Tải bản đầy đủ (.docx) (12 trang)

TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN DƯỢC PHẨM NAM HÀ VÀ HIỆN TRẠNG QUẢN LÝ CỔ ĐÔNG

Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (171.27 KB, 12 trang )

TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN DƯỢC PHẨM NAM HÀ VÀ
HIỆN TRẠNG QUẢN LÝ CỔ ĐÔNG, CỔ TỨC, B ẦU C Ử
1.1.Tổng quan về công ty cổ phần dược phẩm Nam Hà (Naphaco)
1.1.1. Lịch sử h×nh thành và lĩnh vực sản xuất
- Lịch sử h×nh thành
Công ty cổ phần dược phẩm Nam Hà đã trải qua một số mốc lịch sử như
sau:
* Năm 1960 Công ty được thành lập trên cơ sở tiền thân là công ty hợp
doanh Ích Hoa Sinh.
* Năm 1966 Sát nhập lấy tên là Xí nghiệp dược phẩm Nam Hà.
Do xu thế phát triển kinh tế của cả nước là cổ phần hoá các doanh
nghiệp quốc doanh nên Ngày 1/1/2000 Công ty được chuyển đổi thành công
ty Cổ phần Dược Phẩm Nam Hà.
Công ty dược phẩm Nam Hà là một trong những công ty hàng đầu trong
lĩnh vực sản xuất và kinh doanh các mặt hàng dược phẩm. Vì vậy, khi Công
ty tiến hành cổ phần hoá thì nhà nước tham gia nắm giữ một số lượng cổ
phiếu và trở thành cổ đông lớn nhất.
- Lĩnh vực sản xuất
Công ty có đông đảo đội ngũ cán bộ đại học, sau đại học dày dạn kinh
nghiệm quản lý kỹ thuật và nghiệp vụ. Đội ngũ tiếp thị rộng khắp các tỉnh
thành trong cả nước, có nghiệp vụ năng động, sáng tạo và đội ngũ công nhân
được đào tạo cơ bản, mức độ thành thạo tay nghề ngày một tăng trong các dây
truyền sản xuất thuốc Đông dược, Tân dược với 110 sản phẩm được cấp số
đăng ký lưu hành trên toàn quốc hết sức đa dạng và phong phú: Thuốc nước,
thuốc viên nén, viên nén ép vỉ, viên nang (capsule), viên mềm (Soft-Gelatine),
viên thuốc sủi bọt và cao đơn hoàn tán.
2
Cht lng hng húa luụn n nh v c kim soỏt cht ch, nhiu sn
phm ca cụng ty sn xut c tng Huõn chng vng, bc ti nhiu hi ch
trin lóm thnh tu kinh t k thut: nm 2000 v 2001 c ngi tiờu dựng
bỡnh chn "Hng Vit Nam cht lng cao" do bỏo Si gũn tip th t chc.


Mc tiờu ca Cụng ty: Cht lng luụn hng ti ngi tiờu dựng, sn
phm cú sc cnh tranh cao tin ti hi nhp khu vc v th gii. Cụng ty ó
u t gn 30 t ng xõy dng, lp t thit b 2 dõy truyn thuc tõn dc
v Soft-Gelatine t tiờu chun GMP-ASEAN, phũng kim tra cht lng t
tiờu chun GLP cựng cnh quan,mụi sinh, mụi trng ton b khu vc sn
xut v tr s hnh chớnh. Tin ti cụng ty s t c tiờu chun thc hnh
tt bo qun thuc GSP v Tiờu chun qun lý cht lng hng húa ISO-
9002. Cụng ty luụn n lc phn u xng ỏng l ni tin cy ca ngi
tiờu dựng, cỏc bn hng trong v ngoi nc trờn c 3 lnh vc: Sn xut -
Lu thụng trong nc - Xut nhp khu.
1.1.2. S t chc
Naphaco với hệ thống phòng ban, các chi nhánh phối hợp chặt chẽ tạo nên
hệ thống quản lý khá tốt. Mỗi phòng ban có một chức năng riêng nh:
+ Phòng tổ chức hành chính có chức năng quản lý cán bộ công nhân viên,
quản lý bảo hiểm, Quản lý danh sách cổ đông, hệ số lơng, thực hiện các chính
sách từ ban giám đốc và hội đồng quản trị
+ Phòng kế hoạch với chức năng chủ yếu là lập kế hoạch dài hạn và ngắn
hạn phù hợp với tình hình phát triển của công ty. Kiểm tra tiến độ thực hiện,
hoàn thành của các kế hoạch đang thực hiện.
2
2
NA
PHA
CO
Phòng
Tổ chức
hành
chính
Phòng
Kế hoạch

Phòng
Marketing
Phòng
Kiểm
tra Chất
lượng
Các Chi
nhánh
Các Hiệu
thuốc
Phòng
Kế toán
Tài vụ
Phòng
Kinh
doanh
Phòng
Nghiên
cứu phát
triển
3
3
3
4
H×nh 1.1: S¬ ®å tæ chøc C«ng ty cæ phÇn dîc phÈm Nam Hµ
4
4
5
+ Phòng Marketing: Nghiên cứu và tìm hiểu thị trờng trong và ngoài nớc, giới
thiệu các sản phẩm do công ty mình sản xuất cũng nh những mặt hàng mà công ty

nhập khẩu.
+ Phòng kiểm tra chất lợng: Trớc khi tung sản phẩm ra thị trờng các sản phẩm
đợc kiểm tra chất lợng theo tiêu chuẩn nhất định.
+ Các chi nhánh và hiệu thuốc là mạng lới phân phối sản phẩm của công ty.
Naphaco có các chi nhánh tại Đà nẵng, Hà nội, Thành phố Hồ Chí Minh, Lạng
Sơn
Mạng lới hiệu thuốc phân bố khá rộng rãi trong cả nớc.
+ Phòng kế toán tài vụ:có nhiều chức năng trong đó có chức năng tính cổ tức
cho các cổ đông, phát cổ tức đó bằng tiền mặt hoặc chuyển khoản vào tài khoản của
cổ đông.
+ Phòng kinh doanh
+ Phòng nghiên cứu và phát triển.
1.2. Cỏc thut ng kinh t c s dng
Trong lun vn ny, tỏc gi cú cp n mt s khỏi nim ca th trng
chng khoỏn nh c ụng, c tc, c phn, c phiu v mt s khỏi nim khỏc.
Vy c ụng, c tc, c phn, c phiu l gỡ ?.
C ụng (ting Anh: Shareholder) l ngi hay t chc nm gi quyn s
hu mt phn hay ton b phn vn gúp (c phn) ca mt cụng ty c phn.C
ụng cú th l mt cỏ nhõn cng cú th l mt t chc.C ụng c hiu l mt
nh u t v c phiu.
C tc l mt phn l i nhu n sau thu c chia cho cỏc c ụng ca mt
cụng ty c ph n . C tc cú th c tr bng tin hoc bng c phi u . C tc m
c ụng c hng nhiu hay ớt ph thuc vo s c phn v loi c phn m c
ụng ú nm gi.
5
5

×