BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO BỘ GIAO THÔNG VẬNTẢI
TRƯỜNG ĐẠI HỌC HÀNG HẢI
KHOA :KINH TẾ VẬN TẢI BIỂN
BỘ MÔN: KINH TẾ NGOẠI THƯƠNG
ĐỒ ÁN MÔN HỌC: KỸ THUẬT NGHIỆP VỤ NGOẠI THƯƠNG
ĐỀ TÀI:
LẬP PHƯƠNG ÁN XUẤT KHẨU QUẦN JEANS SANG HOA KỲ
HỌ TÊN SINH VIÊN : PHẠM THỊ THU HÀ
LỚP : KTN47-ĐH
GIÁO VIÊN HƯỚNG DẪN: ĐỖ ĐỨC PHÚ
HẢI PHÒNG 2009
LỜI NÓI ĐẦU
Thương mại quốc tế ngày càng phát triển, không chỉ giới hạn ở thương
mại hàng hóa mà còn mở rộng ra các lĩnh vực khác như dịch vụ, sở hữu trí
tuệ…, đem lại lợi ích cho tất cả các quốc gia trên thế giới. Vì thế, phấn đấu
cho nền thương mại tự do toàn cầu là xu thế, là mục tiêu của nhiều quốc gia
trên thế giới, và ngoại thương đã và đang trở thành một thành phần quan
trọng không thể thiếu trong cơ cấu kinh tế của bất kì nền kinh tế nào. Bắt kịp
xu thế thời đại ấy, Việt Nam đã có những nỗ lực đáng kể trong việc phát
triển kinh tế đất nước nói chung và ngoại thương nói riêng trong những năm
gần đây. Việt Nam đã xây dựng cho mình những thương hiệu riêng về các
mặt hàng trên trường quốc tế.
Hoạt động ngoại thương hay kinh doanh xuất nhập khẩu có vai trò quan
trọng trong mọi lĩnh vực đời sống xã hội: văn hoá, chính trị, an ninh quốc
phòng, kinh tế,… .trong đó nhập khẩu có vai trò tác động trực tiếp đến đời
sống xã hội: cung cấp những mặt hang, trang thiết bị trong nước còn thiếu,
còn yếu để phục vụ sản xuất và tiêu dùng, góp phần phát triển kinh tế, nâng
cao đời sống của người dân. Bên cạnh đó xuất khẩu cũng đóng một vai trò
vô cùng quan trọng: giúp các quốc gia hội nhập và học hỏi lẫn nhau, giúp đỡ
nhau phát triển mọi mặt của đời sống văn hoá- chính trị- xã hội, tạo vị thế
trên trường quốc tế, tăng nguồn thu ngoại tệ,… Nhà nước ta đã và đang thực
hiện các biện pháp thúc đẩy nền kinh tế theo hướng xuất khẩu, khuyến
khích khu vực tư nhân mở rộng xuất khẩu giải quyết công ăn việc làm và
thu ngoại tệ.
Đặc biệt khi là thành viên của tổ chức thương mại thế giới WTO là cơ hội
tạo điều kiện thuận lợi để chúng ta phát triển đất nước nói chung và nền
kinh tế nói riêng, thúc đẩy ngoại thương phát triển. Tuy nhiên bên cạnh
những cơ hội mới, kinh doanh xuất nhập khẩu sẽ phải đối mặt với không ít
những khó khăn, thách thức và rủi ro. Vậy làm thế nào để nâng cao năng lực
cạnh tranh của quốc gia, đây thực sự là vấn đề đặt ra hiện nay, giải quyết
được câu hỏi đó sẽ là tiền đề cho sự phát triển kinh tế nhanh và bền vững,
tiến tới công nghiệp hoá hiện đại đất nước trong thời gian không xa.
Để hoạt động xuất khẩu được thực hiện có hiệu quả thì chúng ta phải lập
được phương án kinh doanh khả thi vi nó là một bước quan trọng, là tiền đề,
là cơ sở cho việc ra quyết định xem doanh nghiệp có nên xuất khẩu hay
không.
Các mặt hàng như: nông sản, thuỷ sản, hải sản, may mặc, thủ công mỹ
nghệ… trong những năm gần đây là những mặt hàng xuất khẩu chủ lực của
nước ta. Trong đó ngành may mặc là một trong những ngành mang lại
nguộn thu ngoại tệ lớn, chiếm tỷ trọng tương đối cao trong tổng kim ngạch
xuất khẩu của cả nước.
