HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN VIỆT TRÌ VIGLACERA

Chuyên đề thực tập giáo trình Ngành tài chính
HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ
PHẦN VIỆT TRÌ VIGLACERA
1. Tổng quan về Công ty Cổ phần Việt Trì Viglacera
1.1. Quá trình hình thành và phát triển của Công ty Cổ phần Việt Trì Viglacera
Tên công ty : Công ty Cổ phần Việt Trì Viglacera
Địa chỉ : phố Hồng Hà, phường Tiên Cát, thành phố Việt Trì, tỉnh Phú Thọ
Điện thoại : 0210 3846487
Fax : 0210 3844 060
Email :
Đăng ký kinh doanh số : 1803000156
Ngày cấp : 05/02/2004 tại : Sở KHĐT tỉnh Phú Thọ
Giám đốc công ty : Nguyễn Thế Anh
Công ty cổ phần Việt Trì là một đơn vị trực thuộc Tổng Công ty Thủy tinh và gốm
xây dựng Viglacera ( Tên tiếng Anh : Viglacera Viettri Joint – Stock Company ), chuyên
sản xuất kinh doanh các sản phẩm sứ vệ sinh và phụ kiện kèm theo.
Ngành nghề kinh doanh :
• Sản xuất kinh doanh các sản phẩm sứ vệ sinh và phụ kiện kèm theo.
• Khai thác, sản xuất và kinh doanh vật liệu xây dựng
• Xây dựng các công trình dân dụng, công nghiệp
• Trang trí nội, ngoại thất công trình
• Tư vấn, thiết kế, chuyển giao công nghệ sản xuất sứ vệ sinh
• Kinh doanh vận tải hàng hóa đường bộ
• Kinh doanh xăng, dầu, gas; kinh doanh dịch vụ khách sạn; dịch vụ du lịch lữ hành
nội địa
Công ty cổ phần Việt Trì Viglacera là một doanh nghiệp trực thuộc Tổng Công ty
Thủy tinh và gốm xây dựng Viglacera, tiền thân là nhà máy tường ván ép Sông Thao được
thành lập theo quyết định số 477/BXD ngày 07/06/1976 của bộ xây dựng. Sản phẩm của
nhà máy tường ván ép Sông Thao là tấm ván ép để làm tường và trần nhà sản xuất theo
công nghệ và thiết bị của Thụy Sỹ.
1

Sinh viên: LÃ THỊ HỒNG VÂN
1
Chuyên đề thực tập giáo trình Ngành tài chính
Sau đó, nhà máy gạch lát hoa xi măng cát được khởi công xây dựng và đi vào hoạt
động năm 1978 với thiết bị và công nghệ Hungari. Ngày 05/04/1991 được Bộ xây dựng ra
quyết định đổi tên thành Xí nghiệp vật liệu xây dựng Việt Trì. Hai sản phẩm của xí nghiệp
đã phục vụ rất nhiều công trình công cộng và dân sự, góp phần phát triển ngành vật liệu
xây dựng của đất nước nói riêng cũng như sự phát triển chung của nền kinh tế nước nhà
lúc bấy giờ.
Đầu những năm 90, thị trường vật liệu xây dựng có nhiều biến động cùng với sự ra
đời của nhiều ngành vật liệu mới, các sản phẩm của công ty đã không còn chiếm lĩnh được
ưu thế cạnh tranh. Do vây, được sự chỉ đạo chiến lược của Tổng Công ty Thủy tinh và
Gốm xây dựng cùng với sự hợp tác của Công ty sứ Thanh Trì và được sự cho phép của Bộ
Xây Dựng, Công ty đã đầu tư dây chuyền sản xuất sứ vệ sinh cao cấp với công suất
100.000 sản phẩm/1 năm dựa trên công nghệ của hãng SAMI – ITALIA đi vào hoạt động
tháng 4/1997 đồng thời giảm dần các mặt hàng cũ.
Năm 1998 Bộ Xây Dựng quyết định đổi tên Xí nghiệp vật liệu xây dựng Việt Trì
thành Công ty Vật liệu xây dựng Việt Trì. Do nắm bắt được nhu cầu của thị trường, qua đó
kinh doanh có hiệu quả, đến tháng 10/1999 Công ty tiếp tục đầu tư nâng công suất lên
150.000 sản phẩm/1 năm.
Ngày 16/5/1998, theo quyết định số 893/BXD-TCLĐ của Bộ Xây Dựng quyết định
sáp nhập Công ty Vật liệu Xây dựng Việt Trì vào Công ty sứ Thanh Trì để tạo thêm sức
mạnh cho Công ty nói riêng và ngành sản xuất sứ vệ sinh của Tổng Công ty nói chung.
Để công ty tự vận động vươn lên và khẳng định mình, theo quyết định của Bộ Xây
Dựng số 34/QĐ- BXD, ngày 05/01/2001 quyết định thành lập Công ty sứ Việt Trì.
Thực hiện chủ trương cổ phần hoá các doanh nghiệp Nhà nước của Chính Phủ, ngày
31 tháng 12 năm 2003 theo quyết số 1777/QĐ- BXD đã chuyển đổi từ doanh nghiệp 100%
vốn Nhà nước thành Công ty Cổ phần Việt Trì Viglacera (tên giao dịch: Viglacera Viettri
JSC- VVC) đồng thời với việc mở rộng thêm ngành nghề kinh doanh để công ty tự chủ và
tự động hơn trong việc hội nhập với tình hình phát triển hiện nay.

