Đánh giá tình hình sử dụng TSCĐ

Website: Email : Tel (: 0918.775.368
Đánh giá tình hình sử dụng TSCĐ
Đánh giá tình hình sử dụng TSCĐ
Là một doanh nghiệp sản xuất nên sau mỗi quá trình sản xuất các máy
móc thiết bị sẽ bị khấu hao dần , số khấu hao này được tính vào gía của sản
phẩm .Chính vì vậy sau một thời gian hoạt động Công ty sẽ tiến hành kiểm
tra xem giá trị còn lại của TSCĐ là bao nhiêu .
Với bảng tình hình tăng TSCĐ năm 2000 (Đáp Cầu + Kinh Bắc),đây là
thời điểm Công ty may Kinh Bắc từ một công ty độc lập được chuyển về
thành một xí nghiệp sản xuất của công ty may Đáp Cầu . Do đó phải thống
kê lại về TSCĐ .
Theo phần VIII, mục II , phần 2 ta có :
- Tỷ trọng vốn cố định trong tổng vốn năm 2001 bằng 38,73%
- Tỷ trọng vốn cố định trong tổng vốn năm 2002 bằng 31,64%
* Đánh giá hiệu quả sử dụng vốn cố định ta sử dụng công thức sau :
Lợi nhuận sau thuế
=
Vốn cố định
- Năm 2001 = 505.969.000/29.765.154.469= 0,017
- Năm 2002 = 592.646.019/36.957.064.638 =0,016
Qua 2 tỷ lệ trên ta thấy : tốc độ tăng của vốn cố định (là 1,24lần)cao
hơn so với tốc độ tăng của lợi nhuận sau thuế ( là 1,17)
->Dẫn đến hiệu quả sử dụng vốn cố định năm 2001 cao hơn so với năm
2002
TrÇn ThÞ HuyÒn Ch©m QTKD 9
11
Website: Email : Tel (: 0918.775.368
Ta có một số tài liệu về tình hình tăng TSCĐ của công ty trong các năm
như sau :
Kết luận
Kết luận

TrÇn ThÞ HuyÒn Ch©m QTKD 9
22
Website: Email : Tel (: 0918.775.368
Sau một thời gian thực tập tại Công ty may Đáp Cầu
em đã được học hỏi rất nhiều về công tác quản lý một
doanh nghiệp . Để làm được một việc tốt cũng như để đề
ra những hướng đi đúng cho doanh nghiệp,theo em chúng
ta không chỉ dựa vào kiến thức đã được trang bị trong nhà
trường mà còn phải học hỏi nhiều từ thực tế , nhất là từ
các cấp lãnh đạo đi trước .
DAGARCO với một bộ máy quản lý có kinh nghiệm và
với trình độ luôn được nâng cao đã đưa DAGARCO hoà
nhập tốt trong nền kinh tế thị trường , từng bước phấn
đấu trở thành một doanh nghiệp vững mạnh trong Tổng
Công ty Dệt – May Việt Nam
Qua các vấn đề được phân tích ở trên em thấy các chỉ
tiêu về kinh tế của Công ty không ngừng được nâng cao ,
quan trọng hơn là đời sống của người lao động từng bước
được cải thiện , tạo nên sự gắn kết giữa người công nhân
với Công ty .
Với sự hiểu biết còn hạn chế của bản thân , bài báo cáo
tổng hợp này có thể còn nhiều thiếu sót . Vậy rất mong
được sự góp ý của các thầy cô cùng các bạn .
TrÇn ThÞ HuyÒn Ch©m QTKD 9
33
Website: Email : Tel (: 0918.775.368
Để hoàn thiện được bài báo cáo tổng hợp này em xin
chân thành cảm ơn sự chỉ bảo tận tình của Thầy giáo
Trần Hoàng Long cũng như sự giúp đỡ của các cô chú
trong Công ty may Đáp Cầu .

Hà Nội, tháng 3 năm 2003
Sinh viên
TrÇn ThÞ HuyÒn Ch©m QTKD 9
44