Công ty Cổ phần may Trường Sơn đang trên đà hoàn thiện hoá các năng lực
buôn bán quốc tế đàm phán quốc tế trong các giao dịch thương mại, dưới
đây là các quy trình thực hiện một giao dịch xuất khẩu hàng hoá ngoại
thương của công ty.
* Giới thiệu về công ty
Giới thiệu chung về công ty cổ phần may Trường Sơn
Tên công ty : Công ty Cổ phần may Trường Sơn
Địa chỉ văn phòng giao dịch : Hoà Nghĩa – Dương Kinh - Hải Phòng
Điện thoại : (8431) - 2830194
Fax : (8431) – 983758
Địa chỉ xưởng : Hoà Nghĩa – Dương Kinh - Hải Phòng
TKNH : 407.866.986898
Công ty có đầy đủ tư cách pháp nhân, hạch toán độc lập và được mở
tài khoản tại Ngân hàng Công thương Việt Nam (Viettinbank), chi nhánh
Hải phòng.
Công ty hoạt động trong lĩnh vực kinh doanh xuất nhập khẩu hàng dệt
may. Công ty có xưởng may hàng may mặc chất lượng cao có đủ điều kiện
xuất khẩu ra thị trường nước ngoài.
Giấy phép thành lập doanh nghiệp số : 68/QĐ TCCQ ngày
13/01/2003 do Thành phố Hải Phòng cấp.
Giấy phép kinh doanh xuất nhập khẩu số : 89/QĐ BTM ngày
06/06/2003 do Bộ Thương mại cấp.
Mã số đăng ký kinh doanh xuất nhập khẩu số : 016 – 8968/QĐ – TTC
– PTM ngày 16/08/2003 do Phòng Thương mại thành phố Hải Phòng cấp.
1. Quá trình hoạt động và thành lập:
Công ty cổ phần may Trường Sơn trước đây là công ty may Trường Sơn
Ngày 26/1/2005, công ty may Trường Sơn đổi thành công ty cổ phần may
Trường Sơn theo quyết định 122QĐ- BCN ngày 25/12/2004
Không ngừng đầu tư mới về cả chiều rộng và chiều sâu nhằm nâng cao chất
lượng sản phẩm và năng lực sản xuất, Công ty còn chú trọng đến các tiêu
chuẩn và chính sách nghiêm ngặt như ISO 9001-2000, SA 8000,
WRAP,ECO... Với nỗ lực và phấn đấu không ngừng, Công ty cổ phần may
Trường Sơn đã gặt hái được thành công đáng kể trong hoạt động sản xuất
kinh doanh và đồng thời góp phần nâng cao uy tín trên thị trường may mặc.
2. Ngành nghề đăng ký kinh doanh:
Công ty cổ phần may Trường Sơn chuyên cung cấp các loại sản phẩm và
dịch vụ sau:
- May gia công hàng xuất khẩu chất lượng cao cho các thương hiệu thời
trang nổi tiếng quốc tế.
- Sản xuất hàng may mặc mang thương hiệu riêng theo đơn đặt hàng
của khách hàng sỉ( như hệ thống siêu thị, bán lẻ) với yêu cầu chất
lượng tốt và giá cả vừa phải.
- Thiết kế, sản xuất, kinh doanh hàng thời trang may mặc với chiến
lược đa thương hiệu phục vụ các phân khúc tiêu dùng khác nhau từ
phổ thông đến đáng tiền, đến cao cấp.
- Kinh doanh nhập khẩu nguyên phụ liệu ngành may mặc phục vụ sản
xuất của công ty và các công ty khác trong ngành.
