vấn đề tổ chức huy động và phân phối sử dụng sao cho có hiệu quả trở
12


thành nhiệm vụ rất quan trọng đối với công tác quản lý tài chính doanh nghiệp.
Trong nền kinh tế thị trường, vốn cũng là một loại hàng hóa, cho nên việc sử dụng
vốn của doanh nghiệp đều phải trả giá một khoản chi phí nhất định. Vì thế, doanh
nghiệp cần phải chủ động xác định nhu cầu vốn cần huy động, từ đó có kế hoạch
hình thành cơ cấu nguồn vốn tài trợ cho hoạt động kinh doanh một cách hiệu quả.
Song song với quá trình huy động vốn, đảm bảo vốn tài chính doanh nghiệp
còn có vai trò tổ chức phân phối sử dụng để đạt hiệu quả kinh doanh cao nhất - đây
là vấn đề có tính quyết định đến sự sống còn của doanh nghiệp trong quá trình cạnh
tranh “khắc nghiệt” theo cơ chế thị trường trong kinh doanh, tính hiệu quả của việc

sử dụng vốn được biểu hiện ra là:
Về mặt kinh tế: Lợi nhuận tăng, vốn của doanh nghiệp không ngừng được bảo
toàn và phát triển.
Về mặt xã hội: Các doanh nghiệp không chỉ làm tròn nghĩa vụ của mình đối
với Nhà nước mà còn không ngừng nâng cao mức thu nhập của người lao động.
Để đạt được các yêu cầu trên đòi hỏi doanh nghiệp phải chủ động nắm bắt tín
hiệu của thị trường, lựa chọn phương án kinh doanh thích hợp và hiệu quả. Trên cơ
sở phương án kinh doanh đã được xác định, doanh nghiệp tổ chức bố trí sử dụng
vốn theo phương châm: Tiết kiệm, nâng cao vòng quay và khả năng sinh lời của
đồng vốn


Đòn bẩy kích thích và điều tiết kinh doanh
Hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp luôn luôn cần có sự phối hợp đồng bộ

của nhiều người, nhiều bộ phận với nhau đặt trong các mối quan hệ kinh tế. Vì vậy,
nếu sử dụng linh hoạt sáng tạo các quan hệ phân phối của tài chính để tác động đến
các chính sách tiền lương, tiền thưởng và các chính sách khuyến khích vật chất khác
sẽ có tác động tích cực đến việc tăng năng suất; kích thích tiêu dùng, tăng vòng
quay vốn và cuối cùng là tăng được lợi nhuận của doanh nghiệp. Ngược lại, nếu
người quản lý phạm phải những sai lầm trong việc sử dụng các đòn bẩy tài chính và
tạo nên cơ chế quản lý tài chính kém hiệu quả, thì chính tài chính doanh nghiệp lại
trở thành “vật cản” gây kìm hãm hoạt động kinh doanh
13




Giám sát kiểm tra chặt chẽ hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp
Xuất phát từ vấn đề có tính nguyên lý là: Khi đầu tư vốn kinh doanh bất kỳ

nhà doanh nghiệp nào cũng đều mong muốn đồng vốn của mình mang lại hiệu quả
kinh tế cao nhất, do vậy với tư cách là một công cụ quản lý hoạt động kinh doanh tài
chính nhất thiết phải có vai trò kiểm tra để nâng cao tính tiết kiệm và hiệu quả của
đồng vốn.
Tài chính doanh nghiệp thực hiện kiểm tra bằng đồng tiền và tiến hành thường
xuyên liên tục thông qua phân tích các chỉ tiêu tài chính. Cụ thể các chỉ tiêu đó là
chỉ tiêu tài chính, chỉ tiêu về khả năng thanh toán, chỉ tiêu đặc trưng về hoạt động,
sử dụng các nguồn lực tài chính; chỉ tiêu đặc trưng về khả năng sinh lời,.. Bằng việc
phân tích các chỉ tiêu tài chính cho phép doanh nghiệp có căn cứ quan trọng để đề
ra kịp thời các giải pháp tối ưu làm lành mạnh hóa tình hình tài chính của doanh
nghiệp cụ thể: Đảm bảo cung ứng đủ vốn cho quá trình kinh doanh; sử dụng vốn có
hiệu quả; giảm thấp chi phí kinh doanh và giá thành sản phẩm; nâng cao tỷ suất lợi
nhuận của doanh nghiệp (Trần Thị Hòa, 2014, tr.15-16)
1.2. Cơ sở lý luận về quản lý tài chính doanh nghiệp
1.2.1. Khái niệm quản lý tài chính doanh nghiệp
Quản lý tài chính có thể hiểu một cách đơn giản là công tác quản lý các vấn đề
trong doanh nghiệp có liên quan đến việc tổ chức thực hiện các biện pháp đảm bảo
sự cân đối, hài hoà các mối quan hệ tài chính của doanh nghiệp nhằm đảm bảo quá
trình sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp đạt năng suất, chất lượng và hiệu quả
ngày càng cao.
Quản lý tài chính doanh nghiệp là việc lựa chọn và đưa ra các quyết định tài
chính, tổ chức và thực hiện các quyết định đó nhằm đạt được mục tiêu hoạt động tài
chính của doanh nghiệp, mục tiêu tối đa hoá lợi nhuận, phát triển ổn định, không
ngừng gia tăng giá trị của doanh nghiệp và tăng khả năng cạnh tranh của doanh
nghiệp trên thị trường.
Như vậy có thể thấy rằng quản lý tài chính doanh nghiệp là một quá trình, từ
việc phân tích tình hình của doanh nghiệp cũng như môi trường hoạt động của
14