1.2. Đặc điểm sản phẩm, quy trình công nghệ
2
Sinh viên: LÃ THỊ HỒNG VÂN
2
Chuyên đề thực tập giáo trình Ngành tài chính
Công ty Cổ phần Việt Trì Viglacera vừa là đơn vị sản xuất và kinh doanh các sản
phẩm sứ vệ sinh. Tuy nhiên, hiện nay trên thị trường có khoảng 16 hãng sứ vệ sinh với
công suất 6.000.000 sản phẩm/năm, trong khi đó nhu cầu của thị trường chỉ khoảng
4.000.000 sản phẩm/năm. Việc cung vượt quá cầu đã gây ra tình trạng căng thẳng trên thị
trường sứ vệ sinh và điều này ảnh hưởng trực tiếp tới Công ty Cổ phần Việt Trì. Song bằng
sự quyết tâm, sáng tạo của tập thể lãnh đạo và cán bộ công nhân viên trong quá trình sản
xuất và kinh doanh đã giúp Công ty Cổ phần Việt Trì Viglacera đứng vững trên thị trường,
chiếm 10% thị phần cả nước đồng thời từng bước đưa sản phẩm của Công ty thâm nhập
vào thị trường nước ngoài như Canada, Nga, Ucraina …..
Sản phẩm chính của Công ty bao gồm:
Các chủng loại sản phẩm xí bệt:
Bệt tay gạt: VI5, VI44, V02.8M, …
Bệt 2 nhấn: VT18M, EU5, VT34, V02.3, …
Bệt cao cấp két liền: C0502, C0504, …
Các chủng loại sản phẩm chậu: VTL2, VTL3, VTL4, VU7M, VU9M, …
Sản phẩm khác: bide, tiểu treo, chân chậu, két treo, xí xổm
Các nguyên liệu chính để sản xuất ra sản phẩm sứ vệ sinh bao gồm:
Feldspar, cao lanh, đất sét, thạch anh, BaCO
3
, thủy tinh lỏng, men, các chất phụ gia
khác như CMC, ZnSiO
4
, Na
2
CO

3
( sô đa), bột nhẹ.
Ngoài ra còn có các nguyên vật liệu khác như bi nghiền, khuôn thạch cao.
Nguồn nguyên vật liệu chính đều là nguyên vật liệu trong nước (70-80%), trong đó
hàng năm công ty đặt mua với khối lượng lớn tại các tỉnh như Phú Thọ, Quảng Ninh,
Tuyên Quang, Yên Bái. Do đó tiết kiệm được chi phí vận chuyển và phù hợp với điều kiện
sản xuất trong nước.Tuy nhiên, do điều kiện trong nước còn hạn chế, công ty vẫn phải
nhập một số chất phụ gia từ Anh, Đài Loan, Nhật như: chất tạo keo CMC, chất tạo đục cho
men ZnSiO
4.
Công ty Cổ phần Việt Trì Viglacera đã trang bị dây chuyền công nghệ hiện đại của
hãng SACMI-ITALIA với công suất 450.000 sản phẩm/ năm, sản phẩm đạt tiêu chuẩn chất
lượng cao, đáp ứng được nhu cầu ngày càng đa dạng của người tiêu dùng. Để sản xuất ra
các sản phẩm, phải tuân thủ nghiêm ngặt quy trình công nghệ sản xuất sản phẩm, cụ thể
như sau:
3
Sinh viên: LÃ THỊ HỒNG VÂN
3
Chuyên đề thực tập giáo trình Ngành tài chính

( Nguồn: Phòng Kỹ Thuật Thí Nghiệm )
Sơ đồ : Quy trình công nghệ
4
Sinh viên: LÃ THỊ HỒNG VÂN
Kế hoạch sản xuất
Nhập nguyên vật liệu
Kiểm tra
QT - 12
Chế tạo men
Chế tạo hồ