3. Cơ cấu tổ chức của công ty:
3.1. Hội đồng quản trị
- Chủ tịch hội đồng quản trị: Bà Phạm Thị Thu Hà
- Uỷ viên hội đồng quản trị: Ông Phạm Xuân Vinh
- Uỷ viên hội đồng quản trị: Ông Nguyễn Duy Hải
- Uỷ viên hội đồng quản trị: Bà Đỗ Trang Nhung
- Uỷ viên hội đồng quản trị: Ông Vũ Đỗ Tuấn Linh
3.2. Ban lãnh đạo:
- Chủ tịch hội đồng quản trị: Bà Phạm Thị Thu Hà
- Tổng giám đốc: Bà Phạm Thị Thu Hà
- Phó Tổng giám đốc: Ông Phạm Xuân Vinh
- Phó tổng giám đốc: Ông Nguyễn Hữu Thắng
3.3 Ban kiểm soát:
- Trưởng ban kiểm soát: Bà Lê Huyền Nga
- Uỷ viên ban kiểm soát: Ông Trần Xuân Chung
- Uỷ viên ban kiểm soát: Ông Đỗ Đức Anh
3.4. Khối phòng ban
- Phòng tổ chức hành chính
- Phòng kinh doanh hàng xuất khẩu
- Phòng kinh doanh hàng nội địa
- Phòng kế toán thị trường
- Phòng kho vận
- Phòng xuất nhập khẩu
- Phòng tài chính kế toán
- Phòng quản lý chất lượng
- Phòng kỹ thuật công nghệ
- Phòng cơ điện
- Phòng bảo vệ
3.5. Các xí nghiệp:
- Xí nghiệp Trường Sơn 1
- Xí nghiệp Trường Sơn 2
4. Kế hoạch sản xuất kinh doanh của công ty năm 2009
Xây dựng và phát triển thương hiệu mạnh ngành thời trang là định hướng
chiến lược phát triển lâu dài và bền vững của công ty, vì vậy Công ty đã
hoạch định chiến lược đa thương hiệu, thể hiện trên mọi mặt như về cấu trúc
quản lý sản phẩm và thương hiệu, định vị thương hiệu, hệ thống bản sắc
thương hiệu, chính sách sản phẩm, nghiên cứu & phát triển (R&D), chính
sách giá, hệ thống phân phối và đặc biệt phát triển nguồn lực nhân sự.
Với mong muốn từng bước dẫn đầu một số phân khúc thị trường trong nước
và tiến dần ra thị trường ngoài nước, công ty May Trường Sơn tập trung ưu
tiên đầu tư một số lãnh vực bao gồm:
- Gia tăng số lượng và tăng cường đào tạo đội ngũ thiết kế thời trang có
năng lực nhằm sáng tạo ra nhiều sản phẩm mới với thiết kế & kiểu
dáng độc đáo.
- Thuê các chuyên gia trong và ngoài nước để đào tạo & nâng cao năng
lực nhân viên.
- Mua quyền cấp phép kinh doanh các thương hiệu của các tập đoàn
thời trang nổi tiếng để đa dạng hóa thương hiệu, nâng cao hình ảnh
thương hiệu, tầm vóc và hoạt động của Công ty.
- Tăng cường quảng bá thương hiệu thông qua kế hoạch tiếp thị truyền
thông & thực hiện thường xuyên các chương trình & chiến dịch quảng
bá thương hiệu.
- Mở rộng hệ thống phân phối và điểm bán lẻ trên toàn quốc.
- Không ngừng nâng cao chất lượng sản phẩm, cải tiến mẫu mã.
- Kiên trì phát huy những sản phẩm phù hợp với thế mạnh của công ty,
đồng thời liên tục sáng tạo những dòng sản phẩm mới đi cùng với trào
lưu thời trang thế giới để đáp ứng kịp thời nhu cầu thời trang của
người tiêu dùng, đặc biệt là giới trẻ.
- Luôn lắng nghe ý kiến đóng góp của người tiêu dùng để thoả mãn
ngày càng tốt hơn nhu cầu và thị hiếu thời trang.
Trong năm 2009, trước tình hình nền kinh tế toàn cầu bị suy thoái nhưng
công ty cổ phần may Trường Sơn vẫn đặt ra kế hoạch tăng trưởng, và tăng
200% doanh thu bán hàng nội địa và 150% doanh thu bán hàng xuất khẩu.