doanh nghiệp để đưa ra các quyết định tài chính hợp lý, phù hợp với tình hình của
doanh nghiệp, đến đảm bảo các quyết định tài chính được thực hiện và phù hợp với
mục tiêu của hoạt động tài chính doanh nghiệp cũng như mục tiêu phát triển chung
của doanh nghiệp. Hiểu theo một cách đơn giản thì quản lý tài chính là việc các nhà
quản lý làm cách nào để huy động vốn nhanh và ổn định nhất, phân bổ và sử dụng
nguồn vốn ấy có hiệu quả nhất, đưa lại lợi nhuận cao và ổn định cho doanh nghiệp
và đảm bảo cho hoạt động tài chính và hoạt động của doanh nghiệp phát triển ổn
định.
1.2.2. Mục tiêu và vai trò của quản lý tài chính doanh nghiệp


Mục tiêu của quản lý tài chính doanh nghiệp
Một doanh nghiệp tồn tại và phát triển có nhiều mục tiêu khác nhau như: Tối

đa hoá lợi nhuận, tối đa hoá doanh thu, tối đa hoá hoạt động hữu ích của các nhà
lãnh đạo doanh nghiệp. Song mục tiêu bao trùm nhất là tối đa hoá giá trị tài sản cho
các chủ sở hữu. Bởi lẽ, một doanh nghiệp phải thuộc về các chủ sở hữu nhất định,
chính họ phải nhận thấy giá trị đầu tư của họ tăng lên, khi đó quản lý tài chính
doanh nghiệp đặt ra mục tiêu là tăng giá trị tài sản cho chủ sở hữu, làm lành mạnh
tình hình tài chính, tăng cường đòn bảy tài chính trong đó đã tính tới sự biến động
của thị trường và các rủi ro trong hoạt động kinh doanh.


Vai trò của quản lý tài chính doanh nghiệp
Quản lý tài chính có mối quan hệ chặt chẽ với quản lý doanh nghiệp và giữ vị

trí quan trọng hàng đầu trong quản lý doanh nghiệp. Hầu hết các quyết định quản lý
khác đều được dựa trên kết quả rút ra từ những đánh giá tài chính trong quản lý tài
chính doanh nghiệp.

Trong hoạt động kinh doanh, hoạt động đầu tư của doanh nghiệp có nhiều vấn
đề tài chính nảy sinh, đòi hỏi các nhà quản lý phải nhạy bén và năng động để đưa ra
các quyết định kịp thời và khoa học để giải quyết các vấn đề đó, có như vậy mới
đảm bảo cho doanh nghiệp tồn tại và phát triển. Để tồn tại và phát triển, hoạt động
sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp phải được đặt trên cơ sở công tác hoạch định
cả về mặt chiến lược và chiến thuật. Về mặt chiến lược phải xác định rõ mục tiêu
15


kinh doanh, các hoạt động dài hạn và các chính sách tài chính của doanh nghiệp. Về
mặt chiến thuật phải xác định những công việc trong thời hạn ngắn, cụ thể để phục
vụ cho kế hoạch chiến lược của doanh nghiệp. Các quyết định về mặt chiến lược và
chiến thuật của doanh nghiệp được lựa chọn chủ yếu trên cơ sở của sự phân tích,
cân nhắc về mặt tài chính.
Quản lý tài chính doanh nghiệp là một bộ phận của quản lý doanh nghiệp, thực
hiện các nội dụng cơ bản của quản lý tài chính đối với các quan hệ phát sinh trong hoạt
động sản xuất kinh doanh nhằm thực hiện các mục tiêu doanh nghiệp đã đề ra.

