Tải bản đầy đủ (.docx) (16 trang)

THỰC TRẠNG CHO VAY ĐỐI VỚI KHÁCH HÀNG CÁ NHÂN TẠI NGÂN HÀNG NÔNG NGHIỆP VÀ PHÁT TRIỂN NÔNG THÔN CHI NHÁNH CHỢ MƠ

Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (169.48 KB, 16 trang )

THỰC TRẠNG CHO VAY ĐỐI VỚI KHÁCH HÀNG CÁ NHÂN TẠI
NGÂN HÀNG NÔNG NGHIỆP VÀ PHÁT TRIỂN NÔNG THÔN CHI
NHÁNH CHỢ MƠ
2.1 Tổng quan về Ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn –
chi nhánh Chợ Mơ
2.1.1 Quá trình hình thành và phát triển của Ngân hàng nông nghiệp
và phát triển nông thôn - chi nhánh Chợ Mơ
Trong điều kiện nền kinh tế Việt Nam đang phát triển nhanh như hiện nay,
nhu cầu gửi tiền vay vốn và sử dụng các dịch vụ do ngân hàng cung cấp là khá
lớn, đặc biệt là tại Hà Nội - Vừa là thủ đô, vừa là trung tâm buôn bán và giao
dịch lớn của cả nước thì việc ra đời các chi nhánh ngân hàng thương mại ở mọi
đường phố, ngóc nghách là tất yếu. Trong điều kiện đó, NHNo&PTNT đã quyết
định thành lập NHNo&PTNT chi nhánh Chợ Mơ nhằm khai thác thị trường ở
khu vực này, với vị trí đặt tại 486 Bạch Mai – Hà Nội. Ngày 12/3/2001
NHNo&PTNT chi nhánh Chợ Mơ được thành lập và chính thức khai trương
hoạt động từ ngày 08/02/2002.
Chi nhánh Ngân hàng NNo&PTNT Chợ Mơ là một trong 9 chi nhánh của
Ngân hàng NNo&PTNT Thăng Long. Và đây là chi nhánh lớn nhất của Ngân
hàng NNo&PTNT Thăng Long.
Căn cứ vào tờ trình số 346/CNTL-TT, ngày 5/5/2003 của Giám đốc chi
nhánh Ngân hàng NNo&PTNT Thăng Long về việc thay đổi đơn vị phụ thuộc
và nâng cấp các chi nhánh phụ thuộc, quyết định của chủ tịch hội đồng quản trị
NHNNo&PTNT Việt Nam số 116/QĐ/HĐQT-TCCB ngày 19/5/2003 chyển
Chi nhánh Ngân hàng NNo&PTNT Chợ Mơ phụ thuộc sở giao dịch Ngân hàng
NNo&PTNT I thành chi nhánh cấp 2 loại 4 phụ thuộc Ngân hàng NNo&PTNT
Thăng Long.
Tên gọi đầy đủ là Chi nhánh Ngân hàng NNo&PTNT Chợ Mơ, Đặt trụ sở
chính tại số 486 phố Bạch Mai, quận Hai Bà Trưng, thành phố Hà Nội. Vì lý do
chyển địa điểm, hiện nay chi nhánh chuyển sang số 449 Bạch Mai, quận Hai Bà
Trưng, thành phố Hà Nội.
Chi nhánh Ngân hàng NNo&PTNT Chợ Mơ là đơn vị phụ thuộc Ngân


hàng NNo&PTNT Thăng Long, có con dấu riêng; có bảng cân đối tài khoản; có
cơ cấu tổ chức theo quy định tại khoản 3 điều 11 Chương III và thực hiện các
nhiệm vụ theo điều 10 chương II tại quy chế tổ chức và hoạt động của chi nhánh
Ngân hàng NNo&PTNT Việt Nam ban hành kèm quyết định số
169/QĐ/HĐQT-02 ngày 7/9/2000 của Hội đồng quản trị Ngân hàng
NNo&PTNT Việt Nam.
Thời gian đầu, bên cạnh những thuận lợi như trên, Chi nhánh còn gặp
nhiều khó khăn, thách thức, cụ thể là: Chi nhánh ra đời trong điều kiện cơ sở vật
chất lúc ban đầu, khách hàng còn chưa biết nhiều về địa điểm cũng như hoạt
động kinh doanh của Chi nhánh; Chi nhánh chịu sự cạnh tranh mạnh mẽ về lãi
suất tiền gửi và tiền vay của các ngân hàng trên cùng địa bàn; về nhân sự thì hầu
hết là cán bộ được điều động từ trung tâm điều hành ra chưa va chạm với
thương trường, một số chưa qua thực tế nghiệp vụ kinh doanh cụ thể, số được
điều động từ các ngân hàng tỉnh, huyện lên thì bỡ ngỡ với môi trường kinh
doanh mới; ngoài ra thì việc phải chuyển địa điểm cũng gây ảnh hưởng không
nhỏ tới hoạt động kinh doanh của ngân hàng.
Tuy vậy, trong 3 năm trở lại đây, hoạt động của Chi nhánh đã dần dần từng
bước đi vào ổn định. Không những vậy, kết quả hoạt động kinh doanh của Chi
nhánh còn đạt mức tăng trưởng khả quan qua các năm: về cả hoạt động huy
động vốn, sử dụng vốn lẫn hoạt động kinh doanh ngoại tệ.
2.1.2 Cơ cấu tổ chức của Chi nhánh
Tổ chức cán bộ
Tổng số cán bộ công nhân viên đến 31/12/2006 là: 20 người, trong đó:
-
- Trình độ đại học: 15 người.
-
- Trình độ trung cấp: 02 người.
-
- Trình độ sơ cấp: 02 người.
-