Phần 1: Những cơ sở để lập phương án xuất khẩu
1.Mục đích và ý nghĩa của phương án xuất khẩu
a.Mục đích
Việc lập phương án xuất khẩu là khâu có ý nghĩa rất quan trọng trong
việc thực hiện các hoạt động xuất khẩu của mỗi doanh nghiệp.Thông qua
việc nghiên cứu thị trường,dựa trên các cơ sở pháp lý của Nhà nước và tình
hình kinh doanh cũng như kế hoạch kinh doanh dự kiến của mình,doanh
nghiệp tiến hành lập một kế hoạch kinh doanh xuất khẩu một mặt hàng cụ
thể. Đây là một căn cứ quan trọng để trình lên các cấp,ngành,các bộ phận có
liên quan nghiên cứu xem xét tính khả thi,hợp lý của phương án,từ đó ra
quyết định phương án có được phép thực hiện hay không.Việc lập phương
án xuất khẩu cho phép doanh nghiệp có thể tính toán một cách hợp lý nhất
các chỉ tiêu để nhằm thu được lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh cao nhất,
đây là mục tiêu của toàn bộ các doanh nghiệp kinh doanh
b. Ý nghĩa
Lập phương án xuất khẩu là việc lập kế hoạch hoạt động của doanh
nghiệp nhằm đạt được những mục tiêu xác định trong kinh doanh.Nếu việc
lập phương án xuất khẩu không được tiến hành hay tiến hành không chặt
chẽ,chính xác trong việc tính toán thì sẽ gây khó khăn trong việc thực hiện
xuất khẩu có thể dẫn tới thiệt hại trong công việc kinh doanh của daonh
nghiệp.
Phương án xuất khẩu là cơ sở để xin phép các cơ quan ban ngành có
liên quan cho phép thực hiện và cấp giấy phép kinh doanh.Không phải tất cả
các mặt hàng đều được phép xuất khẩu,nó phải phù hợp với các quy định
của Nhà nước,hợp lý và có khả năng thúc đẩy kinh tế phát triển thì mới được
cấp giáy phép kinh doanh.
Ngoài ra phương án xuất khẩu còn là cơ sở để xin cấp vốn kinh
doanh.Một dự án muốn thực hiện được thì phải có đủ vốn nhưng không pjải
doanh nghiệp nào cũng có đủ khả năng để thực hiện một hợp đồng xuất khẩu
do đó hầu hết các hợp đồng đều phải vay vốn Ngân hàng để thực hiện.Chính
vì vậy một phương án muốn thực hiện được tốt thì phải có đủ sức thuyết
phục đối với nhà đầu tư,phải có khả năng thực hiện và tạo ra lợi nhuận,có
như vậy ngân hàng mới chấp nhận cho vay vốn
Một phương án xuất khẩu tốt sẽ có lợi cho cả hai bên đối tác làm ăn
nó quyết định sự tồn tại hay không của phương án và quyết định đến cả mức
độ thành công,lợi ích và lợi nhuận thu về sau khi phương án được thực hiện.
Doanh nghiệp sẽ bàn giao kế hoạch này cho phòng nghiệp vụ và đây
sẽ là một cơ sở nữa cho phòng nghiệp vụ nghiên cứu để lập một phương án
kinh doanh.
Như vậy phương án kinh doanh có ý nghĩa rất quan trọng và to lớn
với hoạt động đầu tư vào sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp đơn vị và có
ảnh hưởng to lớn đến tổng công ty
2. Cơ sở pháp lý để lập phương án xuất khẩu
Để lập phương án kinh doanh xuất khẩu quần jeans cho năm 2009 công ty
chúng tôi căn cứ vào các điều kiện :
- Căn cứ vào luật thương mại của nước cộng hoà xã hội chủ nghĩa Việt Nam
2005, có hiệu lực từ ngày 01/01/2006
- Căn cứ vào nghị định 12/CP của chính phủ được ban hành ngày 23 tháng
01 năm 2006 quy định chi tiết thi hành Luật Thương mại về hoạt động mua
bán hàng hóa quốc tế, bao gồm xuất khẩu, nhập khẩu, tạm nhập tái xuất, tạm
xuất tái nhập, chuyển khẩu; các hoạt động ủy thác và nhận ủy thác xuất
khẩu, nhập khẩu, đại lý mua, bán, gia công và quá cảnh hàng hóa.
- Căn cứ vào các bản pháp quy khác của chính phủ quy định chi tiết về hoạt
động XNK.
- Căn cứ vào các quy định khác của chính phủ có liên quan trực tiếp hoặc
gián tiếp đến xuất nhập khẩu hàng hoá nói chung và mặt hàng may mặc nói
riêng.