Quản lý tài chính doanh nghiệp được hình thành để nghiên cứu, phân tích và
xử lý mối quan hệ tài chính trong doanh nghiệp, hình thành những công cụ tài chính
giúp các nhà quản lý đưa ra được những quyết định tài chính đúng đắn nhằm đạt
được mục tiêu tài chính và mang lại hiệu quả cao cho doanh nghiệp. (Lưu Thị
Hương, 2012, tr.15)
1.2.3. Nguyên tắc quản lý tài chính doanh nghiệp


Quản lý tài chính phải tôn trọng pháp luật
Trong nền kinh tế thị trường, lợi nhuận tối đa là mục tiêu, là động lực cho các

doanh nghiệp hoạt động. Để đạt được lợi nhuận tối đa các doanh nghiệp không từ

bỏ bất kỳ một thủ đoạn nào, kể cả điều đó có phương hại đến lợi ích quốc gia, đến
lợi ích của các doanh nghiệp khác. Từ đó có thể dẫn tới sự hỗn loạn trật tự xã hội và
đó cũng chính là dấu hiệu của sự suy thoái kinh tế. Vì vậy, song song với bàn tay
“vô hình” của nền kinh tế thị trường, phải có bàn tay “hữu hình” của Nhà nước để
điều chỉnh nền kinh tế. Thông qua các công cụ quản lý vĩ mô như: luật pháp, các
chính sách tài chính, tiền tệ, giá cả… Nhà nước tạo ra môi trường kinh doanh, tạo
kinh doanh để kích thích mở rộng đầu tư. Do vậy, nguyên tắc hàng đầu của quản lý
tài chính là phải tôn trọng pháp luật. Hiểu luật để làm đúng luật, đồng thời hiểu luật
để doanh nghiệp có thể định hướng kinh doanh, đầu tư vào những nơi như Nhà
nước khuyến khích.


Quản lý tài chính phải tôn trọng nguyên tắc hạch toán kinh doanh

16


Hạch toán kinh doanh chỉ có thể được phát huy tác dụng trong môi trường
đích thực của nó là nền sản xuất hàng hóa thực thụ mà đỉnh cao là nền kinh tế thị
trường. Sở dĩ như vậy là do yêu cầu tối cao của nguyên tắc này là lấy thu, bù chi, có
doanh lợi đã hoàn toàn trùng hợp với mục tiêu của doanh nghiệp là kinh doanh để
đạt được lợi nhuận tối đa. Do có sự thống nhất đó nên trong nền kinh tế thị trường
hạch toán kinh doanh không chỉ có kinh doanh để thực hiện mà còn là một yêu cầu
buộc các doanh nghiệp phải thực hiện trong quá trình hoạt động của mình.
Để thực hiện được yêu cầu của nguyên tắc này, việc tổ chức công tác tài chính
phải hướng vào hàng loạt các biện pháp: chủ động tận dụng khai thác các nguồn
vốn, bảo toàn và phát huy hiệu quả đồng vốn, việc đầu tư vốn phải tuân thủ những
yêu cầu của thị trường.


Quản lý tài chính phải giữ chữ “tín” trong hoạt động tài chính
Trong quá trình quản lý tài chính, để giữ gìn chữ tín cần nghiêm túc tôn trọng

kỷ luật thanh toán các điều khoản trong hợp đồng kinh tế, các cam kết trong kinh
doanh… đồng thời phải tỉnh táo đề phòng sự bội tín của đối phương nhằm đảm bảo
an toàn về vốn kinh doanh. Giữ chữ “tín” trong quản lý tài chính là đạo đức, văn
minh của cách làm ăn lớn, là cơ sở cho sự trường tồn của mỗi doanh nghiệp.


Quản lý tài chính phải giữ nguyên tắc an toàn và hiệu quả
Nguyên tắc này cần được quán triệt trong mọi khâu của quá trình quản lý tài

chính - đó là cơ sở vững chắc cho việc thực hiện các mục tiêu kinh doanh có hiệu
quả. Chính vì vậy khi đưa ra một quyết định tài chính cần cân nhắc, xem xét trên
nhiều phương án, nhiều góc độ khác nhau. Có thể chấp nhận một phương án đầu tư
đưa lại mức lợi nhuận vừa phải nhưng vững chắc còn hơn là một phương án có lợi
nhuận cao nhưng phiêu lưu, mạo hiểm. ngoài biện pháp lựa chọn các phương án để
đảm bảo an toàn trong kinh doanh cần thiết phải tạo lập các quỹ dự phòng (quỹ dự
trữ tài chính) hoặc mua bảo hiểm… (Lưu Thị Hương, 2012, tr.18)

17


1.3. Nội dung cơ bản quản lý tài chính doanh nghiệp
1.3.1. Công tác hoạch định tài chính
Hoạch định tài chính là khâu đầu tiên và có ý nghĩa quyết định đến toàn bộ
các khâu khác trong quá trình quản lý tài chính. Khâu này sẽ là cơ sở cho việc lựa
chọn các phương án hoạt động tài chính của doanh nghiệp trong tương lai và cũng
đồng thời là căn cứ để tiến hành kiểm tra, kiểm soát các bộ phận trong tổ chức.
Quy trình hoạch định tài chính của doanh nghiệp được thực hiện theo 5 bước

như sau:


Bước 1: Nghiên cứu và dự báo môi trường

Để xây dựng kế hoạch tài chính, doanh nghiệp cần tiến hành nghiên cứu các
nhân tố tác động trực tiếp và gián tiếp đến sự phát triển của hoạt động tài chính của
doanh nghiệp. Các nhà quản lý phải nghiên cứu môi trường bên ngoài để có thể xác
định được các cơ hội, thách thức hiện có và tiềm ẩn ảnh hưởng đến hoạt động tài
chính của doanh nghiệp; nghiên cứu môi trường bên trong tổ chức để thấy được
những điểm mạnh, điểm yếu của doanh nghiệp để có thể có những giải pháp hữu
hiệu khắc phục những điểm yếu và phát huy cao độ những điểm mạnh.


Bước 2: Thiết lập các mục tiêu

Mục tiêu tài chính của doanh nghiệp bao gồm các mục tiêu về lợi nhuận,
mục tiêu doanh số và mục tiêu hiệu quả. Các mục tiêu tài chính cần xác định một
cách rõ ràng, có thể đo lường được và phải mang tính khả thi. Do đó các mục tiêu
này phải được đặt ra dựa trên cơ sở là tình hình của doanh nghiệp hay nói cách khác
là dựa trên kết quả của quá trình nghiên cứu và dự báo môi trường. Đồng thời, cùng
với việc đặt ra các mục tiêu thì nhà quản lý cần phải xác định rõ ràng về trách
nhiệm, quyền hạn của từng bộ phận trong doanh nghiệp trong việc thực hiện các
mục tiêu này.


Bước 3: Xây dựng các phương án thực hiện mục tiêu

Căn cứ vào các mục tiêu đã đề ra, dựa trên cơ sở tình hình hoạt động của
doanh nghiệp, các nhà quản lý xây dựng các phương án để thực hiện các mục tiêu

18


này. Các phương án phải được xây dựng dựa trên cơ sở khoa học và chỉ những
phương án triển vọng nhất mới được đưa ra phân tích.


Bước 4: Đánh giá các phương án

Các nhà quản lý tiến hành phân tích, tính toán các chỉ tiêu tài chính của từng
phương án để có thể so sánh, đánh giá điểm mạnh, điểm yếu của rừng phương án
cũng như khả năng hiện thực hoá như thế nào, tiềm năng phát triển đến đâu…


Bước 5: Lựa chọn phương án tối ưu

Sau khi đánh giá các phương án, phương án tối ưu sẽ được lựa chọn. Phương
án này sẽ được phổ biến tới những cá nhân, bộ phận có thẩm quyền và tiến hành
phân bổ nguồn nhân lực và tài lực cho việc thực hiện kế hoạch.
1.3.2. Các quyết định tài chính
Để tìm kiếm lợi nhuận, các doanh nghiệp tiến hành việc đầu tư tài chính ra bên
ngoài. Tuy nhiên, trong điều kiện thị trường luôn biến động như ngày nay thì những
quyết định này càng trở nên khó khăn và mức độ rủi ro cũng tăng. Do đó các nhà quản
lý tài chính cần phải nghiên cứu một cách kỹ lưỡng trước khi đưa ra các quyết định đầu
tư, đảm bảo duy trì và phát triển nguồn tài chính của doanh nghiệp. Nhà quản lý đưa ra
các quyết định đầu tư dựa trên cơ sở lựa chọn các phương án căn cứ vào các chỉ tiêu cụ
thể bao gồm cả đầu tư vào doanh nghiệp lẫn đầu tư ra ngoài doanh nghiệp để các quyết
định đầu tư thực sự đem lại hiệu quả cho doanh nghiệp.

1.3.3. Công tác phân tích tài chính

Phân tích tài chính là “một tập hợp các khái niệm, phương pháp và công cụ
cho phép thu thập và xử lý các thông tin kế toán và các thông tin khác trong quản lý
doanh nghiệp, nhằm đánh giá tình hình tài chính, khả năng và tiềm lực của doanh
nghiệp, giúp người sử dụng thông tin đưa ra các quyết định tài chính, quyết định
quản lý phù hợp” (Lưu Thị Hương, 2012, tr. 20)
Từ khái niệm phân tích tài chính như vậy, ta có thể thấy rằng phân tích tài
chính là một vấn đề vô cùng quan trọng đối với mỗi doanh nghiệp và cũng đòi hỏi
cả một quá trình nghiên cứu và đánh giá một cách khoa học và kỹ lưỡng. Để hoạt
19