- Lái xe: 01 người

• Được bố trí sắp xếp như sau:
-
- Ban Giám đốc: 03 người.
-
- Trưởng phòng nghiệp vụ: 02 người.
-
- Trưởng phòng giao dịch: 01 người.

• Cán bộ các phòng: 15 người
-
- Phòng TD & TTQT: 05 người.
-
- Phòng KT & NQ: 07 người.
-
- Phòng Giao dịch Kim Đồng: 02 người.
-
- Phòng Giao dịch Trương Định: 03 người.
Với số lượng cán bộ như trên đối với một chi nhánh cấp II có Phòng giao
dịch trực thuộc là chưa đủ, một số Phòng còn thiếu cán bộ tín dụng và cán bộ kế
toán.
Sơ đồ cơ cấu tổ chức của chi nhánh
Cơ cấu tổ chức của Chi nhánh NHNo&PTNT Chợ Mơ được mô tả theo sơ
đồ sau:
Giám đốc
Phó giám đốc Phó giám đốc
Phòng kế toán - hành chính - ngân quỹ
Các phòng giao dịch
Phòng tín dụng – thanh toán quốc tế

Phòng giao dịchKim ĐồngPhòng giao dịchTrương Định
CƠ CẤU TỔ CHỨC CỦA NHNo&PTNT CHI NHÁNH CHỢ MƠ

Nhìn vào sơ đồ cơ cấu tổ chức trên, ta có thể thấy rằng:
Giám đốc trực tiếp quản lý phòng tín dụng và thanh toán quốc tế; một phó
giám đốc trực tiếp quản lý phòng kế toán – hành chính – ngân quỹ; Phó giám
đốc còn lại quản lý 2 phòng giao dịch Kim Đồng và Trương Định.
2.1.3 Tình hình hoạt động kinh doanh của Ngân hàng nông nghiệp và
phát triển nông thôn – chi nhánh Chợ Mơ
Hoạt động huy động vốn
Bảng 2.1: Hoạt động huy động vốn ở NHNo – chi nhánh Chợ Mơ
Đơn vị: triệu đồng
Chỉ tiêu
2004 2005 2006
Số tiền
%
Tăng
(giảm)
Số tiền
% Tăng
(giảm)
Số tiền
%
Tăng
(giảm
)
Nguồ
n vốn
nội tệ
Không kỳ hạn 100447 32499 -67.646 102716

216.0
59
Kỳ hạn dưới
12T 85328 106797
25.160
6 33000 -69.1
Kỳ hạn trên
12T 18912 31298 65.4928 180960
478.1
84
Tổng cộng
204687 48 170594 -16.656 316676
85.63
14
Nguồ
n vốn
ngoại
tệ
USD 4360480 360 5942718 36.2859 2051944
-
65.47
1
EUR 21770 46.71 48543 122.981 26687
-
45.02
4
Tổng cộng
273843 78 266600 -2.6449 350259 31.38
(Nguồn: Báo cáo tổng kết hoạt động kinh doanh năm 2004, 2005, 2006 của
chi nhánh NHNo Chợ Mơ)

Đánh giá bảng kết quả huy động vốn của NHNo&PTNT Chợ Mơ trong 3
năm vừa qua, ta có thể đưa ra một số nhận định như sau:
- Năm 2004, công tác huy động tại chi nhánh gặp nhiều khó khăn như
chuyển trụ sở để đảm bảo tiến độ thi công nhà làm việc đã ảnh hưởng lớn đến số
lượng khách hàng giao dịch và doanh số hoạt động trong năm; mặt khác chịu sự
cạnh tranh quyết liệt từ các tổ chức tín dụng ngoài quốc doanh với lãi suất huy
động vốn hấp dẫn hơn. Do vậy, về cơ cấu huy động vốn theo thành phần kinh tế
thì nguồn vốn huy động từ dân cư tăng trưởng chậm và chiếm tỷ trọng còn thấp
(21%); nguồn vốn huy động từ các tổ chức kinh tế chiếm tỷ trọng cao (>70%)

×