3. Cơ sở thực tế.
3.1. Order của khách hàng
Đơn đặt hàng của thị trường Hoa Kỳ:
Sunflower Co.,Ltd
No: 128 Wall Street
New York, USA
Tel :420212.9051988
Fax : 420212.9051988
USA, 21
st
May.2009
ORDER
To : Trường Sơn Joint Stock Company
No : Hoà Nghĩa – Dương Kinh
Hai Phong, Viet Nam
Tel :0084. 031.2830194
Fax: 0084.0313.983758
Dear Sir
We have decided to place a trial order you for 1500 jeans trouser
Asrequestted, we have to day informed your detail of purchase
condition and price list that we could order :
Item No (LSS – E1) Unit price,
FOB-
Incoterm
2000 (USD)
Quantity
(unit)
Size Total value
(USD)
Black ’jeans trouser 14 5000
Blue ’jeans trouser 14 5000
White jeans trouser 14 5000
S, M
L, XL
XXL
70.000
70.000
70.000
Total 15.000 210.000
Payment : in US dollars by irrevocable L/C in to our account No :
087542589 at Industrial & commercial bank of America.
We are looking forward to your favorable reply.
Yours faithfully
3.2. Kết quả nghiên cứu thị trường
3.2.1. Thị trường trong nước
- Hàng dệt may trong nước có thể được cung cấp bở nhiều nguồn khác
nhau:
+ Nhập khẩu từ nước ngoài, trong thị trường nội địa cũng có những sản
phẩm may mặc của những hang thời trang nổi tiếng thế giới như: fastion,
gues, Versace…những sản phẩm này có chất liệu tốt, kiểu dáng đẹp, tuy
nhiên lại có giá thành rất cao. Một chiếc quần jeans nhập về giá có thể từ
bảy tám trăm ngàn lên đến vài triệu/ chiếc.
+ Năm 2009 tổng cầu hàng dệt may trên thế giới có thể giảm 15%, mục tiêu
xuất khẩu từ 9,2-9,5 tỷ USD đang là thách thức lớn với dệt may trong nước.
Và, quay lại "sân nhà" là lựa chọn đang được nhiều doanh nghiệp ưu tiên
hàng đầu. Nhiều công ty may mặc tăng cường đầu tư vào thị trường nội địa,
do đó lượng cung hàng may mặc ở thị trường trong nước sẽ dồi dào và đa
dạng hơn. Các công ty may mặc bắt đầu tập trung nhiều hơn để cạnh tranh
trên thị trường nội địa thay vì chủ yếu hướng ra xuất khẩu. Sản phẩm nhờ đó
cũng đa dạng hơn, chất liệu được cải tiến nhiều và giá thành hợp lý do có lợi
thế về chi phí, lao động rẻ..Giá thành phù hợp với túi tiền của phần lớn
người tiêu dùng. Đặc biềt khi nền kinh tế toàn cầu suy thoái như hiện nay thì
việc tìm mọi giải pháp hạ giá thành sản phẩm được các doanh nghiệp đặt lên
hàng đầu.
Không nằm ngoài xu hướng đó, công ty cổ phần may Trường Sơn đã có
nhiều nỗ lực để nâng cao chất lượng sản phẩm, hạ giá thành sản phẩm. Và
sản phẩm của công ty đã có được chỗ đứng nhất định trên thị trường nội địa.
Nhiều người tiêu dùng nhận xét, quần áo nội tuy chưa phong phú về kiểu
dáng, mẫu mã nhưng chất liệu, chất lượng đã tiến bộ nhiều, giá cả lại chấp
nhận được.
Riêng với mặt hàng quần jeans, ngay trong thị trường nội địa cũng có rất
nhiều chủng loại, mẫu mã với nhiều mức giá khác nhau, thường giao động từ
180 đến 300 ngàn đồng/ chiếc.
- Tuy nền kinh tế đang trong thời ký suy thoái nhưng nhu cầu may mặc vẫn
là nhu cầu không thể thiếu trong đới sống. Việt Nam là nước có dân số đông,
hơn 80 triệu dân là thị trường đầy tiềm năng cho hàng may mặc nói chung
và quần Jean nói riêng. Hiện nay, người tiêu dùng hàng dệt may có thể chia
làm những nhóm: một là xính hàng hiệu, thích hàng độc, và có nhóm người
tiêu dùng thích những hàng hoá có mẫu mã đẹp đa dạng, chất lượng tốt,
không quan trọng đến thương hiệu nhưng không thích những sản phẩm tràn
lan như hàng hoá Trung Quốc. Nhu cầu của người tiêu dùng cũng rất phong
phú và đa dạng.