Chế tạo khuôn
Tạo hình
Sấy mộc
Kiểm tra hoàn thiện
Phun men
Dán chữ
Lò nung
Phân loại
Đóng gói Loại bỏ
Nhập kho
4
Chuyên đề thực tập giáo trình Ngành tài chính
1.3. Cơ cấu tổ chức và chức năng nhiệm vụ của từng phòng ban, bộ phận trong công
ty
Giám Đốc
Phó Giám Đốc
Phòng TCHC
Phòng KTTN
Phòng Kinh tế
Xưởng men mộc
Xưởng tạo hình
Xưởng lò nung
Xưởng KCS
Xưởng cơ điện
Bảo vệ
Nhà ăn
KHĐT
TCKT
KD
5

Sinh viên: LÃ THỊ HỒNG VÂN
5
Chuyên đề thực tập giáo trình Ngành tài chính
( Nguồn phòng tổ chức hành chính )
Sơ đồ : Sơ đồ tổ chức quản lý của Công ty Cổ phần Việt Trì Viglacera
1.3.1. Cơ cấu tổ chức
Công ty Cổ phần Việt Trì tổ chức bộ máy sản xuất kinh doanh theo mô hình Trực
tuyến - Chức năng.
Ban lãnh đạo Công ty gồm:
Giám đốc: gồm 1 người. Giám đốc là người đứng đầu Công ty chịu trách nhiệm
trước Hội đồng quản trị, Tổng công ty và trước pháp luật về toàn bộ hoạt động sản xuất
kinh doanh của công ty. Giám đốc có trách nhiệm quản lý vĩ mô và đưa ra quyết định chỉ
đạo chung điều hành toàn bộ Công ty hoạt động theo đúng quỹ đạo.
Phó Giám Đốc gồm 1 người. Phó giám đốc là người giúp việc cho Giám đốc theo
nhiệm vụ được phân công trên tất cả các lĩnh vực sản xuất kinh doanh.
Các phòng ban trong công ty gồm:
Phòng Tổ chức hành chính
6
Sinh viên: LÃ THỊ HỒNG VÂN
Xưởng
k
h
u
6
Chuyên đề thực tập giáo trình Ngành tài chính
Phòng Kinh tế
Phòng Kỹ thuật thí nghiệm
1.3.2. Các chi nhánh
Chi nhánh tại Hà Nội: 184 Hoàng Quốc Việt – Thành phố Hà Nội, gồm có 68 đại lý
cấp 1 và các đại lý, cửa hàng phân phối sản phẩm Sứ vệ sinh Việt Trì Viglacera ở các tỉnh,

thành phố phía Bắc.
Chi nhánh tại Đà Nẵng: 94 Huỳnh Ngọc Huệ- Thành phố Đà Nẵng, phân phối sản
phẩm Sứ vệ sinh Việt Trì Viglacera tại các thành phố Đà Nẵng, Huế, Quảng Trị ......
Chi nhánh tại Thành phố Hồ Chí Minh: S44-45 Bàu Cát - Quận Tân Bình- Thành
phố Hồ Chí Minh phân phối sản phẩm Sứ vệ sinh Việt Trì Viglacera tại thị trường thành
phố Hồ Chí Minh, miền Đông, miền Tây với hơn 25 hệ thống đại lý cấp 1.
1.3.3. Chức năng, nhiệm vụ các phòng ban, bộ phận
a. Phòng tổ chức hành chính
Phòng tổ chức hành chính là bộ phân tham mưu của lãnh đạo Công ty thực hiện các
lĩnh vực công tác như tổ chức cán bộ, lao động tiền lương, đào tạo, bảo vệ chính trị nội bộ, an
ninh, thực hiện các chính sách đối với người lao động, hành chính, quản trị, thi đua khen
thưởng, y tế, tạp vụ, nhà ăn, bảo vệ cơ quan ….
b. Phòng kinh tế
Là bộ phận tham mưu của lãnh đạo công ty thực hiện quản lý các lĩnh vực công tác.
Tài chính, kế toán, tín dụng, kiểm toán, sử dụng tài sản, vật tư, tiền vốn, nhằm bảo
đảm quyền chủ động trong sản xuất kinh doanh của Công ty.
Kế hoạch sản xuất kinh doanh, chiến lược phát triển dài hạn, đầu tư xây dựng cơ
bản, mua sắm nguyên nhiên vật liệu, vật tư, thiết bị phục vụ sản xuất.
Kinh doanh, chính sách bán hàng của Công ty theo quy định hiện hành.
Phòng kinh tế bao gồm các bộ phận:
Bộ phận tài chính kế toán
Bộ phận kế hoạch đầu tư
Bộ phận kinh doanh
c. Phòng kỹ thuật thí nghiệm
7
Sinh viên: LÃ THỊ HỒNG VÂN
7