Để tận dụng hết thị trường đầy tiềm năng này, bản thân công ty may cần
phải có những cố gắng nhất địn : Đầu tư nâng cấp dây chuyền mưói, áp dụng
hệ thống tiêu chuẩn chất lượng để đảm bảo uy tín của thương hiệu. Đầu tư
nâng cao trình độ tay nghề của công nhân nghành dệt may, tăng cường đầu
tư xúc tiến thương mại, khảo sát nắm vững nhu cầu dệt may của Mỹ, tính
toán cân đối hợp lý giữa giá bán và giá thành sản phẩm nhằm đảm bảo tính
cạnh tranh của hàng dệt may.
3.2.2. Thị trường nước ngoài
Trong những năm qua, Ngành dệt may Việt Nam đã đạt được rất nhiều
thành công trong việc giải quyết việc làm cho người lao động cũng như đóng
góp vào kim ngạch xuất khẩu chung của cả nước, từng bước đưa nước ta trở
thành một trong 10 quốc gia có ngành dệt may phát triển nhất thế giới.
Kim ngạch xuất khẩu hàng dệt may của Việt Nam không ngừng được gia
tăng qua các năm. Năm2003, kim ngạch xuất khẩu mặt hàng này mới chỉ
dừng ở 3,6 tỷ USD; thì sang năm 2004 đạt 4,3 tỷ USD và cho đến năm 2008
mục tiêu kim ngạch xuất khẩu ngành dệt may Việt Nam đặt ra là 9,5 tỷ
USD. 9 tháng đầu năm nay, kim ngạch xuất khẩu hàng dệt may của nước ta
đạt 6,8 tỷ, tăng 20% so với cùng kỳ năm ngoái. Tính chung cả năm 2008,
KNXK hàng dệt may cả nước ước đạt 9,1 tỷ USD, tăng 17% so với cả năm
2007, đạt 96% kế hoạch năm. Theo số liệu thống kê, trong tháng 2/2009,
kim ngạch xuất khẩu hàng dệt may của nước ta đạt 563 triệu USD, giảm
24% so với tháng 1 và tăng 23% so với cùng kỳ năm ngoái. Tính chung 2
tháng năm 2009, kim ngạch xuất khẩu đạt 1,3 tỷ USD, tăng 3,1% so với
cùng kỳ năm ngoái và bằng 11,3% kế hoạch xuất khẩu năm.
* một số thị trường:
Trong tháng 2/2009, kim ngạch xuất khẩu hàng dệt may của nước ta sang
hầu hết các thị trường chủ chốt đều giảm rất mạnh. Kim ngạch xuất khẩu
mặt hàng này sang thị trường Mỹ giảm 23,67% so với tháng trước, đạt 300,4
triệu USD. Như vậy, hai tháng đầu năm, xuất khẩu hàng dệt may của nước ta
sang thị trường Mỹ giảm 4,4% so với cùng kỳ năm ngoái, đạt 700,1 triệu
USD. Do xuất khẩu giảm mạnh trong tháng 2/2009, chỉ đạt 90,7 triệu USD,
giảm 37% so với tháng trước, nên kim ngạch xuất khẩu hai tháng đầu năm
của nước ta sang EU chỉ tăng 0,71% so với cùng kỳ năm ngoái, đạt 235 triệu
USD.
Hiện nay, Hoa Kỳ là thị trường xuất khẩu lớn nhất của Việt Nam, chiếm
57% thị phần xuất khẩu, thị trường EU chiếm 18%, Nhật Bản là 9%.
Đáng chú ý, trong khi xuất khẩu hàng dệt may của nước ta sang các thị
trường chủ chốt đều giảm mạnh, thì xuất khẩu sang thị trường Nhật Bản và
các nước trong khối ASEAN vẫn tăng khá. Tháng 2/2009, kim ngạch xuất
khẩu hàng dệt may của ta sang Nhật Bản tăng 3,2% so với tháng 1 và tăng
53% so với cùng kỳ năm ngoái. Nâng tổng kim ngạch xuất khẩu mặt hàng
này của ta sang Nhật tăng 26,8% so với 2 tháng năm 2008, đạt 138 triệu
USD. Đây là tín hiệu tích cực đối với ngành dệt may nước ta. Dự đoán, xuất
khẩu hàng dệt may Việt Nam sang Nhật Bản sẽ tiếp tục tăng trưởng tốt, nhờ
việc thực thi Hiệp định miễn thuế hàng hoá xuất nhập khẩu.
Tương tự, xuất khẩu hàng dệt may của nước ta sang các nước trong khối
ASEAN trong tháng 2/2009 cũng tăng trưởng cao, tăng 19,79% so với tháng
1 và tăng 69,58% so với cùng kỳ năm ngoái . Tính chung 2 tháng, kim ngạch
xuất khẩu tăng 31% so với 2 tháng năm 2008, đạt 26,7 triệu USD.
Xuất khẩu hàng dệt may của nước ta sang Đài Loan phục hồi mạnh. 2 tháng
đầu năm, kim ngạch xuất khẩu đạt 51,4 triệu USD, tăng 160,81% so với
cùng kỳ năm ngoái.
Xuất khẩu sang Hàn Quốc cũng tăng khá. Trong 2 tháng đầu năm, kim
ngạch xuất khẩu hàng dệt may của ta sang Hàn Quốc đạt trị giá 26,1 triệu
USD, tăng 41,79% so với 2 tháng năm 2008. Như vậy, với kết quả xuất khẩu
đạt được trong hai tháng đầu năm của ngành dệt may nước ta là khá cao,
trong bối cảnh khủng hoảng tài chính toàn cầu tiếp tục lan rộng làm sức mua
tại các thị trường chính giảm mạnh. Về lâu dài, ngoài việc cố gắng giảm
thiểu tác động từ cuộc khủng hoảng xuống mức thấp nhất, các doanh nghiệp
bên cạnh việc chủ động tìm kiếm phát triển thị trường mới cũng phải quan
tâm tới việc phát triển thị trường nội địa.
* Thị trường Mỹ:
- Mỹ vốn là thị trường đầy tiềm năng cho mặt hàng may mặc, vì Mỹ là nước
có dân số đông, đây là thị trường rộng lớn để tiêu thụ hàng may mặc nói
chung và quần jeans nói riêng.
- Nước Mỹ có nền kinh tế phát triển, do đó sẽ tăng nhu cầu về may mặc,
những mặt hàng cao cấp có thể dễ được tiêu thụ hơn. Đặc biệt với những con
người của 1 nền kinh tế năng động như kinh tế Mỹ thì sản phẩm quần jeans
được mọi lứa tuổi, cả giới trẻ, trung niên… đều ưa chuộng.
- Hơn nữa, khi Việt Nam gia nhập tổ chức thương mại thế giới WTO, việc
xuất khẩu hàng dệt may sang Hoa Kỳ càng có nhiều thuận lợi vì hạn ngạch
đối với hàng dệt may của Việt Nam xuất sang Hoa Kỳ được dỡ bỏ. Điều đó
có nghĩa là hàng dệt may của Việt Nam dễ dàng hơn khi xâm nhập vào thị
trường tiềm năng này.
Theo kết quả nghiên cứu thị trường Mỹ của công ty ACNEOSION
cho biết nhãn hiệu của hàng may mặc của công ty ở thị trường này là một
trong những nhãn hiệu được ưa chuộng. Người tiêu dùng có phản ứng tốt
với loại áo mà công ty sản xuất. Sản phẩm có ưu điểm chất liệu vải tốt,
không phai màu, không sờn mặt vải và xu hướng thời trang công sở năm nay
là quần jeans nữ ống suông, màu xanh đen.
Giá hiện tại của sản phẩm này trên thị trường Mỹ trung bình từ 50
USD đến 150 USD.
Tuy nhiên xuất khẩu sang Mỹ vẫn có những rào cản:
Năm 2008 được coi là năm khá thành công của ngành dệt may Việt Nam.
Bởi hầu hết các nước trong khu vực đều bị ảnh hưởng nặng nề của suy thoái
kinh tế. Hoạt động sản xuất và xuất khẩu bị ngưng trệ. Tuy nhiên, ngành dệt
may Việt Nam vẫn đạt được tăng trưởng ấn tượng với hai con số. Sang năm